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1、2022年-2023年中级经济师之中级工商管理高分题库附精品答案单选题（共40题）1、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品 创新的阶段称为（）A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C2、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农 机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016 年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械 加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期 为0oA. 1600 号B. 1800 号C. 2000 号D. 2500
2、 号【答案】C3、在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达 到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法27、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加 500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理 人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比 2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规 划和员工招聘计划。A. 4B. 8C. 12D. 28【答案】A28、在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越
3、 产品创新的阶段称为()A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C29、关于原始所有权、法人产权和经营权的说法正确的是()。A.法人产权是一种终极所有权B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C.原始所有权体现财产最终归谁所有D.经营权包括收益权【答案】C30、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000 元，每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元，该原材料的经济订 货批量为()吨。A. 60B. 80C. 100D. 120【答案】B31、运用威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，具有高机会、低 威胁的是()。A.理想业务B
4、.冒险业务C.成熟业务D.困难业务【答案】A32、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()OA.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】D33、（2020年真题）关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】C34、影响企业产品价格上限的因素是（）。A.市场需求B.市场竞争C.成本D.费用【答案】A35、（）是协调企业日常生产活动的中心环节。A.生产计划B.销售计划C.生产作业计划D.管理计划【答案】
5、C36、下列企业人力资源规划类型中，将目标定为提高人员知识技能和改善工作 作风的是（）。A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】D37、库存按生产过程中的不同阶段，可分为（）。A.商品库存、制造业库存B.经常库存、季节性库存、安全库存C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存【答案】C38、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定 农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019 年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械
6、加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期 为0oA.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B39、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等，这 主要体现了仓储管理的（）功能。A.价格调节B.供需调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】D40、（2019年真题）某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司 的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让A. 2018 年 10 月 29 日B. 2019年9月29日C. 2018 年 12 月 31 日D. 2019年1月1日【答案】B多选题（共20题
7、）1、股份有限公司董事的忠实义务包括（）。A.自我交易禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业机密E.禁止滥用公司财产【答案】ACD2、企业衡量单项资产风险的指标有（）。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】B3、（此知识点已变动）下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（）A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】D4、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C. EFE矩阵分析法D. IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】BD5、关于项目组合评估的矩阵法的说法，正确的有（）。A.
8、矩阵法从技术的重要性和技术的相对竞争地位两个方面来分析技术组合B.对于技术的重要性和相对竞争地位均高的技术项目，企业应当重点投资C.对于技术的重要性和相对竞争地位均低的技术项目，企业应当撤出或终止进 一步投资D.对于技术的重要性程度高，但技术的相对竞争地位弱的项目，企业可以坐收 渔人之利，无需重点投资E.对于技术的重要性程度低，但技术的相对竞争地位强的项目，企业可投资或 与竞争对手竞争【答案】ABC6、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E:营销联盟【答案】BD7、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有()。A.选择考核者B
9、.明确考核标准C.进行绩效沟通D.明确考核方法E.绩效考核评价【答案】ABD8、在市场调研中，研究对象的总体必须具备()等特性。A.大量性B.典型性C.同质性D.异质性E:变异性【答案】AC9、经营者全面负责企业日常经营管理，其应当具备的素质包括（）：A.专业的财务能力B.精湛的业务能力C.优秀的个性品质D.卓越的社会地位E.健康的职业心态【答案】BC10、下列福利内容中，属于国家法定福利的有（）。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】BCD11、在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有（）OA.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存收益E
10、.优先股【答案】AB12、企业物流信息系统可以分为（）A.采购层B.管理层C.控制层D.作业层E.仓储层【答案】BCD13、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量指标的有（）A.合格率B.产品资金利润率C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】CD14、下列评价指标中，属于非贴现指标的有（）A.投资回收期B.获利指数C.净现值D.内部收益E.平均报酬率【答案】A15、股东大会分为()。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东会E.特别股东会【答案】AD16、国际海运保险投保通常涉及的步骤包括()oA.选择投保险别B.确定受益人C.确定保险金额D.计算保险费E.签订投保合同【答案
11、】ACDC.订货点法D. ABC分析法【答案】B4、某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元，固定成本是40万元，预期 销售量是50000件，该企业想要获得20%的加成率，那么A种产品安装成本加 成定价法，A产品的单价应该是（）。A. 21.6B. 21C. 18D. 18.6【答案】A5、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望 报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年，项目固定 资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投 资额为0. 8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每 年固定成本（不含
12、折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得 税率为25%oA. 0. 5B. 0.9C. 1.2D. 1.8【答案】B6、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的 微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分17、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加 500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理 人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比 2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规 划和员工招聘计划。A.招聘人员
13、数量B.职务轮换幅度C.员工知识技能的改善D.招聘人员的类型【答案】AD18、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（）A.整体性原则B,可比性原则C.经济型原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】ABCD19、资本结构的影响因素主要有（）。A.企业财务目标B.企业资产结构C.经济环境的税务政策D.企业高层管理者素质E.经营状况的稳定性和成长性【答案】ABC20、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出, 其目的有()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理
14、【答案】ABC销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市 场策略是（）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.重新定位策略【答案】A7、020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。A. B2G电子商务B. B2C电子商务C. B2B电子商务D. C2C电子商务【答案】B8、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年， 新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120 万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生 产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净
15、利润。公司总经理 要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎 原则。A. 100B. 150C. 240D. 280【答案】D9、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）的监督。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】B10、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该 商标的有效期至（）。A. 2027年9月13日B. 2037年9月13日C. 2038年1月4日D. 2028年1月4日【答案】D11、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，该企业的主 要定价目标是（）。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有
16、率最大化D.维护企业和产品形象【答案】B12、（此知识点已变动）下列薪酬类型中，依据员工的职位，级别和能力支付 报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬【答案】A13、根据我国公司法规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事 会临时会议时。董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。A. 7B. 10C. 15D. 30【答案】B14、某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的 长度为（）。A. 2B. 3C. 4D. 11【答案】D15、市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】A
17、16、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000 元，每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元，该原材料的经济订 货批量为()吨。A. 60B. 80C. 100D. 120【答案】B17、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是()oA.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】C18、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公 司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他 4亿元通过对外发行普通股筹集
18、。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1. 2 ,公司债务的资本成本率为 6%oA. 14. 5%B. 11. 7%C. 15%D. 10. 5%【答案】B19、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、 销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员 的比例是L 6： 3o该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万 元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。A. 5B. 8C. 10D. 12【答案】D20、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工
19、作的员工的报酬要与 其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】C21、2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会 议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A. 2019 年 12 月 15 日B. 2019年12月7日C. 2019 年 12 月 30 日D. 2019 年 12 月 10 日【答案】D22、下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有（）。A.代表十二分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的董事或者监事会C.经理机构D.高级管理人员【答案】B23、资金来
20、源构成及其比例关系称为（）A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构【答案】D24、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评 估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后，甲企业决定立项开发该技 术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。 甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6 月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同【答案】D25、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()OA,薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】C26、跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的 高效率和本土化的快速响应的统一。A.各国市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化