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1、2023年监理工程师之交通工程监理案例分析通关题库（附带答案）大题（共10题）一、某公路建设项目的建设单位采用公开招标方式分别选定了施工单位和监理 单位，并与施工单位和监理单位分别签订了施工合同与监理合同。在施工过程 中，发生了如下事件：事件1:在某段土方开挖工作完成后不久，边坡出现了 局部塌方，令地基土受到扰动，承载能力降低。事件2：在基础工程施工结束 后，因施工单位质量检查人员外出未归，未进行自检，为了能够提前进行基础 的填埋工作，施工单位报请监理工程师对其进行检查验收，被监理工程师拒 绝。事件3：在某段危险性较大的高边坡处理工程，施工单位没有按规定编制 专项施工方案。该高边坡处理工程施工
2、时没有安全生产管理人员进行现场监 督，施工时发生了安全事故。事件4：某段石方爆破作业比较危险，施工单位 为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全，决定从劳务市场雇用三名无爆 破作业上岗证人员去实施爆破作业，监理工程师发现后立即予以制止。事件 5：某段土方路基完工后，施工单位申请中间交工验收，监理工程师检查发现施 工单位的施工自检资料不完整，最终拒绝对该土方路基进行中间交工验收。事 件6：该公路项目施工结束后，施工单位提交了交工验收申请，监理工程师经 审查后认为竣工资料不完善，不具备交工验收条件。因而拒绝了施工单位的交 工验收申请。【问题】5.事件5中监理工程师的行为是否正确？为什么？【答案】5
3、.事件5中，监理工程师的行为是正确的。因为监理工程师在收到施 工单位提交的分项工程中间交工申请后，应检查各道工序的施工自检记录、交 接单及监理工程师签认的关键工序的交验单；检查分项工程的质量自检和质量 等级评定资料；检查质量保证资料的完整性。上述资料经检查符合要求后，监 理工程师方可对分项工程进行中间交工验收，否则应拒绝进行中间交工验收。二、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位， 在合同履行过程中发生了如下事件。事件1项目监理机构在审查土建工程施工 组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项 施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方
4、案，凭以往经验进行了安全 估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送 总监理工程师签认。事件2开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量 成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效，随 即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件3专业监理工程师在检查 甲施工单位投人的施工机械设备时,发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监 理工程师通知单，要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重 质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停工整 改。事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施 工单位向乙
5、施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位 向项目监理机构提出延长工期申请。【问题】（2）事件2中专业监理工程师的做法是否妥当？监理工程师通知单中对甲 施工单位的要求应包括哪些内容？【答案】（2）妥当。主要内容：重新建立施工测量控制网；改进保护措施。三、某公路工程的建设单位通过招标方式选定监理单位，并依法签订了监理合 同。监理单位根据该工程项目特点及监理工作实际情况，设置了二级监理机 构。在监理合同履行过程中发生以下事件。事件1：项目监理计划中明确了以 下工作内容：（1）论证工程项目总投资目标。（2）制订施工阶段资金使用计 划。（3）编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划。
