2022年企业现行财会制度主要问题及建议.docx

上传人:w**** 文档编号:9738447 上传时间:2022-04-06 格式:DOCX 页数:8 大小:32.92KB
返回 下载 相关 举报
2022年企业现行财会制度主要问题及建议.docx_第1页
第1页 / 共8页
2022年企业现行财会制度主要问题及建议.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年企业现行财会制度主要问题及建议.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业现行财会制度主要问题及建议.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年企业现行财会制度主要问题及建议 我国加入wto以后,许多企业飞速发展,业务范围也逐步延长到了国际市场。瞬息万变的市场环境为企业的发展改革带来了更大的挑战。企业要想在市场经济环境下得到发展和壮大,就必需在产品开发技术和管理实力上双重发力。而财会工作是企业正常经营必不行少的一项重要工作,这主要源于其受到市场环境的影响更为显著。所以,企业必需以市场经济体制变革的要求为准绳,刚好进行改革与创新。 一、企业财会制度改革的必要性 在市场环境发生重大改变的时代背景下,企业有必要改革现行的财会制度。而且,财会制度的革新也是企业管理成熟度升华的体现。其不仅可以帮助企业完善管理制度、促进企业整体管理实力

2、的更新,还可以提升市场竞争实力。1.市场经济体制变革要求提升企业财会信息的公开度对于股份制企业来说,信息公开是进行市场经济的必要条件。在市场经济下,企业财会信息公开的数据不仅包括其盈利状况、现金流,而且企业的资金运行状况也要刚好披露,以便实现对企业财务状况实时监督的目的。其他类型的企业,财会信息公开度也不断增加,以便为企业实现对自身财会信息监控供应条件。2.顺应企业财会审计力度提升的要求财务审计是企业对财务工作实施限制的有效措施之一。严格的审计工作可以对企业的财务状况进行公正评价,从而为企业发展方向的确定供应有效参考,最大程度上避开企业的财会风险。在市场经济体制下,企业的财会审计范围也不断扩展

3、。除了财务信息,对财务预算设置、财务组织的设置等方面也要进行审计,进而削减甚至消退财会风险因素,提升市场竞争力,使企业获得长期、稳定的发展。 二、我国企业现行财会制度存在的主要问题 这些年我国企业财会制度虽然不断完善,但仍旧存在一些问题亟待解决。下面对笔者调研的状况分别进行阐述。1.财会从业人员素养有待提升财会从业人员的专业实力与财会工作的质量有干脆关系。前些年,企业对财会从业人员的专业要求仅仅是记账、对账与签发财务票据等事宜要精确无误。但是,在现代化市场经济的环境下,财务预算编制、企业合理避税等工作的重要性不言自明,因此,对财会人员的实力需求逐步提升。虽然市场环境已经对财会从业人员的素养提出

4、了更高要求,但我国许多企业财会管理人员因受教化程度不高等因素的影响,实力与岗位需求不匹配,而企业供应的培训、学习的机会又不足够,因此,财会人员的实力提升作用不明显。2.财会监督水平有待提升企业经营中,财务造假等财会管理问题频发且未得到足够的重视。该类财务风险轻则会影响企业的经济效益和人员的工作主动性,重则触犯法律,对企业的正常经营产生严峻负面影响。企业出现财会问题的最主要缘由是监督机制不完善。即使制定了财会监管制度,其实际监管过程仍旧停留在表面。甚至部分企业的审计部门和财会部门并未彻底分割,这样根本无法形成有效监督和其震慑作用,而且缺乏有效的外部审计监督力气,这就在很大程度上阻碍了监督机制的有

5、效实施。3.缺乏对新型财会管理技术的重视现代信息化、智能化技术不断发展,许多优秀的新型财会技术已经早已被运用到财会管理工作中。而目前我国许多企业还没有对引入这些新技术呈现深厚的爱好。此举在很大程度上无法提升财务工作的效率。另外,由于财会从业者自身对新型财会管理系统的重视程度低,甚至是对新技术持排斥看法。因此,即便优质财会技术被引入,也不会被财会从业人员合理运用。 三、财会制度改革创新的详细方向 针对上述问题,笔者认为须要从下面几个方面进行优化。1.提高财会工作者的素养(1)提升从业人员专业素养随着社会经济的不断发展,企业对财会从业人员的要求越来越高。为适应时代发展趋势,提高企业财务管理实力,更

