施工项目部管理制度(8篇).docx

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1、施工项目部管理制度施工项目部管理制度(通用8篇)在不断进步的时代,越来越多人会去使用制度,制度泛指以规则 或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的 价值,其运行表彰着一个社会的秩序。我们该怎么拟定制度呢?以下 是小编整理的施工项目部管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。 施工项目部管理制度篇1一、管理范围在保证安全生产、确保工程质量的前提下,抢抓施工进度。1、工程部监督各项目工程施工进度管理工作,协调工程建设相关 方关系,检查、监督、考核进度计划执行情况。2、审核各项目工程施工进度计划,监督计划执行并督促分公司、 项目部、劳务公司采取有效措施实现工期目标。二、进度控制措施

2、1、审核各项目工程编制的施工进度计划,审核内容主要为是否 符合合同工期目标,施工人员、技术、机具是否满足,进度计划保证 措施是否得当。2、以批准的施工总进度计划为依据,制定控制性工程施工计划, 避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。3、检查各项目工程施工进度状况的记录、工程实际与计划进度对 比,深入施工现场进行调查,分析原因及时采取进度调整措施。4、定期组织召开例会,研究分析影响进度的主要原因,制定相应 措施,并督促相关责任方执行。三、工程进度奖罚制度1、进度计划的实施监督与审核。在计划实施过程中,对分公司、 项目部实际进度进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于计划进度时, 责令项目部(分公司

3、)采取调整措施。2、整体工程项目按批准的进度计划准时完工的,对分公司、项目 部、劳务公司进行表彰且给予5000元的奖励发生。二、材料准备1、雨季来临之前,备足、备齐防雨、防洪物资,彩条布、水泵等。2、易损及易耗物资应准备充足,防止雨天脱货,造成停工。三、施工措施1、项目负责人,施工员在技术交底的同时,必须对施工班组人员 进行安全教育、交底。作业人员进入施工现场,必须按规定准确佩戴 个人防护用品。2、雨季施工时,应保证现场运输道路的畅通。经常打扫路面,清 除积水。3、雨季施工现场应有可靠的排水设施,雨季来临前,应对原有的 排水系统进行检查,疏浚、修补、加固,必要时增加排水设施。4、混凝土浇筑应尽

4、量避开高温时间段,另外混凝土搅拌站要定期 测定砂、石的含水率,及时调整混凝土配合比。高温天气对混凝土用 湿草包覆盖养护,浇水次数适当增加,用草包保持湿润。夏季施工要 加强混凝土的养护,砌筑砂浆在规定时间用完。5、雨季砌体施工时,应严格控制砂浆稠度,在保证墙体稳定性的前提下,适当降低砌体的砌筑高度,砌筑砂浆浸雨后,应增加干水泥 和水重新搅拌后使用。每天收工或雨停后,砌体竖缝应填满砂浆,砌 体顶面应摆干砖一皮或覆盖防雨材料,以防雨水冲刷。有大风、大雨 等异常天气,应检查砌体垂直度的变化,及时调整。晴天高温时,墙 体砌筑前,砖或砌块应充分湿润,这时砂浆的稠度可适当增加。6、预制构件进场后,要集中堆放

5、在指定地点,堆放地点应夯压密实,构件下垫枕木,四周设排水沟。7、设备堆放场地、建筑加工场地太大,应增加防雷接地装置,并在雷雨季节前,组织对现场所有的防雷接地装置进行安全测试。8、有关物资存放仓库要有防潮设施。9、做好已到设备的维保工作,露天放置的设备应做好防雨措施,随设备供应的配件应入库保存。10、夏季高温作业,现场应有中暑急救措施。n、雨天高空作业要有防滑措施。12、要加强对电缆线及接头的.绝缘性能进行检查,如发现破损现 象应及时进行绝缘处理,以防发生触电事故。13、在潮湿的环境里从事焊接作业,应采取防触电措施。14、在深基坑内工作,防水涂料施工要加强通风措施和监护工作, 防止作业时发生中毒

