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1、项目关键岗位人员调动管理办法1 .离职人员及开除公职人员成员离职是指本人申请辞职或解除劳动合同的人员，企业按劳动 合同约定追究违约责任。开除公职人员是指因严重违法违纪，给企业造成损失，被企业开 除公职、除名和解除劳动合同的人员。企业除按劳动合同约定追究违 约责任外，还应根据国家有关法律、法规追究法律责任外。上述两类人员不参与项目目标责任制考核兑现，已缴纳的风险抵 押金，按如下原则进行返还：1）经审计小组核定的利润额达到责任指标，风险抵押金全额返还；2）经审计小组核定的利润额未达到责任指标，风险抵押金用于弥补 与分配比例匹配的企业损失，若有节余，节余部分退还本人；如 果风险抵押金不足以弥补与分配
2、比例匹配的企业损失，则按三人 以上连带责任担保书的有关规定执行。2 .内部调动人员内部调动是指因工作需要在公司系统内或局系统内调动的人员， 按以下原则确定：1）经审计小组审核，利润额完成责任指标时：I）考核兑现按责任书约定执行；按前后任在岗时段的时间比例及完成的产值比例的综合比例划分前后任奖励比例。（时间权 重占30%和产值权重占70%）II）风险抵押金按50%予以返还；剩余50%的风险抵押金，待项 目完成结算，债权债务全部锁定后，若完成责任指标，则全 额返还。2）经审计小组审核，利润额不能完成责任指标时：1） 考核兑现根据项目目标责任制管理办法附件1第3.10.1 条款执行；II）风险抵押金
3、用于弥补与分配比例匹配的企业损失，若有节余, 节余部分退还本人；如果风险抵押金不足以弥补与分配比例 匹配的企业损失，则按三人以上连带责任担保书的有关规定 执行。3 .接任者风险抵押金的缴纳接任者按照剩余合同额和剩余合同工期综合比例缴纳风险抵押 金，剩余合同额所占合同总额的比例，剩余合同工期占总工期的比例。 （剩余合同额权重占70%,时间权重占30%）。接任者在任命后一个月内在项目三人及以上连带责任制担保书 上签字。4 .关键岗位人员变动风险抵押金退还时效益目标核定依据：半年度或年度审计小组审计结果；如未在半年度或年度时间节点，以离任上月末的商务盘点数据为准。5.本办法自 年 月 日起执行，本办法由公司合约部负责解释。