《乡镇第四季度安全生产工作会议总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《乡镇第四季度安全生产工作会议总结.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、乡镇第四季度安全生产工作会议总结乡镇第四季度安全生产工作会议总结篇一为了贯彻落实国务院安委会关于深入开展安全生产大检查、切实做好第四季 度安全生产工作的通知，我院积极围绕“安全生产、重在落实”为主题的安全生 产活动。落实责任、加强协调，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产 方针。坚持科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念。我院领导对安 全生产工作统一的部署和安排，结合实际，突出重点，认真开展安全生产专项整治 工作，做到了责任明确，措施到位，有效预防和减少了安全事故的发生，取得了显 著成效，现将安全生产活动情况总结如下：一、加强领导，提高认识，统一部署：为全面落实第四季度安全生
2、产工作，院成立以潘必胜院长为组长，张青松副院 长为副组长，有关部门领导为组员的安全生产大检查领导小组，全面负责我院的安 全生产工作。领导小组成立后召开了关于“开展安全生产大检查”活动的部署大 会，建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解。让全 院职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警 惕融汇到日常工作中去。二、大力开展宣传教育，提高安全生产意识和技能：为了加强安全生产工作的宣传教育力度，领导小组首先在院内营造起“安全生 产”的浓郁氛围。在我院各生产所、部门办公室外墙的显目位置广泛宣传“安全 是效益、安全是品牌”等各种安全生产标语横幅，并充分
3、利用宣传栏、宣传海报， 进行安全生产知识的宣传教育活动。树立了正确的安全观念，使安全文化深入人乡镇第四季度安全生产工作会议总结篇五XX年，我大队安全生产工作，在县委、县政府的正确领导下，在住建系统的 领导下，同时，按照陇安办20xx) 19号、22号、26号文件，大队领导高度重 视，认真贯彻落实安全生产责任制，牢固树立安全发展观念，有效防范各类安全生 产事故的发生，不断完善安全规章制度，深入开展安全隐患排查，加强安全生产管 理，全大队安全生产形势平稳有序，保障全大队各项工作顺利开展。一、加强组织领导，认真落实各项安全生产制度。切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感，实行一把手负责制，统筹安
4、排，周密部署，强化检查，狠抓落实，始终把人民生命财产安全放在第一位，将 “安全第一，预防为主”继续贯穿于我局各项具体工作的始终。一是及时修订完善 7车辆安全管理制度、环卫队安全管理制度和垃圾场安全管理制度， 明确了全年安全生产工作的重点和工作措施。二是认真落实安全生产责任。年初， 局领导分别与各队室签订了安全生产责任书，将安全生产责任层层分解落实。三是 及时召开安全生产例会。坚持每月召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段工 作，分析研究解决工作中存在的问题，对下阶段工作进行安排部署。四是认真落实 各项保障措施。指定各队室负责人为安全监管人员，安全工作经费据实报销，为环 卫车辆配备了三角警示牌、
5、灭火器等必备安全装备。二、加强学习教育，强化安全生产意识。学习宣传教育是提高职工安全素质，有效减少事故发生的有效途径。根据园林 环卫特性，把每周一确定为队室负责人学习日，同时也是安全生产教育日，把每月 12日确定为园林环卫职工学习日，同时也是安全生产教育日，在学习日，组织全 体队室负责人和园林环卫职工学习安全生产的相关文件，部署和安排开展加强安全生产的各项工作，总结清扫、清运工作中出现的安全生产问题，做到安全生产警钟 长鸣，促进生产工作安全开展。三、认真排查整改，切实防范各类安全事故。安全生产是我们园林环卫部门工作的重中之重，要生产，就必须提安全。这是 由于环卫作业的特殊性，一方面是环卫保洁人
6、员安全，另一方面是环卫清运作业车 辆的安全。特别是近几年，随着城市发展，机动车数量猛增，垃圾量也增多，环卫 工作的安全生产问题也就显得尤为重要。1、扎实开展安全生产检查整改活动。坚持每周各队室自查，每月全局组织排 查。对一些危险行为、不安全行为做到“四个及时”，即及时发现、及时防范、及 时教育、及时整改，严肃工作纪律，加强督促检查。清扫队认真落实安全生产检查 工作，多次重申必须统一着环卫服上岗，相互监督，特别强调一线职工在工作现场 注意安全，发现问题及时整改;清运队要求迅速对所有车辆进行定期安全检查，对 所有驾驶员进行行车安全教育。对清运队驾驶员、上车工强调上岗作业时必须穿着 环卫标志服，清运
7、队驾驶员必须努力学习并严格遵守道路交通安全法，按照交通法 规驾驶车辆，熟练掌握车辆性能，车辆行驶前进行例行常规安全检查，发现故障或 在行驶中出现故障应规范停车报告等维修，出车前后要经常检查，消除隐患，保障 车辆安全运行,确保行车安全。2、认真开展安全生产月活动。进行安全生产宣传，对全体环卫工作者进行了 一次“关爱生命、安全生产”的安全教育，吸取往年的事故教训，加强对道路清扫 人员、垃圾清运人员、上车工、驾驶员的安全教育和培训，让安全生产深入人心， 安全生产警钟长鸣。同时积极整改安全隐患，确保生产安全。大队分管安全领导带 队检查安全生产4次，共排查安全隐患2条。对排查出的重点安全隐患，建立工作
