车辆服务内容及要求.docx

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1、车辆服务内容及要求一、服务事项及范围车辆保障服务内容及要求1 .车辆保障服务内容1.1 做好车辆的日常管理,包括车辆的日常保养维修、清 洁等工作。1.2 根据出车任务,做好车辆的调度工作。1.3 按派车单需求,完成出车任务。1.4 根据车辆管理办法,做好每次出车的登记工作。1.5 每月对每辆车的行驶里程数、油耗量、油料费、停车 费等进行统计。1.6 按要求做好车辆的出入库,并进行出入库登记。1.7 按要求做好车辆的年审等工作。1.8 定期进行车辆维修费、油料费、停车费的结算报销。1.9 协助新车的购置提取、上牌、ETC安装及车辆报废处 置等工作。2 .车队保障服务总要求2.1 满足全市车辆驾驶

2、员的数量要求,全市驾驶员应保持25人,如有员工离职的应及时填补缺编;驶5年,水箱容易漏水,需及时更换;5.当车辆行驶时出现转向发沉、发抖、跑偏、 不正、不归位、漂浮或轮胎单边磨损、波状磨 损、块状磨损、等不正常的现象时,就必须进 行四轮定位。1 .必须遵守关交通安全管理的规章规则,文 明开车,安全驾车,不准危险驾车(包括高速、 紧跟、争道、赛车等);2 .爱惜车辆,负责对自己所分管的车辆进行日常例行检查、养护和强制养护,确保车辆正常行驶;3 .及时清洁车辆,保持车辆外观、内部以及后备箱等设备的干净整洁。;4 .因故意违章或证件不全所造成的后果由16 .对驾驶员内当事人负责;部进行管理,展现良5

3、 .车内不准吸烟。员工在车内吸烟时,应有好工作状态 礼貌的制止;公司外的客人在车内吸烟时,可 婉转告知本行陪同人员,但不能直接制止;6 .上班时间有要事确需离开时,要告之车队 长去向和所需时间,经批准后方可离开;出车 回来应立即到车队长处报到;7 .对车队的工作安排应无条件服从,不准借 故拖延或拒不执行。对工作安排有意见的,事 后可向车队长反映;8 .出车执行任务,遇特殊情况不能及时返回 的,应及时设法通知部门负责人,并说明原因;9 .须携带移动通讯工具(如手机),24小时 畅通。公司呼应随时接听;10用车完毕后,将车辆停放在指定地点保 管,不准私自用车或开回家,违者受罚。11、未经领导批准,

4、不得将自己保管的车辆 交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无 证人员驾驶。17 .确定薪资福利,为员工提供基础保障1 .符合相关法律法规的规定;2 .与当事人签订的劳动合同;3 .与本地同行业薪资水平合理比较。1.统计驾驶员出车状况,主要责任事故不允许发生,次要责任事故一年不能超过3次,发 生后,当年安全奖奖金全部扣除,年底奖金扣 18.定期绩效考除30%,无责免于处罚。核,激励员工进步2.统计用车人满意度,遭到投诉每月不 能超过2次,每有一次投诉扣除当月绩效奖金30%, 超过4次,扣除全部奖金,全年累计投诉次数2.2 所有的驾驶员应持符合车辆驾驶要求的驾驶执照,精 神面貌良好,无犯罪记录,

5、无不良驾驶记录,无重大交通事故 记录;2.3 驾驶员队伍稳定,流失率不高于20%;2.4 按派车单及时响应服务需求,在保障基本公务要求的 前提下,通过需求整合,经济运行,有效降低用车成本;2.5 严格按照规定对车辆进行保养,做好日常检查及维修 工作,确保车辆处于正常状态;2.6 保障行车安全,日常无主要责任安全事故,无危险驾 驶行为,行车过程严格遵守交通规范。2.7 按甲方车辆管理要求,落实专人及时做好分行本部及 各支行派车登记、各类台账登记2.8 每月一次对驾驶员进行安全教育,每月一次对每辆车 进行机务检查。3.车队管理服务具体要求及标准要求1.建立完善的内如规范的岗位设置、岗位职责、行为规

6、范、管部管理机制 理制度等。1 .车队人员严格按照合同约定及使用部门要求的编制配备;2 .车队人员保障3 .保障团队的稳定性,出现员工离职的,到位,无缺岗 情况应预留一定的招聘和交接时间,并及时招聘或调配驾驶人员以满足人员编制要求。4 .车队人员岗位1.驾驶员专业技能选择标准:驾驶小型 (自标准具有健全的规章制度、操作流程、各类台账。素质符合要 求,车队动挡)汽车,持有C1以上驾照,实际驾龄3年驾驶 员证件合格,精以上;驾驶中型客车,持有B1驾照,实际驾 龄神面貌良好,无不良4年以上;驾驶大型客车持有A1驾照, 实际驾记录龄5年以上;5 .其他素质要求:五官端正,精神面貌良好,无酒驾等不良行车

