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1、2023酒店财务个人年度工作总结（18篇）2023酒店财务个人年度工作总结（通用18篇）2023酒店财务个人年度工作总结篇120年一月了，又到了回顾历史，展望未来的时间。纵观20一年 整个年度，一切是那样的平静、平淡和平常，而在这极度平凡的 一年里，我们是怎样安然的走过20一年的呢？既然经营是重点，那就先说说20_年的销售吧。年初订下的销 售任务是全年九百万的销售额，并将任务划分到了每个月份，大 概只有一月份较去年同期销售额减少之外，其余月份都较去年同期 略涨（包括了内支部分）。任务完成方面也只有一两个月未完成之 外，大部分月份均超额完成计划，并被给予了超额部分奖金的奖 励。所以到现在为止，九
2、百万的销售计划早已完成，就看与去年 同期相比较，超额部分所能达到的数据了酒店财务个人年终总结 及小结酒店财务个人年终总结及小结。只是现在看12月份的预订 情况，销售似乎不太乐观，为此，经理特地召集我们开了个鼓励 士气大会，让我们再接再厉，一鼓作气，站好最后一班岗，争取 程度的销售额。除了经营方面的工作，培训和管理工作也穿插其中，每月的 月结会及培训工作也是有条不紊。由于今年的平淡无奇，公安系 酒店客人带来更周到的服务。为了 20年工作的顺利开展，宾馆做了今年年末部分客房重新 修缮的预算，主要是针对客房五层标间以及三层普套的更换壁纸 的装修工程，还有大堂的宾馆正门增加避风装置，从而增加大堂 的温
3、度舒适度等内容。另外前台也添置了一台小型复印机，保证 了外国宾客的证件复印功能，从而达到海淀分局外事户籍登记工 作的基本要求，这些都是宾馆在硬件设施方面的改进。在软件方 面，销售部则和艺龙、航信等较大型网站也积极沟通，签订了协 议，增加了网络订房的渠道，前台则不断地培训，接待员与收银 员共同学习，不但学习本岗位相关知识，而且准确了解相关岗位 的业务知识，从而提高个人素质，提高业务技能，以便更加贴心， 更加周到，更加熟练地对客服务，来增加宾馆的回头客。似乎总是老调重弹，但正如日复一日，年复一年，宾馆总是 不断地完善客房的硬件设施，而我们员工也总是努力地提高对客 服务的能力，只有这样，资源宾馆才能
4、屹立在竞争日益激烈的时 代里，宾馆的明天才能更加美好和辉煌。2023酒店财务个人年度工作总结篇520年已经过去，回顾20年的出纳工作，财务部在公司领导 的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律 己，圆满完成了 20年酒店的财务核算工作。现将20年的个人总结如下:一、思想方面思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥 准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工 作要求，正确地发挥出纳工作的作用。二、工作方面1、严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及 台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 制定财务工作计划，扎实地做好财务基础
5、工作。按照每月份的工 作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装 订工作。2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控， 发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认 真复核管理。3、对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审 核。4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳 库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做 到现金管理无差错。5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。三、其他工作1、每月准时上报统计局数据。2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。3、按时参加公司召开的行政例会。4、按公司的要求，审核工
6、资表，并及时发放。对于人员工资 变动情况，及时与人事部沟通并解决。5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业 务素质，更好的为企业服务。四、20年工作设想及需要改进方向过去的一年是紧张而繁忙的一年，20年做了很多工作，但同 时也存在着不足，现结合20年出纳工作，将20出纳工作设想如 下：1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步 做实做细。2、增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加 强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决 策提供有用的决策信息。3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行 上级相关的政策和规章制度。4、进一步加强内
7、部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧， 解难。5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工 作再上新的台阶。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，出纳工作有 很多成绩和不足，这些应该是20年财务管理重点思考和解决的主 题，作为出纳人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断 地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的提高自己管理水平，为 建立建全更好的工作机制而努力奋斗。2023酒店财务个人年度工作总结篇620年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年， 也是成绩辉煌的一
8、年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围 绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、 提升服务水平的经营思路，遵照一总关于严格制度、完善流程、加 强监督、提高质量的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工 作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种.种困 难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。一、经营管理方面20年，在总和总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服 从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与 酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故 发生，保证了酒店全年整