6、（4）审查确认施工 分包。（5）检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明。（6）协助建设单 位确定招标控制价。（7）计量已完工程。（8）验收隐蔽工程。（9）审核工程 索赔费用。（10）审核施工单位提交的工程支付申请单。（11）参与工程交工 验收。事件2：建设单位提出要求，即除第一次工地会议应由建设单位主持召 开外，总监理工程师应主持召开每月一次的工地例会以及专题工地会议，主持 编制各专业监理细则，负责工程计量，负责组织编制监理竣工文件。事件3： 项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产 相关资料。事件4：监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装 后的验收合
7、格证明，随即向施工单位发出“监理通知单”。【问题】3.事件3中，根据建设工程安全生产管理条例，项目监理机构应审查施工 单位报送资料中的哪些内容？【答案】3.根据建设工程安全生产管理条例，项目监理机构应审查施工单 位报送资料中的以下内容：（1）审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技 术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。（2）审查施工单位 资质和安全生产许可证是否合法有效。（3）审查项目经理和专职安全生产管理 人员是否具备合法资格，是否与投标文件一致。（4）审核特种作业人员的特种 作业操作资格证是否合法有效。（5）审核施工单位应急救援预案和安全防护措 施费用使用计划。四、某高速公
8、路工程项目经有关主管部门批准后，由交通部门自行组织施工公开 招标。（1）招标工作主要内容确定为a、成立招标领导小组b、发布招标公告 和资格预审公告c、编制招标文件d、编制标底e、发放招标文件f、组织现场 勘察和招标答疑h、接受投标文件i、投标单位资格审查j、开标k、确定中标 单位1、评标队 签定承发包合同n、发出中标通知书（2）交通部门于2001年 4月1日向施工单位发售招标文件，各招标单位领取招标文件均要求在一张表格 上登记并签收,并组织领取招标文件的施工单位进行现场勘察和招标答疑。招标 文件明确规定，工期3年,工程质量优良,4月18日16时为投标截止时间。（3） 4月10日招标小组发现原招
9、标文件规定招标范围有误,逐条进行修改，并 及时通过电话通知了所有招标文件收受人,鉴于投标准备时间紧迫,招标人决定 将投标截止日期延迟至4月24日16时。（4）在开标大会上，除了到会的各家 投标单位的有关人员外，招标小组还请来了市公证处、法律顾问。开标前招标小 组对各投标单位进行资格审查、闭幕式通过公证。在审查中，法律顾问对一家企 业提出疑问，这家公司所提出的资质材料种类与份数齐全,有单位盖的公章,有项 目负责人签字，因此，招标小组决定保留该公司标书。【问题】（2）按照招标投标法等有关法律规定，在该项目施工招标工程中，哪些是错 误的，请逐一加以说明。【答案】（2）有几个方面错误要求领取招标文件人
10、员均按要求在同一表格上 登记并签收，不应泄露其他招标人。投标截止日期过短。招标人可以对招标 文件进行必要修改和澄清,应写在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15 日前,并以书面形式通知所有招标文件收受人。两个方面均有错误。开标前对 投标单位进行资格审查是不对的。招标小组认为有效是错误,无法人代表签 字。五、某建设单位将隧道工程发包给某施工单位，并委托某监理公司进行现场管 理。该隧道直径为4. 8m,起始里程为DK10+100,终点里程为DK10+868,环宽 为1.2m,采用土压平衡盾构施工。区间隧道贯通后计算出平均推进速度为8环 /天。盾构隧道穿越底层主要为淤泥质土和粉砂土。项目施工过程中
11、发生了以下 事件，施工单位按照索赔程序及时向监理工程师提出了索赔要求：事件一：盾 构始发时，发现洞门处地质情况与勘察报告不符，需改变加固形式，加固施工 造成工期延误10天，增加费用30万元。事件二：盾构侧面下穿一座房屋后， 由于项目部设定的盾构土仓压力过低，造成房屋最大沉降达到50nlm。穿越后房 屋沉降继续发展，项目部采用二次注浆进行控制。最终房屋出现裂缝，维修费 用为40万元。事件三：随着盾构逐渐进入全断面粉砂地层，出现掘进速度明显 下降现象，并且刀盘扭矩和总推力逐渐增大，最终停止盾构推进。经分析为粉 砂流塑性与勘察报告相差过多引起，项目部对粉砂采取改良措施后继续推进， 造成工期延误5天，
12、费用增加25万元。【问题】1 .事件一、二、三中，项目部可向监理工程师索赔的工期和费用各是多少？说 明理由。2 .该隧道属于什么类型的隧道？整个隧道掘进的完成时间是多少天（写出计算 过程）?【答案】1.事件一、二、三中，项目部可向监理工程师索赔的工期和费用各是 多少？说明理由。【答案】事件一：项目部可以索赔的工期10天，费用30万。因为地质条件变化是发包 方责任，所以可以索赔；事件二：不可以索赔。上述原因是项目部施工不当造 成的，所以不能索赔；事件三：地质条件与勘探报告不相符项目部可以索赔5 天工期，25万元费用。【总结解析】考生要认真分析工期和费用索赔的适用条件，分步作答。3 .该隧道属于什
