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1、2021年街道党建工作经验材料四篇斜土街道各项党建工作经验材料唱好“两新”党组织主题教育“三重奏”*市斜土街道广泛动员“两新”党组织结合实际，扎实推进主题教育取得成效。绿地中心楼宇联合党总支坚持探索新方法、唱好工作“三重奏”，力求做到主题教育抓牢抓实，凝聚力量服务基层。一重奏：创新组织生活深化学习教育在主题教育中，绿地中心楼宇联合党总支改变“开会就是党组织生活”的传统做法，为“两新”党员设计符合其工作特点的组织生活，激发学习兴趣，提升理论水平。双语型学习。围绕主题教育学习材料，提炼出习近平新时代中国特色社会主义思想*个新词汇、新表述，如两个“一百年”“四个全面”“五位一体”“四个自信”等，编写
2、中英文对照式学习材料。故事型教育。以“讲故事”的方式，开活组织生活会。如学习论述摘编坚定“四个自信”时，引入英国报刊文章阐释“制度自信”，引入苏东坡、王安石的对诗题词彰显“文化自信”。互动型交流。在绿地缤纷城钟书阁党建服务站，举行一年一度的读书会，在两小时的读书活动中，党员分享主题教育学习心得，并在党支部微信群上传学习“微体会”。二重奏：对照剖析问题及时整改落实完善党总支组织架构。绿地中心楼宇联合党总支在推进“两个覆盖”的基础上，借鉴居民区党建的“同构对应设置”新思路，根据下属党支部的覆盖楼宇及党员数量，划分*个党小组，以党小组为基本单位，广泛开展党支部活动。同时，建立党员大数据库，既包括党员
3、联系方式，也涉及其工作特长、家庭状况、心理状态、健康信息、性格偏好等个性化信息。提升党总支的领导力。绿地中心楼宇联合党总支运用“党员三先”工作法、倡导“三结合”，总支委员、支部书记、党小组组长带领党员谋篇布局、升级认知、开拓思路；组织党支部书记、党小组组长的选拔培训工作，积极发掘和培养后备力量，切实在先进性、有效性、服务性上下功夫。三重奏：强化党群服务提升引领能力加强政治引领。绿地中心楼宇联合党总支致力于建成一支能给予党员正能量和心灵慰藉、升级党员认知和发展能力的紧密团队，密切关注每位党员的思想、工作和生活状况，推出“流动的快乐”“一秒钟的感动”等党员微分享活动。打造服务品牌。推出租借爱心伞、
4、读书分享会、职业规划指导等便民服务项目。创建党建服务站微信公众号“关注我，服务你”。通过区块联动、区域联合，在绿地滨江商业消费集聚区，促进绿地中心、钟书阁楼宇党建服务站创新发展。共享区域发展。依托区域化党建“共同工程”项目，绿地中心楼宇联合党总支组织党员参加社区党校与区域单位联合举办的专题党课；依托“500米”党建服务圈，参加各类党建服务站点的主题党日活动。斜土街道各项党建工作经验材料唱好“两新”党建工作“三重奏”为进一步发挥“两新”党组织“两个作用”，打造“两新”党建工作品牌，*市斜土街道广泛鼓励“两新”党组织结合实际，动员探索新方法、唱好组织、教育、服务“三重奏”，做到融入企业推动发展、凝
5、聚力量服务基层。一重奏：细化基层架构、巩固组织*针对“两新”组织特点，不断创新组织设置，完善管理体制，加大探索“两个覆盖”工作力度。完善党总支组织架构。绿地中心党总支党员人数激增，党员教育管理工作日益复杂繁重。在推进“两个覆盖”的基础上，绿地党总支借鉴居民区党建的“同构对应设置”新思路，根据下属党支部的覆盖楼宇及党员数量，划分*个党小组，以党小组为基本单位，广泛开展党支部活动。同时，建立党员大数据库，既包括党员联系方式，也涉及其工作特长、家庭状况、心理状态、健康信息、性格偏好等个性化信息。提升党总支的领导力。运用“党员三先”工作法、倡导“三结合”，总支委、支部书记、党小组组长优先作表率，带领党