6、事故。四、现场实施措施1、雨季来临前,应组织一次电气设备接零、接地的检查,塔吊、施工电梯、物料提升机等高空作业机械应安装避雷装置,雨天施工机 械的电动机应进行覆盖防雨;电源开关箱要防雨;露天照明灯具设防雨罩, 如有大风警报,塔式起重机械应提前系好风缆绳。2、台风来临之前,应对脚手架进行加固处理,尽量增加与结构的 连结点;雨后检查脚手架立杆支撑是否松动,以便及时整改。3、雨季施工现场应有值班电工巡检,对用电设备进行检查维护,防止破坏,造成触电事故。4、雨后应对塔吊、物料提升机的基础沉降情况进行一次检查,如 有问题及时处理。5、对于特别恶劣的天气,如大风、大雨、雷电等应暂时停止室外 作业。6、项目

7、部应编制专门的夏季机具防台风、防雷击安全措施。7、夏季施工应保证茶水的供应。8、深基坑内及基础施工作业应保证通风,施工人员轮流进行作业, 加强控制。9、高温天气应减少工作时间,应调整作息时间,严格控制人员中 午加班加点,错开13:0015:00时的高温时间,夏季施工抢两头。预 防脚手架搭设等悬空高处作业人员因中暑而导致坠落事故。五、把好洞口、临边防护关1、电梯井、管道井,应在井底上方2m处用木板或竹架板设一道 全封闭的首层防护。首层防护以上每隔23层设一道水平防护网。电 梯井、管道井和住宅楼设有飘窗的立面洞口,应采用定型的方钢管或 镀锌管制做的栅栏,用膨胀螺栓固定。2、未安装栏杆的楼梯边、阳台

8、边、上人斜道外侧边、卸料平台周 边、屋面周边、框架楼层周边、物料提升机、施工电梯接料口外侧边、 基坑周边等临边部位,应搭设牢固的防护栏杆。防护栏杆高度1.2m , 设两道水平杆,外挂密目网封闭,卸料平台、出料口、物料提升机, 施工电梯接料口,应设定型制做的安全防护门,防护门高度在L8 2.0m,防护门上悬挂醒目的安全警示牌、限载、层次牌等。施工项目部管理制度篇7为更好的使工程项目顺利进行,使工地符合安全文明施工要求, 保障工程的施工工期、施工质量。特制定以下施工用电管理办法,请 分包单位予以重视并遵守:一指定分包单位与建设单位关系1、按工程合同要求,建设单位协助指定分包单位与总包单位关于 施工

9、用电的搭接事宜,指定分包单位负责所承包范围内施工用电的全 面管理。2、指定分包单位严格按施工用电管理规范(见附件)进行操作。3、在施工过程中,指定分包单位所产生的用电费用未及时按月度 缴纳至总包单位,即逾期(一个缴纳周期)不缴纳,建设单位将书面通知, 若在规定日期内还未缴纳的,建设单位将按所产生费用的两倍予以从 工程款中扣除。4、在分包工程的整个施工过程中所发生的一切用电管理责任均由 指定分包单位负责,同时积极配合服从建设单位、总包单位的用电管 理,否则所产生的一切损失概由指定分包单位承担。5、在建设单位代表、现场监理、总包单位以及政府相关部门的日 常管理中,如发现有违规操作,有不配合工作的行

10、为,口头提出限期 整改无效的,处以罚款500-1000元/次;书面提出限期整改无效的, 处以罚款1000-5000元/次,此罚款直接从工程款中予以扣除。二指定分包单位与总包单位的关系1、总包单位必须无条件提供指定分包单位的施工用电,且便于指 定分包单位的搭接,并负全面管理责任。2、指定包单位在搭接用电时,必须与总包单位密切衔接,按总包单位要求进行搭接,积极配合总包单位的日常管理,并对施工过程中 的用电事务负责。3、指定分包单位与总包单位每月定期抄表,相互签字确认,所产生的用电费用以现金方式每月缴纳至总包施工单位。单价按甲方收F 总包单位单价的1.1倍计取。在工程月度,应积极配合抄表及交纳费用,

