-地质矿产勘查项目管理方法分析.docx

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1、近几年来,有较多的具体矿点进行开发,但是矿区带的勘查相对较薄弱,没有完整的系 统的勘查体系。尤其是比较重要的矿区带没有投入系统的勘查工作,地质的工作缺少长远的 目标和打算。另外,地质勘查项目的设置计较随意,没有计划性,周期也是相对较短,没有 见到成果就结束工作,最终会导致工作的失败。二、地质矿产勘查项目管理方法1加强地质勘查项目管理某一地区根据该地区的特色要采取相应的办法进行管理,例如新疆地区的重要矿产勘查 项目要按照新疆地区的规律经过认真研究、仔细分析,在主要的成矿带上,选出整装勘查对 象,进行地质勘查的工作。在成矿远景规划上实行国家的统一规划和统一实施,取消探矿权 和采矿权登记的制度。成矿

2、远景规划区内持有矿权的法人单位要按照实施方案的要求,进行 相关的地质勘查工作,如果矿权的持有者没有能力承担相关的勘查的任务,可以把矿权作为 股份引入矿权范围内开展工作,实现整装勘查。2合理利用资金在进行地质勘查工作中,由于资金的来源渠道多,进行多头管理,相关的部署项目比较分 散,资料分别在不同的部门,这就使得矿产评价的周期延长,不能形成具有较大影响的地质 勘查成果。要根据地质矿产勘查项目的实施方案对地质勘查的工作进行安排和部署,把各类 资金协调起来,根据资金的不同用途进行调配,把资金用在合理的地方。打破原来的资料信 息封闭的情况,要做到信息地质勘查工作信息的成果共享,避免资金的重复利用。3引入

3、技术一流的地勘单位在划定的成矿远景规划区内,要根据现行地质勘查队伍对资料的掌握程度,引入技术一 流的地质勘查队伍进行地质勘查的工作。对片区内的空白区域进行公开招标来选择施工单位, 片区的领导统一安排施工单位的工作,施工单位要及时向领导汇报地质勘查的情况,领导要 记录整理相关的资料信息。地质勘查的工作具有系统性,是一个连续不断的科学实践,这种 工作只有扎下根,静下心,才能对某一地区进行全面的地质勘查工作,也会取得较大的地质 勘查成果。只有技术达到要求,地勘的工作才会做好,对矿产的开采才会顺利进行,所以要 引入技术一流的地质矿产勘查的队伍,保证地勘工作的开展4公平分配利益,提高队伍的积极性在进行地

4、质勘查项目的过程中,要重点协调好国家、地勘单位和矿权人之间的利益关系, 公平分配利益,形成地质矿产勘查的新局面,做到和谐共赢,公平合理的进行相关的工作。 在相关的成矿远景勘查规划区内,明确利益分配,制定出奖励的政策,充分调动相关人员的 积极性。做好对已有的地质矿区开采的利益分配,以便进一步进行地质勘查的工作,还要充 分协调好相关的利益关系,包括探矿权人和投资者的利益关系,相互之间能够做到风险共同 承担,利益共同分享,这样一来就可以提高队伍的积极性,可以使地质矿产勘查的工作顺利 开展,减少事故和相关琐事的发生。5地方政府加大管理力度地质矿产勘查的工作也得益于地方政府的管理工作,如果政府大力支持和

5、国土资源部能 够大力相助,在国家和政府的支持下,地质矿产勘查的工作就会取得较大的成果。地方政府 对矿权的清理和协调工作,使得整体勘查的工作顺利进行,而且矿权的清理和转让以及投资 都牵扯到各方的利益,如果没有政府的支持就会使相关的工作不能顺利进行。因此要加大地 方政府的管理力度,保证地质矿产勘查的项目安全进行O 总结我国的国际地位和经济水平在世界上也占有重要的地位,经济迅速发展,矿产资源的地 位也是十分重要,所以使得地质矿产勘查的项目不仅涉及到国家的政策,还关系到相关部门 的切身利益,所以地质矿产勘查工作受到重视。但是以现在的技术水平来说,我国的相关的 地质矿产勘查的相关工作没有得到很大的发展,而且技术水平也不够先进,所以加快转变的 地质矿产勘查的工作方法显得至关重要,关系到地质矿产勘查的成果。因此,要改变现有的 不合理的方法,保留原有的有利于地勘的方法,使地质矿产勘查的工作得以顺利进行。参考文献1王剑辉等.新疆地质矿产勘查项目管理研究J.地质与勘探,2009(3)2艾月兵,唐晓林.地质矿产勘查的方法及防护措施分析J.工业技术,2014 (7)

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