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1、Problems and Measures in Financial Management of Small and Medium-sized Enterprises - Taking Guangzhou Bailun Trading Co.Ltd Industry as an ExampleAbstract:Small and medium-sized enterprises are an important part of the national economy, which facilitate peoples living and production needs, provide
2、more jobs, make the country peaceful and people safe, people live and work in peace and contentment, contribute to peoples well-off level, and promote the development of social economy. Due to the lack of greater support from the state and the government for small and medium-sized enterprises and th
3、e defects of small and medium-sized enterprises in their own aspects, there are mainly problems in the financial management of enterprises, such as backward technology, difficult financing, insufficient capital and capital, imperfect financial accounting system of enterprises, and unclear financial
4、management awareness of managers, which seriously hinder the further development of enterprises and are not conducive to Chinas economy Economic and social development and national security. Financial management should follow the basic principle of comprehensiveness. Financial management activities
5、should serve the production and operation activities of enterprises well and effectively, and supervise and control every link of enterprises comprehensively. For the puropse better play the role of SMEs, first of all, it is necessary to analyze the problems existing in their financial management, f
6、ind solutions to the problems, which will contribute to the better development of SMEs and enhance their competitiveness. For the purpose improve the financial management of enterprises, it is suggested to take measures such as increasing the support of the state, broadening the financing channels,