11、 否则由此造成的一切损失概由指定分包单位承担。4、在工程竣工后,应主动与总包单位相关人员联系,将表抄好, 确定计量,核实费用,及时缴纳于总包单位。如果指定分包单位在工 程竣工后,未进行抄表核价,擅自拆离现场,总包单位与建设单位代 表将共同确定用电总量,并进行书面催缴,在催缴时间内还未履行的, 建设单位将以与总包单位所共同确定量的两倍计取,并从工程款中扣 除。三指定分包单位用电管理概述1、指定分包单位的二、三级配电柜(箱)必须安装与电缆、用电负 荷相匹配的断路器、互感器、计量表(kwh),并有符合规范标准的接地 保护。二、三级柜(箱)出线线路必须按施工用电规范安装,经总包单位、 建设单位代表验收

12、合格后,才给予送电,如达不到规范要求,概不送 电,所造成的后果由指定分包单位自行负责。2、所有计量表必须垂直于地面安装,如发现随意放置表箱(柜),则处以100-300元/次的罚款;在施工用电使用过程中,如果产生严重 后果的,将通报公司,同时处以1000-3000元/次的罚款,罚款直接 从工程款中扣除;如果情节特别严重的,则直接将施工班组予以清除施 工现场,并通报公司,予以重处,即扣除整个工程款的0.5%-1% , 直致解除合同,由此所造成的一切损失概由指定分包单位负责。附件施工用电管理规范 施工用配电箱(柜)的要求一、配电柜应符合下列要求:1、柜两端应做接地(接零);2、柜应做名称、用途、分路

13、标记,且标记必须清晰易辨;3、柜不得直接挂接其他临时用电设备;4、柜或线路维修时应挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责, 停止作业时断电上锁。二、电缆线路敷设1、采用埋地或架空敷设,不得沿地面明设;2、埋地敷设深度不应小于0.7m ,并应覆盖硬质保护层;穿越建筑 物、道路等易受损伤的场所时,应另加防护套管;3、架空敷设时,应沿墙或电杆做绝缘固定,电缆最大弧垂处距地 面不得小于2.5m;在建工程内的电缆线路应采用电缆埋地穿管引入,沿 工程竖井、垂直孔洞,逐层固定,电缆水平敷设高度不应小于1.8m。三、配电箱及开关箱:1、施工用电应实行三级配电两级保护,即设置总配电箱或室内总 配电柜、分配电箱、开

14、关箱三级配电装置。开关箱以下应为用电设备。2、施工用电动力配电与照明配电宜分箱设置,当合置在同一箱内时,动力与照明配电应分路设置。3、施工用电配电箱、开关箱应采用铁板(厚度为1.2-2.0mm)或阻 燃绝缘材料制作。不得使用木质配电箱、开关箱及木质电器安装板。4、施工用电配电箱、开关箱应装设在干燥、通风、无外来物体撞击的地方,其周围应有足够二人同时工作的空间和通道。5、施工用电移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上,严禁 于地面上拖拉。6、施工用电开关箱应实行机一闸制,不得设置分路开关。7、施工用电配电箱、开关箱中应装设电源隔离开关、短路保护器、 过载保护器,其额定值和动作整定值应与其负荷相

15、适应。总配电箱、 开关柜中还应装设漏电保护器。8、施工用电漏电保护器的额定漏电动作参数选择应符合下列规定: 在开关箱(末级)内的漏电保护器,其额定漏电动作电流不应大于30ma , 额定漏电动作时间不应大于0.1s;使用于潮湿场所时,其额定漏电动作 电流应不大于15ma ,额定漏电动作时间不应大于0.1s。总配电箱内 的漏电保护器,其额定漏电动作电流应大于30ma ,额定漏电动作时间应大于0.1s。四、每月必须对箱(柜)进行检测,保证施工用电的正常运行。五、如果违反以上任何一条条款,在责令两次未予以整改的,将 处以10005000元/次的罚款,且所带来的一切损失均由施工单位自 行承担。施工项目部