9、体安全生产的顺利进行，总体来说主要 完成以下几方面工作：1、制度建设和流程管理：一年来，我们对酒店财务制度和工 作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工 作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷 各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流 程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。2、补充完善酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核算、 执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地 配合了酒店工资薪酬改革。3、会计账务的规范和整理：借助中支内审查账的时机，财务 部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进 行处理和改正，拼
10、弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务 的规范性；并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月 进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。4、经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理改变报表格 式及内容，以便更明确反映各种收入项目；对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和 参考依据。5、加快往来资金运转：制定完善相应的应收应付账款归集和 传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、 呆账发生，加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作，保障酒店 物资供应，提供后备经营需求。6、加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和财务程 序的执行情况，对
11、任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任 何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材料物 资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资 的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录， 加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品 存放、使用等程序。8、加强安全检查监督：树立安全防范意识，安全事故无大小， 件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季 季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫 生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部 门安全检查规范，保证了财
12、务部安全经营，全年无安全事故发生。9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管 酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程, 审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查 原始凭证、现金和物资的出入等；规范系统账户设置，为开展贵宾 卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。二、今后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能力必 竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每 一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门
13、意见与建 议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时反 馈信息给领导层，变被动为主动。其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、 计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的 工作。总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻 配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作，但由于 有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了但操作还不 够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在 不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续 加强学习，努力地不断完善理顺基础制度流程
14、，加大监管力度， 合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参与力 度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位 实时工作状态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧 密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永 远立于不败之地。2023酒店财务个人年度工作总结篇7时光匆匆，不知不觉，20年已经过去了 一半，在酒店总经 理以及各部门负责人鼎力支持配合下，财务部全体员工团结一致, 紧密配合，顺利完成了上半年财务工作任务。现对财务部上半年 主要工作情况做以下总结和剖析，向酒店总经理及各职能部门负 责人做以下汇报：第一部分上半年主要工作及阶段性成绩1、规范财务管理
15、，年初协助总经办重新修订了酒店全年度目 标执行计划，认真编制了酒店财务总预算和各职能部门的财务收 支预算，对酒店计划指标进行了认真考核、分析；对财务收支两 条线的执行情况进行了检查，监督。2、资金管理是财务管理的一部分，是有关资金的获得和使用 的管理工作，财务部严格执行现金、银行管理制度，定期核对收入、应收应付往来；协助相关部门及时催收应收账款，规避酒店 资金在外循环，提高酒店流动资金使用率。3、酒店财务漏洞绝大多数就是由于没有严格的财务稽核导致 而成的，为了杜绝各种漏洞，发挥财务职能监督作用，稽核人员 根据中软酒管系统，按“权责发生制”从各营业点收银到审核、 出纳、每个环节精密衔接，相互监控
16、，每天按照稽核流程严格处 理当天的事务，及时进行结账处理，发现问题及时解决。4、每月按时上报财务报表，定时召开财务分析会，将酒店成 本费用以及各经营部门的物料消耗情况进行分析，并及时将信息 反馈到各相关部门。5、定时安排成本会计、采购员、厨房大佬对市场行情询价, 月底对各营业点进行实地盘点，做到账实相符。6、按时完成了酒店营业执照、组织机构代码证的年检工作及 酒店重要资质的归档整理，顺利通过20年税务汇算清结。第二部分目前工作存在的缺陷分析1、培养员工成本意识，建立勤俭节约的企业文化酒店的成本是否控制得好，归根到底取决于员工的个体行为。 酒店业人员流动性相对较大，老员工的作风对新员工的行为影响
