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1、企业降低成本的途径 摘要：随着市场经济的发展，企业成本早已成为企业最关注的问题，企业成本的凹凸，对企业的发展起着至关重要的作用。本文依据降低成本的重要性，分析了企业降低成本存在的问题，针对这些问题提出了有效的解决途径。关键词：企业成本 降低 途径由于国内的企业受金融危机的影响，企业成本在管理方面就存在多种问题，如今的企业将面临着较为严峻的竞争压力，而降低成本则成为企业管理的主要问题。企业想要得到更好地发展，就应当与市场经济发展相适应，做到投入小、产出高等特点。一、企业成本的概念一般的企业都将成本分为多个内容，本文主要分析三个方面的内容，即：材料、费用、人工。从材料方面来定义，企业成本主要指生产
2、过程中与产品有着干脆关系的各种材料的消耗；从费用方面来定义，企业成本主要指生产过程中出现的有关项目上的一些间接性的生产消耗；从人工方面来定义，企业成本主要指企业支付给员工的奖金、福利等一系列费用的支出。二、降低成本的重要意义1、有利于补偿企业生产的不足一个企业假如想得到更好的生产，就必需对生产耗用进行补偿，这些生产耗用也就是资金耗用。每个企业在取得销售业绩以后，必需把成本与利润进行划分，进而补偿生产所耗用的资金，这样才能使资金运转按原有的模式进行。不管企业处于什么样的状态下只有降低成本，就可能增加企业的利润。因此，降低成本是增加企业利润的有效途径。2、有利于企业的生存在市场经济飞速发展的今日，
3、企业之间的竞争压力也越来越大，企业降低成本是企业得以生存的重要保障。因此，企业内部降低成本，可以使企业产品将全部降低，进而提高企业在市场上的竞争力，使企业得到更高的利润。企业通过各种方式降低成本，就是为了各自的经营利益而进行的，进而实现成本策划，实现企业的利益目标，因此，企业的成本策划是改善企业成本的重要手段。3、有利于限制企业的发展企业的成本限制是发展的基石，企业将成本限制运用到相同的企业发展上，这样就是企业快速的发展。企业的成本降低了，经济基础就会更加稳固，企业自身才有实力去提高生产水平，赠加企业的利润。三、成本管理出现的问题1、缺乏成本管理意识现如今，各个企业的成本管理意识都比较欠缺，最
4、主要就在于管理人员，企业的管理人员对成本管理不够重视，大多时候依靠企业的财务对成本进行限制与管理，管理人员只是粗略的看看报表等，这样就养成了一种惰性，久而久之就会影响企业的成本限制。2、管理方法不得当随着计算机的网络化，企业的早已发展为会计电算化时代，适合会计运用的软件早已得到普及，然而，一些企业的成本管理方法还仅仅局限于早期，如：手工做账、手工抄写数据等等。这些都将导致企业的成本管理水平。3、成本数据管理不当企业中重要的就是成本数据的管理，而造成成本数据失真的缘由主要有两点：第一、企业的管理者因为个人的一己私利，对成本数据产生不良动机，将成本数据资料随意改动，造成企业虚盈实亏的假象；其次、对
5、成本数据没有刚好收集，没有在获得成本数据的第一时间内将数据录入系统，这很可能造成成本数据失真。4、成本费用超额运用许多企业在生产前都将对生产成本进行预算，但往往都不能按实际状况进行生产，成本费用严峻超出原有的预算。例如，市场营销部门的营销费用，由于企业所进行宣扬的周期比较短，但是促销活动却相当频繁，这就使营销费用运用过多，相关企业生产成本渐渐偏高，这样就使企业陷入逆境，因此，只有降低成本，压缩利润空间，才能使企业在正常的轨道上发展。四、降低成本的有效途径1、建立完善的成本管理模式随着市场经济的不断发展，企业须要建立完善的成本管理模式，在微观上以建立企业为主体，以市场利润为管理的基础，以降低成本
6、、提高企业的效益为目标；在宏观上，须要建立以财务成本为引导，合理利用资源为生产目标的管理模式，有效的利用行政手段和法律手段限制成本管理。2、加强各企业间的人际交往企业要想提高生产，增加利润，人才是最关键的，在生产力的各个发展要素中，人才是最重要的活跃因素。企业要从人际关系入手，协调与各企业之间的连接与协作，从而降低企业生产成本。3、建立健全的规章制度企业的发展，离不开法律的约束，常言道：国有国法，家有家规。在企业的发展中，各个部门都要建立自己的规章制度，进而督促职工的工作效率，使企业得到快速的发展。4、充分利用网络技术目前正处于网络经济时代，企业的各项发展都离不开网络，网络经济早已取代了传统经
7、济，过去我们的工作须要大量的人力，现如今是网络经济时代，只须要一个人就可以完成多个人的工作，这些都将归功于网络，只有充分利用网络技术，就可以从根本上降低企业的成本。5、降低材料物资成本依据企业的的发展状况，制定明确的选购选购流程与选购方式，严格限制企业的选购成本。在生产过程中，企业要降低材料物资的成本，企业所须要的材料物资一般为原材料、主料、辅料，企业要编制选购与生产运用安排，选购人员与生产部门要严格根据安排进行操作，削减奢侈，降低材料物资的成本。6、运用先进的技术与工艺企业降低成本不肯定要采纳经济手段，更须要采纳先进的科学技术来推动和保证企业的发展。有效地运用先进的技术与工艺，使成本管理与技
8、术管理要相互一样，这是因为技术与经济之间是相互制约、相互依存的关系。因此，企业要想降低产品成本，就要不断地进行技术创新，发挥企业自身的优势，充分运用先进的技术与工艺。五、结束语随着我国经济体制的不断改革，企业间的竞争也渐渐激烈化，只有降低企业成本，节约开支，建立良好的企业文化，制定健全的管理制度与成本限制体系，充分运用先进的科学技术与工艺，实行党和国家的方针政策，找寻有效地降低企业成本的途径，这有做到这些，才能使企业不断地向前发展，这才是壮大企业的许久之计。参考文献：1刘金江.企业降低成本的主要途径J.天津市财贸管理干部学院学报,2022（1）2黎洪彬.论新形势下企业降低成本的意义与途径J.学问经济2022(8)3马金莹.谈企业降低成本策略J.合作经济与科技,2022(11) 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页