8、台账，限时办理，逐项整改销号，切实做到安全隐患整治有计划、有措施，责任、 资金落实到位。目前，所有安全隐患已全部整改完毕。下一步，我大队将以安全隐患整治为重点，强化安全防范措施，严格落实安全 生产责任，突出重点部位，狠抓薄弱环节，建立起以预防为主的长效机制，确保安 全生产工作任务圆满完成。乡镇第四季度安全生产工作会议总结篇六保证了道路运输的安全稳定。第二季度主要工作：1、按照上级工作部署，第二季度，我们认真组织开展了危险货物运输安全隐 患排查活动，重点对罐式危险货物运输车辆的罐检报告进行了审查。对罐检报告到 期逾审或罐检报告不合格的一律不予通过年审。对危险品运输车辆技术状况进行了 摸底排查，共
9、检查车辆168车次，存在问题2处，整改2处。2、加强了车辆的年审管理，形成了比较完备的工作流程，从从业资格证件审 查、责任书签订、行车日志发放填写审查、车载GPS终端安装使用到车辆保险等每 个工作流程都有具体人把关，都有人签字负责。开展了车辆年审、二级维护提醒服 务，提前告知驾驶员按时参加年审和二维，与去年同期相比逾期年审、二维车辆明 显减少。3、车辆GPS监控值班抓得实，公司设有24小时监控值班制度，并严格抓工作 落实，定期检查值班日志及监控记录管理情况。根据监控情况，仅5月份值班人员 就发出电话通知32起，其中发出恶劣天气告知4起，纠正疲劳驾驶18起，纠正超 速行驶10起。并对两起违章通报
10、车辆实施了处罚。4、顺利通过了市局组织的危险品运输企业质量信誉考核工作。考核工作主要 从运输安全、经营行为、服务质量等方面进行，经过大家的共同努力，质量信誉考 核工作受到市局运管处领导的充分肯定。安全生产月活动开展情况：为积极做好“安全生产月”活动期间的各项工作，保障活动的顺利进行，公司 及时召开办公会研究制订了详细的“安全生产月”活动实施方案。按照方案计划， 目前“安全生产月”活动进入第一阶段，即宣传发动阶段。我们通过悬挂横幅、张 贴条幅、宣传标语，办宣传板报等方式大力营造良好地活动氛围，为活动的开展奠 定了基础。第三季度安全工作计划：一、针对汛期工作特点，积极制订汛期安全工作方案，提前做好
11、各项安全检 查，做到提前预防、提前准备，确保汛期工作的安全；二、继续做好从业人员安全生产培训教育工作，充分利用车辆年审、二级维护 等契机积极加强从业人员教育培训，进一步提高从业人员安全生产意识和处置各类 突发事件的能力。乡镇第四季度安全生产工作会议总结篇七一、重点工作完成情况1、制定技改临时电源实施方案、制定二级站技改工作小组及职责、制定技改 培训工作计划。2、按公司第一批招投标计划，编写并上报技改招标文件（招标文件包括：发 电机中性点CT设备、Oo 4KV设备、生活变压器设备、冷却水管及阀门）。3、按公司第二批招投标计划，编写并上报技改招标文件（招标文件包括：机组保护系统、11OKV避雷器、
12、SF6断路器及检修工具车）。4、督促落实20xx年度未定标的招标项目：技改升压站钢构架招标工作、技改 升压站土建招标工作。现已落实，正在签订技术协议。5、完成一级站摆度和振动检测装置安装工作。6、完成110KV设备预试工作。7、完成#1#4机组预试工作。8、完成#1#4机组预试工作。9、按照大修计划采购中压气机、并制定安装方案。二、培训工作本季度开展资产保险培训一次。由同志负责讲解，培训对象为各生产部门、后 勤部门全体员工，培训工作完成率100%。三、下季度工作计划1、完成#1#2主变安装、调试工作。2、完成中压气机安装和培训工作。3、完成联络线开关541预试工作。4、完成一级站升压站35KV
13、设备及厂用变预试工作。5、编写上报二级站技改火灾报警装置和工业电视的招标文件。6、完成二级站设备安装阶段的各项工作。7、开展二级站技改第一阶段培训工作（主指选派人员到设备厂家培训）。四、存在问题及措施问题：1、二级站技改部分设备还未定标，影响施工进度，需要加强与公司物资部协 调、落实。2、二级站技改前期准备工作不充分，补充二级站技改前期准备工作中的不足 点遗漏点。3、加强设备管理，特别是整理预试工作中发现的问题，及时解决，不能解决 的上报公司归口部门设法解决。4、加强生产现场的培训工作。措施：1、加强学习和实践，继续提高。针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解 决
14、问题的能力。2、竭尽全力完成，生产任务。在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度、完美的 执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。3、完善自身素质。新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思 考、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一 步一个脚印坚定的向着我的目标前行。最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放 宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自 己，客观的面对自己的不足，更好的去改
