《采购部三级岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购部三级岗位职责.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、采购部三级岗位职责一级职能二级职能三级职能采购管理采购 规划1、负责建立公司采购管理制度与流程，并根据公司发展和实际情 况进行修订；2、负责对公司目前的采购现状进行分析，制定出现阶段的采购办 法，各卤位各司其职，明确工作职责，规范操作，互相配合与监督； 3、遵循ERP管理系统，规范采购流程，提高采购效率。采购 账目1、将每次采购的物料进行登记，建立规范采购台账，提供全面的 基础信息；2、建立采购合同登记表，规范和监督合同的执行；3、规范管理和调节库存物料，减少不必要的采购支出，使剩余库 存物料得到充分的应用。采购 组织1、汇总各部门采购计划和申请，进行分类整理和采购准备；2、根据不同物料情况、
2、批量情况、市场情况、供应商情况制定不 同的采购策略并严格执行；3、对采购任务进行分解和分工，提高采购效率，降低采购成本。采购 控制1、采购依据，必须有部门采购计划或申请作为采购依据，规范采 购行为。2、执行历史成本与市场调整相结合的采购价格策略，以历史成本 为参考，了解并依据市场情况降低采购成本。3、依据采购谈判、采购订单、采购合同的约定或要求执行业务跟 催、到货入库验收、按约付款等行为。4、严格执行采购管理规定，执行节点控制。供应 商选 择、考 核制 度1、建立供应商名录，为及时快速找到合适的供应商提供数据支 持。2、建立供应商考核体系，按时对供应商的品质、交期、反应速 度等进行考核，淘汰不
3、合格的供应商；3、规定如何对新供应商行进考察；4、建立与供应商的长期合作关系，达到“共赢”效果。购员训 采人培1、谈判技巧的学习与提高；2、各种物料的品牌、规格、技术参数等的熟悉和学习；3、实际工作中存在问题的改进：4、提高采购员对市场状况的了解，对信息的变化作出灵敏的应对；5、提高采购员对异常情况，如未能按时交货、退换货等情况的处 理能力；6、公司采购管理制度规定与要求，按公司规定规范采购行为。资料 的保 管1、妥善保管各种文件资料，如采购申请、公司文件、合同等；2、妥善保管供应商提供的各种样品和资料；3、建立文件清单，确保快速找到指定文件。购息统 采信系1、将采购物料的价格、供应商名录、各种订单记录进行登记；2、将采购过程中涉及到的其他各种信息，除纸质版形式外，以电 子版形式进行登记备份。