13、么类型的隧道？整个隧道掘进的完成时间是多少天（写出计算 过程）?【答案】隧道长度：868 - 100=768m,属于中隧道。整个隧道掘进的完成时间为：768 （8X1.2） =80 天。六、某大桥工程建设项目经公开招标，建设单位分别委托某路桥公司施工，某 监理公司进行施工监理，并商签了施工合同和监理合同。地质资料显示，项目 所在地为石灰岩分布区，地下水丰富。该桥梁基础为钻孔灌注桩，按照该工程 施工合同条款的规定，所有桩基都要进行无破损法（超声波）检测，以确保桩 基础的工程质量。在桩基施工完成后按规定进行检测时，发现有一根断桩，断 桩位置处在地下水位以下，且地质资料显示该处有溶洞。监理工程师书面
14、指示 施工单位立即采取措施处理。于是，施工单位向项目监理机构报送了处理方 案，其要点如下：（1）补桩。（2）调整承台的结构钢筋，外形尺寸作部分改 动。总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，经审核认为施工单位提 交的处理方案可行，因此予以批准。施工单位随即提交了索赔意向通知书，并 在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔通知书。施工单位的索赔 要求如下：（1）要求索赔断桩处理期间机械、人员的窝工损失。（2）增加的 补桩应予计量、支付。承包人的索赔理由是此桩断桩原因是地质不良、有溶洞 所致。【问题】1.总监理工程师批准施工单位提交的断桩处理方案，在工作程序方面是否存在 不妥之处？请说明
15、理由。【答案】1.总监理工程师批准施工单位提交的断桩处理方案，在工作程序方面 存在不妥之处。其理由是：总监理工程师在批准处理方案时，没有取得业主的 同意。七、某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施 工公开招标。招标工作主要内容确定为：1、成立招标工作小组；2、发布招标 公告；3、编制招标文件；4、编制标底；5、发放招标文件；6、组织现场踏勘 和招标答疑；7、投标单位资格审查；8、接收投标文件；9、开标；10、确定中 标单位；11、评标；12、签定承发包合同；13、发出中标通知书。现有A、B、 C、D4家资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表
16、lo经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为：1、报价以标底价（3600万 元）的士3%以内为有效标，评分方法是：报价-3%为100分,在报价-3%的基础上, 每上升1%扣5分；2、定额工期为500天,评分方法是：工期提前10%为100分, 在此基础上每拖后五天扣2分；3、企业信誉和施工经验均已在资格审查时评 定；（企业信誉得分：C单位为100分,A、B、D单位均为95分；施工经验得 分：A、B单位为100分,C、D单位为95分。4、上述四项评标指标的总权重分 别为：投标报价45%；投标工期25%；企业信誉和施工经验均为15虬【问题】1、如果将上述投标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当
17、？如果不妥, 请确定合理顺序。【答案】1、试题所列招标工作先后顺序不妥当2、正确的顺序应为：（1）成 立招标工作小组；（2）编制招标文件；（3）编制标底；（4）发布招标公告；(5)投标单位资格审查；(6)发放招标文件；(7)组织现场踏勘和招标答 疑；(8)接收投标文件；(9)开标；(10)评标；(11)确定中标单位；(12)发出中标通知书；(13)签订承发包合同。(13)签订承发包合同。如 用试卷中的序号按下列表示也视为正确：1-3-4-2-7-5-6-8-9T1T0T3T2 问 题2报价得分计算：1、A单位报价降低率(3420-3600) +3600=-5%或相对报 价二报价/标底*100%
18、=3420/3600乂100%=95%超过-3%为废标。2、B单位报价降 低率(3528-3600)3600=-2%或相对报价二3528/3600X 100%=98%或B单位报价 上升率为(3528-3600X97%) + (3600X97%) X 100%=l%B 单位报价得 95 分或 得 95X0. 45=42.75分3、C单位报价降低率(3600-3600) +3600=0%或相对报价=3600/3600X 100L100%或 C 单位报价上升率为(3600-3600X97%) +(3600X97%) *100%=3版单位报价得分85分或得分85乂045=38.25分4、D 单位报价降
