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1、住院医生的述职报告（3篇）住院医生的述职报告（精选3篇）住院医生的述职报告篇1尊敬的各位领导：大家好！20_年度本人在领导的正确领导下，在科室全体同志的大力 支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落 实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢 于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现 总结如下：一、遵纪守法，清政廉洁模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学 习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由 铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固 树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实 践，敢
2、于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情 况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰 我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展 还是业务方面，都取得了一定成绩，但还虚进一步提高，在未来 的一年里我会做到以下几点：一是自身素质进一步提高，进一步 加强学习，增强业务水平。二是工作的协调能力进一步加强，虚 心学习，改进不足，踏实工作。三是争取去上级医院进修学习的 机会。在以后的工作中，我将以十二分的热忱，全心全意的努力工 作，通过不断的学习与经验的积累，更进一步的提高个人的政治 觉悟、业务水平，认真履行职责，努力做好各
3、项工作，为医院的 发展，为卫生事业贡献毕生力量。此致敬礼！述职人：领导：您好！我科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为 指导，以提高医院效益为核心，以增强我科综合竞争力为目标， 以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范， 顺利通过二甲医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理 科学化，社会效益最大化，有力地推动了我科各项业务水平的进 一步提高。作为我科主任的这一年来，本人认真履行科主任职责，尽职尽责，为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同 事述职汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指 正：一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质20年全科累计
4、出入院人数约一人次，床位使用率虬 总收入 近一万元，在几个内科中始终处于领先地位。二、全年开展新业务、新技术一项我科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测，大大缩短了 传统化验时间，能在第一时间为医生提供临床确定诊断，为急性 心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间，明显提高了患者的预 后。24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物 治疗效果的评价提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗，方便了 糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学 合理。三、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念全科人利用业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主 任查房积累临床经验，并同时积极参加学术
5、会，邀请上级医院专 家来我院讲座，努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务， 诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强 对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科 室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树 立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文 明服务的白衣天使形象。四、打造良好团队精神我科的工作一年到头都忙忙碌碌，在病人多，特别是急重症 患者多，医生少的情况下，经常加班加点连轴转，而且专业性强。 需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是 内科工作的必备人格
6、素质。特别在年轻医生的成长方面起决定性 因素。作为科主任，以身作则，一直值周日白班，在科室人员事 假及相继去省医院进修学习期间，一直参加科室值班，最多时一 周连值四个夜班。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作， 克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需 要，从不计较个人得失。五、医乃仁术，廉洁行医作为科主任应率先垂范，同时要求全科每一位医师在工作中 做到：经常深入病员和家属当中，了解病员的痛苦和需求，关心 和体贴病人，切实减轻患者的负担，诚心诚意为患者服务。在工 作上大胆创新。认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努 力提高业务技术水平。以自己的医德和人格力量赢得病人的尊重