17、 也较大，这就需要建立企业勤俭节约的文化。企业文化的建立是 一个长期的过程，酒店经理、主管的榜样作用非常重要。只有当酒店的每一位员工都自觉地节约一张纸、一滴水、一度电，酒店 才能真正地做到成本最低。2、制定成本预算成本预算是成本控制的量化表现。只有对每一项成本项目制 定了具体的指标，并且对此进行考核，成本控制才有了现实的目 标。预算要针对每个部门的特点，在可控成本的范围内，给出相 应的成本指标。预算指标要合理并且要有挑战性。指标过于苛刻， 实践中无法完成，也就失去了努力的动力；若指标过于宽松，很 容易实现，那也失去了控制的意义。3、实施成本控制、拟定节约奖惩条例每个月要召开成本分析会，对与预算
18、差异大的成本项目进行 分析，找出原因，以便对成本控制的薄弱环节及时进行改正。对 于成本预算指标完成好的部门，给予奖励；对于未完成成本预算 指标的，相应给予惩罚。4、建立成本监督体系通过创建勤俭节约的良好企业文化，制定合理的成本费用考 核奖惩制度和完善的监督检查制度，建立全面的成本控制体系。 才能降低酒店成本，提升经济效益，从而提高酒店竞争力、实现 酒店的可持续发展。5、规范成本费用的核算统方面的培训也增加了许多，不仅有海派的安全培训，前台登记 工作的要求也越来越严格，还有海淀分局出入境的外事户籍培训, 每一项培训我们前台员工都积极参与其中，为增强自身的业务素 质而努力。当然，20_年的改变也有
19、不少。其一，由站式服务更改为坐式 服务就是的改变酒店。宾馆有许多的老顾客，每当他们来店时， 常说的一些话就是“哟，改台子了，不错，更气派了。” “很好 啊，更直观，也更舒适了。”客人们的感觉都不错，而作为服务 人员的我们更加从心底里感谢领导们的关怀，而更加舒适的办公 环境也让同事们心情愉悦地努力工作。其二，还有前台添置的壁 挂电视，重复播放的北大风光片，宾馆介绍片，入住宾客登记要 求，入住宾客温馨提示等等内容，也让正在前台办理入住和退房 的宾客既打发了时间，又充分感受到了宾馆的热忱和周到。另外， 宾馆还响应国家政策，给大家调整了工资，并从20_年下半年起补 发，都让员工们心中慰藉不少，也更加有
20、动力努力地工作。还有 就是商务中心已经出租给了首都旅行社分销店且重新开张了。不 但恢复了以往商务中心的服务项目，还额外增加了旅游项目，给 酒店客人带来更周到的服务。为了 20_年工作的顺利开展，宾馆做了今年年末部分客房重 新修缮的预算，主要是针对客房五层标间以及三层普套的更换壁严格按旅游、饮食服务业会计制度设置和使用会计科目， 区分经营部门的主营业务成本和费用，区分管理部门的费用和经 营过程中发生的财务费用，按记账程序认真审核记账凭证；第三部分下半年工作基本思路及重点1、加强财务专业知识的学习下半年在紧张工作之余通过视频讲座，不定期学习会计专业 知识，学习税收管理专家宋洪祥老师的讲课，通过学习
21、获得有利 于酒店投资以及经营管理的税费政策，为酒店的经营决策和今后 的财税管控、合理避税明确方向；2、打造积极向上团队作为一个部门负责人对下属应做到“察人之长、用人之长、 聚人之长、展人之长”充分发挥部门员工主观能动性和工作积极 性，提高团队整体素质，打造一个业务全面、工作热情高涨团队，3、挖掘内部潜力开源节流统计酒店近两年以来POS机刷卡记录，根据市场行情寻求手 续费低的合作银行，及时增加POS机的安装，调整费率，为酒店 节省费用开支。4、加速流动资金使用率加强酒店财务管理，规范费用报销审批流程；拟定货币资金 管理制度；协助销售部对有合同、无合同的合作往来单位，及时对账并拟定催收联系函，加大
22、应收账款的催收力度。5、完善酒店资产管理对酒店整体及各部门设备实施收集素材，集中、整合登记， 建立固定资产卡片、低值易耗品在用清单，根据使用部门和 存放地点落实到责任人。6、规范财务核算正确核算各职能部门收入、成本、毛利、固定费用和变动费 用，编制经营状况一览表，测算酒店盈亏平衡点，使财务核算工 作更加合理、真实、可靠。及时为总经理提供、准确、完整的财务 信息。（附：经营状况一览表、酒店盈亏平衡点）7、目标成本控制进行目标成本管理分类：客房部、餐饮部、棋牌室、大堂吧， 商铺，按部门分类细化主营业务成本和各项费用：A、降低单位固定费用，其途径是提高客房出租率，通过出租 数量的增加来降低每间客房分
23、摊的固定费用。B、控制单位变动费用，主要是按照客房消耗品标准费用（即 消耗品定额）控制单位变动费用支出。消耗定额是对可变费用进 行控制的依据，对一次性消耗品的配备数量，要按照客房的出租 情况落实到每个岗位和个人，领班和服务员要按规定领用和分发各种消耗品，并作好登记，以便对每人所管辖的客房消耗品数量 进行对比和考核，对费用控制得好个人要给以奖励，对费用支出 超出定额标准的要寻找原因，分清责任。对由于主观因素造成的 超标准支出要给以一定处罚。通过对固定费用和变动费用的有效 控制和管理，就能达到降低消耗，增加盈利的目的。C、对各项费用办公费、应酬费、绿化费、电话费、财务手续 费适当控制，为来年各部门
24、的成本、费用控制考核提供参考数据。2023酒店财务个人年度工作总结篇820_年已经过去，回顾20年的财务工作，财务部在酒店领 导的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以 律己，圆满完成了 20年酒店的财务核算工作。现将20年的个 人总结如下：一、思想方面思想比较稳定，为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥 准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工 作要求，正确地发挥会计工作的作用。二、工作方面严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台 帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制 定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划
25、，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订 工作。从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控， 发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认 真复核管理。对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入 进行审核。财务部严格遵守酒店规定，由会计人员监督，定期对 出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度, 做到现金管理无差错。尊重领导，团结同事，不计较个人利益， 以理服人。三、其他工作每月准时上报统计局数据。及时填制酒店的纳税申报表，按 时申报纳税。按时参加酒店召开的行政例会。按酒店的要求，审 核工资表，并及时发放。对于人员工资变动情况，及时与人事部
26、沟通并解决。参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自 身的业务素质，更好的为酒店服务。四、今后工作设想及需要改进方向过去的一年是紧张而繁忙的一年，20年做了很多工作，但 同时也存在着不足，今后需要进一步加强财务、会计核算工作， 将财务基础工作进一步做实做细。增强财务计划管理，加强计划 执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做 好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和 规章制度。进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着 部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导 分忧，解难。加强财务人