7、strengthening the external supervision and internal control system, strict financial management and improving the moral quality of financial personnel. This paper makes a systematic analysis of the significance of strengthening the financial management of SMEs, and puts forward corresponding counter
8、measures and suggestions, and promotes the healthy, stable and sustainable development of the reform of SMEs by strengthening the financial management.Key words: Small and Medium-sized Enterprises; Financial Management目 录第1章 绪 论11.1课题研究背景和意义11.1.1 课题研究背景11.2 文献综述21.2.1 国内研究21.2.2 国外研究21.3研究内容与方法31.3
9、.1 研究内容31.3.2研究方法3第2章 广州百伦贸易有限公司财务管理概述42.1.1中小企业财务管理概述42.2.2广州百伦贸易有限公司基本概况52.3.1百伦公司财务人员现状5第3章 广州百伦贸易有限公司财务管理存在的问题63.1.1缺乏国家政策的支持，融资困难63.2.1财务管理理念落后63.3.1企业财务制度不够健全73.4.1企业资产管理混乱73.5.1财务风险意识薄弱83.6.1财务人员素质偏低8第4章 改进广州百伦贸易有限公司财务管理的对策94.1.1加强政府的扶持力度，拓宽企业的融资渠道94.2.1与时俱进，创新财务管理理念94.3.1加强外部监管和完善内控制度104.4.1
10、制定科学的财务管理制度104.5.1加强财务风险意识114.6.1提高财务人员的专业素质与情操11参考文献：13致谢14 第1章 绪 论 1.1课题研究背景和意义1.1.1 课题研究背景中小企业对我国经济发展做出了很大的功绩。对实现科教兴国、创新经济结构发挥很大的作用。随着社会经济的快速发展，中小企业对我国的国民经济增长、促进市场经济的发展、缓解就业压力和保持社会和谐稳定作出巨大的贡献。对于解决中小企业财务管理存在的难题刻不容缓。没有充分得到国家和政府的重视和支持，融资不易，财务人员财务管理意识薄弱，财务人员素质低，财务制度不健全等等一系列问题，成为限制中小企业进一步发展的因素之一。进而采取一
11、系列有效的措施：加强财务管理，提高企业创新能力来提高企业市场竞争能力，改善经营环境，健全内控制度，优化财务管理理念，提高财务控制水平和抗击财务风险的能力，提高资金利用率，提升财务人员素质等等，从而促进企业健康和稳定的发展。 1.1.2 课题研究意义面对世界经济贸易全球化和越来越激烈的市场经济竞争的冲击，我国中小企业的生存和发展也面临着极大的机遇与挑战。我们知道财务管理是对企业管理有举足轻重的作用，财务管理对企业的会计核算、财务监督、决策分析、成本控制、风险预警、税收预算等提供了基础方向。还有对企业经营活动的前因后果，预测、计划和决策都提供了支持，有利于企业财务管理和对企业的财务收支明显计划，资
12、金使用，财务分析，成本核算；更有利于企业的筹资、投资和利润分配；有效合理帮助企业提高应变能力和财务管理办法，很好地抑制通货膨胀，从而提高了企业经济效益。本文研究的课题对指导我国中小企业财务管理提供了很好的借鉴和科学管理的作用,为我国中小企业的财务管理提供了明确的方向。从实践意义考虑,此课题在研究过程中,收集了并系统分析了我国各种各样类型的企业为基本案例和状况,对于指导我国中小企业财务管理的发展提供了借鉴和典范。1.2 文献综述1.2.1 国内研究陈文华（2019）认为，随着社会经济的进一步发展,中小企业对国家经济做出巨大的功绩。提供了更多的岗位解决了就业难的重大难题。中小企业要想可持续发展,必
13、须一如既往的重视企业的财务管理。对于中小企业的财务管理中出现的问题,进而给予一些合理建议。张羽彬（2018）认为，近年来,随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高,我中小企业蓬勃向上发展,拥有很大的发展空间和潜力。随着科学技术的迅速发展，与市场经济的升级下,加强中小企业的财务管理,有利于是促进中小企业可持续发展。综合中小企业财务管理的特征,对怎么加强其财务管理进行了考虑考虑,并提出相应的对策和方法,以便能对提高中小企业的发展发挥更重要的作用。徐诚（2017）认为，改革开放以来,随着经济快速发展,我国居民收入也得到了普遍提高,生活水平的提高离不开中小企业的发展所发挥的重要作用与贡献,但是,如果