7、记录,无重大交通事故记录。1 .常规行驶路线培训2 .交通法规培训4 .提供入职培训,提升员工素质5 .服务礼仪培训6 .驾驶技巧培训7 .车辆安全培训8 .公司文化培训1.进一步学习相关法律法规的更新内容,安全教育每月一次,并做好学习记录。5 .不断学习,保6 .不断探索改进工作中的不足之处证人员与时俱进7 .驾驶员文化素质、驾车技术的不断综合提升8 .融入企业文宣传企业文化,制定具有车队特色的文化理化,增强主人 翁感念,使驾驶员积极工作,融入集体。1.紧急任务,5分钟内拿好钥匙和各种证件,7.第一时间反10分钟内赶到现场,开出指定车辆,原地等候应,保证服务及时性用车人员;2.约定时间的任务

8、,提前30分钟拿好钥匙和各种证件,20分钟内赶到指定车辆现场,做好出车前各项准备;L日常接待中,服装要正式、整洁、干净,头发长度不超过耳朵,身体暴露部分干净舒适,保持清爽的面容,精神状态良好;2.重要接待时,要穿工作服,打领带,戴白8.制定接待礼手套,精神饱满,保持微笑,灵活主动;仪, 提升个人形象3.见到用车或乘车人主动问好,打开车门,请用车人或乘车人进入车厢,帮忙放置物品进 车厢,如有需要打开后备箱,摆放好物品,关 上后备箱,关上车门;4.进一步与用车人确认时间、地点和路线。1.在行车途中,驾驶员不随意插话,乘车人主动搭话询问,要积极回应,若有不便,则婉9.规范行车礼拒; 仪,言谈举止得当

9、2.乘车人要求中途停车的,驾驶员根据实际情况原地待命。1.抵达目的地,车辆停稳,驾驶员先下车,10.规范抵达目主动打开车门,如有需要打开后备箱或搬运物的地后举止, 严控驾品等其它需要帮助的事情;驶员行为2 .根据用车人需求,原地待命或跟随服务;3 .返行前提前达到车辆停放地方,将车辆开出,打开车门,等候用车或乘车人,如有需要 打开后备箱,摆放好物品,关上后备箱,关上 车门。出车任务结束,返回车库,驾驶员将车辆停11 .规范送客行放至指定车位,帮助用车或乘车人拿出物品或为,保证服 务质量拿至办公室,礼貌再见。12 一格待出车辆必须保持有一格以上的油量13 三齐证件齐:待出车所有证件要齐全有效(驾

10、驶证、行驶证、油卡、ETC卡等);备件齐:待出车所有备件要齐全、完好(备 胎、轮胎套筒、千斤顶、防盗锁、灭火器、警 12.查看待出车示牌等);况,确保良好照明灯光齐:前大灯、远近灯光、转向灯、刹车灯、防雾灯、应急灯、车内灯。14 四无无故障:待出车机械性能、操作系统没有故障存在;无残缺:待出车外表、车内、车门没有损坏、脱落等现象;无划痕:待出车外观没有明显划印痕迹;无异味:待出车厢内没有其它难闻的气味。15 五清车身清洁:待出车外观清洁明亮(前后挡风 玻璃、左右倒车镜、左右车门、轮胎、轮毂干 净);车厢内部清洁:待出车座椅、靠背、脚垫、扶手、安全带、行李箱清洁干净;发动机清洁:待出车发动机外表

11、必须清洁干净;仪表盘清洁明亮:待出车仪表盘必须清洁、明亮没有灰尘。随车工具及备胎清洁:待出车随车工具、备胎清洁、干净、没有油污。出车前,提前10分钟到达指定地点,做好13 .出车前检查,验车、发车准备(具体参照上一条待出 车辆标保证车辆安全行驶准),确认没有问题后方可出行,如 有问题,及时解决,或申请换车。行车途中,在保证安全驾驶的前提下,注意14 .注意行车安观察全,保障人员人身财1 .仪表盘中水温、油表等指示是否正常;产安全2 .直视前方,确认路况安全,前盖是否正常;3 .通过后视镜观察车辆轮廓、轮胎、后备箱等是否正常;4 .注意车辆有无异响异动;5 .下车观察。若途中发现任何异常,准确做出判断,及时停车,解决问题,最大限度保障人员物品安全。1 .每天检查车辆内部环境、全车漆面、车辆轮胎、刹车、雨刮器、转向灯等基本情况,如有异常或损坏,及时更换;2 .每周检查皮带、发动机、冷凝器、胎面磨损情况等,及时排除、修正异常;3 .根据车辆行驶里程数更换相应器件,每行驶3000公里,进行空气滤清器保养;每行驶15.定期保养车5000公里,更换机油;每行驶7-10万公里,辆,提升车 辆运行性更换正时皮带等;(具体可根据各车型要求进行能调整)4.根据车辆行驶年限更换相应器件,每行驶2-3年,清洗或更混燃油泵和更换刹车皮;每行驶4年,及时更换老化硬化的橡胶管;每行

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