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1、中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔 不小的损失。第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自 己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下 了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中， 我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问 题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能 力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实 实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心 应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同 时，也要反思自
2、己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意 和逐步改进的1库房计划认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应， 零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合 理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用2材料入库物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合 格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项如发现物资数量、质 量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退 回。发货单的填写必须正确完整，供应单位名称应写全称并与送 货单一致，收货单上必须有库房保管员及经手人签字，并且字迹 清楚。3材料出库各类材
3、料的发出，必须由车间主任（或指定人员）统一领取， 领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方 可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每 一道关。4库房管理库房内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊 保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要 做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提 出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理 时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物 资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要如实上报，做好库房盘 店工作及时结出库存数。在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经
4、验、克 服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想， 不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任 和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢 那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成 各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作， 无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积 极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上 发挥自己的光和热！库房管理员个人年终总结范文篇6时间过得真快，转眼20_年即将过去，在
5、工作的这段时间里 我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学必 须会成功！作为一名仓管员，我十分清楚自我的岗位职责，也是严 格在照此执行。在20_年来临之际，回顾20_年的工作具体总结 如下：1 .负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等 工作。2 .做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。3 .严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的 要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。4 .协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放 管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先 进先出”原则。5
6、 .做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库 进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退 货工作。6 .在工作中能够严格要求自我，所以要做好仓库的管理，货 物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管 理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。7 .仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每一天要清理仓库， 清洁地面，坚持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作 环境下工作。8 .加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火 工作。每一天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间 去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺 的。我想
7、经过工作学习能有更大的提高。总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代 表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我必须会继续努力，把工作做到最好，请公司领导批评指正。库房管理员个人年终总结范文篇7我是_年_月到仓库工作的。面对陌生的环境，陌生的工作， 当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最 简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助 下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、 在库管理、出库操作等。能准确、及时地与客户协调处理异常情 况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和 管理制度。一、本职工作的认识：1、对仓库的认
