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1、责责任会任会计计课课件件责任会计概述责任会计的核算方法责任中心及其考核内部转移价格责任报告与业绩评价contents目录01责责任会任会计计概述概述责任会计是一种管理会计方法，旨在通过划分和评估组织内部各个责任中心（如部门、车间、班组等）的财务绩效，来提高组织的运营效率和效果。责任会计的核心在于明确各责任中心的职责和权限，通过制定预算、核算成本、控制费用等方式，对各责任中心的业绩进行量化和评估，以实现组织的战略目标。责任会计的定义战略导向责任会计的目标是实现组织的战略目标，通过评估各责任中心的业绩，引导各责任中心与组织整体目标保持一致。明确责任责任会计强调明确各责任中心的职责和权限，确保各责任
2、中心在规定的范围内开展工作，并对自身的财务绩效负责。量化评估责任会计采用量化的方式对各责任中心的业绩进行评估，通过数据和指标来反映各责任中心的运营情况和财务状况。灵活性责任会计可以根据组织的实际情况和需要进行调整，不同的组织可以根据自身特点和发展需求制定相应的责任中心和评价指标。责任会计的特点公平地评估各责任中心的业绩，避免主观偏见和不合理差异。公平原则确保数据和指标的透明度和准确性，使各责任中心能够了解自身的业绩情况并与他人进行比较。透明原则确保责任会计的方法和工具具有实际可操作性，能够为各责任中心提供有效的指导和支持。可操作性原则将责任会计纳入组织的整体管理体系，确保其与其他管理方法和工具
3、相互协调、相互支持。系统性原则责任会计的基本原则02责责任会任会计计的核算方法的核算方法直接对责任中心进行独立核算，记录和报告责任中心的实际业绩。总结词直接核算法要求企业对每个责任中心设置独立的账簿，记录其发生的所有经济业务，并定期编制业绩报告，反映责任中心的实际业绩。这种方法能够提供详细的核算信息，有助于企业准确评估各责任中心的业绩。详细描述直接核算法总结词通过责任中心之间的交互核算，确定各自的责任和利益。详细描述交互核算法要求企业将不同责任中心之间的经济业务进行交互核算，以确定各自的责任和利益。这种方法有助于企业明确各责任中心之间的经济关系，促进企业内部的经济往来和协作。交互核算法总结词将
4、责任中心视为一个整体进行核算，强调整体业绩的优化。详细描述吸收核算法要求企业将所有责任中心视为一个整体进行核算，注重整体业绩的优化。这种方法有助于企业从整体角度出发，协调各责任中心的目标和行动，实现企业整体效益的最大化。吸收核算法03责责任中心及其考核任中心及其考核定义成本中心是指只对成本负责，而不关注收入和利润的责任中心。特点成本中心只关注成本最小化，不涉及收入和利润，因此其绩效评估通常基于成本节约和成本控制。适用范围适用于那些只关注成本而不涉及收入和利润的部门或活动，如行政部门、后勤部门等。成本中心03适用范围适用于那些既关注成本又关注收入的部门或活动，如销售部门、生产部门等。01定义利润
5、中心是指既对成本负责，又对收入和利润负责的责任中心。02特点利润中心不仅关注成本，还要关注收入和利润，因此其绩效评估通常基于利润指标，如净利润、毛利率等。利润中心投资中心是指既对成本、收入和利润负责，又对投资负责的责任中心。定义投资中心不仅要关注日常经营绩效，还要关注长期投资回报，因此其绩效评估通常基于投资回报率、剩余收益等指标。特点适用于那些既关注日常经营又关注长期投资的部门或活动，如企业战略部门、投资部门等。适用范围投资中心04内部内部转转移价格移价格促进企业内部经济责任制的贯彻实施01内部转移价格作为企业内部各责任主体间交易的计价标准，能够明确各方的经济责任，促进企业内部经济责任制的实施
6、。提高企业的整体经济效益02通过内部转移价格的制定，企业可以将各责任主体的利益与整体利益相结合，激发各责任主体的积极性和创造性，从而提高企业的整体经济效益。增强企业的市场竞争力03内部转移价格可以作为企业进行市场分析和预测的依据，帮助企业更好地适应市场变化，提高企业的市场竞争力。内部转移价格的作用内部转移价格的制定应当公平合理，既要保证提供方的利益，也要保证需求方的利益，避免出现不合理的价格导致各方的利益冲突。公平合理原则内部转移价格应当能够灵活适应市场变化和企业内部环境的变化，及时进行调整和修正，以保证价格的合理性和有效性。灵活适应原则内部转移价格的制定应当简便易行，易于操作和管理，避免过于
7、复杂和繁琐的价格体系给企业管理带来不必要的麻烦。简便易行原则内部转移价格的制定原则内部转移价格的制定方法市场价格法以市场价格为基础，根据企业内部各责任主体间的交易条件和要求，制定相应的内部转移价格。协商价格法企业内部各责任主体间通过协商的方式，确定双方都能接受的内部转移价格。成本加成法以产品成本为基础，加上一定的利润加成率，制定出内部转移价格。双重价格法针对不同的交易对象和条件，采用不同的内部转移价格，以更好地满足企业内部各责任主体间的经济责任和利益关系。05责责任任报报告与告与业绩评业绩评价价责任报告的内容与形式内容责任报告应包括各责任中心的经营成果、财务状况、成本费用、利润等信息，以便对责任中心的业绩进行全面评估。形式责任报告可以采用表格、图表、文字等多种形式，以便更直观地展示各责任中心的业绩情况。VS业绩评价应遵循公平、公正、客观的原则，以确保评价结果的可靠性和准确性。标准业绩评价的标准可以根据企业实际情况制定，一般包括财务指标、非财务指标、行业标准等，以便更全面地评估责任中心的业绩。原则业绩评价的原则与标准业绩评价可以采用多种方法，如比较分析法、因素分析法、综合评分法等，以便更准确地评估责任中心的业绩。业绩评价的程序一般包括确定评价对象、制定评价标准、收集数据、计算指标、比较分析、得出结论等步骤，以便全面评估责任中心的业绩。方法程序业绩评价的方法与程序THANKS。