7、和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的形象，严格履行服务 承诺。严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟， 坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公 行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系；尊重自己的人 格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。由于科室病人多，工作繁忙，我们的工作还有些不足之处， 如：住院病例不能及时完成，内容过简；办公室环境卫生有时较 脏乱。翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺 利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室 的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不 开。在这里，对全院职工对
8、我们的扶持和帮助表示真心感谢。但 自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。 在下一年度，将继续加强我科建设，争取在医院搬新址以后，开 展一些新业务，使我科的业务更上一个台阶，更好的为广大患者 服务。此致敬礼！述职人：20年月日正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体 同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新 机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此 在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作 为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室 全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基 础上，通过自学
9、有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大 专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈 现一派生机勃勃、奋发向上的景象。三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作 加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报 过一个加班。四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成1、20年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充 分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效， 根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh 血型鉴定等一个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检 查能力和个人技
10、能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和 社会效益与经济效益的双丰收。2、顺利完成了科室搬迁。20年，检验科顾全大局，服从医 院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影 响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加 点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损 坏，而且实现了搬迂工作和日常工作两不误。3、超额完成了全年的医疗任务。20_年度，科室完成常规总 诊次两万余人次；经济创收一万余元；为车辆段、北站体检约一人 次，实现经济创收一万元；零星体检余人次，创收余元；20 度全年创收一万余元；全年为医院创效近一万；取得了建院以来历 史性突破的可喜成绩。五、
11、存在问题尽管在20年取得了 一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章 建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处， 在20年的工作中将努力改进。此致敬礼！20_年月日住院医生的述职报告篇2尊敬的各位领导、科主任：大家好！下面我结合康复科一年来的工作，作一简要述职，不妥之处,请批评指正。20_年是不平凡的一年，不得不再次激动，因为我院在不断 的创新，跨越一个个新的历史飞跃，取得了令人瞩目的成绩，并 通过资源整合，与人民医院成功合并，可谓医院历的一个新篇章。 作为康复科一个小科室，一年中也在奋斗着、努力着、同时也和 大家一样，充分享受着这来之不易的收获和喜悦。下面我分几个小题来介绍：一、一
12、年来，在院党委正确领导下，全科人员积极努力的完 成了各项任务，做到政令畅通，能将每次院周会精神原原本本贯 彻下去。工作无小事，做到事无巨细，完整执行。二、科室管理到位。做到有章必行，将各项工作，如：医院组 织的为地震灾区捐款、捐物；以及各类政治学习、业务考核、考试、 都按部就班、执行到位。只有这样才能使科室制度管理化、服务 人性化。一年中科室平稳运行，稳步发展。三、注重精神文明建设。我们经常组织专门学习和讨论，结 合中医康复特点，讲究治神为先，针灸治病必先治其神，正如“黄 帝内经、标幽赋”所说“目无外视、握针如握虎，心无内慕，如 视贵人”。所以在临床工作上要求大家针刺时先调神（指的是先和 患者