14、中小企业在财务管理方面有问题,会给中小企业的发展带来麻烦，不利于企业更好的发展。本文主要论述现阶段我国中小企业财务管理存在的重点问题,并提出可行性建议和对策。1.2.2 国外研究汤姆逊.韦恩（Tomson Wayne）中小企业财务风险管理:实证分析财务风险管理是可以保障企业持续发展。特别是中小企业管理信用风险、汇率风险、流动性风险和利率风险的方法。近几年通过收集欧洲中小企业的数据表明，中小企业更关注风险过程，而不是建立组织结构来嵌入过程。然而，企业对过程的关注与组织结构呈正相关。在风险管理过程中，如果中小型企业似乎对风险识别、度量和评估有同等的关注，那么降低风险似乎就会被分开对待。最后，对可能
15、的决定因素的分析表明，国外中小企业的财务风险管理水平是由两个变量决定的:风险管理者的教育水平和分权程度。1.3研究内容与方法1.3.1 研究内容本文研究的基本内容主要分为四部分：第1章：绪论。简单的说明概述中小企业的背景和研究意义及财务管理的重要性，综述所引用的国内外参考文献，并阐明本文在撰写过程中的所用到的方法。第2章：广州百伦贸易有限公司财务管理的概述。阐述了中小企业财务管理的定义及其主要内容，并简单说明了我国中小企业的发展现状和前景。第3章：广州百伦贸易有限公司财务管理存在的问题分析。指出我国案例企业财务管理存在的问题，以及分析研究它对我国中小企业的发展和财务管理对企业的影响。第4章：改
16、进百伦贸易公司有限公司财务管理的对策。本章的宗旨是针对该企业财务管理存在的问题加以分析，并提出具体可行的实用解决办法，优化该企业的财务管理和促进中小企业的健康发展。1.3.2研究方法本论文在撰写过程中主要运用了以下两种研究方法：1文献研究法：通过调查文献来收取有关资料，充分利用报纸，新闻媒体信息、图书馆文献、上网查找资料等资源，搜集整理相关研究资料，查找阅读大量的文献，从而全面系统性地 了解掌握中小企业的行业状况和财务管理水平。2.个案研究法：追踪研究所在中小企业内部财务管理情况，研究我国中小企业的财务管理现状，分析其未来发展进程。第2章 广州百伦贸易有限公司财务管理概述2.1.1中小企业财务
17、管理概述中小企业，是指在中国国内依法设立的，人员相对比大型企业少、资产和经营规模相对较小的企业，其中分为小微企业，中型企业和小型企业。具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。财务管理是对企业的投资和筹资运营，资金管理，以及利润分配，为实现企业的整体目标而服务。中小企业财务管理的特点有综合性强，涉及范围广，复杂，灵敏度高。目前，中国的中小企业规模小，数量多，资金缺乏，融资困难，抵御风险能力不强，会计制度不健全等，与市场经济不适应，所以为了更好地分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的方法，以促进中小企业的健康稳定地发展。企业财务管理是有利于企业的生产经营，特
18、别是对企业相关会计活动提供了指明灯。财务管理是企业管理的晴雨表。财务管理对企业的会计核算、成本控制、财务监督、决策分析、风险预警、税收预算等提供了基础方向。还有对企业经营活动的前因后果，预测、计划和决策都提供了支持，有利于企业财务管理和对企业的财务收支明显计划，资金使用，财务分析，成本核算；更有利于企业的筹资、投资和利润分配；有效合理帮助企业提高应变能力和财务管理办法，很好地抑制通货膨胀，降低了企业的困难，从而提高了企业的竞争能力。有利于企业合理运用资金，节约成本，减少浪费，提高了企业的可持续发展能力，给企业注入了生机勃勃的活力，提高了企业的竞争力。财务管理是企业对外沟通交往的桥梁，能为企业向
19、外界提供真实可靠准确无误的信息资源，更利于国家经济调节，提高企业的资金利用效率，加强资金管理。通过财务部门对财务分析，运用会计核算制度，及时计算，预测，整理，分析，找出问题并分析原因，提出改进措施，提高企业经营目标。2.2.2广州百伦贸易有限公司基本概况广州百伦贸易有限公司成立于2011年，是一家中小型私企。广州百伦贸易有限公司总部位于广东省广州市白云区立方产业园，旗下拥有许多分公司。广州百伦贸易有限公司主要是B2BB2C领域，跨境电商，跨境贸易和跨境物流等等。它主要通过在Ebay、亚马逊、阿里巴巴国际站、速卖通、wish、橙品牌等平台销售电子产品，衣服，裤子，钱包，书包，背包，雨伞等等产品。
