如何成为一名合格的秘书.docx

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1、如何成为一名合格的秘书 善解人意,通俗地说,就是人家想做啥,你就把这个事情打算好;或者是人家说了这句话,你就把它整理成一个有条理的东西。在座的各位都是秘书,从事着秘书的工作。怎样做一个合格、称职的秘书,来适应华为公司超大规模的发展,是我们这次学习的目的。01作为秘书,要主动服务 做一个秘书,首先要具备做一个基本文员的条件。假如你没有达到做一个基本文员的标准,我认为秘书是做不好的。 我们公司过去最好的秘书是张燕燕,她是公司最早的秘书。人们经常怀念张燕燕时代,就是她非常投入地服务,人们对她印象很深。 她的秘书工作做得相当不错,因为她个人,无论是在品德上、技能上、管理上都出类拔萃。譬如打字,当年她打

2、字是特别特别快的,好多人都比不过她。 她参与公司的管理,也做了大量的工作。虽然现在她在做公司的副总裁,但她依旧刻苦钻研业务,如进出口业务、物料选购等。 从秘书成长为公司的副总裁,张燕燕为公司的发展作出了她应有的贡献!你们以后也可以私下和张燕燕沟通沟通。 我们公司秘书的前途在哪儿呢?我认为在你们手里。 华为公司要大规模地推行网络化的管理、矩阵管理,推行计算机体系化管理,怎么个管法呢? 秘书在这里面起了很大的作用! 经理们主要是对一些宏观的、重要的、更须要平衡思维的方面进行决策,更多的事则由秘书在公司允许的一个误差范围内来处理,因为日常的沟通与管理,不肯定非要经理亲自来做。 假如像公司这样一个大的

3、信息系统都由经理来处理,你说他能有多大水平? 所以单就秘书工作而言,这是一个重要的岗位。可是现在有许多秘书,只会打字,我看就很有必要加以提高。 应当说,我们华为公司的秘书系统是比较浩大的,可能中国很少有这样的公司,有一一百零一零一四五十个秘书人员,而且文化素养总体都是比较高的,基本都是本科以上,假如大家都能把握到发展的脉搏的话,那发展前途还是非常大的。 作为秘书,你要主动地服务。主动地服务,并不是要你成为一个中心,我们全公司都为你服务,这是不行能的。秘书的主动性,是一个很重要的因素。你要做一个合格的秘书,是不简单的。这是我说的第一点。02作为秘书,要理解领导要做什么 其次点,就是“善解人意”,

4、这是秘书的一个最重要的原则。 善解人意,通俗地说,就是人家想做啥,你就把这个事情打算好;或者是人家说了这句话,你就把它整理成一个有条理的东西。 當然,要做到善解人意,你必需拓宽你的学问面。 假如你不精通天文地理,不通晓古往今来的历史,不了解世界科技发展的现状,你怎么可能善解人意?这是从大的方面讲;从小的方面讲,华为公司有什么重大决策,有什么样的规划、安排公司发了这么多的文件,你是否仔细去读过、思索过? 另外,你还要努力找寻彼此间共同的语言,如何才能与经理产生共同的语言,你琢磨过了吗?这些都是你达到善解人意的前提条件。否则,你就不能善解人意。既然不能善解人意,那要你这个秘书又有何用呢? 你肯定要

5、理解你的领导要做什么?与周边的关系须要你的领导来解决什么?你的领导应当向四周扩散什么?公司的这个运行火车里头有什么在运行? 你只有把握住了这个脉搏,才可能成为一个好秘书。 我记得张燕燕做秘书的时候,当时石油部的领导对她有过很好的评价。他对我说:“你的这个秘书,特殊能善解人意。你想做什么事,她在电话里就帮你处理了,但是你并没有交代她做什么事。” 因此我认为对一个秘书来说,不要仅仅满意会打字,还要常常阅读公司的文件。 公司的许多文件发下去,首先是到你们手里,并没有说不给你们看,那么你们不学习便是你们自己的问题了。 公司的文件要学习,古往今来的历史要学习,天文地理要学习,世界科技发展的潮流要学习,我