15、进，每个人都会有美好的明天！在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我 一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自 己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉 悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信我自己一定能够顺利的 完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和 磨砺。五、来年工作计划20xx年，伴随着xx三年发展规划的深入推进和不断的设备更新企业步伐的加 快，xx将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下：1、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一
16、步提高于加强。2、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。3、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格 做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇 于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困 难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自 己的.工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。心，得到广大员工的理解和认同，成为每位员工共同的安全需求和价值取向，促进 安全生产由“全员参与”向“全员责任”转变，通过这次大力宣传
17、，在全院形成了 浓厚的舆论氛围，提高了员工安全生产素质、强化安全责任意识，形成了较好的成 绩。为了加强我院安全生产工作教育力度的管理，高度重视安全生产工作，组长潘 必胜召集各所、各办公室有关人员，结合我院实际情况开展了安全生产工作专项会 议。会议指出：对于我们设计企业来说，实施好质量管理，保证设计质量，做好合 理、科学、全面、安全的施工设计，是一个单位健康发展的基础，搞好安全生产将 对减少损失、增加效益，正常开展各方面工作起到积极作用，同时也是提升我院竞 争力的关键和根本所在。会上，各所负责人对目前的项目做出汇报。铁道所11月 17号由王可群总工程师带领，在南京曙光国际饭店参加对芜湖地方铁路有
18、限公司 铁路专用线技术工程和芜湖新兴铸管有限公司铁路专用线的初步设计的评审活动。 本次评审活动，基本圆满，并未发现较大的设计质量问题。建筑所11月15号由郑 所长带领测量人员，前往滁州对滁州市上海路供水管道穿越京沪铁路工程的设计项 目进行测量，并深入探讨研究，保证了安全生产。止匕外，并对院当前及今后一段时 间安全生产工作做出了重要安排。我院从年初至今整体安全形势较好，未出现大的安全事故，但我们不能有丝毫 的放松和掉以轻心，为我院的长远发展奠定坚实得基础。三、开展安全检查，消除事故隐患：我院本着“稳定压倒一切“和“以人为本，预防为主”的原则，为打造平安单 位，消除安全隐患，提高防患意识。领导小组
19、在全院范围内开展了安全生产大检 查，通过全面、深入的检查，进一步落实企业安全生产主体责任和安全监管责任， 认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和坚决遏制事故的发 生，把安全生产工作做好。我院重点排查范围及要求如下：1 .对公司所有自有及租用的机动车车辆进行了检查。要求机动车驾驶员要严 格遵守交通管理规定，不违章驾驶，定期检查车辆运行状况，发现问题及时解决， 消除事故隐患，确保车辆安全行驶，并及时向办公室和分管领导汇报车辆使用情 况。2 .对所有办公室设备进行了检查。要求复印机、装订机等各类办公室设备由 专人管理和使用，使用者要按操作程序工作，结束后立即切断电源，工作场所严禁 违
20、章用电，以免发生触电及火灾事故。3.对勘察人员的防护措施和安全管理进行了检查。要求勘察人员外测工作 时，必须穿戴标志服、标注帽，并按规定配备防护人员，在仪器周围设置标志墩。 仪器人员必须严格执行仪器操作规程，对所有仪器做到工前、工后认真检验。同时要求从自身做起，做好防火、防触电、防人身伤害。通过此次大检查，对 安全隐患设施该添置的添置、该更换的更换、该维修的维修，以及管理处上下的共 同努力，发现消除隐患，夯实了安全生产基础。通过安全生产宣传、教育、培 训、检查、整改等一系列的活动，使全体员工进一步提高安全防患意识，坚持“以 人为本、牢固树立安全发展”的理念更加深入人心，促进了企业提高安全生产管
