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1、2022年总经理目标考核责任书 甲方： 乙方： 为加强公司管理，提高公司高管人员主动性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标考核责任书。 一、聘用岗位刚好间 甲方聘用乙方担当甲方总经理职务，负责本公司的全面管理工作，聘任、考核时间为2022年8月1日至2022年12月31日。 二、乙方的岗位职责 (一)公司章程约定的岗位职责： 1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作； 2、组织实施公司年度经营安排和投资方案； 3、拟订公司内部管理机构设置方案； 4、拟订公司的基本管理制度； 5、制定公司的详细规章； （二）董事会授予的其他职责： 1、负责宣扬贯
2、彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。 2、负责制订并落实公司各项改革方案、改革措施； 3、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各各部门的工作。 4、提倡企业文化建设，培育员工归属感，塑造企业形象，提升企业的战斗力； 5、负责处理各部门之间事务冲突和问题，避开“管理孤岛”，制定联合目标，让各部门“利出一孔”； 6、负责公司营销干部培育，技术人才引进，人才梯队建设； 7、负责审核公司经营费用支出。 8、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。 三、乙方的责任 （一）对公司经营目标未达标负责； （二）对公司改革方案、改革措施的实施结果负责； （三）对公司出现重大经
3、营失误负责； （四）对公司出现重大管理失误负责； （五）对公司出现重大平安事故负责； （六）对审批的费用支出不合理负责。 四、乙方的权限 （一）公司章程约定的权限： 1、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人； 2、确定聘任或者解聘除应由董事会确定聘任或者解聘以外的负责管理人员； 3、列席董事会会议。 （二）董事会授予的其他权限： 1、高层管理人员的目标设定、绩效考核权； 2、薪酬设计权。对高层管理人员薪酬的建议权，对高层以下员工（含分公司负责人）薪酬的确定权； 3、产品设计权及生产权； 4、公司制度的设计权、审核权、确定权； 5、合同的签署权（需董事长签署的除外）； 6、奖惩确定权。
4、对高层管理人员奖惩的建议权，对高层以下员工奖惩的确定权； 7、物资选购价格审核权。低于万元及以下选购的确定权； 8、低于万元及以下单笔开支的确定权； 9、各部门职能的调整权； 10、向董事长、董事会的工作建议权； 11、重大营销方案的确定权； 12、听取下属工作汇报权； 13、人才培训的确定权； 14、分支机构设置、拆除的建议权； 五、乙方的考核目标 （一）可量化考核指标（考核权重85%） 经营指标 与同行2022-2022年平均指标值 上半年实际经营指标值 权重 2022年下半年考核目标值 达标指标（101%） 冲刺指标（120%） 挑战指标（120%+额外嘉奖50万元） 毛利率 15.10
5、1% 13.96% 30% 13% 15% 18% 销售费用占比 1.91% 2.16% 10% 2.0% 1.90% 管理费用占比 2.96% 5.55% 15% 5.0% 4.50% 研发费用占比 2.92% 5.48% 财务费用占比 2.29% 10.06% 5% 9% 8% 净利率 6.01% -9.08% 存货周转天数 107 185 5% 108 103 应收账款周转天数 77 217 5% 120 110 经营现金流净额 -1.34亿元 5% 经营现金流为正 大于1010万元 主营业务收入 2022年度预算：7.23亿元 2.58亿元 10% 3.92亿元 4.29亿元 （二）非
6、量化考核指标（考核权重15%，此项由董事会负责考核打分） 1、平安（权重：5%） 2、环保（权重：1%） 3、质量（权重：5%） 4、客户满足度（权重：2%） 5、错误选购（权重：1%） 6、税法及法律上风险（权重：1%） 六、乙方的薪酬结构 乙方的工资结构为“（基本工资+岗位津贴）（年薪工资的60%）+目标考核工资（年薪工资的40%）+挑战嘉奖”，其中： 1、基本工资：元 2、岗位津贴：元 3、目标考核工资元（年底按考核系数发放，按实际与目标值的增减比例计算，例如：毛利率的达标指标是13%，假如实际为12%，那么完成率为92.31%，乘以权重30%，毛利率考核项目的得分为92.31%*30%
7、=27.69%；假如实际为14%，则完成率为107.69%，乘以权重30%，毛利率考核项目的得分为107.69%*30%=32.31%。） 4、挑战奖金：一次性嘉奖50万元（建议该奖金总经理应与相关关键贡献人共享） 5、当月发放基本工资及岗位津贴，目标考核工资在次年1月份发放50%，3月份发放50%。（主要考虑考核目标的核算时间问题） 七、乙方义务 1、乙方必需保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任； 2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业； 3、若乙方在不满考核期主动离开公司，则取消目标考核工资；若乙方在不满考核期被动离开公司，则根据考核工资/12月*已工作月数享有考
8、核工资，但因触及电网指标受到公司惩罚而被动离开公司的，不享有目标考核工资。 八、电网指标 1、公物私用 2、回扣 3、非公司行为行贿 4、泄漏机密 5、公款私用 6、虚报假账 7、旷工 8、煽动虚假信息 9、销毁证据 10、虚假预算获得物质开支 11、利用职务之便制造假数据获得利益 12、违法 13、出现恶性平安和质量事故 14、不行兼职同行业或投资同行业。投资其他行业需公司书面申请并备案。 乙方触及电网指标，甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。 九、其他 1、本目标责任书一式二份，甲乙双方各执一份； 2、假如中间有改变，经双方友好协商调整； 3、如岗位变更，工资也随之改变； 4、未尽事宜双方协商确定。 甲方（盖章）：乙方： 法定代表人：签名： 协议签订时间：2022年月日 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页