《103000512 设备分公司总经理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《103000512 设备分公司总经理.docx(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、岗位名称设备分公司总经理岗位代码103000512岗位序列岗位层级直接上级总经理在总公司的发展战略和经营政策指导下,领导、组织本分公司按时、保 质、保量、安全地完成总公司布置的设备专业生产任务;策划并监督实工作目的 施分公司经营方针、目标及相关的运营工作;不断提高分公司职工项目管理、通信技术水平,内强素质,外树形象,提升本专业公司在市场 中的竞争力。工作描述职责:在公司发展战略和经营政策指导下,制定、实施分公司运营管理体系1 .全面负责分公司的领导工作,向员工传达公司的发展战略、经营政策;工制定分公司年度发展计划,确立发展方向作 2.建立并保持一个有序和高效的运营管理体系,分解、落实经营方针和
2、目 标,承担管理体系建立、完善、实施的决策责任,是施工项目安全、质 量第一责任人务 3.建立科学、高效运作的项目管理体系,建立科学、公平、富于激励机制 的分配制度职责:组织落实并监督部门绩效考核2 .组织分公司运行所必需的人力、物力资源,创造良好的工作环境,建 立一支高素质的通信建设职工队伍3 .负责对分公司副总经、部门经理的管理,负责本分公司费用终审和奖 励资金的分配,制订业绩考核办法,对违纪职工进行最终处理,处理 重大质量事故和重大的顾客投诉职责:规定部门职责与权限并做好内部沟通1 .规定本分公司各部门的配置,规定部门职责和权限,确保有效运行2 .贯彻公司的制度和工作指示,在分公司内部与员
3、工沟通3 .做好各项成本控制,健全财务制度职责:完成上级交办的其他工作1 .安全、保质、保量完成生产任务2 .有效控制成本工 作 难 占 八、3 .员工素质不断提高,在本行业中有一定影响力1 .施工任务与内部资源不均衡2 .对市场动态的掌握,确保业务增长工 作 魅 xK /忌1 .忽视安全工作2 .薪酬分配不科学、不公平职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信、计算机、企业管理等工作经验分公司副总经理3年以上经验职业资格施工项目经理证,通信概预算证,中级职称资格证专业技能具备通信各专业技术知识,了解通信发展趋势,灵敏的市场判断能 力,具备通信概预算知识,具备较高的综合分析与决策能力能力要求具有良好的领导能力,判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计 划与执行能力其 他 要 求身体健康,具备车辆驾驶技能