16、管理制度篇81 .严格落实现场机械管理制度,落实机械管理人员岗位责任制。 施工机械需要有使用、检测记录,要有定期检查方案。2 .施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装,安装完毕要组织检测验收,并经过试运转,检查各部件是否达 到说明中的要求,合格后才能投入使用。3 .塔吊的基础设计要严格审批手续,塔基施工完成后经过验收合 格后,方可安塔。结构施工时,对塔吊及吊装机械的操作手,作业前 要相互协调,统一操作区域,明确吊装范围的划分,对塔吊应先收小 车再旋转大臂,防止发生塔吊与周围树木、建筑干扰的现象。塔吊要 定期进行检查、维修,保证各部位运转正常,安全可靠。遇大风、大 雨后,均要

17、进行检查,保证安全。4 .塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书 的专业队进行,并有技术和安全人员在场监护。应提前制定、审批拆 装方案,并严格按方案实施。5 .混凝土输送泵要经常维护、清洁,润滑部位良好,每次混凝土 浇筑前,均要进行试运行,保证施工顺利进行,浇筑完毕后及时清理、 保养。6 .钢筋加工区要整洁,防护设备齐全。钢筋调直机、切断机、弯 曲机要定人定机负责管理、维护,随机要有安全操作规程,加工完活 下脚料要清理干净,机械部位要润滑良好、紧定、接地可靠。7搅拌机要经常保持清洁,润滑部位必须保持良好,各部件连接 无松动,防护罩及其它设备必须齐全,离合器、制动器有效。现场搅

18、拌机要搭设防护棚,制定搅拌机操作规程,操作人员要带证上岗,机 械接地良好,停用时挂好各种保险装置,并做好保养工作。8 .电焊机、切割机、电锯等机电设备,开关灵敏,接地可靠,电 源线必须绝缘良好无漏电。9 .装修期间,使用的设备机械种类多,分布的作业面也较广,队 伍多,机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。10 .所有机械必须由专职操作手操作和维修,操作手必须持证上岗, 按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。11 .机械管理人员必须对操作手做安全技术交底,并做好记录,各 工种必须服从项目部的管理,各工种的进场机械,项目部进行总体把 关,防止不合格的机械进场。12 .所有机械做好

19、使用及维修保养记录,必须每天检查,确保机械 设备的安全使用,操作人员应做好交接班记录。13.使用现场机械应按照相应机械技术规程执行,本工程使用以下 我公司制定的相关规程:3、拖延工期五天以内的给予分公司、项目部、劳务公司5000元 处罚,当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总经理,分析影 响进度的主要原因,采取相应措施,并追究有关责任。4、提前完工十五天以上的,给予分公司、项目部、劳务公司 10000元奖励,拖延五天以上十五天以内的,给予分公司、项目部、 劳务公司20000元处罚。5、提前完工三十天以上的,给予分公司、项目部、劳务公司 30000元奖励,拖延三十天以上的,承担建设单位的施工

20、合同工期相 应违约金并处以50000元罚款。施工项目部管理制度篇2一、施工现场考勤管理1、工程项目现场全体管理人员必须每天准时出勤。考勤时间为: 根据现场定时间。2、管理人员外出办事不到施工现场需要向项目经理请示,获准后方可外出。3、事假要提前向项目经理申请,批准后及时安排好自己工作后外 出。4、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从现场安排。5、工程施工现场考勤由项目经理或项目副经理每日统计登记考勤 归档。奖惩设置:1、每月全勤者按公司要求发放全勤奖,并通报表扬。2、迟到早退一次罚款20元,两次罚款50元,三次罚款100元 并通报批评。二、施工现场记录管理1、施工现场每日例会由施工现场资

21、料员负责记录归档,并报送项 目经理,签证后归档。2、工程施工安全员应做好项目施工相关资料档案工作。做好施工 现场每日例会安全记录。3、各类档案资料施工日志等需分类保管,做好备份,不得遗失。奖惩设置:1、每日施工日志记录完整,当日无记录每次罚20元。2、无故缺席例会或没有及时报送施工日志第一次罚款20元,两 次罚款50元,三次罚款100元并通报批评。三、施工现场仓库材料管理1、材料入库必须经库管员验收签字,不合格材料决不入库,材料 员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料 入库单。同时录入电子文档备查。3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放

