采购述职报告5篇.docx

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1、采购述职报告5篇采购述职报告篇1时光荏苒，20年立刻就要结束了，回首过去的一年，内心 不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，透过自 身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承 担的各项工作任务，在工作上取得了必须成果。回顾过去的七个 月现将工作学习状况总结如下：一、有条不紊的做好厂内日常性采购1、制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计 划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库 房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。2、拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章 生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。3

2、、做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料 到货时间安排，平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好 供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。4、物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量, 打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物 品整齐有序码放到不合格品库。5、与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不 维护工作和数据上报、报表呈现脚本的编写。由于我们的客户对 这次改造非常看重，我们也加班加点的工作，争取把工作做得最 好。最后客户对我们的工作很满意并提出了表扬，我们的工作得 到了肯定。在这六个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公 司的各项规

3、章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，认真及时 做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题 和不足，比如：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作 经验方面有待提高；对相关知识情况了解的还不够详细和充实， 掌握的技术手段还不够多；需要继续学习以提高自己的知识水平 和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力；同时团队协作能 力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚 心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努 力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养 和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进 一步提高。也希望请领导和同事对

4、我多提要求，多提建议，使我 更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。这里我要特别感谢项目经理周明强和我的入职老师王斐、同 事宁海峰对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失 误的提醒和指正。作为应届毕业生初入职场，在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟， 在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比, 在工作经验和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的问题应 虚心向同事请教学习，以不断充实自己。同时感谢综合管理部各位老师组织的每一次技术培训。由于 我们是个it公司，我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做 好本质工作的前提和必要条件。公司每月组

5、织的培训对新员工来 说很有帮助，我们可以根据自己的实际情况选择培训课程，提高 学习效率。在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。看到公 司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切 的希望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目 标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度 和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起 展望美好的未来！我于20年一月一日开始到公司上班，从来公司的第一天开 始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多 月了，现将这三个月的工作情况总结如下：非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看， 多思

6、考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。1、采购工作的重要性。2、培养和加强采购员应具备的能力对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉， 使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面 熟悉，并了解到它们的进出流程和如何在mp系统中分辨它们。成本意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力, 学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通 知、传真（特指专门的传真格式）、电邮等。各种文书均有固定的 格式，我按照王主管使用过的格式予以运用，并将重要的外发文 书交主管、副总和总经理审核。对采购

7、记录的使用和保管均按照 公司相关程序文件执行，使其在需要时能够被找到。对其他部门 交过来的检验单和图纸等进行分类整理，并编制目录以方便查找。采购述职报告篇520_年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一 年，同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年，一切都是 从零开始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说20年是 我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特别要感谢 我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我 的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可 分的。一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和

8、顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制 的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2 个月的筹备阶段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共 有四个人每天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解 蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间 调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加 价率的分析回头再在一起做总结交流，这样的市场调研工作一直 持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品行情、采购技巧及 交易流程掌握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京 等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打 下基础。12.2

9、0生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比 较充分通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、 入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺 畅。生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采 启动初期已是临近春节了，记忆最深刻的就是 年的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果 和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十一直到正 月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农 贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源 准备的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜 比较少竞争对手的地堆和陈列架有一半之

10、多都是空着的没货卖， 再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超 市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评， 年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是 同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得 来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送 等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全完善和专业知识的学习年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购 谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、 生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实 施、供应商和联营商整体实力的评估分

11、析、以及市场的洞察能 力.等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后 生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两 大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高 了超市的竞争力和品牌影响力。三、工作中的不足和今后发展方向通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有 许多地方需要继续完善和加强：1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自 身工作的不足之处。2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是 商品的价格，更加关注的商品质量，只有优质、丰富的商品、合理 的价格，才更具长久的

12、优势竞争力。3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配 送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最 低，因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了 100元的销 售。4、供应商、联营商的优化，年要对部分联营商进行优化, 引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式，通过联营 加自采模式来提升门店的商品价格形象。5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度，通过自采力度的 加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企 业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。6、整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型

13、号、 数量、价格及结账状况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复 付账的情况。二、用心做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采 购），按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选 或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品 质量、交货周期和服务配合度比较，经过缜密筛查选取物美价廉 的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行 检验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的不足物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区， 时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账状 况。20_年是充实的一年，也是收获的一