6、们客户的投诉要学习这些都是很重要的信息源。 你只有学通了这些东西,并加以驾驭,才有可能善解人意。善解人意了,助手的工作不就做成了吗?就可以起助手的作用了嘛!03作为秘书,要擅长归纳 第三,秘书要擅长归纳。 我觉得秘书的差距有时是很大的,其差距就在归纳上。 以前我讲完话以后,我的秘书很快就能归纳成一篇文章。其实,文章里有些话我并不就是这么说的,而且在说话过程中,废话肯定也不少,这是口语嘛!所以,这就要求秘书擅长归纳总结给我看。 假如我觉得须要改动的很少,那我就认为这个秘书的水平高,她能够理解、善解人意、擅长归纳。 你们经理的思维有许多可能是创建性的思维。他有时在会上只讲一两句,就不说了,因为在座

7、的都是他比较了解的人,一句话、两句话,就可以达到相互间的默契,就会达到相互间应有的沟通。 但是作为秘书,不能把他的两个字、一句话简洁地写上去,那样许多人会读不明白,这个会议的主题是什么都不清晰。 因此,要把这些关键、重点的字眼加以发挥,用文字精确地表达出说话者或指示者本人的意思。说话者或指示者的意思错了,那由他本人负责,但是作为秘书要把他本人的意思精确地翻译出来。 所以,对一个秘书而言,首先要博览,然后要擅长归纳。没有归纳,就驾驭不住重点,就没有力气。我认为这是一个很重要的因素。04作为秘书,文档工作要做好 第四,公司要重视文档建设。 文档建设很重要的工作是由秘书来完成的。 大家知道,开发部有

8、些部门的文档建设做得比较好,我就提出来了,每年我们情愿出几千万购买开发部的文档!就是我们重视到这个程度,但是否我们全部的经理都赐予了相应的重视呢?不肯定的。 假如文档未做好,对我们这样的公司来说,是特别危急的。对一个发展特别快的公司,对一个人员结构常常变的公司,假如没有大量的文档建设的话,是特别危急的,甚至会走到破产的边缘! 比如说我们的万门机,假如我们没有良好的文档建设,没有记录下我们所走过的历程,当主持万门机工作的同志们一升官,走掉了,或者调到其他部门,过几个月请他回来说一说万门机的状况,可能也说不清晰了。 在此状况下,我们只能重做万门机的软件。大家知道我们的200号就是重做了一次软件的。

9、因为许国平出了车祸,当时文档建设还不是很好,为了200号能够出去,我们又相当于重做了一次文档。可见这个软件的重要性有多大呀! 有了良好的文档建设,我们就能跟着前人的脚印前进,去理解他们的思维,接收下他们的系统,从而增加产品系统的可继承性。 你们知道,我们公司现在不仅仅是在卖一台机器,而在有的地方卖支撑网了。 那么支撑网是什么东西呢?就是说我们一个一个大交换机要用一个网联接起来,网的结构有信令网、同步网、交换网。 可以想象,一旦这些支撑网停下来,就等于整个国民经济停下来!火车不能走了,走了就要撞车了那么我们进入到这样一个高的层次以后,越往后走,胆子就越来越小而不是越来越大。 胆子能否大起来,就取

10、决于文档建设。 美国纽约到新泽西州的7号信令网出了故障,瘫痪了7个小时。美国的att、贝尔试验室,这么大的公司,做了这么久的工作,也出了这样的故障!不能说我们华为公司就不会出故障。谁也没有这个胆识拍这个胸口。 关键在,出了这个故障以后,我们公司有没有实力在7个小时内解除几千公里的支撑网的技术故障,这里很重要的方面是查看档案,在发觉这个问题以后,尽快翻阅我们的历史档案,在这个问题上我们是怎么考虑的?当时的考虑与今日运行的网是否有冲突?有,就尽快把这个软件修改了,然后弥补。可见,文档工作的重要。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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