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1、公路养护工作情况汇报总结经受金融危机带来的各种压力和挑战，实现分局养护工 作“改革、创新、转型、发展”的不平凡一年。一年来，在 省厅、省局的正确领导下，我们紧紧围绕“以推动养护传统 产业转型为突破，全面加强公路养护，深入推进预防性养护” 这一主题，以“维护一个安全畅通的公路网络、构建一个以 人为本的公路服务体系、建立一个科学高效的公路管理体 制、培育一个规范有序的公路养护工程市场、建设一个先进 高效的公路管理信息平台、培养一支拼搏奉献的公路管养职 工队伍”的公路养护目标，坚持以“全面、全季节、全周期、 长寿命、低成本”的科学养护观为指导，按照“路况水平大 改善，服务功能大提升，科学管理大进步，
2、经济实力大增强, 实现养护工作大跨跃”的“五大”发展主线，较好的完成了 省局下达给我们的全年目标任务。现将工作情况汇报如下， 不妥之处，请批评指正。一、生产任务完成情况 构、人员、物资”三到位，重点路段、出省通道和主要运力 通道实行日巡路制度和24小时值班制度，及时掌握道路通 行情况，消除安全隐患，保证道路畅通。加强节日值班管理, 坚持24小时专人值班和领导带班制度，保障信息渠道畅通。 为广大群众假日出行提供了良好的道路通行条件。（二）强化管理水平，实现“三突破”，打造“双 百”工程（百分之百优质工程和百分之百廉政工程），争创 全省一流今年是我分局实现十一五规划总体目标攻坚夺隘 的关键一年，也
3、是完成以大运路为龙头96公里建设任务， 向省厅、省局交份满意答卷的考量之年。为此，我们凝聚全 局合力，突破三项建设理念，锁定“双百”工程，瞄准“争 创全省一流”的建设目标，按照年初职代会上提出的“质量 零缺陷、安全零事故、廉政零违纪、速度超常规、管理创品 牌、工程塑文明”六大要求，以“不破楼兰誓不还”的决心 统一思想，振奋精神，倒排工期，背水一战，优质高效地完 成了各项建设任务。1、加强组织领导，形成强有力的组织保障。为了 实现建设目标，我们一开始就把建立精干、高效、廉洁的项 目部放在首位，不断完善内部机构，建立了工程管理、工程 技术、质量监督、综合保障等管理体系，并抽调有多年工程 建设经验的
4、技术人员组成了监管处，以完善有效的科学管理 体系形成“经理抓处室、处室抓监理、监理抓工程”的管理 模式。各施工单位紧紧围绕“提高科学决策能力，提高一线 服务能力，提高问题应变能力”这一指导思想，想工程建设 之所想，急工程建设之所急，组建最优的技术力量和管理队 伍充实到管理层形成攻坚合力，全体筑路员工充分发扬“凝 聚力的合作精神，拼搏奉献的创业精神，敢为人先的创新精 神和追求卓越的创优精神”，全局上下在项目部的统一领导 下，上下一条心，左右“一盘棋”，为打造“双百工程”，争 创“全省一流”奠定了坚实基础。2、思想解放，理念创新，“三项突破”建精品。为 了把今年的工程建设成为“百分之百优良工程和百
5、分之百廉 政工程”，争创“全省一流”品牌，我们站在打造负责任行 业，亲民、为民，服务于民的战略高度，全面提升公路建设 理念，把路面改造与提升分局综合发展水平向全市乃至全省 展示我们精神文明窗口的有机载体结合起来，与创建“以人 为本，以车为本，共建和谐社会”的负责任精神结合起来， 与打造“安全公路、环保公路、绿色公路、文明公路、科技 公路”结合起来，全面实现“路面平整度、矮挡墙、综合治 理”三项新突破，为了把“三项突破”贯穿于建设的全过程, 我们于7月15日在候风线召开了全局养护工程推进会，通 过观摩了永济段项目部建设、矮挡墙、水稳基层施工现场， 闻喜段村镇路段特色治理施工现场，并以此为契机，带
6、动全 体施工单位强化管理行为，规范施工工艺，明确工作目标， 为全局创精品工程起到了引领推动作用。3、抓好四个方面，把好五个环节，科学管理保质 量。等级标准高、交通流量大、技术要求高是今年路面改造 工程的特点。为此，我们在强化管理上，从以下四个方面抓 起：一是以制度化作保障，按照已有的分局路面大修工程 管理机构设置及职能划分、项目管理办法、质量控制要点、廉政建设相关规定等系列规章制度，把96公里路 面大修工程置于有章可循的管理之中。二是以流动检测为手 段，我们抽调技术专家成立了质量监管处，下设两个小组， 配备精良设备，实施全天动态巡查，及时地把质量隐患消灭 在萌芽状态，使整个工程建设质量时时处于