14、年。透过一年的学习工 作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努 力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一 个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期望公司的发展越来越好。采购述职报告篇2时间总是在悄无声息中流逝，不知不觉间，来到公司已有一 年多时间了，感谢公司长久以来对我的信任和栽培！在领导的关 心和培养下在供销部工作，主要从事公司外加工石墨化、石墨块、 备品备件、钢材、办公用品等采购工作，在供应的工作中，经历 了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训， 感谢公司给了我成长的空间，也感谢领导给我的关心和帮助。现本人将20年来的学习工作

15、情况简述如下：一、工作内容：1、石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、 到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账 目的记录总述今年石墨化外加工20 多吨，现预留焙烧品还有40 吨，石墨品50吨。2、采购方面，严格按照公司询价，核价采购，严格控制采购 成本保质保量完成采购任务，努力学习，不断提高业务技能，不 断拓宽采购渠道，征询采购信息，为市场提供产品信息和支持， 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的降低成 本，做到货比三家；还要了解供应的各个环节的操作，明确采购 在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真题，紧缺物

16、料屡催不来的究其真正原 因，亲自去供方实地考察沟通解决。3、加强库房管理，确保库房物料帐卡物一致。本年度对库房 管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训。4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并 保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找 供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几 近周折最终圆满确认了供货方；本年度部分注塑件产品期间出现 过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看 并指导相应生产，顺利完成生产任务所需。20年一月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更 新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评

17、价，确 保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供 应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公 司成本核心竞争力。5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效 沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领 导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。 严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通, 为我厂提供质量合格的物料。二、工作中存在的不足及弥补措施采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去 执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正 常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚

18、 力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好；目 前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合 作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未 来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效 果。采购述职报告篇3各位领导，各位同事：大家好！时光荏苒，20_年立刻就要结束了，回首过去的一年，内心 不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，透过自 身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承 担的各项工作任务，在工作上取得了必须成果。回顾过去的七个 月现将工作学习状况总结如下：一、有条不紊的做好厂内日常性采购1、制定采购计划：根据厂内生

19、产年度生产计划、季度生产计 划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。2、拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章 生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。3、做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料 到货时间安排，平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好 供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。4、物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量, 打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物 品整齐有序码放到不合格品库。5、与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不

20、 合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。6、整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、 数量、价格及结账状况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复 付账的情况。二、用心做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采 购），按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选 或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品 质量、交货周期和服务配合度比较，经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行 检验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的不足物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区， 时

21、间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账状 况。20年是充实的一年，也是收获的一年。透过一年的学习工 作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努 力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一 个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期 望公司的发展越来越好。此致敬礼！述职人：20_年一月.日采购述职报告篇4尊敬的领导：我自进入采购部门以来，认真执行公司有关采购的相关规定。 其中。参与供方评审工作n件，他们分别是，对于采购的周期、生产能力、质量控制能力等方面都得到相应的掌握，为以后对其进行采购打好了基础；成本控制方面，近n个月来，共采购 物料n

22、批次，经过和供方谈判，最终为公司节省了 n万元。 进料品质方面，共进料n批，合格批次z批，合格率一综上所述，我是_,故申请公司领导给予转正从3月初到现在，我已经在公司工作六个月了。这段时间我 收获了很多，对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意 义。作为一个应届毕业生初来公司，刚开始很担心不知如何与同 事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触 过的，而且和我的专业知识相差也比较大。但是这六个月以来， 在公司宽松融洽的工作氛围下，经过项目领导和同事的悉心关怀 和耐心指导，我很快的完成了从学生到职员的转变，在较短的时 间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了项目的整个工作流程,

23、最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了项 目交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人 处世方面都取得了不小的进步。在这里对六个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己 的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水 平。七月八日，我正式成为浪潮 届新员工，参加了集团组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了浪潮集团的发展历程、 企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的职业 人。通过这一个月的培训I,我们感受到集团对每个员工的关怀， 感谢集团领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的 努力。八月份，我参加了公司安排的新员工培训、各种相关业

24、务的 培训和工作技能培训。培训期间，我积极主动地和老同事交流， 希望尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。培训结束后，我被安 排到山东联通项目组。刚到项目时，项目经理周工和我的指导老 师王工给我推荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应 项目的工作。从九月份开始，我开始接触山东联通c网的性能维护模块， 以后的时间里项目根据我的实际情况，合理的给我安排了任务， 让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作 能力，增加了我干好工作的信心。接下来的十月，我开始独立负责c网的维护工作，并开始了 解g网的业务与数据库结构。学习同事以前编写的脚本程序，全 力准备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。十一、十二月份，是我们性能模块最重要、最关键的两个月，我们开始了中国联通新指标体系的改造工作，我主要负责日常的