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1、坚持创新发展增强生机与活力近年来，川煤集团广能公司党委紧紧围绕企业安全生产经营的中 心，以科学发展观为指导,着力党的基层组织建设,增强生机与活力， 为企业安全生产、文明和谐、持续发展提供了坚强的组织保证、智力 支持和精神动力。把建成形势任务教育的平台。在企业推进改革的进程中，不可避 免地会遇到各种困难，产生许多新矛盾、新问题，有人感到困惑，有 人产生怀疑。对此，广能公司党委充分发挥基层的战斗堡垒作用，深 入把握改革发展脉搏和职工思想动态，及时分析研究，突出阶段性、 针对性和实效性。各基层开展了大量的形势任务教育，把政策交给职 工，把形势告诉职工。各基层均建立了 “四必访”和“六必谈”制度。 通
2、过卓有成效的思想政治工作，使广大职工统一了思想认识，能正确 对待改革的得与失，始终以饱满的热情、振奋的精神投入到工作中去。把建成科技兴企技术创新的堡垒。要转变经济增长方式，关键在 于坚持科技和管理创新。广能公司党委在抓好改革创新的同时，亦高 度重视技术进步。在攻克35以上大倾角综采技术难题的漫长过程 中，绿水洞煤矿综采三队紧紧依靠广大党员和生产骨干，牢固树立 “坚定信心，战胜困难”的信念，在无数次的失败教训中，不断总结 和探索，终于攻克了大倾角综采技术。该项技术节约了资源，提高了 工效，保障了安全，获四川省科技进步一等奖。近年来，广能公司获 省级以上表彰的科技成果奖达40多项，企业表彰的科技成
3、果达300 余项。把建成构建和谐企业的窗口。公司党委结合实际，创建了发挥先 进作用的党组织“123”工程和党员“123”工程。各基层党组织结合 “123”工程的要求，也积极创新形式，科学建立发挥党员作用的有 效机制。李子垃煤矿以深化党员责任区和党员身边无事故为载体，制 定了相关实施细则及考核办法，确保了该矿九年多安全生产无死亡事 故；嘉华机械公司将安全生产、产品质量纳入党员先锋工程，建立了 党组织、党员与生产车间三位一体的“联保”机制。这些办法的实施， 使“123”工程得到深化，并在潜移默化中逐步形成共产党员保持先 进性的长效机制，为企业和谐发展起到了积极的促进作用。把建成安全文化建设的阵地。
4、广能公司党委抓住企业文化大平台, 紧扣煤矿实际，着力职工安全理念和行为素养的培育。公司党委制作 了安全文化手册，规范了宣传阵地“六个一”工程和班前会程序、 统一了安全誓词和学习教育的基本内容、程序和方式；各基层充分利 用安全学习例会和班前会，向广大职工灌输安全文化理念，并强化了 文化宣传阵地“六个一”工程整体文化氛围的提升。按照公司党委要 求，各煤矿基层开展了党管思想、行政管长、工会管网、共青团管岗、 家属管防的“五个管”安全活动；强力推行了 “手指口述”、案例教 育和每周一题，积极组织职工学习讨论警醒中的小故事，广泛开 展“事故反思”活动和“安全明星”、“安全标兵”等竞赛活动。通 过这些活动，使职工队伍观念不断更新，业务素质不断提高，安全意 识明显增强。2010年，在公司党委的指导下，李子城煤矿推出了安全值班长 制度，即由班组职工轮流值日，协助班长管理当班安全。这一制度在 该矿采煤二队、掘进二队、开拓一队、机运队、洗选厂5个单位先行 试点，接着在全矿推行，成效显著。“以前看到班组有工友违章，怕得罪人，只有睁一只眼闭一只眼。 现在当面制止三违是我应尽的责任。”机运队机车班职工熊久龙 有了几次值班长的体验后，深有感触地说，安全值班长制度的实施, 让人人重安全、管安全，将责任内化为“我要安全”、“我为大家安 全”的主观意识和行为，使矿井安全生产得到进一步巩固。