20、它还建立了多种语言的站点，还通过多种平台进行商务服务、公司注册、税务服务、财税咨询等等，广州百伦贸易有限公司还在全球多个主要城市建立仓库，提供物流。公司发展迅速，目前有员工300多人，有行政部，财务部，销售部，物流部，仓储部和客服部等等部门的高素质管理团队。公司的号是：做到最好是我们的基本标准。表1-1 百伦贸易公司2018-2019年经营情况 单位：万元年份总资产总负债利润总额2018年158.10147.19108.692019年88.4745.77-51.31数据来源：公司财务报表2.3.1百伦公司财务人员现状广州百伦贸易有限公司经过10多年的发展，已经设立了一批有业务技术和经验的财务专
21、业人员。据公司调查，百伦贸易有限公司从事财务人员有两成本科以上的高学历人才，最多是大专生，其次是中专生。年龄结构集中在20-55岁，年龄结构相对合理。会计人员大多数人都有会计从业资格证和初级会计师，拥有注册会计师和中级会计师资格的占比三成。总体来说，发展较好的企业，都拥有一支高素质的会计人员。公司能够遵循会计法设置会计科目，依照借贷记账法记录会计业务，登记会计账簿，管理会计档案等要求，编制财务会计报告，熟悉运用一定的计算方法核算成本，进行会计核算时遵循重要性和谨慎性原则，按规定缴纳税金，月末及时结转各项成本费用并计算出当期损益，正确计提和分摊各项费用，按照编制财务报告和相关财务说明书报送财政、
22、银行和税务相关部门。第3章 广州百伦贸易有限公司财务管理存在的问题 3.1.1缺乏国家政策的支持，融资困难国家相关政策没有对中小企业大力支持，反而是重视其他国有企业和大型公司。金融问题对企业发展有重要作用。中小企业有了具体的相关法律法规的保护才会稳健行远，蒸蒸日上，否则就会让企业陷入困境。所以出台相关法律法规，运用具体的程序和环节，形成系统完善的优化策略。 筹资能力差、信誉不高，资金短缺使得中小企业很难稳定地成长和发展。本来企业生产规模就小，加上原材料价格上涨，劳动力成本上升，市场竞争激烈，企业内部控制不够完善，受偿能力有限，难以形成规模效益；银行对其贷款审核时，程序复杂，耗时长，要求极度严格
23、，贷款风险很大，加上对大多数中小企业资信差，信誉不好，因此中小企业要从银行等相关金融部门取得贷款非常困难。所以融资困难也非常不利于企业的项目投资和筹资，迫使它们转向收益较快的短期项目，还有自身财务管理模式的限制，缺少对更新换代的信息和科学分析判断，导致不理性的投资，管理落后，经营风险大，从而严重阻碍企业的良性发展。3.2.1财务管理理念落后在互联网信息化高度发达的大数据时代，企业要紧跟时代步伐，与时俱进，创新发展。首先安全问题是重中之重，因为企业的财务数据信息都是企业的“咽喉”，非常重要，为了防止黑客，电脑病毒等侵扰，必须做好严格保密措施，以防信息泄露。所以拥有一套安全，稳健的财务软件是杀手锏
24、。在企业财务管理中，由于财务管理人员过度追求企业利益最大化，所以不够重视企业文化价值，造成企业财务管理中出现较大的方向性问题和损失，在经营目标上，还有企业相关部门之间可能存在分歧和偏见，过于追求有形资产的存在性，从而忽略了无形资产的重要性，降低了企业的财务管理水平，不利于企业健康稳定成长。缺乏现代化的财务管理理念，没有将企业的所有权与运营权分离，加上对财务管理理念的认识不够全面，财务管理理念淡薄，管理技能和专业知识有所欠缺，容易导致企业财务管理者钻空子，越权，贪污腐败，财务管理工作较混乱，造成财务数据准确度不高。还有财务管理人员管理素养和管理水平都有待提高，缺乏现代管理理念，很不利于财务管理工
25、作的正常发挥。 3.3.1企业财务制度不够健全 企业财务管理环境对企业的健康稳定和可持续发展至关重要的。如果没有国家和政府的政策支持，就像在沙漠迷路的人们一样，孤独寂寞失望，看不到光明，稳定性地发展就没有保障。当然，企业自己也应该做好自身制度的完善而内部环境的构建则主要取决于企业自身制度的建设。财务控制落后，没有科学性合理性。中小企业财务管理不集中，缺乏风险管理；不科学的财务组织和决策体制；没有严格按照企业会计制度进行会计核算，资料信息不真实不准确；会计核算没有遵循权责发生制原则；落后的管理模式和观念，没有完善的财务管理体系，企业内部审计的独立性不够严谨；内部控制制度不够科学不合理；账钱分管不
26、严谨，货币资金和账簿管理混乱；权责权限不统一，不明确；不重视内部审计工作，没有充分发挥内审的重要作用；忽视了成本效益原则。更没有建立完善的财会制度。3.4.1企业资产管理混乱 企业财务管理的信息化不完善，只局限于传统模式的管理体系，没有创新发展，与时俱进；没有做出正确的决策与预测，没有科学有效的财务工具进行财务管理，加上财务管理资源匮乏，企业的组织机构简单和管理行为界限模糊不清没有重视中长期资金流动而是盲目追求短期效益，造成流动资产管理混乱，缺乏系统性和有效性。1.应收账款控制不力。由于供货企业之间的竞争激烈，为了使自己的产品处于优势上升趋势提升企业核心竞争力，从而大幅度的采取赊销垫款垫资的销
