建筑公司办公室主任绩效考核评分表.docx

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1、姓 名LU/_ka冈位办公室主任所属部门办公室考核负责人考核期限自年 月日至年 月 日考核项目考核内容应得分自评分主管 评分经理 评分工作内容管理公司的日常行政事务8各部门人员的调度及有关法律事务的处理10公司综合性会议的筹备、组织工作6宣传贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方 针和目标6协助经理做好企业的财务规划,资金使用规划8协助经理室做出企业的发展方针和发展目标 具体规划10对工程项目的施工管理进行监督、检查7协助副经理组织实施对公司职员的绩效评估 工作7行使其它经理特别授予的权限6服务意识对客户热情礼貌3分对工作主动、积极、进取3分对本职工作尽职尽责3分对同事态度真诚热情3分团体精神积

2、极配合其他部门员工工作3分内部员工之间互相配合3分顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律遵守公司各种规章制度5分遵守有关法律、法规5分考核总分100提议或意见:姓 名UL4I、冈位办公室文员考核负责人考核期限自年 月日至年 月 日考核项目考核内容应得分主管 评分经理 评分工作内容各类文件资料的编集、整理,建档和管理;10企业文案资料打印、管理;8来客的接待工作,接收各种电传资料,接听、接 转电话等,文件资料的收发、传递、登记10公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6公司召开各项会议的记录;临时性任务处理8对购物品的登记,领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定使用7配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽 查6做好业务记录以及记录的保管,保守公司机密5职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3服务意识对客户热情礼貌3对工作主动、积极、进取3对本职工作尽职尽责3对同事态度真诚热情3团体精神积极配合其他部门员工工作3内部员工之间互相配合3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分100

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