8、识：熟悉仓库基本情况，包括库房库区、货架、 货品摆放等；2、对流程的认识：熟悉仓库的进出库操作流程和系统流程、 异常处理流程、盘点流程等；3、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保 障效率的重要性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。二、粗浅体会：1 .专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断 地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际 操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提 升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展， 交织成面的扩张，使自
9、己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不 断地提升自己。2 .因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工 作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题， 有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教，根本 点还是做好自己的本职工作。“天下难事，必始于易；天下大事，必先于细”，从简单的事做起从细节入手。 在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业若烹小鲜，做大 事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮 气躁，只有当浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可 能和我们不期而遇。3 .认真负责是做好工作的有力保障你手上的每一份工
10、作，都是为自己而做，在服务别人的时候， 你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提 升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是 财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满， 我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不 是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的 财富。4 .心态决定一切对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改 变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓。思想上的懒 惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒 惰的思想。三、存在的
11、问题及计划在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的 努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，但在管理仓库的过 程中确实也存在很多不好解决的问题。为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发 扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销 工作。决心做好以下几方面：1 .虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破；通过制定学习计划，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增 强服务、沟通的能力，增强解决问题的能力，使自己成为一个综 合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。2 .确立目标，不折扣行
12、动；3 .大胆思考，小心求证，力求做得更好；在一年，我会努力改进，争取做出更好成绩。随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更 加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加 勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。库房管理员个人年终总结范文篇8一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来 的工作，我做为一名物流仓库的管理员，在公司领导的正确 领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：一、基本工作情况1、参与了公司建立。20年初在各位领导的帮助与支持下, 在一仓库J币傅的指导下，完成了从无到有。20_年一月一日我进 入公司，面对陌生的环境
13、，陌生的工作，对业务操作一知半解。 在师傅的指导帮助下，很快对工作业务有了一定的掌握，较好地 熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与第三方盘库，能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况， 能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理 制度。2、初步熟悉了驻厂办的工作。20年一月份因驻厂办工作繁 忙急缺人手，应领导的安排到石化厂短暂工作，通过在工厂的 工作，让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的 办理流程步骤，与驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提 货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系 的处理。理解了其他部门工作中需要面临的
14、问题困难，为今后部 门间的彼此配合相互谅解奠定了良好的基础。3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在 工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、相关领导等各 种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利 益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗 争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把 工作做到最好，为公司发展做出了贡献，同时通过一年的历练， 使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此感谢领导对我的 支持与培养。二、基本经验与不足1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉，因以前对塑