7、严密的受控状 态。三是以强力督导为杠杆，为了及时排解工程建设中的难 题，我们分局项目部班子成员带领工管处、技术处，计划财 务处等相关部门以周查和旬查的形势，坚持做到了 “情况在 一线掌握，决策在一线形成，措施在一线落实，感情在一线 融洽，矛盾在一线化解”的一线工作法，促使工程建设顺利 进行。四是以“样板工程”来引路。每个分项工程开工前， 都选定工程样板，在检测数据、观感质量均达优质标准前提 下，组织各合同段参观学习，全线推广。在抓好四个方面的 同时，我们严把六个环节：一是严把原材料进场关,不合格的材料坚决不准进场；二是严把人员、机 械设备关，确保以一流机械和最优队伍投入施工；三是严把 施工工艺
8、关，从“精、细、美”着手，严格把握内外在质量, 规范施工工艺，究善操作程序，把好关键环节；四是严格按 变更、计量支付程序，确保投资和效益目标实现；五是强化 工程质量控制，严格执行监理旁站，加强自检、抽检和检测 验证，确保施工质量万无一失。4、危桥改造全面展开，安全养护纵深延伸。在危 桥改造工程建设管理过程中，我们坚持以“人民利益为最高 利益，以道路安全畅通为最高准则”，全面贯彻落实全寿命 理念，把危桥改造工程作为“民心工程”、“政治工程”和“生 命工程”来抓。分局成立了以局长丁惠民为组长的领导机构, 上下一心，共克难关，先后完成6项危桥改造加固（跨年度 项目），剩余3项正在建设中。通过危桥改造
9、，不仅大大改 善了我市干线公路通行环境，而且培养出了一批桥梁施工技 术骨干。三、存在问题及建议（一）养护方面1、养护手段落后，缺乏与目前大范围混凝土路面相配套的养护机械，建议省局加大养护中心的建设和养护机 具配置力度。2、近年来公路新建设里程不断增加，安保工程和 综合治理实施力度较大，公路沿线设施不断增多，维护和粉 刷投入费用较大，增加了养护成本，给养护带来困扰，请省 局给予考虑。3、组织大家走出去，学习先进的管理经验，提升 养护理念和管理水平。（-）工程方面1、各项工程安排较晚，给施工带来许多方面的消 极影响，特别是雨季施工，对工程质量和进度影响尤为严重, 且造成建筑材料供需紧张，材料价格涨
10、幅较大，建议上级能 够及早安排，已免错过最佳施工季节。2、个别施工路段因不能完全中断交通，行车干扰 严重，增加了工程管理难度，建设费用加大，影响基层成型 效果。3、绿化工程标准和费用需要提高。时光如水，回眸2013年的养护发展历程，使我们 在孜孜探索中，思路不断清晰，在改革阵痛中，机制不断完 善，在创新转型中，不断迈向新的征途；岁月如歌，展望2013 年的发展前景，新的使命又赋予我们更多的期待和希冀。“以 路传承文明，以路创新发展，以路拓展魅力”始终是我们的 庄严承诺，为了这一庄严承诺，我们在推进运城干线公路事 业“又好又快”科学发展的新征程上必将迈出更加坚实的步 伐，书写新的篇章！1、完成路
11、面改造工程96.246公里，完成投资21526 万元；2、完成中修罩面工程44.123km,完成投资272万 元；3、危桥改造工程10项，其中完成跨年度实施6项, 11年计划实施4项，现正在施工阶段；4、水毁恢复工程完成31项，完成投资74.6万元；5、绿化工程完成214.5公里，完成投资143万元。二、主要做法(-)以“全面、全季节、全周期、长寿命、低成本的科学养护观为指导，稳步推进“十大养护理念”1、完善细化方案，把日常养护工作纳入“科学、 规范、有序”的管理范畴健康运行。根据省局养护工作要求, 我们年初就制定完善了2013年养护工作思路和打算及 2013年养护工作实施方案，坚持抓好日常养
12、护工作不放 松，建立全方位、多层次的集路基、路面、桥梁、防护工程 为一体的预防性养护体系：根据干线公路技术等级和公路状 况，细化养护考核方案，按照“区别对待、优先保畅、打造 亮点、逐步推进、创建特色、提升品位”的原则，实行“重点”、“一般”、“保持”、“特色路段”分级养护管理；二是从日常 养护、路基养护、路面养护、文明路建设、特色路段创建、 水毁预防及抢修、养护技术比武及创新、养护投入、方案制 定及报表等十个方面，建立科学完善的考核机制，通过不定 期巡查和阶段考核，对全局养护工作中存在的问题及不规范 养护作业行为及时提出整改意见，受检单位签字认可，根据 考核评分细则进行排队并通报全局，使考核工
