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1、岗位名称省外分公司总经理岗位代码114000506岗位序列管理岗位层级五直接上级副总经理工作目的在公司战略和目标指导下，全面负责北京分公司工作，完成部门的工作 目标和管理工作。工作描述职责：协助公司副总经理参与公司经营管理与决策1 .协助公司副总经理，制定公司发展战略2 .负责组织制定部门市场营销规划，并监督实施3 .参与制定公司年度经营计划和预算方案4 .为公司业务问题的决策提供支持职责：领导省外分公司产品的市场推广、销售业务工作，完成部门销售任务1 .领导建立市场信息系统，制定产品营销组合，并监督实施2 .领导建立营销网络，参与选择确定各产品市场的合作伙伴3 .领导制定销售目标与计划，并督
2、促实施，完成销售目标，确保贷款回收4 .定期与重要客户和相关单位保持良好沟通职责：领导建立省外分公司产品的供应体系工| L 领导制定供应体系，制定分公司的年度供应计划并监督实施作 2.领导重点供应商考察与选择确定供应商 3.领导制定供应商政策，监督产品供应质量、价格等政策的执行情况? 4.领导建立供应数据库建设规划，并督促实施务 5.领导监督供应商库存管理的执行情况，进行预付账款的管理职责：组织和促进新产品立项和可行性分析，参与新产品开发1 .根据市场情况提出新产品立项建议，并组织项目可行性研究2 .参与新产品开发项目小组，进行新产品开发评审3 .组织推进研发成果的产品化和市场化职责：参与公司
3、质量管理体系的建立，保证公司产品和服务的质量要求1 .协助公司质量管理体系的建立2 .参与制定公司有关营销、供应、运作质量管理及服务标准，并监督检查实 施情况3 .组织及时反馈产品质量信息工作，协助解决重大质量事故职责：分公司内部组织的建设和管理1 .负责部门的员工队伍建设，提出和审核下属各室的人员调配、培训、考核 意见2 .负责协调部门内部、部门与公司其他部门间关系，解决争议3 .负责控制部门的成本和费用职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1 .销售收入完成率100%2 .销售毛利完成率100%3 .新产品销售完成率100%4 .客户投诉率32%5 .资金回笼率100%6 .员工培训完成率295%7 . ISO执行率N95%工作难点新业务的拓展和团队建设工 作 松忌泄漏企业的商业秘密职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求工商管理、通信工程相关专业工作经验具有8年以上通信产品销售工作经验，并具有4年以上通信产品销售 管理经验职业资格取得工程师或经济师专业技术资格专业技能精通市场营销相关知识，具备财务管理、法律、质量管理、人力资源 等方面的知识，了解所经营产品技术知识和运作环节；熟练使用自动 化办公软件和基础网络知识能力要求具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响 力、计划与执行能力、谈判能力其 他 要 求有一定压力承受能力