15、料粒 子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好， 从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内 的码放规则，破包的处理从入库到出库需要注意的问题等，总算 把工作整理的有所头绪。2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重，坚守自己的职业操 守。工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺利完成， 三个月来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬天下 雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难 而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金 塞入行驶证，或者尾随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝， 心中始终坚持按照流程办事，听领导的指示。3、缺乏
16、灵活性，处理不好实事求是与灵活多变的关系。在日 常工作中，我还缺乏灵活性，这是我工作中存在的不足也是今后 努力的方向。以上是我的年度个人工作总结，新的一年里，我将在自己的 工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做 好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各 项工作做的更好。库房管理员个人年终总结范文篇920年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力， 我个人业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定 的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下：一、今年工作的回顾1、在对材料管理的工作认识方面：作为一个仓库保管员，我 严格要求自己，认真履行本岗
17、位所规定的职责，认真执行材料管 理的各项规章制度，把一切材料当成自己家的财产一样使用和保 管好。2、严把收发料关。一是认真做好各种材料的入库工作，验收 材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完 好无损。在使用前再次会同质检员进行复查，若发现不符合标准 规格、数量等要求的材料及时向科长汇报，换货或者退货。二是 根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整 齐、分类存放，做好标识。三是在每次材料发放时，严格按照材 料出库单发料。四是积压和不合格的材料，及时向供应科汇报， 积极与供货商联系进行调换。3、在日常工作过程中，根据工程实际材料使用情况及时进行 材料的入账、消账，
18、做到账物相符。4、对仓库的管理做到日日打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时汇报，及时处理。二、关于明年工作的计划和打算材料在成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工 作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料 管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，结 合自身工作的体会，在明年的工作中，我决心从以下方面继续加 强努力，做好工作：1、做好入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。 根据各类材料的特点，采取有效的保管措施。2、仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、 查点。按材料性能分门别类.3、做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证
19、 的保存。总之，在今后工作中，我一定要更加努力学习，增强自己的 管理水平和业务素质，为公司的发展和企业经济效益的提高，做 出应有的贡献。库房管理员个人年终总结范文篇10在公司领导的正确领导与大力支持下取得了较大成绩，仓库 管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善， 服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至 于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下:一、工作回顾:1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面 积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，根据用途品别进行 归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时 也
20、为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓 库管理的基础工作。2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做 到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避免仓管 员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作 效率/,要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走 到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整 流程，最大程度的避免公司资源浪费，保证了仓库库存的准确性。二、工作不足1、处理单据不够及时，物料入库滞后。2、盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。3、仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。三、20年工作目标
21、1、努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误 次数W1次。储发料不及时率每月wo次。2、物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料一定要做 到批次管理，先进先出为原则。3、每天对所有仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信 息准确率100%o4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库 的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。5、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管 理，对所有进出仓物料按仓库管理规定执行，对供应商严格 把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物 料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的准确性 与及时性。四、需求