19、低率(36363600) +3600=+1%或相对报价二3636/3600X 100%=10设 或 D 单位报价上升率为(3636-3600X97%) + (3600X97%) X100%=4%D 单位 报价得分80分或得分80X0. 45=36分表3. 2各项指标得分及总得分表八、某高速公路建设项目，业主与施工单位签订了工程施工合同，工程未进行 投保。在工程施工过程中，遭受特大暴风雨和洪水不可抗力袭击，使工程遭受 到大损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附有与索赔有关的资 料和证据。索赔报告的基本内容如下：(1)遭特大暴风雨和洪水袭击属不可抗力，是因非施工单位原因造成的损失，故应由
20、业主承担赔偿责任。(2)给已建部分工程造成破坏，损失22万元，其修复费用应由业主承担，施 工单位不承担修复的经济责任。(3)施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计2. 5万元，业主应给予赔偿。(4)施工单位进场的正在使用的机械、设备受到损坏，造成损失6万元，由于现场停工造成台班费损失3万元，业主应负 担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3万元，业主应予以支付。(5)因特大暴风雨和洪水造成工地停工10天，要求合同工期顺延10天。 (6)由 于工程破坏，现场清理需费用2万元，业主应予支付。问题：1.监理工程师接 到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作？2.不可抗力发生风险承担
21、的原则是什么？ 3.对施工单位提出的要求如何处理？ (请逐条回答)【答案】1、监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后应进行以下主要工作：(1)审核承包人的索赔申请；(2)判定索赔成立原则；(3)对索赔报告的审查 和核定；(4)与承包人协商补偿；(5)签发索赔处理决定，当监理工程师确定的 索赔额超过其权限范围时; 必须报业主批准。2,不可抗力风险承担责任的原则：处理原则：工程本身的损害由业主承担； 人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应费用；造成施工单位机械、设备 的损坏及停工等损失，由施工单位承担；所需清理工作的费用，由业主承 担；工期给予顺延。3.对索赔报告的处理方法：经济损失由双方分别承 担
22、，工程延期应予签证顺延；工程修复、重建22万元工程款应由业主支付; 索赔不予认可，由施工单位承担；索赔不予认可，由施工单位承担；工 期顺延10天；现场清理需费用2万元，由业主承担九、某高速公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司，监理范 围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过 程中，业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同管理、组织协调工作等任务 委托给该监理公司，经该监理公司建议，业主最终将投资控制任务也交给了该 公司。在制定监理规划时，有关人员就派驻该项目的总监理工程师数量发生了 争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并 分
23、别委任1名总监理工程师，共计3名。监理规划的内容经过讨论一致认为应 包括：工程概况；监理单位的权利和义务；工程项目实施的组织；监理机构的 建立；监理范围内的总目标；项目投资、进度、质量控制；合同管理；信息管 理；组织协调；承包商配合监理事项等。在某次监理工作每周一次的例会上， 总监理工程师强调下周工作的重点是配合审查业主方提出的工程变更事项，以 及及时签发工程变更令。问题：1.业主直接将监理任务委托给该监理公司，是 否符合现行法律法规的规定？ 2.该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥？ 为什么？ 3.该项目的监理机构应采取什么结构形式？为什么？ 4.业主最终采 纳了监理公司的建议，将投资控制
24、任务也委托给了该公司，说明了什么？ 5.监 理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时，应注意什么？ 6.监理规划和监 理实施细则分别由谁负责编制？该项目的监理规划是否应该分阶段编写？监理 单位讨论的上述监理规划的内容中，你认为哪些项目不应编入监理规划？ 7.根 据施工合同文件的规定，能够构成工程变更的常见事项有哪些？工程变更只能 由业主提出吗？工程变更令应由谁签发？ 8.监理工程师在审查工程变更价款 时，应注意什么事项？ 9.变更合同按什么方法进行？【答案】1.业主直接将监理任务委托给该监理公司，是否符合现行法律法规的 规定？答案：这种直接委托监理任务的做法违反了招标投标法的规定。该 法明确规
