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1、三鼎织造外派培训管控管理办法上海华彩管控管理咨询二零零六年九月第一章总则3第二章外派培训有关人员资格3第三章外派培训处理程序3第四章外派培训工资4第一章总则第一条 本办法适用于三鼎织造子集团（以下简称集团）总部全体有关员工。第二条培训目的：通过外派培训，使集团有关人员学习业界先进技术、专业技术技能。第三条 外派培训的有关内容包括特殊的专业知识或技能课程；各种取证考试；海外交 流考察；国内各MBA进修培训，企业经理人进修培训等。第四条 外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。第五条 外派培训计划：集团人力资源部及各机构部门应于新年度开始前提出外派培训 计划并报批核准。临时外派本次项目，申请人
2、需按正规的程序提出申请，经机构部门相关领 导、人力资源部经理、主管副总、副总裁批准后执行。第二章 外派培训有关人员资格第六条 参加外派培训有关人员的人事关系应在本集团。第七条 参加外派培训有关人员应为有长期服务于本集团的意愿。第八条根据外派本次项目的具体相关要求，制定对外派有关人员关于学历、能力等方 面的资格相关要求，必要时进行考试选择。第三章外派培训处理程序第九条 外派培训有关人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。第十条 对于三鼎织造或控股总部本身具有培训考核资格或具备自身培训能力的培训， 原则上不得到三鼎织造集团或控股总部外参加培训，凡参加外派进修培训有关人员均填写外 派培训申请表，由集团
3、人力资源部进行资格审查报行政副总审核，得到副总裁审批后，方可 报名参加。第十一条 学历教育须根据集团人才培训计划和工作需要，按照专业对口或相关专业 的原则，由个人提出申请，并填写外派培训申请表（附招生简章），由集团人力资源部进 行资格审查及行政副总审核并报副总裁审批后，方可报名参加，并必须签订有关员工培训协 议书。第十二条 外派培训有关人员与集团签订培训协议合同后，其人事关系归人力资源部 管控管理，工资待遇按协议合同执行。第十三条 外派培训结束后，外派培训有关人员应于返集团七日内将外派培训期间所 填写的学习日志交集团人力资源部。个人参加培训学习结束后，须持结业证、考试成绩或其 他证明材料到人力资源部备案登记。第十四条 外派培训有关人员的费用报销须在返集团七日内汇总填写明细，由人力资 源部审核登记后办理报销手续。第四章外派培训工资第十五条 进修有关人员若申请半脱产、全脱产进修，期间的薪金发放标准其劳动协议 合同有约定的，按劳动协议合同执行；劳动协议合同没有约定的，依三鼎织造子集团薪酬 管控管理制度规章执行。注：本培训管控管理办法必须参考三鼎织造子集团培训管控管理办法（总则）执行。