22、建议为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：1、开展关于仓储管理的相关培训，便于增加大家的知识。2、增加仓储人手。仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关 怀与指导以及各位同事的大力支持与配合，在新的一年里我将继 续加强学习，认真履行职责，全方面提高工作能力与综合素质， 克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。库房管理员个人年终总结范文篇n你们好！时间过的真快，一个季度已经过去了，回想这一季度在公司部门职位中，初入公司时有欢喜，有忧愁，有失落，也 有收获。在工作上，我认真做好本职工作，尽忠职守，遵照公司 的员工守则和领导指示来执行工作，安全地完成工作任务。在职 业
23、素质，工作技巧方面有一定程度的进步和提高。我作为外贸部 门接货员，在公司领导和直属上司的指导下，不断地总结接货方 面的工作，接货需要注意事项和技巧，积极解决工作中碰到的问 题和难点，及时把接到的货物整理清楚，对照货物清单货物名称 对好型号规格，点清数量，以备品检对货物质量检查仔细到位， 保证货物清楚明了的与仓库交接，配合车间生产顺利进行，使我 们公司业绩不断提高和创新，先将工作总结如下：一、认真加强工作专业知识学习，不断提升子的工作沟通和 协调能力和异常情况处理。1、努力学习工作中的经验，注意各项公司规定，谨慎行事。 虚心向有经验的老员工请教，通过他们对工作的热诚和积极来规 范自己饿工作态度。
24、2、在工作实践中不断学习，提升自己的应变能力。不懂的地 方向领导同事多请教，及时检查，总结，把自己塑造成坚强有毅 力。务实有基础的部门接货员。3、积极参加公司。外贸部门系统和本部门职业职能综合素质 培训，认真听课吸取课程中有利于工作的好教材，以备于在工作 中可以灵活运用，让自己的基础更加扎实，工作就会越做越顺心。二、优化工作流程。1、建议车间退料要及时，因为我有发现班组退料有细漏，总 是退一半（或一打半）到仓库，留一半（一小半）在车间；其中还 有退料交接不清楚，有时候车间的同事，把退料拿到仓库找个地 方随便一放就走了，我们仓库管理员也不清楚特别是有近地 外协不合格的材料，仓库管理员和采购员都跟
25、我讲好了，可以退 外协了，有时候整理到最后的时候，却发现了少了一、两个，或 十几个，要花一些精力到处去寻找，而且要到处找，到处问，有 的是在仓库的某一处，可有的却在班组找见的（没退完的），这样 无厘头的，真的很费时。2、车间退料不认真，我见到过车间退料到仓库要么一个袋子 里装有各种小的零部件，其中还有车间退料是这样的，他们把 BAYQ个个零部件还装在一起就退给仓库管理员，甚至和仓库吵 嘴了我希望同事之间都和气点，大家都各在不同的工作岗位, 希望相互理解；把零部件组装在一起拿来退是不好的，我们仓库 各个零部件都有分开归属的物料位置，如果车间班组同事在退料 之前就把他们组装好的物料，一一拆卸好，再
26、交给我们仓库管理员，这样的话退料清楚明了，仓库管理员也会欣然接受，大家都 好，也会及时的把个零部件放会规范的位置，这样有利于提高了 效率。3、领导提到我接货超额，在这事上我声明一下，因为我对车 间生产计划和采购计划事先都不知道，一般远方的外协给我们公 司提供的物料都是通过各个物流或快递过来的，物料到我们公司 后，我接到物流或快递的电话，到指定的地方，认真准确地提取 货物，一般物流和快递公司的托运人交货到我手里都只管货物的 件数，对于包装箱里面的货物的物料名称，规格型号，数量与附 带的送货清单一致，托运负责人都不负责的，我就认真准确的接 取托运人转交给我的货物，然后安全地把货物带到我们部门的待
27、检区，再一一拆开各个包装箱，对照货物清单，整理好物料，一 一摆放整齐，在把货物清单叫到采购员手中，让采购员开出送检 单给品检，检验到的各种物料，检玩后，我再对照送检单上物料 名称，型号规格有品检签“合格”的，我及时入库，看到送检单 上有品检签“不合格”的物料，我就会及时的把“不合格”物料 及时拿出来，放到“不合格”区，再及时通知采购员，让他们及 时知道，及时通知外协，和外协好好协商。以上的小三点，属下 不才，望领导采纳后，好好带动我们。三、这一季度，我的工作在领导和同事们的关心和支持下,渐渐地充实了一些工作经验，但距公司及领导和同事们的要求， 还稍有不够，我会在努力上进的，我也明白，“工作业绩
28、是做出 来的“，要有不怕苦，不怕累，有责任心的工作精神，想尽一切 办法，尽最大的努力把工作做到顺利完成任务，在以后我也会时 刻谨记，要不断地加强努力学习来提升个人的综合素质和工作能 力，为适应公司快速发展付出更多努力。总结，以上是我的工作总结，我也特别想借这个机会，感谢 领导。同事对我的热心帮助，精心指导和对我处事不足地方的包 容，同时还鼓励我，使我能渐渐地熟悉，有信心地做好这份工作， 适应工作，融入华荣，有益的经历成长。库房管理员个人年终总结范文篇12时光飞逝，单位库房工作也有几个年头了，作为单位的传统 业务部门 仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作 业强度大，体力要求比较高，随着客
29、户的不断进入，业务不断增 多，原本在人力方面就比较紧凑，做到在有限的人力上作合理的 安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作 业任务时，单位部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排 人员，使每一作业尽量不受影响。所以要做仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库 清理工作，把库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。为此我在工作当中总结以下几点:a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式；b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”；c：货物入出时做桩脚卡记录（计箱数和枚数）；d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物 应多盘点这样减少库
30、存差异；e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅；其次为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每 一货品每次入库的数量和同一日的进库数量，出库时进行“先进 先出“销帐，并记录余数。并且配合单位各部门的领料工作，分 发劳保及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清 晰，历历在目！众所周知仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每 天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在 良卫生的工作环境下工作。最后每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题, 把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。库房管理员个人年终总结范文篇13在年10月，我加入了，记得刚进来时我对库
31、房工作很奇， 因为我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作 很简单，无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现实与理想的差距非常巨 大，我的美想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候，收发、 登记，入库、还库，工作程序非常多，让我不断出现这样那样的 错误，这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的 那么简单，每天有很多繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件 事情，它的每一个细节都不可忽视，都必须执行所规定的流程以 免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造 成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧张，特别的累。但是，随着
