住院医生的述职报告优质.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:28854293 上传时间:2022-07-29 格式:DOCX 页数:6 大小:15KB
返回 下载 相关 举报
住院医生的述职报告优质.docx_第1页
第1页 / 共6页
住院医生的述职报告优质.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《住院医生的述职报告优质.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《住院医生的述职报告优质.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、住院医生的述职报告住院医生的述职报告首先感谢领导对我的信任和培育,我重点讲解并描述以下负责门诊工作应当作以下几点:一、努力学习,不断提高思想政治素养学习型国家,就是要通过学习而知不足,通过学习而求进步,作为领导干部,要把学习放在首位,在持续不断终身学习中增长学问,增加才能,更好地为人民服务。仔细探讨如何在实际工作中,使理论与实践结合起来,用先进的理论指导工作实践,使思想政治觉悟的不断提高有利于更好地干好本职工作。二、粗诚团结、逐步增加组织领导实力团结才有力气,团结才能成功。在实际工作中,本人能与院委会一班人,医院领导集体团结一样干工作,齐心合力图发展,在与广阔干部员工相处中,以诚待人,以诚办事

2、,以诚感人,精诚所至,到处和谐。在处理上下级关系上,能够换位思索,体谅上级领导的难处,体恤下属员工的苦处,想方设法地支持上级领导的工作,千辛万苦地支持所属部门的工作,使他们保持昂扬的工作热忱,旺盛的工作斗志,使大家在精诚团结,和衷共济,同心同德的氛围下,发挥出更大的实力,为医院建设贡献自己的聪慧才智。在甘当配角,愿作绿叶的工作方法下,自己肯定能与院领导集体的关系处理得比较融洽,使大家心往一处想,劲往一处使,使大家能够作满负荷工作,为工作废寝忘食,不讲酬劳,不讲条件,不怕苦,不怕累,心甘情愿地为医院发展出力流汗。三、踏实肯干,养成大张旗鼓工作作风作为帮助李院长主抓门诊部的副院长,本人肯定养成说干

3、就干,不推脱,不拖拉,今日事今日毕的良好工作习惯,自己首先作表率,带动大家一起来,身教胜于言教。社会上那种光说不干,只说不练,人浮于事,游手好闲,推诿扯皮的不良作风,在我中医院门诊找不到踪迹。人人都是实干家,个个都是快抢手。四、扎实工作,急创一流医疗工作业绩本人奉行“做醇厚人,办醇厚事的左右铭,干工作必需实实在在,稳扎稳打,不喜爱花架子,不崇尚空谈,不愿搞务虚主义和华而不实的东西,一步一个脚印的走,脚踏实地走,把工作做到实处,一丝不苟,仔细负责,一件件实实在在的事做出来,集合到一起,就成了工作成果,就成为一个阶段的工作,从而做到上不愧对党和组织的.信任,下不愧对群众和患者的信任,自己无愧于良心

4、和信念”。我始终认为铁饭碗真正含义,不是总在一个地方有饭吃,而是一辈子到哪儿都有饭吃。遇事找借口寸步难行,找方法前途无量,每个人遗忘该遗忘的,接受不能变更的好好工作。要想办好中医院必需清晰。中国当前进入了“服务差异”时代。服务不仅能产生价值,且是无形的高附加值。现在医院已普遍重视,但与患者的期望相距甚远。1、提倡医德医风,服务放在首位医院是特别的服务行业,病人交钱不简单,要选择医院,选择医生,选择药品,选择是否住院等。医院要让病人交的钱不冤,就更不简单。要供应优质、高效、便利、快捷、低廉的服务。提倡文明向上的医德医风。优质服务优质的技术服务、优质的治疗服务、优质的看法服务、优质的心理服务。“一

5、切为病人着想,想病人所未想,以病人的需求为已任,以病人的评价为标准”,“病人利益第一,病人恒久是对的”等,这样才能羸得患者的信任和支持。高效不是简洁的缩短时间、提高效率,而是取得高效益,包括诊断明确、检查细致、治疗有效、出院满足。患者选择了医院,假如医院忽视了患者在最短时间内用最少的钱治好病的要求,最终将被患者无情地忽视。廉价这是患者在渴望治好病的同时,希望付出最小费用的普遍心理。病人是希望钱越少越好,而医院的最终目的是为病人治好病。医生用的疗效,最短的时间,最少的收费为病人治好病,是医院的本领,也是医院生存的立足点。便利在医疗上全面推广“病人就诊四步曲”和“病人住院四步曲”。我们不是音乐家,

6、不能在钢琴上让我们心里的弦律在键盘上跳动。但我们可以以精湛的技术,优质的服务,暖人的看法,美妙的心灵,弹奏一曲温馨、悦耳的健康乐曲。2、正确、快速处理患者不满。患者不满的诱因:患者在就医时产生不满,不外乎几个缘由:一是治疗效果不如意;二是花费过高;三是服务不到位。如何处理患者不满面对患者的不满,拖延处理是最坏的方式,争论是非是最蠢的行为。的策略:马上行动,圆满解决。更好的措施:第一次就把工作做好,并且恒久把工作做好。进入飞速发展、高度竞争的21世纪,医院发展要寻求经济增长点,以科技求发展,向管理要效益。管理是命脉,品牌是旗帜,文化是精髓,制度是保障,人才是根本,创新是灵魂。在改革的大潮中亮出自

7、己的旗帜。我坚信在我所管理的门诊部全部人员都是医院的一个宣扬窗口,以我们的超值服务,赢得病人的满足,让病人宣扬病人,病人的挚友宣扬病人,病人的亲戚、家属宣扬病人,中医院的日子肯定会越来越好。今后本人肯定会发挥成果,克服不足,以对人民负责的看法,进一步解放思想,大胆工作,改善作风,廉洁自律,保持昂扬的斗志,旺盛的工作热忱,努力拼搏,为发展壮大不遗余力,做出更大贡献,团结同志,敬重患者,不为名,不为利,当一个静默无闻的好配角,最终再次感谢院领导对我的信任和厚爱。住院医生的述职报告一年以来,在科主任领导下,仔细开展各项医疗工作,全面履行了主治医的岗位职责。一、加强政治业务学习,不断提高自身素养。一年

8、来,能够主动参与医院组织的各项学习活动。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特殊是通过参与医院组织的各项评比活动,比照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。二、仔细负责地做好医疗工作。“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,为此,我以对患者负责的精神,主动做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习骨科学理论的新成果,不断吸取新的养分,促进自己业务水平的不断提高,全年共计:记业务工作笔记5万字,撰写工作报告2份,撰写业务

9、工作论文4篇。二是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热忱接待每一位患者,仔细对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。全年共计接待患者200人,实施手术100例,治愈病人198人(次)。三、严格要求自己,主动为医院的发展建言出力。作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不摆老资格,不傲慢自满,对比自己年长的同志充分敬重,对年轻同志真诚地关切,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。一年来,在领导的帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了肯定成果,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要接着努力,克服不足,创建更加优异的工作成果。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