13、作更加公平、 公正，对全局养护工作起到了积极的推动作用。（一）养护质量截止第三季度，养护质量优良路率达83.66%。（二）日常养护1、完成路基整修1070km,开挖疏通边沟298 km, 整修绿化平台458568 m2,整修边坡284km2,疏通涵洞1254 道，清运垃圾78683m3,恢复沿线设施3125处，混料填补 坑槽57563 m2,公路绿化214.5 km。2、完成路面油补坑槽56342m2,水稳处理翻浆 7753m2,路面铳刨6528 m2,处理沉陷、车辙11839 m2,人 工刷油386874m2 ,机械灌缝54856m2 ,罩面284450 m2/44.123 km。3、沿线设
14、施：里程碑、百米桩、桥栏、护墩、标 志、警示桩、面包石、轮廓桩、隔离设施等全部恢复、完善。4、完成特色路段创建130km。（三）养护工程2、科学分类，辨证视之，区别对待，创新养管，把全年养护管理工作纳入“改革、创新、转型、发展”的科学发 展视野全面推进。按照预防性、精细化养护要求，我们针对 不同路况采取“科学分类，辨证施治，区别对待，对症下药” 的办法进行养护:重点路段-坚持重点养护，重点投入，优先 保畅，做到路面无病害、路基无缺陷、沿线设施完好，确保 达有优良等路标准；一般路段一坚持做到路面无坑槽、路基 保稳定，沿线设施齐全完好；薄弱路段一采取保持性养护， 做到路面填补平整，路基稳定无缺陷，
15、沿线设施基本完好； 特色路段一坚持高标准养护，因地制宜，自力更生，突出特 色、亮点。在投资力度上，我们拿出养路费投入的50%用于 预防性养护，同时加大考核力度。路基养护我们以保障安全 畅通和提升品位为目标，以夯实基础、预防为主、提高技能、 讲求实效为原则，注重管理水平的提高和创新。在组织形式 上，按照分组作业，挂牌养护，路段划分，分类治理的办法 将任务分解到人，明确工作标准、时间、承包费用，细化合 同条款，通过精细化养护来提升公路服务水平，实现养护工 作的新突破：全局95%以上管养线路路基全部高标准整修到 位，边沟顺畅无堆积，内外边坡线形顺适，绿化平台及路肩 平整无垃圾，服务环境大大改善。路面
16、养护我们以提高路面 平整度为突破口，加强预防性养护，突出一个“早”字，狠 抓一个“细”字，体现一个“精”字。春融期即对路况进行 认真调查评定，根据不同病害种类，制定对应的养护对策： 裂缝类路面进行机械灌缝和刷油罩面处理；局部沉陷、翻浆 路段进行一次性挖补处治；路面坑槽做到“补早、补小、补 好”；路面车辙采用铳刨机和微表技术处理，有效防止了路 面病害的进一步扩大，确保了路况的稳步提高。3、坚持人本服务理念，桥涵养护成为全年养护工 作“保畅保通保安全”的新亮点。在桥涵养护方面，我们坚 持以人为本，服务至上，安全第一的理念，进一步加大养护 管理力度，建立健全桥梁养护工程师制度，认真落实桥梁养 护工作
17、制度和危桥责任制度，加强桥涵的日常检查工作，健 全桥涵管理档案，同时加大危桥检测管理力度，对三类以下 桥梁实行分级管理，建立由行政领导负责，技术员监管，一 桥一名养护工人和一名路政管理人员的管理责任制，做到养 护人员每日一巡查，技术人员每月一检测，经常检查和定期 检查相结合。在阶段考核方案中，我们将桥涵养护作为单独 考核项目进行考核，安排专人负责，定期巡视检查桥涵结构 有无破损现象，认真填写桥涵经常检查记录表，做到精修细 养，确保安全畅通，杜绝了养路不养桥现象的发生。5月6 日至5月25日，分局组织相关人员对我区112座桥梁进行 了普查和数据采集工作，完成了桥梁管理系统的数据更新， 补充和完善
18、了桥梁技术档案，为桥梁养护与管理工作进一步 科学化、规范化奠定了良好基础。结合路基养护对所有涵洞 进行全面清理疏通，所辖路线范围内95%的涵洞全部畅通， 洞内无淤积，八字翼墙、进出水口处整修到位，破损构件及 时修复，保证了汛期涵洞使用功能的正常发挥。4、创树河东公路文化品牌，特色养护成为我局养 护传统产业向现代服务产业转型的有机载体，并在不断地传 承、创新、发展中，进一步巩固、扩大和延伸。随着近年来 公路大规模改造和薄弱路段的彻底治理，干线公路整体服务 水平显著提高，为了适应新形势、新任务及全社会对公路服 务质量的要求，我们在“理念创新、精度提升、细节突破” 上下功夫，细化特色养护实施细则，对