32、时间的流逝，在我熟悉了库房流程之后，我就逐 渐喜欢上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力，又 有动力，既有成功之处，又有不足的地方。每天收到从不同地方发 来的备件，我就很高兴、很兴奋，因为想到这些备件都是用来解决 用户机器故障，让用户机器可以恢复正常使用的，而我作为库房， 起到了一个非常重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的 作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度 为用户成功修复设备时，我就很开心，这让我深深的感觉到了自 己的成就感和责任感。现在在这里的每一天我都很愉快很充实，我学会了用一颗平 常心去对待所有问题，保持积极乐观的心态；遇到问题时，不再 逃避，勇敢
33、的面对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理长两个人去叮嘱去留底，不然都是于事无补。我个人还是认为留 底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文员。二、个人年终评价对比去年，这一年得到的的是历练。在仓库，药材工作的介 绍词始终离不开“尘”这个字，我克服了怕脏、怕累的精神，这 一年，仓库人员流动幅度较大，有时候生产力赶不上。老实说， 我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克服了两边忙的 工作。捡单，帮忙备厂货。出货大都选择了中午，所以我的午休 经常都是跟单中忙过的。但是，不管再忙，都会分清主次，没有 去年的盲目，下班前都会先回想今天的工作是否全部完成，今天 工作的得与失。每次的回想
34、耳边经常会浮现邓总去年对我说的一 句话：今日事今日毕！这一年，我觉得无论是处事方面还是面对 仓库管理问题，都比去年进步很多，成熟很多。本年度，开始涉 足于“管理”领域方面，弥补了一年的遗憾。年，关于责任心 这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏！四、对其他部门建议生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产 跟踪表格，花时间在人员工作分配的问题上面与注重货物质量问 题。还有培养新员工认识货品的属性，员工认识货品，了解货的 性质，可以减少厂长自身的工作量。及收发备件那么简单，重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发 现和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师 得到更
35、多的时间用完的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更地完成 这样一个简单而又复杂的过程，正是考验一个人的工作能力的最 体现！我很感谢我的经理和同事，因为当我遇到困境时，是他们在支 持我、包容着我，更是手把手的教导我，让我一直走到了今天。我 更感谢公司给了我这个机会，让我学到了很多，让我逐渐变得成 熟、坚韧。一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我很幸运, 能在金牌服务经历过这种锻炼，这让我在以后的道路中能轻松面 对各种困难。所以，我想说，作为一个员工，我感到无比骄傲和 自豪！库房管理员个人年终总结范文篇14一、工作总结1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提 高工作效
36、率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工 作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。经过早会， 提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。2、及时收发物料，并不定期进行自盘；督促仓管员对所管辖 的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进 仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库 工作做到日清日毕。3、坚持执行7S工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境, 做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管 区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓 储区域规划整改方案
37、图。对物料现场的大面积区域划分进行了相 应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管 员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们 的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做 库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都 已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能 及时的找到所需物料。5、退供应商不良品的及时处理；每周统计不良品给相关部门 并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。6、加大了物料的追踪工作；对即将断货的物料进行合理追踪, 并和采购、生产等个个部门进取沟通，确保到料及时。降低生产 滞留。20_年悄然离开
38、，回想自我在这一年的工作，许多工作还 有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：二、存在的不足以及改善措施：1、缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今 年接触比较多的事物，比较较陌生的地方没有进取向其他同事求 教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利 用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，经过公 司这个平台到达资源共享，从而提高自我的业务水平。2、缺乏计划性；在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的 不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满 意不说，自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制 订工作计划，做事加强目的认识，分清