22、地点等 栏目。4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并 留有足够的通道,便于搬运。5、油漆、树脂等易燃易爆有毒物品存入库房。并配备足够的消防 器材,不得使用明火。6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作”方 止雨淋日晒,避免造成损失。7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂 人员入内。8、材料出库必须填写领料单,由项目管理人员签字批准,领料人 签名。9、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时 催收入库。实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知材料员联 系维修或更换。奖惩设置:1、材料出入库无手续或手续不齐全,对领料人和材料管理

23、员均罚 款20元/次。2、材料损坏或丢失者照价赔偿。四、施工现场文明施工管理1、施工作业时不准抽烟。4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。5、现场施工人员必须着工装。不得穿拖鞋等有损公司形象装扮。五、施工现场安全生产管理1、新工人入场,应接受相关安全生产教育。2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。 如安全带等。2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好 一切安全设施是否安全可靠。3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。4、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施 工管理制度的操作方法。5、施工现场地需挂贴

24、安全施工标志牌。6、严禁违章指挥和违章操作。7、项目管理人员应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查, 必要时增设安全防护设施。或派专人看守。8、所有施工现场管理人员必须佩戴岗位胸牌,外来人员不得进入 施工现场。六、施工现场质量管理1、项目管理人员必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术 质量交底。2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。3、加强专项检查、及时解决问题。施工中发现的问题必须及时报 知项目管理人员,由项目管理人员负责统筹安排并每天汇总报知项目 经理。4、定期对项目的工程质量情况进行检查,对发现的问题集中分类, 每天召开会议,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针

25、对特别项 目制定纠正预防措施,并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问 题的过程中,提高水平。施工项目部管理制度篇31、工程项目由项目学校负责工程技术,落实工程施工现场管理人 员,施工现场管理人员为学校校长。建立项目质量责任人制度,项目 质量责任人由该项目施工现场项目学校校长,全面负责施工质量,保 证工程保质按时完成。2、施工现场管理人员应勤下工地,除特殊情况外,应每天巡视施 工现场,打桩实行全过程值班制。基础、桩、梁等关键部位施工前应 会同质监部门预先验收,施工时必须到场监控,如遇特殊情况,要求 请假的委托本学校人员进行管理,但离开工地时,须等另外人员到场 并办好交接手续方可离开。关键部位的

26、施工一定要告知施工队,须等 管理人员到场方可施工,否则有权责令其返工。3、施工现场管理员负责指导督促施工队按施工图规范施工。认真 执行施工及验收规范,要对原材料及每道工序进行检查把关,发现问 题要及时督促施工单位进行更换原料或返工。非现场管理人员发现施 工中的问题,应通过现场管理人员通知施工队予以纠正(涉及到安全的 问题除外),避免多头指挥。4、施工现场管理员须对施工过程中的有关数据做好记录,负责对 实际发生事件进行如实签证,但不能确定价格,其中隐蔽工程签证, 须由监理人员、施工现场管理员和项目负责人员会签,最后由分管局 长审阅签字。需签定价格的须由教育局委托有资质的造价人员按有关 规定进行造

27、价。否则价格签证不能作为工程结算的有效资料。5、施工现场管理员应预先对图纸会审、中间结构验收、竣工验收 等安排向项目负责人提出建议,由分管局长负责进行安排。施工现场 管理员应每月对工程进展、施工中发现的问题、存在的困难,以及对 今后施工中的建议等有关情况进行书面汇报。6、工程技术人员负责人应尊重现场管理员的意见,对合理的意见 应予以采纳。7、涉及到图纸确需更改的,施工现场管理员须向项目负责人报告, 由项目负责人联系原设计部门设计人出具变更联系单。如改变设计而 需增加工程造价的,施工现场管理员应向项目负责人书面报告,经分 管领导批准后,委托有资质的造价人员按有关规定核算工程造价增额。 否则不能作