19、路基、路面、桥梁、 沿线设施、标志标线、绿化等6项内容提出了更具体、更高 标准的要求。通过对绿化平台的清理、整修，边沟的开挖、 疏通，路基内、外边坡的整修，涵洞的疏通清理，设施构造 物的恢复刷新，使特色路段达到了整齐划一、别具一格的效 果。在达到精细化养护的基础上，各单位又结合各自实际， 因地制宜，自力更生，通过对过村路段增设隔离设施，利用 地形、就地取材，增设卵石蝶式边沟，设置宣传标语，以园 林、园艺绿化、公路文化为载体，采用乔木、灌木对平台、 边坡进行绿化、美化，增设绿化、美化景点等，实现人与路、 路与自然的和谐统一，突显了特色养护的亮点，提升了特色 路段的品位，充分展示出和谐公路、安全公
20、路、绿色公路的 文化内涵，成为公路文化一道亮丽的风景线。5、以开展养护技术比武等活动为载体，使科技创 新成为全局养护工作奋力前行的不竭动力和智力支持。我们 以省厅、省局“科教兴路”战略部署为指针，于8月18日 在万荣段成功举办了全市干线公路养护技术比武活动，并以 此为契机，在全分局大力构筑“敢于尝试，勇于创新，宽容 失败，追求成功，开放包容，崇尚竞争，富于激情，力戒浮 躁”的创新机制。按照“成本最低化、消耗最小化、质量最 优化、效能最大化”的原则，积极研发推广应用经济适用、 机动灵活、操作简便的养护机具和科学、规范、快捷的养护 新技术，今年共完成养护创新项目8项，使我局基本实现了 从“粗放型管
21、理”到“集约型管理”转变，从“机具购进” 到“机具创新转变”，从“星星之火”到“万紫千红”转变, 三大转变不仅彰显了我局自主创新的成效，而且进一步激发 了全局创业热情，释放了全局发展活力，让一切生产要素的 活力竞相迸发，让一切创造财富的源泉充分涌流，让一切能 够催生文明和谐的行为和成果在公路养护的各个领域辐射 延伸。6、注重安全管理，使全年养护工作在安全的的轨 道上扎实前行。安全是政绩、安全是效益，安全关系着人民 群众的切身利益，是实现养护工作科学发展的核心所在。因 此，我们把安全生产作为全年养护工作基础工程来抓。在全 面落实养护工作目标的同时不放松安全生产的管理，继续推 行“三全养护”的管理
22、模式。一是加强全面养护。在养护生 产实践中，我们在注重路面养护的同时，对路基及附属排水 设施、标志标牌、危险路段、急弯陡坡、安保设施等养护也 进行了加强和整治，特别是桥梁的维修改造，我们坚持“三 优先”（优先安排经费、优先安排技术力量、优先安排处治 时间）的原则，狠抓“三个责任制”（三个一责任制、责任 追究制、一票否决制）的落实，用最短的时间处治恢复水毁 垮塌、滑坡等路段，确保公路安全畅通。二是加强全周期养 护。我们根据各类路面不同寿命周期制定不同的养护方案： 对于新建设路面，重点放在消除建设缺陷、配套设施完善功 能上；对于设计寿命中期的路面，重点放在预防性养护措施 的落实上；对于设计寿命后期
23、的路面，重点放在大中修质量 控制上。三是加强全季节养护。根据公路养护季节的特点， 做到重点路段精心养，水毁路段及时养，薄弱路段不弃养， 预防养护与日常养护的紧密结合，为公路的安全保障奠定了 基础。7、“当好先行官，服务老百姓。坚持行业承诺,服务地方发展。“当好先行官，服务老百姓”是李盛霖部长 做出的行业承诺，也是我们养护工作追求的终极目标，因此, 我们始终坚持“以人为本，服务社会”的理念，把养护工作 的重心始终放在满足人民群众出行的实际需求上。一是在改 善群众出行质量上，根据省局安全生产专项整治工作要求和 安排，结合分局养护生产实际，制定了干线公路养护安全生 产专项整治工作方案，对公路标志、标线等安全设施的维护 与管理情况、干线公路急弯、陡坡、视距不良、路侧险要、 平面交叉等危险路段的整治情况进行了摸底调查，各单位建 立健全了道路安全隐患整治档案，对可能存在的安全隐患采 取了相应的防范措施。完善了道路标志标线，提高了 “三个 服务”水平。二是加强薄弱路段养护，对薄弱路段责成各养 护单位成立以段长为组长、分管养护副段长为副组长的养护 分队，全面加强薄弱路段的养护和巡查工作，发现问题及时 处理，确保公路安全畅通。三是做好节假日安全保畅工作。 制定节日期间干线公路保畅和突发事件应急预案，做到“机