6、员谋篇布局、升级认知、开拓思路；组织党支部书记、党小组组长的选拔培训工作，积极发掘和培养后备力量，切实在先进性、有效性、服务性上下功夫。二重奏：创新活动形式、深化学习教育改变“开会就是党组织生活”的传统做法，为“两新”党员设计符合其工作特点的组织生活，激发学习兴趣，提升理论水平。双语型学习。围绕主题教育学习材料，提炼出习近平新时代中国特色社会主义思想*个新词汇、新表述。故事型教育。以“讲故事”的方式，开活组织生活会。互动型交流。在绿地缤纷城钟书阁党群服务站，举行一年一度的读书会，在两小时的购书读书活动中，党员签到领书、互动留念，并在党支部微信群上传学习“微体会”。三重奏：强化党群服务、提升引领
7、能力强化功能*和服务能力，努力完善发挥“两个作用”政治核心作用和政治引领作用的长效机制。加强政治引领。绿地党总支致力于建成一支给予党员正能量和心灵慰藉、升级认知和发展能力的紧密团队，密切关注每位党员的思想、工作和生活状况，推出“流动的快乐”“一秒钟的感动”等党员“微分享”活动。打造服务品牌。创建党群服务站微信公众号“关注我，服务你”。在绿地商圈楼宇推出读书分享会、职业规划指导、租借爱心伞等便民服务项目。通过区块联动、区域联合，在绿地滨江商业消费集聚区，促进绿地中心、钟书阁楼宇党建服务站创新发展。共享区域发展。依托区域化党建“共同工程”项目，组织“两新”党员、区域在职党员，参加各类“党建+”项目
8、化活动，如与*省教科院共同举办的“党建+教育”专题党课、与*消防研究所联合开展的“党建+安全”消防演练等。依托“500米”党建服务圈，参加街道庆祝新中国成立70周年歌会、“勇立潮头，担当作为”主题党日活动、“垃圾分类总动员”志愿服务日等。斜土街道各项党建工作经验材料“三组同构”有效提升党建引领社区治理水平针对大型老旧住宅小区，*市斜土街道在党建引领破解治理难题的过程中，将着力点由社区下沉到楼组、楼层和块区，组建以党小组长、居民小组长和业主代表为核心的“三组同构”工作小组，探索实践出一条精准汇集居民需求、充分汇聚居民力量的社区善治新路子。优化治理单元，激活治理内生力量以江南*居民区为示范点，创新
9、党组织设置结构，缩小治理半径，提升居民参与度。对应居民区党总支的8个管理块区，设置8个党支部，确保居住在同一栋楼的社区党员，隶属于居民区同一党支部。在8个党支部框架下，再设置*个党小组，确保党小组与楼组的一一对应。在垃圾分类工作中，江南*居民区以邻里空间作为治理单元，建立多重情感纽带，通过“三组同构”工作小组，从党总支、居委会和业委会的三方思想统一，到8个党支部、楼组管理片区和业主代表们的工作部署，再到深入*个党小组和楼组居民、业主们的宣传动员，最终实现了垃圾分类的社区总动员。构建“五项机制”，推动社区自治共治议题收集机制。三种收集渠道居民主动反映问题、表达诉求、宣泄情绪，社区观察和生活体验主
10、动发现问题，小范围召开居民代表、业主代表、党代表座谈会梳理信息，全面汇集整合社情民意。议题执行机制。在自下而上形成公共议题的基础上，研判是否超出“三组同构”治理单元的能力和范畴，如果未超出，那么与居民共同行动进行自我管理和服务。如果超出，则上报到片区、居民区党总支，“三组同构”小组予以协助，协同行动，确保小事不出楼组、大事不出社区、矛盾不上交。议题反馈机制。“三组同构”小组根据议题性质和影响范围，召集不同主体议事，有序进行协商对话、探讨方案和落实反馈，让“沉默的大多数”发声，扩大社区协商的参与范围。社会动员机制。在“三组同构”工作小组里，党小组长负责党内动员，同时作为组长牵头协调参与共建共治、