27、员业务学习和培训，全面提升业务水平。 加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上 新的台阶。2023酒店财务个人年度工作总结篇9本人担任长沙国龙酒店财务部经理已有4年多，感谢酒店管 理公司及酒店领导对我的信任，让我有一个锻炼自己、提高和发 展自己的舞台，财务部门是酒店的核心部门，财务的工作贯彻了 企业经营管理的各个环节，现本人对自己的工作简单的慨括如下:一、主要工作：1、制定并贯彻实施酒店财务管理制定及采购物资管理制定, 从制定上堵塞漏洞，严格执行财务各岗位的规章制度。2、组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制 与内部审计紧密结合，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，
28、 从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵 循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空 间的化。二、财务核算和财务管理工作财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻 重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财 务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来， 我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了 各部门对我部的财务要求。1、加强了财务基础工作和精细化管理力度。信息是一个企业 的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑 战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方 面更加严谨，因此我们强
29、化了基础工作，规范了会计核算，严格 执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会 计信息的真实、准确、合法。2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度。由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以 具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相 关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤 立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各 级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确 个人的任务和责任的过程，说到底是逐级的过程。在执行过程中， 更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一 年来全面预算管理工作初见成
30、效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍。人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础, 才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财 务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队 学习创新能力，并运用于工作实践。三、需加强的工作：1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的.一些 问题，我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，需要完善和落 实，比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务 处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用的控制，合 理、
31、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的化。3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训|、学习， 及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批 评指正。2023酒店财务个人年度工作总结篇10已经过去，回顾的出纳工作，财务部在公司领导的带领下， 认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己，圆满完成了酒店的财务核算工作。现将的个人总结如下：一、思想方面思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥 准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工 作要求，正确地发挥出纳工作的作用。二、工作方面1、严格按照会计基础工作达标的
32、要求，认真登记各类账簿及 台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。 制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工 作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装 订工作。2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控， 发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认 真复核管理。3、对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审 核。4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳 库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做 到现金管理无差错。5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。三、其他工作1、每
33、月准时上报统计局数据。2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。3、按时参加公司召开的行政例会。4、按公司的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员工资 变动情况，及时与人事部沟通并解决。5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业 务素质，更好的为企业服务。四、工作设想及需要改进方向过去的一年是紧张而繁忙的一年，做了很多工作，但同时也 存在着不足，现结合出纳工作，将20_出纳工作设想如下：1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步 做实做细。2、增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加 强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决 策提供有用的决策