27、售方式，结果造成大量应收账款沉淀，货款回收困难，导致坏账数量增加。 2.现金管理不严，资金流通不畅。有些中小企业现金计划不明确不科学，容易导致现金安全性不高，周转率慢，经常出现现金盘亏或闲置现象；还有信誉度不好，很难贷款和筹资，资金回收慢，流转慢，导致了资金利用率非常低，所以非常不利于企业的经营管理活动和健康稳定地发展。3.存货的控制薄弱，资金板滞现象严重。由于企业没有制定详细的采购材料计划，单位产品采购成本高，对材料产品合格验收不够严谨，内部监控不严，财产安全没有保障，徇私舞弊时有发生，企业现金与费用支出不及时入账，资金呆滞严重。 3.5.1财务风险意识薄弱 财务风险是指企业没有及时准时偿还
28、债务引发一定程度的资金使用风险，造成企业欠债现象。财务风险具有客观性、全面性、不确定性和收益与损失并存。有时候，企业在实际运营中，可能会导致实际收益和预期收益有偏差，如果没有严格控制好企业日常运营的每个环节就会造成一定的财务风险，给企业带来巨大的经济损失，导致企业破产。所以企业应该有财务风险预测与防范意识，它可以抑制通货膨胀，帮助企业规避风险。复杂多变的金融环境对企业财务风险的影响很大，还有会计人员缺乏科学的参与财务决策和风险意识，从而使资金的使用率非常低，资源浪费严重。没有很好的建立健全和完善企业财务监管制度，缺乏战略性和全局性，对财务风险评估不足，缺乏有效的运行机制和管理条例，从而给财务管
29、理造成很大的困难，导致财务管理工作不清晰，不科学，不透明等等，降低了财务管理的工作效率，企业对财务管理风险的预防能力不够全面和完善。还有财务人员的财务风险意识淡薄，以为企业财务管理就是单纯的会计记账和制作会计报表处理，没有完善财务管理风险防范意识，企业领导，企业各部门没有很好协调统一，密切合作，没有有效地落实企业各项规章制度等等一系列问题，导致管理不到位，也会造成企业财务风险。3.6.1财务人员素质偏低中小企业由于规模小，为了节约人力成本，会计机构设置不够健全，多岗一人，有些会计兼出纳等等。有的会计人员经验不足，能力差，素质低，理财思想和理念滞后，没有严格执行近亲回避制度，甚至会计内部人员徇私
30、舞弊，行贿受贿等不良现象时有发生，还有缺乏系统专业的会计专业技能培训和实操，加上中小企业薪资福利制度，人员晋升制度不够完善，员工主动性和积极性不高，管理人才短缺更是制约企业财务管理水平和发展重要原因。第4章 改进广州百伦贸易有限公司财务管理的对策4.1.1加强政府的扶持力度，拓宽企业的融资渠道建议政府相关部门应该发挥宏观调控的力量，加大扶持和保护力度，出台相关有助于中小企业发展的文件，如降低金融信贷，税收优惠政策，设立专项资金和基金，为中小企业创造效率公平的环境助其成长。采取灵活多变的方式创新企业发展，优化融资结构。1. 企业应该适当分散投资风险，优化资本结构，提高自身融资能力。禁忌“把全部鸡
31、蛋放进同一个菜篮子里面，应该用多个菜篮子装这些鸡蛋”。及时调整企业资本结构，建立权责分明，科学实用的现代企业管理制度。企业应该制定清晰科学的财务管理战略决策。好的决策部署是上策，决策有助于管理，科学合理的决策即未雨绸缪，防患于未然，很好地防范财务风险。科学合理的财务管理决策影响企业的发展目标和方向，甚至前途与命运，所以应该制定全局性，长远性和系统性的战略决策。2. 金融机构应该加大金融体制改革力度，优化和完善金融机构的服务体系，积极发展直接融资。金融机构应该加大中小企业的信贷支持力度，放款贷款条件限制，降低门槛和杠杆率，推进供给侧结性改革，引导金融机构对企业发放中长期贷款，开发续贷产品。健全中
32、小企业信用担保体系建设。采取贷款优惠税收的办法鼓励企业参与融资投资，加快金融产品创新，可以增加民间信贷管理，拓宽融资方法。4.2.1与时俱进，创新财务管理理念 企业各职能部门应充分意识到资金运用的重要性，努力提高资金的利用效率。重视现金流量的管理有利于实现企业价值驱动，超越利润为指标的优势，衡量企业的盈利能力；加强全面预算管理，保证企业的经营战略和经营目标的实现。加强企业财务管理机构的完善，加大企业信息化建设力度，构建完善的企业财务管理硬件体系和信息化软件系统，加大企业信息化建设力度。还有及时发现资金的来龙去脉，正确记录资金的收回和支出，提高资金利用率非常重要。加强存货和应收账款的管理。根据权