21、理 水平，并在工作中得到了很好的贯彻和加强，遏制了各类事故的发生。总之，在我院领导小组和全体员工的共同努力下，“安全生产”活动大大提高 了员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心，促进 了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓 好安全生产工作。乡镇第四季度安全生产工作会议总结篇二20XX年第一季度是公司酝酿全年工作开展的起点，生产部在公司领导的正确带领及部门人员的努力下顺利完成了各项任务。现将一季度工作汇报如下：一、工作亮点：1、公司于1月份召开了全体员工会议，对20XX工作进行了全面总结，并就 20XX年工作进行了安排部暑，要求生产、采
22、购部门下降能耗20%的目标，针对目标 责任，生产部将任务进行细化落实，分解到班组和个人，至少让大家明白节能降耗 从我做起才是源头的开始。2、1一3月份共生产产品：565箱（喷施宝系列产品： 989箱其中443赠品：9230箱，33系列产品：7723箱）共折合324吨，与20XX年 同期生产吨数相比上升了 1. 2个百分点,在过去的一季度生产周期内要生产这么多 吨数是史无前例的。产品合格率99. 8%与去年基本持平。3、3月份向全区赠送的XXX赠品采用多年积压在仓库的积压产品和退回产品 进行回收，采用低成本的加工方式顺利进行为公司减少了不少费用，为紧缺的库容 释放了一定的空间。4、在抓好产品生产
23、质量的同时，通过20XX年的总结分析，及时对250nli瓶装 生产线设备进行套标技术改造和优化，按照今年生产180万瓶计算，每张标签至少 减少0. 2元每瓶计算,直接为公司节约资金34万余元。二、主要采取的措施1、制度根据公司目标制定了车间班组节能考评制度和奖励制度，内容包括安全生产、 6s工作、劳动纪律、操作技能提升学习、和技术革新等几大方面，充分抓住团队 的凝聚力以达到生产所用的材料都要以节约为目的作前提。2、做好安全工作，保障稳定生产对进入车间的新员工严格按照“三级”安全教育培训合格后，以“师带徒”方 式上岗作业，既保证了安全，又加快了新员工学习技术的过程同时车间每周一次安 全检查，及不
24、定期检查和班组一日三查等相结合为车间全年无人身重大伤害事故打 下了基础，不出人身伤害事故也能为公司减轻经济负担。3、做好成本管理a.建立责任成本台帐，包括原辅材料的领用以及成品入库的准确性等并把考核 重点放在控制原辅材料的利用率上。b.逐步提高操作水平的培训，重点对车间“两机一员”进行了培训学习，利用 考核原则，以多能手的奖励方式来激发员工对节能的热情程度。4、挖潜增效，积极进行设备改造。a.进行了 250毫升生产线的传送链板反转调整重装及传送链板错位连接技改方 案，改装后达到减少输送带运转过程的卡瓶、倒瓶次数提高生产效率。b.进行了 250毫升生产线回收药液灌装管道的独立安装减少日常运送药液
25、流失 和浪费。b.产品外包脏污清洗擦拭问题长期困扰着我们部门，利用和生公司现有的、离 心机对产品外包脏污进行清洗，解决了需要大量人工擦拭问题也解决了我部门多年 困扰的大难题，从而减少了人工成本。三、工作中存在的不足1、车间管理综合治理工作开展不够扎实，发现问题整改拖拉。2、现场管理力度不足，物品定位放置有时零乱，没达到整洁要求。3、生产任务分解到班组不够明确，时常还利用口头方式与文字传达不一致的 现象。4、动力设备技术人员数量和水平有限，技术含量稍大的设备故障有时出现无 能为力维修现象。四、第二季度主要工作计划1、全力奋战4至6月的生产高峰，开创季度新佳绩，积极排查安全隐患，对 发现的问题及时
26、认真整改，做好车间重点设备的日常维护、保养工作，确保安全生 产。2、重点抓好现场管理工作，整治车间边角乱摆乱放，达到整洁要求。3、做好生产计划，分解任务多以文字传达为主，确保任务的出错率。4、强化成本意识，控制辅材消耗，做好节能降耗、技术创新工作、特别是新 投入的套标机要充分发挥它的作用性。5、继续抓好车间的设备安全稳定运行工作，以保证设备的利用率，继续保持 车间良好的安全局面。第二季度生产工作大、任务重，在这种情况下，要做到人人有任务、有担子、 有压力。在日常管理上，抓好思想教育、制度落实、效能提升，坚决杜绝无所事 事、得过且过、浪费时间的现象，努力把生产部建设成为一个作风好、服务好、绩 效
27、好、形象好的“四好”车间，用我们的努力向公司证实我们能力不是很高但可以 做好事情。乡镇第四季度安全生产工作会议总结篇三我在第三季度工作中积极努力，认真负责，能够出色地完成本项目部的安全管 理工作，其工作情况如下：1、成立了以项目经理为组长的安全领导小组，建立了项目部的安全保证体系;2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场安全教育共计次；3、督促施工员对分部分项工程进行安全技术交底26份，督促机务部门进行设 备安全技术交底32份；4、根据铁路施工的特点，为保证全线的安全生产，通过安全体系化管理进行 预控，各工区设置兼职安全员，各协作单位设置安全防护员定期召开安全员会议， 传达文件，布置各区域的安
28、全工作，各区域的兼职安全员向区域内的安全防护员 进行传达，使项目部的安全管理工作有序进行；5、加强劳动防护用品的统一管理，做到统一购置，统一发放，控制了不合格 劳动保护用品的使用，有效保证了作业人员的人身安全。6、执行安全标准化管理，现场统一配置标准化电闸箱，泥浆池围护统一用脚 手管刷红白漆进行维护，高度为一米。在到铁路项目部的3个多月的时间里，积极 学习铁路安全管理知识，不断提高铁路安全管理水平，他还经常深入工地，对安全 隐患进行排查，发现问题，立即整改，及时将隐患消灭在萌芽状态，有效地保证了 施工生产的稳步进行。截至目前，项目部未发生一起安全事故，他的工作表现得到 了项目部领导和员工的一致