11、推进社区自治。居民小组长、业主代表分别负责各自服务管理范围内的居民动员和业主动员。社区评议机制。推动居民将议题由“我提出、你办理、我受益”向“我主张、我参与、我推动”转变，提升居民的公共精神和责任意识。依托“三组同构”，达成自治共治善治居民区党总支以党内动员带动社会动员，依托“三组同构”小组，建立了家庭报告、楼组报告、片区报告机制，构筑全域疫情“情报网”，精准掌握辖区实时动态。在每个“三组同构”区域，党小组长负责做好党员防疫宣传工作，及时掌握、汇总、反馈党员家庭的动态情况。居民小组长负责做好居民防疫宣传工作，及时掌握、汇总、反馈居民家庭的动态情况。业主代表负责做好业主防疫宣传工作，及时掌握、汇
12、总、反馈业主家庭的动态情况。在居民有生活需求时，“三组同构”小组成员主动承担起定时买菜送菜的工作。在“三组同构”成员倡导和带动下，居住在同一个楼栋的居民互相分享口罩、酒精等紧缺物资，发挥精细化治理和人性化治理的双重优势，传递出情感治理的邻里温情。斜土街道各项党建工作经验材料“三立足三加强”提升两新党建工作质量为进一步增强两新党组织在新型领域的号召力和凝聚力，*市斜土街道通过三个立足、三个加强，不断提升两新党建的工作质量，全面落实新时代党的*新要求。立足“党员三先”，加强组织力以提升组织力为重点，突出两新党组织的政治功能和服务功能。注重党员的先进性*。斜土街道党工委制定下发关于切实提高“两新”党
13、组织组织力和进一步激发党员先进性的指导意见，组织两新党建工作培训会，把好两新党员的入口关和教育关，通过倡导“三结合”，党内互学、党群互学，激励党员获得企业认同和个人成长，成为业务过硬、企业依靠、群众依赖的先进典型。着力党员的先进性发挥。结合两新党组织的特点，引导党员在创造价值、企业发展、个人进步的实现上“先想、先议、先行”，从而感召群众、聚力前行。举办“两新”论坛，广泛邀请党员业主、企业高管，促进两新企业与职能部门政策对接、资源共享，服务企业发展和党员成长。立足党建服务，加强创新力整合区域党建资源，优化营商环境，助推两新组织高质量发展。借助于势，优化工作机制。坚持围绕中心、服务大局，将支持两新
14、组织发展作为优化营商环境的重要内容。加强与税务、市场监管和公安派出所“三所”的沟通，切实解决两新组织反映的各类问题。务实于行，整合区域资源。汇集党建服务站、白领综合服务点、邻里汇等服务资源，促进两新党建与社区服务融合，拓展平台阵地、丰富活动形式，不断扩大两新党建影响力。服务于人，精准对接服务。以培训研修、下午茶沙龙为主要形式，搭建最广朋友圈，促进两新组织、园区楼宇内外的经验分享和资源对接。与*交通大学安泰经管学院建立战略合作，开设区域标杆企业专题研修班，锻造两新组织企业高管的思维和决策力。立足调查研究，加强执行力紧密结合社区大调研，提升“两新”党建的精细化管理水平。强化领导，确保工作支撑。社区
15、党委坚持一切工作到支部，加强对两新党组织、书记和支委的工作指导和队伍*。总结、提炼、推广在“两新”党建提质增效上涌现出的好做法，如恰尔斯党总支的“党员先锋队”、绿地楼宇党总支的“三结合”、钟书阁党建服务新模式等。主动跨前，加强联络走访。结合大调研常态化制度化工作，建立和完善走访联动机制、重点企业专员机制和问题诉求解决机制。针对重点企业，全面掌握企业情况和需求；针对优先企业，加强沟通合作；针对普通企业，通过党务工作者、党建志愿者和党建顾问，搭建沟通渠道。摸清底数，夯实组织基础。用好市两新组织综合服务平台、区党建平台，做到数据有广度、信息有深度。按照“一企一策”“一社一策”要求，全面实现应建尽建。对不满足建立党组织条件的“两新”组织，选派党建指导员、明确党群工作者、培养入党积极分子、建立群团组织等方式，扩大“两新”党建工作覆盖面。