13、沟通，和言细语，温柔体贴），针灸时运气于手，全神贯注于 针下，静以侯气，慎守勿失，医生以针灸治病，针道至精至妙，医 者专心致至，心灵相通，密切配合，则生奇效。可谓精诚所至，金 石为开。我们的患者也同样给予我们丰厚的回报，20年我们分 别接待了美国、日本等国及北京等外地患者数十名，我们都给予 了周到的服务及精心治疗，受到了远道而来患者的好评。并收到 锦旗3面，表扬信6封。为医院扩大了影响、争得了荣誉。四、业务发展。由于平时注重学习积累，20年共有一篇论文 发表，其中：中国针灸杂志一篇，上海针灸杂志2篇，中西结合 杂志1篇，中医药信息杂志1篇，中华全科杂志一篇。5篇杂志 发表，省级杂志发表1篇。2
14、0_年一月通过市级科技成果鉴定，专 家委员会认为达到国内水平，准备申报市级科学技术进步奖。中医康复历史悠久，治疗范围广，疗效好，若没有深厚的理 论基础就不能很好的指导临床实践，我们总结了 4条学习经验：第一，向文献学。尤其是“内经，洋洋万巨著，古之称之为 针经，时至今日仍然成为医家必读之经典，所以要不断的丰富之 理论基础与经验。第二，向名师学。收集全国各地名医之荟萃；如：全国针灸泰 斗贺谱仁、世界针灸联合会主席王雪苔；中科院院士、天津中医学 院院长石学敏等。我们的每一套治疗方案如醒脑开窍法、刺络放血法、推拿治疗肩周炎等均出自名家之手。所以进修拜师回来都 要互相传授，这样才能使我们不断进步成长。
15、第三，向同道学。就是互相学习取长补短，向西医学，就是 中西医结合融会贯通，向在座各科主任学，学看CT片、化验单等， 将西药中用，达到疗效叠加，提高中西医结合治疗疑难杂症效果。第四，向患者学。仔细倾听患者反应，体会患者感受。学海 无涯、学无止境，才能取得为患者服务的资本。20_年恰逢盛世，迎来中医事业发展的春天，国务院原副总 理吴仪在20_年指出“要切实推进、继承、创新，充分发挥特色 优势，坚定不移的发展中医事业”。市卫生局领导审时度势，开 展了中医药万里行活动，并及时召开了保定市“中医药工作会 议”，我作为保定市综合医院代表在大会发言，题目是“中西结 合融会贯通、打造综合医院康复科新领域”，得
16、到了局领导的肯 定和与会代表的好评，我同时被评为“保定市名中医“。20_年 保定日报、保定晚报和院报分别对我科进行了多次报道，健康报 于20年月以“穴位注射治疗头痛”为题对我科工作进行了报 道，不少外地患者慕名前来求医，均收到了好的治疗效果。五、我院康复科依托深厚的中医针灸学底蕴和综合医院实力， 奋发进取、敢于创新。丹麦医学代表团的成功参观访问，以及国 内外和省内外多家医院来人参观和进修学习，搭建了相互交流的平台。同时，我科也先后多次派人到北京市中医院、北京东直门 医院、北京东方医院、天津中医学院附属医院进修学习，20_年 又派人参加了在北京举办的全国“中风后遗症康复”学习班，天 津举办的“全
17、国刺络放血”会议，回院后即结合临床开展了工作, 取得了立杆见影的效果。院领导不惜财力、物力和人力，为我科 多渠道培养人才，为科室发展储备了技术力量，奠定了持续发展 的基础。六、院领导给予了我们一个很好的平台，提供了发展机遇， 我们康复科也要凭借其深厚的中医底蕴，借助综合医院现代技术、 人力资源、财力保障，才逐步发展成为一个特色鲜明、独树一帜 的中医康复科，使社会效益和经济效益实现了双赢。20年我科完成经济收入一万元，20_年完成经济收入为 万元；与20年相比增长虽不算完美，但也算圆满。20年工作计划：争取完成市级科研课题一项，发表论文3篇，开展新技术3 5项。希望在座的各位领导充分认识到中医康
18、复的作用和意义，请 院领导继续给予支持，各位主任保持良好的合作，使我们康复科 的诊治水平进一步提高。并借助中医、中药发展之势将工作做的 更好。存在的问题：1、虽然一年来工作中未出现差错，但是，个别人员存在落实操作规范不到位现象。2、由于针灸室房间面积大，冬天室温偏低，在一定程度上影 响治疗效果，需要领导在条件允许的情况下给与解决。我想利用今天的机会，再次感谢郭院长、舒书记、主管院长 和各位院领导，以及职能科室各位领导，在座的各位科主任在过 去的一年给予的大力支持。住院医生的述职报告篇3尊敬的各位领导：20_年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。作为 一名医生的我深深地意识到，肩上多的是一
19、份责任，脚下多的是 一份动力。过去的一年在院领导班子的领导下，紧紧围绕全院的发展大 局，认真开展各项医疗工作，并在实际工作中，以“三好一满意” 指导自己的日常行为，全面履行了本人的岗位职责。一年来，加强政治业务学习，不断提高自身素质，能够积极 参加医院组织的各项学习活动，积极参加了医院组织的各项业余 文化活动。同时，坚持学以致用，用有所成的原则，把学习与工 作有机结合，做到学习工作化，工作学习化，两者相互促进，共同提高，特别是通过参加医院组织的各项活动，对照先进，查找 差距，查问题，找不足，使得自己在思想、作风、纪律及工作标 准、工作质量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，经受住 了各种问题
20、和困难的考验。一年来，在工作中，以“三好一满意”严格要求自己，努力 提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学习、查看 订阅业务杂志及书刊，学习有关知识，从而丰富了自己的理论知 识。通过参加各种业务培训和业务专业讲座，并多次参加医院组 织的，新的医疗知识和医疗技术以及相关理论的学习，从而开阔 了视野，扩大了知识面。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常 规和操作规程，热情接待每一位患者，认真对待每一位患者，尽 可能的避免了差错事故的发生。截止12月底，我科完成602例， 同比减少62例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。 其中：气管内全麻121例，占20.2%,抢救危重病人27人次，抢 救成功率达98、78%,全科业务收入约45万元，其中药品收入约 占32. 6%；医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降， 两者所占比例逐渐趋于合理，达到了 “以病人为中心”，让利广 大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技 术含量医学教。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪 费，提高效益的目标。在即将过去的一年里，无论是思想方面，