34、信息。3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行 上级相关的政策和规章制度。4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门 职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工 作再上新的台阶。时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，出纳工作有 很多成绩和不足，这些应该是财务管理重点思考和解决的主题， 作为出纳人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断地总 结和反省，不断地鞭策自己，不断的提高自己管理水平，为建立 建全更好的工作机制而努力奋斗。2023酒店
35、财务个人年度工作总结篇H回顾的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务 部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实 事求是，严以律己，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营 指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保 证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。现对 今年工作总结如下：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥准确的指导作用, 我们在遵守财务制度的.前提下，认真履行财务工作要求，正确地 发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作纸的装修工程，还有大堂的宾馆正门增加避风装置，从而增加大 堂的温度舒适度等内容。
36、另外前台也添置了一台小型复印机，保 证了外国宾客的证件复印功能，从而达到海淀分局外事户籍登记 工作的基本要求，这些都是宾馆在硬件设施方面的改进。在软件 方面，销售部则和艺龙、航信等较大型网站也积极沟通，签订了 协议，增加了网络订房的渠道，前台则不断地培训，接待员与收 银员共同学习，不但学习本岗位相关知识，而且准确了解相关岗 位的业务知识，从而提高个人素质，提高业务技能，以便更加贴 心，更加周到，更加熟练地对客服务，来增加宾馆的回头客。似乎总是老调重弹，但正如日复一日，年复一年，宾馆总是 不断地完善客房的硬件设施，而我们员工也总是努力地提高对客 服务的能力，只有这样，资源宾馆才能屹立在竞争日益激
37、烈的时 代里，宾馆的明天才能更加美好和辉煌。2023酒店财务个人年度工作总结篇220_年已经过去，回顾20_年的出纳工作，财务部在公司领导 的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律 己，圆满完成了 20一年酒店的财务核算工作。现将20一年的个人总 结如下：一、思想方面 思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学 习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、 会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并 按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装 订归档，按时完成了凭证的装订
38、工作。严格按照会计基础工作达 标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时 对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不 紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理 办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产 设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐， 并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因 从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所 经营的资产进行审核，做到万无一失。对酒店债权债务认真清理， 每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个 人
39、挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为酒店减少损失。三、对内、对外协调方面协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为各部门 确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向 各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。 协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的2023酒店财务个人年度工作总结篇12回顾20年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团 财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要 求实事求是，严以律己，圆满完成了 20年公司的财务核算工作及 各项经营指标的完成。积极有效
40、地为酒店的生产经营提供了有力 的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依 据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用, 我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地 发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作 计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学 习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、 会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并 按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装 订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要