28、为工程结算的有效资料。8、施工现场管理人员要以工作为重,明确责任,履行职责,敢抓 敢管,避免推诿、扯皮,并做到客观公正和廉洁自律。如玩忽职守, 造成损失和质量、安全等问题的应追究其相应责任。施工项目部管理制度篇4雨季施工前,我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划,并施工现场的情况配备防护器具。(2)雨季施工时,现场周围做好排水沟,边坡上做截水沟,现场排 水系统应贯通,并派专人进行疏通,保证排水沟畅通。(3)道路出入口做泛水,防止地面水流入,保证施工道路不积水, 潮汛季节随时收听气象预报,配备足够的抽水设备及防台防汛的应急 材料(可利用潜水泵和抽水泵等)。做好现场排水,将地面雨水及时

29、排出 场外。(4)做好防雷、防电、防漏工作,必要时应搭设防雨棚,保证施工 正常进行。施工现场的龙门和钢管支架要有防雷措施。做好防坍塌的工作,雨天应避免深基坑的施工,已形成的深基坑要加强防护,危险部位要进行支撑防护,以防坍塌。(6)若雨季必须连接施工的硅工程,应有可靠的防雨措施,备足防 雨物资,(7)雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进 行检查,针对检查出的具体问题,应采取相应措施(如防潮),及时整改。(8)收听天气预报,尽量避开雨天施工。做好防台风和大风工作, 风力达到6级以上时,要禁止高空作业、起重作业。施工项目部管理制度篇51目的:根据雨季气候特点,为保证雨季施工生产安全

30、及交通安全,充分 考虑雨季给施工生产安全及交通安全带来的困难,采取有效防范措施, 加强各在建工程项目、物资运输的雨季生产安全生产管理,防止发生 因气候原因导致的施工事故及其它事故,提高雨季安全生产管理水平, 特制定本规定。2适用范围:本规定适用于公司所属各单位。 3雨季施工生产安全管理规定:3.1 电网施工3.1.1 根据雨季特点,结合施工生产进度情况,提出合理的雨季施工组织方案,及时调整施工保障资源,合理配置人员、机具、设备, 确保施工生产顺利进行。3.1.2 针对工程施工特点,编制雨季施工专项安全技术措施,并严格按照措施组织施工,加强危险作业过程的监护工作,做好雨季施工 的预防性管理、技术

31、措施,重点加强边坡防护、地基处理、高空作业 等工作。同时要控制人员、物资在施工便道运输过程中因路面湿滑、 塌陷等原因造成的危害;还应充分考虑雨季对施工机具、个人安全防护 造成的影响,认真检查其可靠性,保障雨季施工过程的安全。3.1.3 加强与当地气象、医疗卫生、应急救援部门的沟通与联系, 广泛了解当地的地质灾害情况,对施工作业区域内可能发生泥石流、 山体滑坡、山洪等自然灾害,做好预控措施,发现异常及时向公司职 能部门、建设单位进行汇报,避免造成重大人员伤亡及设备事故。3.1.4 结合项目实际情况,针对雨季施工可能导致的自然灾害,编 制应急预案,并组织交底,做好应急准备工作。3.3物资加工、运输

32、及后勤保障3.3.1 各单位要加强车辆运输的安全管理工作。要求驾驶人员及时 了解沿途的气候及路况,做好出发前的车况检查,为安全运输提供保 障。3.3.2 各单位车辆管理部门要合理安排工作,避免驾驶人员连续、 疲劳驾驶,同时,要求驾驶人员严格遵守雨季行车的安全要求。3.3.3 外租车辆及委托运输时,要完善相关手续,对重要设备、施 工机械的运输应完善保险手续,预防因交通事故给公司造成重大经济 损失。3.3.4 物资部门要对库区的防雨、防雷设施及生产电源进行全面检 查,确保各项生产任务顺利进行。3.3.5 物资部门的材料运输与装卸,要充分考虑雨季运输与装卸的 不利因素和危害,编制雨季材料运输与装卸安