33、责发生制原则保证会计报表的真实和完整性，减少库存，降低存货风险和管理成本。不定期对存货盘点，确保存货的准确性。扩大销售，提高企业竞争力。对应收账款要做好严格控制工作，做到严管，数据明晰，账目清楚稳健，过程科学合理，预估坏账损失的不确定性，确保应收账款的真实性和完整性。规范会计核算，提高会计基础工作准则。提高企业经营风险和财务风险的认识能力，未雨绸缪，制定有效的防范措施，及时降低企业风险水平。 4.3.1加强外部监管和完善内控制度 企业要不断加强外部监督并督促企业不断完善内部控制制度。内控制度有助于企业健康稳定的发展。建立健全财务制度体系和企业内控制度体系，建立合理的激励奖惩制度有利于激发员工的
34、主动性和积极创造性，建立和完善内部审计制度有利于企业经营管理正常运行。全面系统的预算管理有利于提高企业内部控制。全面系统的内控制度有利于强化企业内部管理，有利于促进企业的健康快速发展和经营战略目标的实现。遵循企业内部控制重要性原则，尊重成本效益，加强信息流畅性。首先要完善企业内部控制环境，建立权责分明的制度体系，规范财务会计核算，确保资产很安全很完整，并有效率地利用资源，确保实现企业利润最大化；全面推行预算管理制度，健全财产保障安全制度，提高财产管理和记录的公开透明度，防范市场经营风险，加强信息管理，完善内部审计制度和内部审计报告办法，提高内控的可靠性和企业信息的安全性，促进企业的蒸蒸日上地发
35、展。 4.4.1制定科学的财务管理制度为了企业的健康稳定和可持续发展，必须建立健全一套有科学性、灵活性、多元性和实践性的企业管理制度。做好财务数据分析，资金管理和预算支出，制定全面系统的财务管理制度来防止管理企业资金流失的严重问题。提高资金利用率和收益率，严格现金赊账制度、完善采购制度。企业必须建立一套以人为本，科学合理，严格高效的公司考核制度，使员工内部各尽其责互相监督，使员工恪尽职守，各司其职。建立集中的财务管理体系和实用的财务管理制度，深入和强化企业财务管理工作，优化财务管理方式，加大财务控制力度，还要建立独立的内部审计机构。加强企业内部审计的监督和管理，促进企业健康稳定的发展。中小企业
36、要勇于吸收并借鉴其他大企业先进的管理经验，用好人才，善用人才，尊重人才，同时建立完善的企业激励机制，提高员工的主动性、积极性与创造性，提高企业的团队管理建设和经营管理水平。4.5.1加强财务风险意识 广州百伦贸易有限公司应该重视财务风险意识，制度长远的财务计划。要有风险预警意识，企业应该很好地密切注视和发觉预防财务风险，并采取有效的方法应变，提高现金风险预警意识，加强监督企业的现金流动情况，做好记录和管理，加强财务人员的沟通交流，防止财务状况的不利状况，做好应收账款周转率，不要让应收账款平均收款期限延长，提高销售额。企业应该加强内部控制，努力开拓市场，创新并研发质量好的产品，合理利用财务资源进
37、。不要让存货积压。提高企业存货流动资产的周转性，企业应该通过增加销售渠道或者削减采购来解决这些问题。加强财务人员的财务风险意识，使每一个财务管理人员都对财务风险有很强的责任意识，增强财务风险防范能力。财务管理人员应该随时关注市场经济变化，做出正确的决策。企业应该树立风险意识，提高应变方法，灵活应变，未雨绸缪。建立有效的财务风险预警系统和风险监控机制以便有效应对财务风险，提高企业应变财务管理风险的措施和方法。加强企业财务数据的准确性和真实性，建立财务数据管理平台，数据质量风险统一管控，这样可以及时监控财务数据。实现企业各部门协同合作，加强各部门的交流沟通，确保企业各部门权责分明，使企业有效地协调
38、各个部门的资源配置，确保企业能够集中资源共享优势，以便提高企业对风险的能力和促进企业稳定的发展。4.6.1提高财务人员的专业素质与情操坚持任人唯贤和德才兼备，识才爱才敬才和用才。尊重知识，尊重人才。严格遵循企业管理制度，招聘会计专业素质和资格较强，有初级会计师职称证书以上会计人员，尽量不要随意地企业管理人员的推荐和使用，为了保证会计工作有效并正常进行。加强对财务人员进行职业和专业培训，扩大他们的知识层面、拓宽财务人员的视野和开阔思路，提高他们的业务能力以便更好地适应复杂变化的市场经济环境；必须把思想教育和业务工作结合起来，提倡良好的会计职业道德，严格执行财务制度；要培训财务人员的团队精神，还要
39、培养财务人员主人翁意识和富有激情的创新力和执行力。同时，传播先进的理念和精神品质给员工，加强财务人员的法制观念和思想道德素质，防止信息失真和收支记录不明确等，企业会计人员做账弄虚作假的现象，严格企业规章制度，近亲回避制度，让员工各司其职，互相监督，廉洁奉公，可以有效减少企业领导徇私舞弊，行贿受贿等违法行为。建立权责明确的制度，运用有效的激励机制来充分调动员工的积极性和主动性，努力提高他们的财务管理水平。聘用人才时，要有客观谨慎的态度，保证企业的利益为宗旨，聘用德智体美劳全面发展的高素质人才。还有适当提高财务人员的薪资待遇，增加企业福利，如六险一金，下午茶，不定时公司聚餐，户外活动，羽毛球、乒乓