6、好地呈现财务管理对企业决策的支持功能,就须要对财会工作者的工作实力有客观的评价,并依据状况不断进行学习和补充。一方面,企业要加大对财会人员的培育力度,建立科学、合理的培育安排,大力培育财会人员的专业实力和综合素养,促使财会工作人员由传统的会计核算工作转变到全面开展财务管理工作中来。此外,企业还应当提升财会人员的信息整合实力,培育他们在全面驾驭财务信息的基础上,能够对所驾驭的信息进行整合、分析并研判,从中提炼出重要信息,以提高财务数据对企业发展的贡献率。另一方面,企业还要扩大财会人员的学问体系和学问结构,培育他们不断深化学习、全面系统地驾驭最新的国家政策、法律文书以及行业要求。并依据会计行业的最

7、新理论体系和实践阅历对财会人员进行培训,使其学问体系与相关经济形式、法律、宏观调控政策等深度融合,并能达到融会贯穿的效果,进而提升企业财会工作的效率和实力。企业在提升财会人员的工作实力的同时,还要强化财会人员的沟通水平。在业财融合的环境下,要求财会人员要具有足够的沟通实力,以加强与业务部门的沟通沟通,进而刚好有效地获得业务部门的详尽信息。要强化财务部门与兄弟部门的联系,有效避开沟通不充分造成的信息不同步、不对等,甚至是关键数据遗漏等状况。通过提升财会人员的沟通表达实力,可以获得客户、合作伙伴以及国家机关和信贷机构等的多方支持,从而为企业的经营发展做出贡献。(2)加强从业人员职业道德建设在市场经

8、济的条件下,财会人员接触到的工作均是与金钱甚至是巨大数额现金有关。这就会导致部分财会人员因自身收入、生活压力以及盲目攀比等因素的作用下思想意志不坚决,思想道德观念发生波动。扭曲的三观和浮躁的社会风气,不断对财会人员的职业道德予以冲击。另外,部分财会人员由于法律意识淡薄,虽然明知会计法早已颁布实施,但仍旧铤而走险,做出违法甚至犯罪等行为,不仅严峻影响了自身前途,更会对企业造成严峻不良后果。要想提升从业人员的职业道德,就要强化对财会人员的培训和考核,增加从业人员对财会相关的道德约束、法律法规的认知,用法律来震慑。同时,加大对职业道德的宣扬力度,用道德去约束、去影响从业人员。通过开展竞赛、实际案例共

9、享等进行宣扬,创建良好的工作环境,使财会人员的职业道德在平常渐渐得到提升,使其树立正确的观念,提升职业道德素养。另外,还须要依据物价水平、行业平均水平、企业实际经营状况等因素,适时调整财会工作人员的薪资待遇,使财会人员能在心理和物质上体会到华蜜感和成就感。最终目的是使财会人员树立敬业、守信、廉洁和客观公正的职业道德观念,为企业的发展壮大做出主动贡献。2.强化财会制度的内外监督机制单纯依靠人员专业素养的提升和职业道德的培训,还不足以使企业财会制度足够完善,还须要加强监督,提升企业财会工作的实力。(1)建立健全企业财会内控监督体制从企业内部制度和国家政策两个方向,对企业财会监督机制进行改革创新。依

10、据企业自身的经营战略,结合国家相关的政策法规,逐步建立并不断地完善企业财会监督机制。此外,还要确定各职能部门的详细职责。避开权责不清、相互推诿的状况发生。实现相互协作、相互监督,削减贪腐问题发生的可能性。针对财务人员,要明确每个人的权限与职责,实施岗位责任制,并实行定期轮岗制度,以提升财务工作的规范性。(2)加强企业财会外部监督与审计财政、税收部门以及相应的政府机关和银行等加强合作,定期向外部机构了解企业财务工作人员的状况。确保外部监督工作公正客观,刚好有效。(3)引入技术先进、应用分析成熟的财务会计管理系统为达到企业财会工作始终与企业需求相匹配的目的,企业有必要引进技术先进的财会管理专业软件

11、。技术先进的管理软件不仅对企业财会工作效率提升作用明显,而且对各级财会人员的职责和权限也有明确的划分。同时,能够在很大程度上对企业的保密事宜予以爱护。此外,由于系统作假的可能性大大降低,因此还能帮助审计部门更好地开展监督工作。现代化的专业财会软件对企业财会管理工作的各个实施步骤都会有具体的记录,一旦财会管理工作出现问题,能够刚好溯源,进而第一时间止损。也正是因为这些优势,企业肯定要刚好对财会管理软件进行更新、优化、升级,甚至是更换。 四、结论 我国企业应逐步制定完善的财会监督机制,以提高财会从业者的工作实力。引入新型财会管理系统等方法,能更好地为企业的全面发展供应支持,从而使企业得到长期稳定的发展,并为我国的经济建设做出应有的贡献。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