33、全技术措施,并严格遵 照措施组织运输与装卸工作。4雨季交通安全管理规定:4.1 各单位(项目部)要结合实际情况,合理安排施工进度,严格加 强雨季行车的安全管理,严肃车辆调度纪律,没有特殊事由,减少出 车频率。4.2 严格加强雨季车辆检查。重点检查制动、转向、传动系统、灯 光、雨刮、喇叭、轮胎、后视镜、止退器、防火防盗装置、安全带等。4.3 严格贯彻执行八不准、两注意、一熟悉。4.3.1 八不准:Q)不准违法驾车。雨天行车,驾驶员视线受阻视力变弱,车辆行 驶要减速慢行多鸣号。严格控制车速,正确操作驾驶车辆,严禁违法 超速超载行驶。(2)不准驾驶带病车辆。严禁发生因机械原因而造成的道路交 通事故。

34、(3)不准猛打方向。雨季行车路面较滑,轮胎与地面的附着力变小, 磨擦系数降低,猛打方向会使转向失控,导致车辆横滑、调头、方向 失灵发生翻车、撞车等事故。(4)不准使用紧急制动。雨季行车路面较滑,制动距离延长,使用 紧急制动会使车辆调头侧滑。(5)不准猛加油门。猛加油门会使车轮打滑,应保持平稳匀速行驶。(6)高速公路不准盲目超车,路上积水容易产生侧滑翻车。(7)不准盲目进入涉水区,必须一看二慢三通过。(8)不准盲目通过泥石流、山体滑坡地段。4.3.2 两注意:Q)注意避让行人。雨中行人撑雨伞,骑车穿雨具,导致其视线、 听力受到限制,往往车辆临近时才知来车,会发生惊慌避让或自行滑 倒等,使驾驶员措

35、手不及。切记减速慢行多鸣号,合理避让行人。(2)注意自己的身体健康。严禁熬夜及一切影响身体健康危害安全 行车的活动。4.3.3 一熟悉:熟悉各种道路的操作方法。柏油路、泥砂路、山区便道和弹石路 的结构不一样,行车时操作方法也各异。4.4 针对阴雨天雾大,道路能见度低,要求驾驶员在行驶前检查车 辆灯光,行驶中必须集中注意力,对前车要保持一定的安全距离,禁 止盲目超车。4.5 雨天行车必须确保雨刮器处于良好状态,注意减速行驶,通过 泥泞路及其它容易引起打滑的道路,车速要慢,尽量不超车,会车时 要慢。遇大雨、暴雨天气禁止动车。4.6 雨季在湿滑的路面行驶,因车辆附作力小,车轮容易发生空转 和打滑,为

36、确保安全,无特殊事情禁止驾驶员动车。4.7 雨季后,应对运输道路进行整修,确保运输道路畅通。对危险 路段应设置警告标志,提醒驾驶员注意行车安全。4.8 人力运输的道路应事先清除障碍物,抬运苯重物件的道路,其 宽度不宜小于L2米,坡度不宜大于1:4。运输用的工器具应牢固可靠, 每次使用前应进行认真检查,雨雪后抬运物件时,应有防滑措施。4.9施工队(班组)每周的安全日活动,驾驶员应积极参加,分析和 总结雨季行车的安全经验。安全员应经常对驾驶员进行安全监督和教 育。施工项目部管理制度篇6一、组织落实1、成立由项目经理为首的夏季施工安全领导小组,制定一系列安 全、质量、工期保证措施,做到加强管理、周密计划、措施到位、责 任落实、奖罚分明。2、设专人定时收听天气预报,如遇雷阵雨、台风等恶劣天气,充 分利用无线对讲系统、手机等灵活性通知方式及时向领导汇报,并通 知各个系统负责人,采取相应对策,将灾害造成的损失尽量减少,直 至零损失。3、适当调整作息时间,尽量避开中午高温时间作业,必要时按排 凌晨和晚间气温降低时施工,并备好防暑降温用品,防止中暑事故的

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