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1、外部战略环境分析ppt课件contents目录行业分析市场需求分析竞争对手分析政策法规环境分析技术环境分析社会文化环境分析行业分析01明确行业的定义和范围，包括主要产品或服务类型。行业定义行业分类行业地位根据产品、服务、市场等维度对行业进行分类，以便更好地了解行业特点。分析行业在国家或地区经济中的地位，以及其对上下游产业的影响。030201行业概述通过数据和图表展示行业的总体规模，包括产值、销售收入等指标。行业规模分析行业过去几年的增长情况，预测未来几年的发展趋势。行业增长探讨影响行业规模和增长的主要因素，如市场需求、技术进步等。影响因素行业规模与增长 行业结构与趋势行业结构分析行业的市场结构
2、、企业规模分布等，了解行业的集中度、差异化程度。行业趋势通过研究市场趋势、技术趋势等，预测行业未来的发展方向。变革驱动因素探讨推动行业结构变化和趋势发展的主要因素，如政策调整、科技进步等。简要介绍行业内主要竞争企业的基本情况，如企业规模、市场份额等。竞争企业概述分析行业内主要企业所采取的竞争策略，如价格战、品牌建设等。竞争策略研究行业竞争格局的变化情况，分析未来竞争格局的发展趋势。竞争格局变化行业竞争格局市场需求分析02市场需求的变化会直接影响企业的销售和市场份额，因此，企业需要密切关注市场需求的变化，以便及时调整战略。市场需求受到多种因素的影响，如经济环境、社会文化、技术发展等。市场需求是影
3、响企业战略制定的关键因素之一，它包括消费者对产品或服务的需求和购买意愿。市场需求概述消费者行为分析是了解市场需求的重要手段之一，它包括消费者对产品或服务的需求、购买动机、购买决策过程等方面的研究。通过消费者行为分析，企业可以更好地了解消费者的需求和偏好，从而制定更加精准的市场营销策略。消费者行为分析的方法包括市场调查、用户访谈、数据分析等。消费者行为分析 目标市场细分目标市场细分是指将整个市场划分为若干个具有相似需求和特点的子市场，以便企业更好地选择目标客户和制定营销策略。目标市场细分可以帮助企业更好地了解不同客户群体的需求和偏好，从而制定更加精准的产品或服务策略。目标市场细分的方法包括市场调
4、查、数据分析等。市场潜力是指市场在未来的发展潜力，是企业制定战略的重要依据之一。市场趋势是指市场未来的发展方向和变化趋势，是企业制定战略的重要参考因素之一。企业需要密切关注市场潜力与趋势的变化，以便及时调整战略，抓住市场机遇。市场潜力与趋势竞争对手分析03竞争对手数量与规模了解竞争对手的数量和规模，评估市场竞争的激烈程度。竞争对手的市场份额分析竞争对手在市场中的份额，了解其在市场中的地位。竞争对手类型识别不同类型的竞争对手，如直接竞争对手、间接竞争对手、替代品竞争对手和潜在竞争对手。竞争对手概述资源能力评估竞争对手的资源能力，如人力资源、技术、设备和渠道等。财务状况比较竞争对手的财务状况，包括
5、收入、利润、资产和负债等指标。品牌与市场声誉对比竞争对手的品牌知名度和市场声誉，了解消费者对各竞争品牌的认知和偏好。竞争对手实力对比分析竞争对手的战略定位，了解其目标市场、产品策略和竞争优势。战略定位了解竞争对手的战略规划，预测其未来的发展方向和战略意图。战略规划评估竞争对手战略实施的效果，分析其战略执行的能力和效率。战略实施竞争对手战略分析根据竞争对手的分析结果，制定针对性的竞争策略，如市场定位、产品差异化、定价策略等。竞争策略提出具体的竞争建议，如加强品牌建设、优化产品组合、提高渠道覆盖等，以提升企业在市场竞争中的地位和优势。竞争建议竞争策略与建议政策法规环境分析04政策法规是政府为了规范
6、市场和行业行为，保障公共利益而制定的法律和行政规章。政策法规具有强制性，违反者将受到法律制裁。政策法规对行业和企业的发展具有重要影响。政策法规概述政策法规的变化可能引发行业的重新洗牌和整合。政策法规可以促进或限制某个行业的发展。例如，政府出台环保法规，限制污染行业的发展，鼓励清洁能源行业的发展。对行业的影响010204对企业的影响政策法规的变化可能给企业带来机会或挑战。例如，税收政策的调整可能影响企业的盈利水平。劳动法的变化可能影响企业的用工成本和人力资源管理。企业需要密切关注政策法规的变化，及时调整经营策略。03企业应建立政策法规的监测和预警机制，及时了解政策法规的变化。企业应加强与政府部门
7、的沟通，争取有利于企业发展的政策支持。企业应提高自身的合规意识，遵守政策法规，避免违法风险。应对策略与建议技术环境分析05描述当前的技术发展水平，包括最新的技术突破和主要的技术趋势。当前技术发展水平分析行业内各企业如何应用技术，以及技术的应用程度和效果。行业内技术应用情况技术发展现状预测未来可能出现的技术趋势和前沿，以及这些技术可能带来的影响。评估技术创新的快慢，以及新技术在市场上的扩散速度。技术趋势与前沿技术创新速度未来技术发展方向改变竞争格局分析技术如何影响行业的竞争格局，包括新的竞争者出现和原有竞争者的地位变化。推动行业变革探讨技术如何推动行业的变革，包括产品或服务的升级换代以及新业态的
8、出现。技术对行业的影响技术风险分析在技术发展过程中可能出现的风险，如技术更新过快导致企业无法跟上、新技术的不确定性等。技术机遇探讨企业如何利用技术趋势和前沿，抓住技术发展的机遇，实现自身的创新和发展。技术风险与机遇社会文化环境分析06单击此处添加正文，文字是您思想的提一一二三四五六七八九一二三四五六七八九一二三四五六七八九文，单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了最终呈现发布的良好效果单击此4*25社会文化对人们的行为、价值观和消费观念产生深远影响。社会文化是一个动态的概念，随着时代的变迁而不断演变。社会文化概述社会文化影响消费者的需求和偏好，从而影响行业的市场需求和发展方向。社会文化对行
9、业内部的竞争格局也有一定影响，例如文化差异可能导致不同地域的竞争态势存在差异。社会文化还可能影响行业的创新和变革，例如对新技术的接受程度和推广速度。社会文化对行业的影响社会文化影响企业的品牌形象和企业文化，从而影响企业的市场地位和竞争力。社会文化对企业的营销策略也有重要影响，例如广告宣传和促销活动的地域适应性。企业需要关注社会文化的演变趋势，及时调整自身的发展战略和市场策略。社会文化对企业的影响企业应深入了解目标市场的社会文化特点，制定针对性的市场策略。企业应注重跨文化交流与合作，提高自身的文化敏感性和适应性。企业应关注社会文化的演变趋势，及时调整自身的企业文化和品牌形象。应对策略与建议THANKS感谢观看