41、求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理：公司20年8月试开业，资产众多，价值极大。 针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上， 更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发 的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿， 对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在 用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏 资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时, 认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收
42、回 各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当 月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳, 每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价 制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合 同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加 强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房 酒
43、水的管理，4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人 员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收 银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现 金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内：协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算, 为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开 支;合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准 确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了 依据。协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤 部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育， 督促其尽力配合经营部门的工作。2、
44、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑 难问题。与税务人员多了解，多沟通，为公司为个人提供合理避 税的依据。四、其他工作1、在公司筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规 范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督 检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际 业务培训，同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行公司 管理软件的使用培训，为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。2、团队建设：熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务 水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工，组织员工参 加各项活动。
45、3、及时填制公司的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及 时与集团财务部进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的财务例会，根据集团财务部召开的财 务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的清 理工作。5、积极配合财务部及审计部联合检查工作，做好各项解释工 作。6、按照集团货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合 理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。7、及时按照集团的要求，审核工资表，并及时发放。对于人 员变动情况，及时与人事部沟通并解决。8、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。2023酒店财务个人年度工作总结篇13时光飞逝，不知不觉中，半年有过去了，在
46、这半年里，在度假村领导和各部门的大力支持下，财务的一切工作在有条不紊的 进行着，企业的变化日新月异，管理在逐步完善，就我自身也从 中学到了不少知识，获益匪浅。以下是我对这半年来的各种所做 的一些小结：我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面，而是一个不 断向前奔赴目标的人。素以，我们就给自己不断的树立目标，这 就需要我们养成事事有计划的好习惯。时间证明，这种习惯的形 成有利于我们目标的实现，更有利于我们工作的顺利开展。比如： 我们财务的前提收银来说，我们总是培训他们在客人结帐的前一 天晚上把客人消费的所有账单核对一遍，不明白或不清楚的及时 和各岗位协调，确保客人帐务的准确无误。那么，客人字第二
47、天 结帐的时候，如有不明白的就可以一一解说，这样会为客人节省 不少时间，从而提高了我们的工作效率。半年里，我们财务部在 这方面做的不错，在以后的工作中，我们会更加努力，争取做到 更好。众所周知，半年里，为了迎接星级评定，培训工作一直是重 中之重，财务部因为员工的流动性比较大，业务水平参差不齐， 所以对于培训也是常抓不懈，我们主要根据员工的工作经验和实际情况推出相应的培训措施，同时也推出了一些针对性的服务。 比如周末，前台收银结帐的人会很多，这时，我们可以把客人分 成两类：团队和散客。团队客人多，查房时间比较长，我们可以 先和会务组对账，让他们利用等待查房的时间核对账务，散客查 房相对团队时间会
48、短，利用这个时间，我们可以为部分散客结帐。 还有，就是在有客人等待的时间，培训我们的收银员一定要保持 良好的状态，我们可以在等待查房的时间里让部分团队填写意见 反馈表。在等待的时间里，客人会仔细反复的观察前台以及大堂 的环境或服务员的状态，所以每一个细微的地方或动作都要注意 到位。当然，不断提高员工业务水平，提供快速服务才是解决问 题的根本，以后我们部门会在这方面继续加强。另外，在做自检自查工作的过程中，发现因为收银员的工作 是收款，需要客人付款，客人在消费是非常高兴，到付款时有些 客人故意刁难收银员，在自检自查时发现员工的情绪不稳，但由 于个别收银员影响了财务的整个形象，我主动做了员工们的思想 工作，要求员工必须实事求是，只要内心无愧，就一定能够证明 自己的清白。自检自查不仅能发现员工的不足，同时也能发现他 们的优点。比如：在游泳馆、中餐、保龄、歌厅等岗位进行测试， 未发现不良现象。我们财务的口号是：。做任何事情都要做到内心 无愧于企业。对发现的问题不定期的进行重复检查督导，让员工树立正确的人生观，提高思想境界，真