《##镇关于开展全镇机关作风整顿的意见.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《##镇关于开展全镇机关作风整顿的意见.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、#镇关于开展全镇机关作风整顿的意见 2022年，是“十三五”的开局之年，是落实新发展理念的关键之年，面临重大机遇，又面临不少挑战。如何加速转型升级、实现增比进位、决胜“十三五”，关键是干部、重点在作风。全镇机关党员干部作为各项事务的谋划筹备与实施推动主体，作用举足轻重，作风事关全局。当前，全镇机关作风总体是比较好的，但也要看到，在个别干部中仍存在“为官不为”的问题，干脆影响了党和政府形象，根据省、市、县委统一部署，镇党委探讨确定，在全镇开展为期一年的作风整顿，作为落实系列学教活动和实现经济社会发展目标的重要抓手。 一、明确目标要求 （一）总体要求 深化学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，切实
2、强化政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识，解放思想、担当实干，大力整治“为官不为”，全方位调动干部队伍主动性，以实干实政精神落实强基础、优产业、稳增长、惠民生主基调，为实现“十三五”开门红、全面建成小康社会供应坚毅保障。 （二）主要目标 促进思想解放。坚固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，比照“八破八立”，努力学好用好马克思主义中国化最新理论成果，向以习近平同志为总书记的党中心看齐，在贯彻协同发展、转型升级、又好又快工作主基调上下功夫、见实效，扎实推动镇域经济社会事业增比进位。 调整精神状态。夙兴夜寐、激情工作、扎实苦干，把心思和精力集中在抢抓三大机遇上，以勇于担当的责任专心干事，
3、以只争朝夕的拼劲抓紧干事，努力创建一流业绩。 提升素养实力。改革创新，顺时应势，适应新常态，坚持学习政治、经济、文化、哲学、历史、法律，在干中学、在学中干，学会运用战略思维想问题、办事情、干工作。 提高发展成效。转变职能、高效运转，践行“立刻办、不说不”理念，坚持“细致、精致、极致”的工作标准，把作风整顿的成果体现在利用三大机遇上，体现在民生福祉上，体现在环境改善上，体现在社会稳定上，确保每一项工作快落地、真落实、早见效。 （三）把握原则 突出问题导向。从群众反映最剧烈的问题入手，从阻碍发展、影响形象的突出问题整起，追根溯源、见物见人，精准发力、综合施治，实行强有力措施，尽快把突出问题解决到位
4、，切实把不良风气扭转过来。 突出重点对象。以机关领导班子成员、各站所负责人、各村支部、各村委会的干部为重点，领导带头、全员参加，一级带着一级干，一级做给一级看，带动机关作风全面根本好转。 突出担当实干。崇尚有肝胆、有血性、有气魄、有担当，应当做的事，顶着压力干；必需负的责，迎着风险担。定下来的事情，大张旗鼓抓落实；部署了的工作，跟踪问效求效果。 突出内生动力。把对干部的严格管理与热忱关切相结合，既切实解决心态、状态、作风问题，又注意激励干部主动履职尽责，放手大胆开展工作，想方设法调动每一位干部的主动性和创建力。 突出实际效果。把作风整顿的成效与年终考核、干部绩效嘉奖相结合，以问责追责倒逼实干实
5、政，切实解决干与不干一个样、干好干坏一个样和只能上不能下的问题，真正做到思想有振动、利益受触动、工作见行动，打开各项工作新局面。 二、聚焦突出问题 针对干部思想和工作实际，结合党的群众路途教化实践活动、“三严三实”专题教化和解放思想大探讨群众发映的看法，着力解决懒政怠政庸政等“为官不为”方面存在的突出问题。 （一）着力解决“不能为”的问题 重点是：思想保守、观念陈旧，对上级决策部署不学习不钻研，对新形势新状况不敏感不驾驭，对新常态新决策不适应不会抓；小富即安、小进即满，守着县城近郊、高速出口、地处平川的优势沾沾自喜、自满自足，缺乏危机意识和问题导向；不爱学习、不善思索，实力水平落后于时代、不适
6、应当前，缺乏对镇情和发展问题的深化思索，工作底数不清，问题分析不透，举措不在点上。通过整顿，引导广阔干部增加改革创新、攻坚克难的新动能，创建无愧于时代的新业绩。 （二）着力解决“不想为”的问题 重点是：精神不振、消极怠慢，把生活中的“慢文化”带入到工作中的“慢节奏”，推动工作精神不集中、力气不集中，工作不在状态、“挂空挡”推推动动、不推不动、出工不出力；工作标准低，不思进取、甘于平凡，缺乏晋位升级和创先争优意识，认为多一事不如少一事，只要不倒数行、不想争第一、夺先进；拈轻怕重、不顾大局，谈工作先讲困难，遇困难先讲条件，甚至将权力部门化，利益个人化，拿程序卡人，能办不办、该办不办，欺上瞒下、应付
7、差事，推诿扯皮、吃拿卡要、破坏发展环境；，纪律松懈、作风浮躁，热衷于比资格、论位次，坐不稳凳子沉不下心，不办实事、不讲真话、不负责任，迟到早退、撤离岗位、嬉戏闲聊，工作时间不工作、办公室里不办公。通过整顿，焕发广阔干部实干苦干、主动作为的激情，引导广阔干部以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感干事创业。 （三）着力解决“不敢为”的问题 重点是：不敢担当、好人主义，怕“枪打出头鸟”，习惯于当太平官，做老好人，不敢较真碰硬，自身不敢担当，更不为担当者担当；瞻前顾后、求稳怕乱，大事不敢干、小事不愿干，死板教条、不懂变通，遇事先说“不”，到处爱说“不”，只要不出事、宁愿不做事，不仅自己不干事
