2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题).docx

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1、2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典 型题）单选题（共35题）1、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车 间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期 的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为 1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期 初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量 为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B,乙车间C.丙车间D. 丁车间【答案】D2、关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的

2、关系，下列说法正确的有 （）OA.物流是条件B.资金流是手段C.信息流是归宿D.商流是动机和目的【答案】D3、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是（）。A.标准离差B.标准离差率B.广告宣传C.咨询洽谈D.网络调研【答案】D28、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】C29、在()创新模式中，研究开发是创新构思的主要来源。A.技术推动B.需求拉动C.交互作用D. AU过程【答案】A30、()是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权【答案】B31、多品种小批量

3、型生产的特征之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】B32、按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。A.短期计划B.长期计划C.总体规划D.部门规划【答案】C33、将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是 （）。A.经济用途B.生产过程中的阶段C.库存目的D.存放地点【答案】B34、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和 流出的数量称为（）。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量【答案】B35、大量大批生产企业安排出产进度的主

4、要内容是确定计划年度内各季、月的 产量，其中将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月 任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状，这种方法属于（）。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量平均分配法D.各期产量抛物线增长分配法【答案】D多选题（共20题）1、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是（）。A.物料需求计划（MRP）的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计 划导出所需相关物料（原材料、零部件、组件等）的需求量和需求时间；根据各 相关物料的需求时间和生产（订货）周期确定该物料开始生产（订货）时间B.物料需求计划（MRP）是指建立在信息技术基础

5、上，以系统化的管理思想，实现 最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的 管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而制造资源计划（MRP II）扩展到 企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资 源进行管理的思想，管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束， 计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被 称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP II)的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系 统、财务系统三大部分【答案】AD2、影响企业生产

6、能力的因素有()。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】BCD3、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或 员工之间的矛盾【答案】ABCD4、国际技术贸易的主要交易标的包括()。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E:专有技术【答案】ABC5、企业技术创新的外部组织形式包括（）。A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校

7、内产学研合作模式、双 向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而 成立的一种创新组织C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助 企业成为技术创新主体或自己成为附属主体D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上的对等经 济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、 要素双向或多向流动的松散型网络组织体E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立 于现有企业运行体系之外的分权组织【答案】ACD6、与传统银行相比，网上银

8、行的主要优势有（）。A.吸纳就业数量大B.经营成本低廉C.资金往来限制少D.服务方便快捷E.实现无纸化交易【答案】BD7、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高 档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为 200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品 上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜 台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.广告B.公共关系C.人员推销D.销售促进【答案】ACD8、适合网上销售的产品要具有的特点包括（）。A.产品标准化B.时尚性C.廉

9、价性D.弹性化E.国际化【答案】ABC9、下列关于领先战略与跟随战略的基本特征的说法，正确的是（）A.领先战略的技术来源以自主开发为主B.跟随战略的技术开发重点是产品技术C.领先战略的市场开发策略是要开拓一个全新的市场D.跟随战略的市场开发策略是要开发细分市场或挤占他人市场E.领先战略的投资重点是生产和销售【答案】ACD10、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员 数量1,同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立 了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中，X代表营业额，Y代表营业员数量， 回归系数a=125, b=15o预计2017年营业额将达到

10、10亿元，2018年销售额将 达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、 营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒 是 1 ： 3： 1 oA.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D. 一元回归分析法【答案】CD11、公司分立主要的形式有()。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【答案】BCD12、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【答案】BD13、债转股的积极效应主要体现在（）。A.能够使被投资公司降低债务负担B.能有效提升债权公司的资产

11、质量C.使每股收益和净资产收益率水平提高D.能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投 资的机会E.为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径【答案】AD14、根据波特“五力模型”，购买者具备（）特征时，具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.不具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.转向其他供应者的成本很低E.没有替代品【答案】ACD15、紧缩战略的表现形式有（）。A.维持利润战略B.多元化成长战略C.转向战略D.清算战略E.放弃战略【答案】CD16、国际航空货物运输中，关于重货与轻货的说法，正确的是（）。A.每6000立方厘米重量超

12、过1千克的商品属于重货B.每166立方英寸重量不足1千克的商品属于轻货C.如果商品的毛重以千克表示，计费重量的最小单位是1千克D.如果商品的毛重以磅表示，当商品不足1磅时，按1磅计算E.每366立方英寸重量超过1千克的商品属于重货【答案】AD17、与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有（）。A.风险和收益相对较小B.技术来源以自主开发为主C.市场开发重点是挤占他人市场开发的新市场D.技术开发的重点是工艺技术E.投资重点是技术及市场开发【答案】B18、影响企业生产能力的因素有（）。A.品牌资产的价值B.固定资产的工作时间C.固定资产的数量D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】BC

13、D19、公司股东的忠诚义务包括（）。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力【答案】AC20、下列品牌战略中，属于统一品牌战略的有（）。A.伞性品牌战略B.独立品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.主副品牌点战略E.产品线单一品牌战略【答案】ACC.期望值D.概率分布【答案】B4、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】D5、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.推动

14、式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】C6、（2020年真题）某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至 采矿业，该企业实施的是（）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】A7、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数 量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一 元线性回归预测模型y=a+bx,其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归 系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到 12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要

15、增加管理人员、营业 员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是 1： 3： loA.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】C8、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推 广销售，这种品牌战略属于（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】A9、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以 及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法【答案】C10、根据我国有关法律规定，

16、上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小 于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B11、某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中，不得担任该公 司独立董事的是（）。A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C. 3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0. 5%已发行股份的人【答案】A12、根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是（）。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.物流在流通过程中不创造价值C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求D.物流的本质是服务【答案】D13、某环保企业使用自有资金并购另一

17、同行业企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【答案】A14、某企业经销某种产品的价格为50元/件，为了促进销售，该企业规定如消 费者一次购买达20件，则按40元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让 定价策略属于（）。A.整数定价B.尾数定价C.数量折扣D.现金折扣【答案】C15、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合 同是（）。A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同【答案】A16、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车 间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个

18、生产周期 的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为 1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期 初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量 为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D. 丁车间【答案】D17、在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具有有关消费者 的（）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权【答案】D18、下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是 （）OA.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准

19、确完成物流率D.客户的投诉率【答案】c19、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发 部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术 人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每 一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其 中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/ 年，薪酬浮动率为10虬A. 5. 50B. 5. 00C. 6. 52D. 6. 12【答案】A20、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公 司计划投资某项目，总投资额为5亿元

20、，计划利用留存收益融资1亿元，其他 4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ,市场平 均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为 6%oA.市净率法B.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法【答案】C21、下列不是网络市场直接调研的方法的是()。A.网上观察法B.网上查找资料C.专题讨论法D.网上实验法【答案】B22、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发 部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术 人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每 一薪酬等级

21、又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其 中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/ 年，薪酬浮动率为10%。A. 4. 83B. 4. 67C. 5. 16D. 4.52【答案】A23、在编制企业年度、季度计划时，以()为依据。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.预期生产能力【答案】A24、根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过() 日。A. 7B. 10C. 15D. 38【答案】C25、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业（）A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业【答案】D26、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定 农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间， 2018年9月份应生产到2 000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品 在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产 保险期为0。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.定制生产【答案】C27、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏 好。该企业这种活动实现了电子商务的（）功能。A.网上订购