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1、2022年浅谈如何抓好校产管理工作 校产管理是学校管理工作中的重要组成部分，它既能体现学校的常规管理，又有内涵极其丰富的实际性工作。它在促进学校全面发展，为师生服务，管好、用好学校的钱、财、物等方面起着重要的作用。那么要如何抓好校产管理工作呢？下面笔者对此提出几点看法。 一、选对校产管理人员，抓好校产管理 学校的财产为学校全部，即学校行使其全部权，但学校作为一个社会组织，不行能像自然人那样既实际持有和运用这些财产，同时又是这些财产的全部权人，学校这些财产的持有和运用只能由在这一学校工作的自然人来行使，那么这些人的政治素养和业务素养的优劣就成了校产管理好坏的确定性因素。我们认为，搞好校产管理的关
2、键是首先要选好对这些校产进行管理的人。什么样的人才符合这一标准呢？我们认为要选用那些政治素养好、淡泊名利、爱校如家、克己奉公的人担当校产管理工作，其要求是：领导要勇于开拓，群众要乐于奉献；其次是除了政治素养外，还要选用哪些业务实力强的人来担当校产管理，特殊是经济全球化的今日，办公现代化、教学现代化在学校已成为现实，因此这些管财管物的人必需要有相应的业务技能才能胜任这一工作。为此，可实行以下两点措施：一是从老师中选用有阅历和具有现代化技能的人去管理这些财产；二是对现有的财产管理人员进行培训提高，使之能胜任并搞好校产管理的工作。 二、讲求实效，厉行节约 1.建立、购置财产物资，必需讲求实际效果，充
3、分考虑国情和经济实力。在校舍建设和教学设备的配备方面，既要满意国家规划面积定额和教学大纲的要求，又要反对不顾实际须要和可能，单纯追求高标准、讲排场和摆阔气的倾向；既要留意数量，更要留意保证质量，克服和防止只管买、不管用，只求价格便宜，不问质量好坏，不管运用效果的片面观点，使学校建立、购置的各种财产物资具有适用、耐用、经济实惠等特点。 2.在财产物资管理中，要着眼于用，着眼于服务，使物尽其用。充分为教学服务，为师生员工生活服务，为学校生产经营服务，必需明确管理是手段，应用是目的的原则。 3.在财产物资管理中，要克服重钱轻物、重建设轻管理的错误倾向。 三、抓好工作细微环节，做好校产管理工作 1.食
4、堂管理工作。食品平安是学生在校生活过程中的一件大事，也是涉及到学生健康成长、安心学习的一个重要环节。对于餐饮承包单位，要在规范操作上花大力气进行必要的整治，加强各种制度落实的检查，接受区食品卫生监督所的检查人员来校对食堂的各个环节进行定期或不定期检查和监督，确保食堂供餐的正常顺当运行。 2.校内绿化和基建工作。针对目前学校的绿化现状，更应当加强对学校花木的日常修整和管理，这样才能使我们的校内越来越美，在环境育人方面取得肯定的成效。此外，要努力做好学校餐厅及校舍改造工作，为学校的发展做出努力。 3.校产管理。成立学校资产管理领导小组，每学期的期中、期末都实施学校的校产校具大检查，针对检查结果，我
5、们要接着做好校产管理工作，使校产管理向精细化、明细化、专业化发展，严防学校财产的流失。加强对低值易耗品的管理，特殊是对选购物品的验收入库、发放登记工作，要严格执行规范的选购审批制度和物品发放制度，确保学校工作的顺当进行。同时，希望各部门处室，根据校产管理员的要求和部署，切实搞好各项资产的管理，让资产发挥最大的经济效益。 4.加强学校勤工俭学管理，努力做好出租房管理工作。做好出租房的平安及水电管理，定期查抄水电表，完善收入台帐管理制度。 5.加强修理，留意保养。在财产物资管理中，要做好对财产物资的修理、维护和保养工作。重视并做好这项工作，不仅可以延长校舍、设备的运用年限，提高利用率，而且可以节约
6、学校的经费支出。 四、制定制度，搞好监督，让管理在阳光下运行 1.制定校产管理制度，用制度管人。搞好校产管理仅靠人的觉悟是不够的，还必需针对校产的用途、性能制定各种制度，如设备、工具、消耗品从选购、运输、保管、领用、发放、运用、折旧、修理、维护、报损、核销、变买处置等均制定相应的制度；对不动产如房屋则制定房屋管理制度，对学校土地则制定农场管理制度，始终做到让校产在良性循环中运行。 2.加强监督。搞好校产管理仅靠制度仍不能完全保证校产不致流失，还必需建立相应的监督机制。为了防止校产在管理过程中可能出现的以权谋私、行贿受贿等腐败问题的发生，学校还应建立一套监督机制：一是建立由工会牵头，通过职代会行
7、使其对校产管理的监督权，凡校产采买招标都由工会派员监督；二是校产管理如采买实行校务公开制度；三是严格实行预决算和审批制度，做到收支两条线，凡添置物品所需经费开支必需先编制预算，经价格询问师调查市场行情和评估其合理性后，再报校长批准，这种将监督权前移的监督机制，更能防止不良后果的发生；四是严格实行物品统一选购制度，教学所需物品，包括生活大宗物品，一律报县政府选购中心批准，并实行招投标。数额较少的则由总务室牵头，用物部门帮助，工会监督，详细方法是总务室派人选购，用物部门派人指导，工会派人监督，有效地防止了高价选购和私收回扣等不良现象的发生；五是实行内部审计盘存制度，每学期结束时，由学校教职工代表大会推举57名老师代表组成校产盘存财务清理小组，对学校校产进行审计盘存，并将结果报告职代会；六是实行严格的报账制，凡校产报销的票据必需经过工会代表签字并登记造册，经总务室主任、政府委派会计、分管账务的校长审批后才能报销，并在校务公开栏中予以公示。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页