40、球，泡温泉，漂流，旅游等等来满足员工的需求，提高员工工作积极性和主动性。内部领导聘用激励晋级制度等来刺激员工内部良性竞争，百尺竿头更进一步，以人为本，关爱员工，加强员工之间的交流学习和职业培训，强化财务人员遵纪守法意识和职业素养，提升员工思想境界，让员工恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，从而使财务管理专业化，高效，促进企业稳定健康地向前发展，提高企业竞争实力。参考文献：1杨凌云. 评民营中小企业财务管理创新研究J/OL.统计与决策，2019（35） .2庞丰楠.大数据背景下企业财务管理创新研究J.中外企业家，2019（35）.3郭文媛.企业集团财务共享的风险及其防范对策研究J.中外企业家，2019
41、(35).4吕黎，大数据时代下企业财务管理的创新思考J.中国集体经济，2019(36).5朱银萍.关于加强企业财务管理提高企业经济效益的思考J.现代商业,2017(13)6李颖.现金流量管理及其在企业财务管理中的价值探讨J/OL.中国商论，2020（01）7高瑞阳.大数据时代下财务会计向管理会计转型的对策研究J.中外企业家,2019(35):39.8王鹏.分析会计审计对财务管理的促进作用J.财会学习,2019(34) 9李文超.企业财务管理的地位及管理方法J.黑龙江科学, 2019,10(7).10周莹.现代企业财务经济管理方法探讨J.财经界(学 术版),2018(22).11黄斌琳.企业财务
42、管理创新影响因素及改进策略J.现代商业, 2019(4).12王鹏举.试析企业财务管理在企业经济效益中的积极意义J.中国商论,2018(32）13杨雪莲.中小企业财务管理中存在的问题及优化策略研究J.时代金融,2016(20):125+128.14李桓.中小企业财务管理中存在的问题与优化策略探析J.商场现代化,2015(15):220-221.15郑长琴.浅谈企业财务管理中存在的问题及策略J.经营管理者,2015(08):117.16礼宾.企业财务管理中存在的问题与策略J.经营管理者,2013(26):33.17Shuai Yuan,Hao Lan,Juergen H. Seufert. FR
43、C intervention, financial reporting quality and due diligenceJ. Research in International Business and Finance,2020,52.18Nancy R. Fefferman,Sheryl G. Jordan,Priscilla J. Slanetz,Desiree E. Morgan,Leonie L. Gordon,Robert D. Suh,Mark E. Mullins. Developing an Education Budget for Radiology Vice Chairs
44、 and Leaders: An ADVICER TemplateJ. Academic Radiology,2019,26(12).19David L. Gray,Abbie L. Daly. Home Technology Innovations, Inc.: Transitioning to the new leasing standardJ. Journal of Accounting Education,2019,49.致谢首先非常感谢我的论文指导老师池方华老师的耐心批改，谆谆教诲。池老师对我论文的研究方向做出了指导性的意见和推荐，在论文撰写过程中及时对我遇到的困难和疑惑给予悉心指点，提出了许多有益的改善性意见，投入了很多的心血和精力。我也明白了写好论文是一件不容易的事情，收集资料，选题，结构构思要明确清晰等等，都需要非常的耐心细心专心，持之以恒，刻苦钻研，“一分耕耘一分收获”，“天道酬勤”。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。所以，我做出了很大的努力和思考。从实践中去获得灵感，坚持理论与知识相结合，在工作和学习中发现问题，思考问题并妥善解决问题。坚持学以致用，知行合一。由于我的学术水平尚浅，所写论文难免有不足之处，对此我会不断努力，完善自我，恳请各位老师和学友批评和指正。14