《生产车间布置》课件.pptx

上传人:太** 文档编号:97225409 上传时间:2024-05-05 格式:PPTX 页数:23 大小:3.58MB
返回 下载 相关 举报
《生产车间布置》课件.pptx_第1页
第1页 / 共23页
《生产车间布置》课件.pptx_第2页
第2页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《《生产车间布置》课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《生产车间布置》课件.pptx(23页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、生产车间布置ppt课件目录CONTENCT生产车间布置概述生产车间设备布置生产车间流水线布置生产车间物料搬运系统布置生产车间布置实例分析01生产车间布置概述车间布置是指根据产品工艺流程和生产设备要求,合理安排车间的平面布置,使得生产活动能够高效、安全、有序地进行。车间布置不仅涉及到生产设备、生产线、物料搬运等方面的规划,还涉及到工作环境、员工操作便利性等方面的考虑。车间布置的定义01020304高效性安全性经济性适应性车间布置的原则车间布置应考虑成本效益,合理利用空间和资源,降低生产成本。车间布置应充分考虑员工的安全,避免操作过程中的安全隐患,确保工作场所的整洁和有序。车间布置应以提高生产效率

2、为目标,确保生产流程顺畅,减少无效的物流和操作。车间布置应具有一定的灵活性,能够适应产品变化和工艺改进的需要。0102030405了解产品工艺流程和生产设备要求在开始车间布置前,需要深入了解产品的工艺流程、生产设备要求以及员工的操作习惯。制定布置方案根据实际情况制定合理的车间布置方案,包括设备布局、物料搬运路线、作业区域划分等。方案评估与优化对制定的布置方案进行评估和优化,确保方案符合原则、满足实际需求。实施布置按照方案实施车间布置,确保布局合理、美观,同时注意安全与环保。维护与调整在生产过程中,根据实际情况对车间布置进行必要的维护和调整,以保证生产的高效性和安全性。车间布置的流程02生产车间

3、设备布置工艺流程原则空间利用原则安全原则维修便利原则设备布置的原则设备布置应遵循工艺流程顺序,确保生产流程的顺畅。合理利用空间,提高车间的空间利用率和生产效率。确保设备布置的安全性,避免操作人员暴露在危险环境中。考虑设备的维修和保养,确保设备易于接近和维护。直线式布置平行式布置环绕式布置混合式布置设备布置的类型01020304设备按直线排列,适用于流程单一、产量大的生产线。设备平行排列,适用于需要相互协作的工艺流程。设备围绕一个中心点布置,适用于需要集中管理的工艺流程。根据实际需要将以上几种布置方式进行组合,以实现最佳的生产效果。设备布置的优化方法利用计算机仿真技术模拟设备布置,评估不同方案的

4、效果。收集生产数据,分析设备运行效率和瓶颈,针对性地进行优化。借鉴行业内优秀的实践经验,结合自身情况进行调整和优化。定期对设备布置进行评估和调整,以适应生产需求的变化。仿真模拟数据分析实践经验持续改进03生产车间流水线布置流水线的布置应以提高生产效率为目标,减少生产过程中的空闲时间。高效性原则确保流水线布置符合安全规范,避免操作过程中的安全隐患。安全性原则在保证高效和安全的基础上,力求降低生产成本。经济性原则考虑到未来可能的生产变化,流水线应具备调整和扩展的能力。灵活性原则流水线布置的原则是最简单的流水线形式,设备按照工艺流程直线布置,适合于少品种、大批量生产。直线型流水线U型流水线并联型流水

5、线串联型流水线设备呈U型布置,操作人员按U型路径流动作业,适用于多品种、小批量生产。将多台相同设备并联排列,适用于产量较大、工序简单、便于大规模生产的产品。设备按工艺流程顺序串联布置,适用于工艺过程不能分开或不宜分开生产的场合。流水线布置的类型对生产工艺流程进行分析,找出瓶颈环节和优化潜力。工艺流程分析根据工艺要求,调整或替换部分设备,提高生产效率。设备调整与替换通过研究操作方法和作业流程,改进操作方法,提高工作效率。工作研究利用计算机软件进行流水线布局模拟,对多种方案进行评价和选择。布局模拟与评价流水线布置的优化方法04生产车间物料搬运系统布置物料搬运系统应高效地完成物料的移动,减少不必要的

6、停顿和重复。效率原则确保物料搬运过程中的操作安全,防止事故发生。安全原则合理利用车间空间,避免物料堆积和通道堵塞。空间优化原则在满足功能和安全的前提下,尽量降低物料搬运系统的成本。成本原则物料搬运系统的原则连续输送系统适用于连续、大批量的物料输送,如皮带输送机、链板输送机等。间歇输送系统适用于间歇、多品种和小批量的物料输送,如辊道输送机、悬挂输送机等。自动化仓库系统适用于存储和检索大量物料,通过自动化设备实现快速存取。叉车搬运系统适用于中、重型物料的短距离搬运,使用叉车进行操作。物料搬运系统的类型流程分析对物料搬运流程进行详细分析,识别瓶颈和浪费环节。布局优化调整设备布局,减少物料移动距离和重

7、复搬运。自动化改造引入自动化设备和技术,提高搬运效率。信息系统整合将物料搬运与生产计划、库存管理等系统进行整合,实现信息共享和协同作业。物料搬运系统的优化方法05生产车间布置实例分析总结词高效物流、工艺流程优先、人机工程学考虑详细描述该汽车制造企业采用先进的生产线布局,以高效物流为基础,确保零部件在车间内的快速流动。工艺流程优先,根据生产工艺的需求,合理安排设备和工位的布局。同时,注重人机工程学的应用,提高员工操作的舒适性和安全性。实例一:某汽车制造企业的车间布置模块化布局、灵活性高、环境控制严格总结词该电子产品制造企业采用模块化布局,可根据生产需求快速调整车间布局。车间内设备布局灵活,便于生产线的扩展和收缩。同时,为保证产品质量,车间内环境控制严格,确保温度、湿度和洁净度等参数符合生产要求。详细描述实例二:某电子产品制造企业的车间布置总结词卫生安全、人流物流分离、节能环保详细描述该食品加工企业重视卫生安全,车间布局以满足食品安全法规为前提。人流和物流严格分离,避免交叉污染。同时,车间内的设备布局充分考虑节能环保,采用高效的生产设备和工艺,降低能耗和减少废弃物排放。实例三:某食品加工企业的车间布置THANKYOU感谢聆听

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