39、主次矛盾，争取能到达事 半功倍的效果。三、20年工作计划1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅，及时发料， 及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问 题。2、仓库人员的换岗；在20_年上半年完成所有仓管员的岗位 调换工作，能够培养仓库人员的多方面本事，熟悉多的物料，在 其他人员调休的情景下能够帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每 个人都能够按制度作业仓库流程，做到任何一个人都能够在短时 间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，对物料进行重新 分类摆放。5、建立
40、数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度；报料及时; 库容;做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误 率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定 员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作本事。6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物 三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占 仓库资产的70%）A类物资具有占资金大数量少等特点，方便仓储 人员盘点，可做为月盘点。重点管理C类物资（占仓库资产的10%）C 类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类 物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资（占仓库资 产的20%
41、）可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点，B、C类物 资可做为季度盘点。7、员工培训I；培训计划，对员工进行5S、安全、岗位操作技 巧和新中大系统操作的培训。作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，只要求自我做的更好，不断的在提高，自我的本事有 限，可是本事是一方面，态度是另一方面。只要认真的工作，我 相信我是会做的更好的，这些都会认识到，我相信我能够做好！库房管理员个人年终总结范文篇15随着时光的推移，20年的工作已经告一段落。20_年的工 作，在上级领导的指导和帮助下，在全体员工的共同努力下，全 年超额完成了上级下达的指标任务。在过去的一年里，我们组在 人员管理、规范操作、差异控制等各方面
42、都较以前有了明显的改 进，但是仍然存在许多问题。过去的一年里，我们每天的工作量 都基本超额，在上级领导的协调下，每天的工作都能做到日清日 结。主要存在的问题是：细节方面的工作还做得不到位，这些是 在下一阶段的工作中需要改进的。现将20_年的工作总结如下:一、常规工作20年的工作，随着公司的不断发展，门店数量大幅度提升， 销量也在不断上升，各库区（药品、日化、食品）复核组的日均调 拔品项、数量、金额都是不断上升的。因此，在门店需求是增加 的时侯，我们每个复核组的工作量都是很大的，相对而言，人员 也是不足的，我们组共有复核员一人，按照前几年的数据考核指标 （每人每月至少做到品项）来计算，全组每月工
43、作总量指标为 万品项，现在我们的工作量最少的一个月也不低于万品项，最多的时侯达到了一万品项，这说明我们组人员也是相对不足的。 当然，虽然我们人员不足，但是，我们组全体人员的工作效率一 直在提高，而且，现在我们三个复核组都是互相帮助的。同时， 上级领导也在即时的关注每一个组的工作进度，并按情况及时抽 调人员互相帮助，让每一个组的工作进度能跟上，从而实现每天 日清日洁。二、规范操作上半年，我们组的规范操作做得很不到位，特别是复核区域 内的卫生状况较差，还有周转箱码放也不是很规范。复核用的纸 箱码放也很不整齐，只是每天晚班下班后整理一下，次日在使用 过程中又弄乱了。下半年以来，仓管部加大了规范操作的
44、培训和 考核力度，在上级领导的指导下，我们组也在每周的小组会议上 对规范操作进行培训，在很多方面也得到了改进，比如说：纸箱 堆码，大小分开，规范整齐，边使用，边整理。复核区域卫生列入 考核，谁的区域谁负责等。现在我们组的规范操作有了明显的改 进，然而，还是存在许多不足的地方，比如：卡板的摆放不整齐， 复核区域偶尔还会出现纸屑、复核桌里面乱放物品等，这些都是 我们在下一阶段的工作中需要努力改进的方向。措施：加大培训、 考核力度，不定时的进行检核跟进。三、二极考评相关二级考评方面，我们组在三个复核组当中是做得最不好的， 以前我们都觉得，二级考评是很难做到位的，而我们也没有进行 反思，这可以说是意识
45、上的失败。在上级领导的指导下，我们也 明白了：二级考评实际上就是日常工作，只要把日常工作做好了， 二级考评相关的工作也就做好了，主要是我们在细节方面还没有 做到位。从年末几个月的二级考评来看，我们的工作还是有进步 的，但是还不是很好，需要继续加强细节方面的工作，这就要求 我们努力朝着规范，细化方向来开展工作。四、工作质量在20_年的工作中，我们组的工作效率相对较高，比之前有 了明显的提高，但是，数量差异和质量差异控制方面还有待加强。 自去年以来，我们组陆续出现了门店上报的各种需要配送承担的 质量问题商品，比之前增加了很多，说明我们在提高效率的同时， 出现了装箱方面的问题。装箱标准是我们每个复核
46、员心中的标尺, 我们要做好复核这项工作，就必须严格按照这一标准来执行，这 样将有利于提高门店员工验货的准确性，减少数量差异，使门店 和仓库库和实物相符。同时，商品在搬运、运输过程中，难免产 生摇晃，如果装箱标准做不到位，会加大商品损坏的可能性，这 也是影响下货数量差异和质量差异的一方面。措施：加大考核、 培训力度，提高员工保护商品安全意识。不定时的进行检核、对出现的问题要及时跟进。及时的处理门店上报的各种下货差异（数 量、质量），目前而言，我们最容易忽略的是质量差异，导致无法 及时准确的核实装箱是否按照装箱标准来执行，最终导至无法判 断商品出现质量问题的原因。改进措施：加大对贵重商品质量差 异
47、的观注，每天至少查看一次，以便跟进和处理，落实责任。五、人员管理自去年以来，我们组人员相对稳定，工作效率和积极性也很 高，当然，偶尔也会出现抱怨情绪。主要是整个复核组人员相对 不足，虽然每天各组互相帮忙，还是经常的加班加点。对于出现 的抱怨，我们每次开会都以积极的态度来进行开导。总体而言， 我们组员工的工作态度还是很端正的，出现问题也能及时报告。 在下一年的工作中，我们将会继续做好员工的思想工作，让每一 位员工都能做到快乐工作，爱岗敬业，团结互助，增加集体荣誉 感和事业的责任心。六、件数交接与店名书写店名书写错误这一情况是我们复核组成员的最大也是最简单 的错误，这一错误，在我入司在现在都是屡见
48、不鲜的。对于复核 员而言，我们都不希望自己复核的商品出现店名错写、漏写的情 况，但是最终还是偶尔的出现这一问题。对于此类错误的发生， 我们要怎样改进，以保证我们的店名写书的准确性呢。实际上，这不是技术问题，而是一个责任心的问题，还有就是作息安排是 否合理的问题、上班时侯还想着别的事情的情况。件数交接是为 了增强各部门人员责任心、保证出库商品的安全性而设立的一项 日常工作，在去年的件数交接过程中，也出现了一些问题，主要 还是人员的责任心不强，工作不细心造成的。最容易出现的情况 是：1、并错货;2、漏登/错登件数。以上两种情况都是可以减少 或是避免的，主要是我们自己要增强责任心，细心一点。措施： 加强员工商品安全意识，加大考核力度。发现问题，及时跟进。七、与货区沟通协调，实现按复核机号摆货一直以来，食品库拣货员每完成一家门店的拣货时，所拣货 物是哪里有空位就摆在哪里，哪里方便就摆放在哪里，造成了每 台复核桌面前的货不均匀，导至出现我们组人员工作量完成极大 的不均匀，同时，很多时侯，一号机面前全是便利店，一号机面前 是药店。一号机前面都已经摆满了长途药店，而一号机面前还摆着 一些早班便利店