29、认可。乡镇第四季度安全生产工作会议总结篇四一、目标管理、沟通协调1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为8XX品项/月，个人 目标为24000品项，每个人每一天要完成的目标为924品项，按照正常的工作量而 言，基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下，晚班不能完成，在这种 情况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮 忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。2、工作目标考核的第二方面，为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制 方面，有许多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够控制的方面就是 按照出库装箱标准来进行操作，那样的话，不但可以在数量差
30、异方面得到很好 的控制，而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性（即控 制质量差异。一季度的工作中，我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进 步，比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方， 例如有新商品发货，这种商品容易被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商 品被压坏，这些差异已由当事人负责承担。二、时间管理，日清日结在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，按照出单顺序、 装车线路来进行实施。我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效 率。因为我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去 装车，最先
31、出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都 安排一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好 车来参与复核。三、规范操作刚从主楼搬到平面库的时侯，我们组的规范操作做的不是很好，经过上级领导 的指导下，全组同事齐心协力，每天多做一点，多想一点，把我们的规范操作纳入 日常工作来进行，现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规 范，比如卫生，整洁之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每天 下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。四、人员管理在人员管理方面，我认为一月份做的是比较好的，从我自己开始，每个人对每
32、天的工作都满怀热情，每天都能够做到任劳任怨，高效完成。在一季度的工作中， 我感受比较深，对于员工而言，他们都时时在看着自己，我做为一名领导，应该起 到带头模范作用，这种带头作用不是用在满腹报怨，更多的是充满信心。当然，人 都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了大量的工作，但是我 们组的业绩总是上不去。不过，这些都是我要去面对的，就如同领导所说的，我们 要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我们组出现了一人未到岗的 情况，据了解，是由于未安排好生活与工作的时间、关系造成的，也是一种工作态 度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临着 人员、商品的重新组合，便利店改成日配的情况下，相信工作量会骤然增大。我将 全身心投入工作，做好每一位员工的工作，端正工作态度，以实现全组人员同心协 力，共同完成每一天工作的目标。五、互帮互学，共同完成在一季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会 在下班前提前完成工作，这种情况下，领导会组织我们组到别的班组帮忙，在这个 过程中，我们可以学到别的班组的规范操作和各种管理流程等。可以提高整个部门 的工作效率，又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。周六的时间，我们会 努力完成复核工作，有时间的话，可以帮助货区进行周末盘点和收货上架，他们也 会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。