25、定，关系公共利益安全、政府投资、外资工程等实行监理必须招标。 公路工程属于基础设施建设项目，因此应当采用招标方式选择监理企业。2,该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥？为什么？答案：该项目监理公 司应派一名总监理工程师。理由：该项目只有一份监理委托合同。3.该项目的 监理机构应采取什么结构形式？为什么？答案：该项目的监理机构应采取按设 计与施工阶段分解的直线制监理组织形式，直线制组织形式的特点是项目监理 机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部 门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划 分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。因为
26、该项目在地理位置上 比较分散，线路比较长且监理任务包括了设计与施工两个阶段。4.业主最终采 纳了监理公司的建议，将投资控制任务也委托给了该公司，说明了什么？答 案：说明工程项目的目标控制要取得比较满意的效果，必须将三大目标的控制 即质量、进度、投资控制有机结合起来。5.监理工程师在对工程项目进行目标 规划和控制时，应注意什么？答案：在目标规划时，要注意统筹兼顾，在需求 与目标之间，在三大目标之间反复协调，力求做到需求与目标的统一，三大目 标的统一；要针对整个目标系统实施控制，防止盲目追求单一目标而冲击或干 扰其他目标的现象发生。6.监理规划和监理实施细则分别由谁负责编制？该项 目的监理规划是否
27、应该分阶段编写？监理单位讨论的上述监理规划的内容中， 你认为哪些项目不应编入监理规划？答案：（1）监理规划和监理实施细则应分 别由总监理工程师和相应的专业监理工程师编制。（2）该项目的监理规划应该 分阶段编写。（3）上述讨论的内容中监理单位的权利与义务、工程项目实施的 组织、承包商配合监理事项等不应列入监理规划。一十、某工程的建设单位A委托监理单位B承担施工阶段监理任务，总承包单 位C按合同约定将设备安装及钢结构安装工作分包给设备安装单位Do在合同 履行过程中，发生了如下事件：事件1：专业监理工程师检查主体结构施工 时，发现总承包单位C在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专 项施工方
28、案的情况下已自行施工，且现场没有专职安全生产管理人员。于是总 监理工程师下达了监理通知单。事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现 设备安装分包单位D违章作业，有可能导致发生重大质量及安全事故。总监理 工程师随即向总承包单位C发出工程暂停令，要求总承包单位C立即暂停分包 单位D施工，但总承包单位C未予执行。总监理工程师随即向总承包单位C下 达了工程暂停令，总承包单位C在向设备安装分包单位D转发工程暂停令前， 发生了设备安装质量及安全事故，重伤4人。事件3：为满足钢结构吊装施工 的需要，设备安装分包单位D向某设备租赁公司租用了一台大型塔式起重机， 并进行塔式起重机安装，安装完成后，由总承包单位C
29、和设备安装分包单位D 对该塔式起重机共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理登 记。事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现设备安装分包单 位D使用的高强度螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向设备安装分包单 位D签发了工程暂停令，并报告了总监理工程师。总承包单位C得知后也要求 设备安装分包单位D立即停工整改。设备安装分包单位D为赶工期，边施工边 报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高 强度螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成两人重伤，直接经济 损失4. 6万元。事件5：总承包单位C项目经理安排技术员杨某兼施工现场安 全员，并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该 施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项 目监理机构。【问题】2.指出事件1中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。【答案】2,不妥。理由：承包单位起重吊装专项施工方案没有报审，现场没有专职安全 生产管理人员，依据建设工程安全生产管理条例，总监理工程师应下达工 程暂停令，并及时报告建设单位。