8、，还取笑干事的；韧劲不足、畏难退缩，干工作缺乏一抓究竟的韧劲与耐力，难题不在事前解决，只等事后“下事”，导致工作进度缓慢、项目中途泡汤。通过整顿，强化事不避难、极端负责的担当意识，以能上能下的导向推动事业发展。 三、强化重点举措 针对“为官不为”的关键环节，对症施治，抓住不放，让“不能为、不想为、不敢为”的干部有压力、挨板子、丢帽子，让“善作为、主动为、勇作为”的干部有动力、有嘉奖、有平台。全镇干部要仔细比照“为官不为”的种种表现，深刻查摆作风上的突出问题。每个班子成员、机关干部、村两委成员，都要列出问题清单，明确整改目标、措施和路径，建立整改台账，逐项整改到位。 （一）大兴调研之风、学习之风
9、 全镇干部要围绕当前影响和阻碍我镇经济社会发展的突出问题，精选调研课题，带头开展调研，深化到田间地头、群众中间，与群众面对面沟通，驾驭精确状况，做出正确推断。要持续深化学习习近平总书记系列讲话精神，学习对标国家和省、市、县先进，学在深处、干在实处，走在前列。镇纪委、组宣办及相关部门要举办机关干部职业素养培训班、业务实力培训班，不断增加落实本事和执行实力。对长期不学习、不提高，业务实力和工作水平不适应岗位的给诫勉谈话。 （二）中心工作增比进位 对上级部门和镇党委重大决策部署和重点工作，特殊对事关三大机遇、供应侧结构性改革等中心工作，由镇党委、政府分解到各站所、各支部，实行增比进位管理，年底对工作
10、完成状况进行量化排队。对落实不力、进展缓慢的通报指责；排名末位的站所，对分管领导进行问责、排名末位的村支部，对支部负责人进行问责。 （三）开展部门作风评议 镇机关设立作风问题举报电话、举报信箱强化内部监督和群众监督。镇纪委通过收集相关数据分析、组织基层干部群众评议等方式，对机关精神状态、工作作风、任务落实等状况进行评议排队。评议结果作为年底考核、干部运用和目标绩效管理的重要依据。 （四）进一步推动机关职能转变 全面落实中心深化改革、简政放权有关要求，切实转变政府职能，接着推行“一站式”服务。便民大厅全部服务窗口全部实行“四零”承诺服务（服务受理零推诿、服务方式零距离、服务质量零差错、服务结果零
11、投诉），统一服务标准，简化办事流程，明确办结时限，提高工作效率。 （五）抓好正反典型 褒扬先进典型。对完成任务精彩，在改革中领先突破，在发展中业绩突出的单位，树为先进典型，大力宣扬表扬。对敢于担当、奋勉有为、作出突出贡献的干部，授予荣誉称号。查处反面典型。综合纪检、考核、信访、审计、群众举报等方面的状况，刚好发觉和查处“为官不为”典型，对群众反映大、管理混乱、违法违纪案件多的股站所及村，肃穆追究其责任。 （六）实施目标绩效管理 完善全员责任体系，逐岗逐人明确年度工作任务和责任目标，制定详细要求、完成时限、完成标准，定量定效定性，明确划定“为”与“不为”界限。根据干部管理权限，对机关、支部干部进
12、行综合绩效排队，排队结果作为年底考核、干部运用和目标绩效管理的重要依据。 （七）实施素养实力提升工程 强化志向信念教化。深化学习习近平总书记系列讲话精神，学在深处，干在实处，走在前列。开展学习对标。学习对标全国先进，列出学习赶超目标，实行切实措施，推动工作争先进位。开展全员培训。开展岗位练兵。组织“综合实力高手”和“业务工作能手”评比活动，引导广阔干部学本事、长才能。 （八）重点工作单项考核 镇相关部门定时对环境卫生整治、漂亮乡村建设、产业结构调整和基层党建等专项重点工作进行单项考核。并对完成重点工作状况进行量化排队、考核问效，一把尺子量究竟。对专项重点工作考核排名末位的村，对支部村委负责人进
13、行问责。 （九）践行“立刻办”“不说不” 机关干部要坚固树立“立刻办”和“不说不”的工作理念。交办事项立刻办，要第一时间启动“办”的程序；第一时间进入“办”的状态。领导交办的“不说不”，群众上门“不说不”，不讲客观，不讲条件，不讲困难、拒绝理由，以“想方设法”应对“千难万险”。 （十）建立能上能下用人机制 细化干部“能上能下”详细方法，落实“五个重用、五个不用”把忠诚干净、担当实干的好干部选出来用起来。把不作为、不担当、人岗不适的干部调整下去。坚持“一谈二问三调”原则，对存在作风问题的进行约谈，对问题较严峻的进行问责。 四、落实几项要求 （一）建立机构，明确领导责任 镇党委成立机关作风整顿领导
14、小组，各领导干部对分管部门、各村两委负责人对其成员的作风整顿负干脆责任，要常常调度，刚好解决问题。 （二）正确引导，督导问责 坚持激励与问责两手抓，全力调动干部主动性，激励干部正能量。将工作失误与明知顾犯、无意过失与违纪违法、探究实践与有规不依的状况区分开来，既不纵容干部破坏法纪、逾越红线，又激励干部敢于作为、担当实干。 （三）统筹结合，完善机制 与“三严三实”专题教化、“两学一做”学习教化、解放思想大探讨、“一问责八清理”专项行动相结合，延长拓展专题教化，严格落实从严治党，切实提高政治觉悟和党性修养。探讨出台增比进位、能上能下、考核评比、工作责任、目标流程、纪律约束、社会监督等重点制度，把作风整顿成果固化为制度机制，推动作风建设长效化。 各支部、各村委会结合自身工作实际，开展机关作风整顿。 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页