《加强安全文化建设 夯实企业发展基石.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加强安全文化建设 夯实企业发展基石.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、加强安全文化建设夯实企业发展基石中图分类号:C29文献标识码:A文章编号:二0 一二年我们张家港广电信息网络有限公司工会女职工委员 会,紧紧围绕中心“稳增长,转方式,抓创新,促发展,强服务,上 台阶”的总体工作思路,转变从单一的服务商转型为高品质服务为主 的综合信息服务提供商,以深化“贴心服务,满意100 真情365” 优质服务品牌创建为主,为用户提供实实在在的便民、惠民服务。大 力提高政治思想觉悟和专业知识技能,依法维护女职工的合法权益和 特殊利益,进一步改进工作作风,不断提高服务质量和工作效率,为 构建和谐中心作出了较大的贡献。2012年我们女职工委员会被评为 江苏省“巾帼文明示范岗”。在
2、荣誉面前我们女职工始终保持清醒的 头脑,克服家务杂事多,工作压力重的困难,积极投入到企业安全文 化建设中,充分发挥“半边天”的作用。本人是公司工会女职工委员 会的负责人,必须引领公司全体女职工深刻领会企业安全文化建设的 内涵。下面从二个方面阐述加强安全文化建设,夯实企业发展基石。一、企业安全文化是企业管理的灵魂1、加强安全文化建设是贯彻落实科学发展观的要求。科学发展 观是坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观。以人为本就 是指以人为价值的核心和社会的本位,把人的生存和发展作为最高的 价值目标,一切为了人,一切服务于人,在安全生产中更应体现以人为本的发展理念。人与技术、资源、资金等物的因素
3、相比,人这个因素最活跃、最重要、量根本,人力资源是最宝贵的资源。2、加强安全文化建设是企业生存发展的需要。在市场经济条件 下,企业处于激烈竞争状态,扩大生产规模、完善产品结构、占领市 场、取得好的经济效益是企业的共同追求,而这需要企业有一个安全 稳定的环境。近几年来安全生产形势十分严峻,国家虽然三令五申, 但是重特大事故仍然屡禁不止,人的违章行为得不到有效控制,重大 隐患依然存在,企业疲于应付对事故的处理。因此,加强企业安全文 化建设,造成浓厚的安全氛围、职工实行安全自主管理,良好的安全 生产环境才能形成。企业才能精心组织生产,才能生产出优质产品, 企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。3、
4、加强安全文化建设是企业科学管理的需要。企业有时发生的 违章行为都不是职工故意,而是安全意识淡薄、安全素质不高而造成 的。以往我们对于“人因”的认识还存在着深层次上的欠缺,而这些 因素的全面归纳,就是人的文化、人的素养,没有形成客观的物态和 环境的安全质量。因此,要保证人的行为,设施和设计等物态和生产 环境的安全性,更好地预防事故的发生,达到安全生产的目的,就需 要从人的基本素质出发,建立起以“人”为核心内容的企业安全文化 新对策和手段,进行系统的安全文化建设。有了这个作保障,“我要 安全”成为职工从事生产工作的出发点和归宿,企业的安全生产管理 才能实现规范化、科学化,才能够有效控制事故的发生,
5、从而实现安 全生产长周期良性循环发展。二、找准切入点,加强企业安全文化建设1、把理念文化建设作为提升员工安全思想境界的前提。企业安 全文化能否最大限度得到员工认同,很大程度取决于企业各种安全理 念渗透的效果。各种符合企业安全生产特点的安全理念在挖掘提炼推 广渗透之前,只是被企业少数人全面掌握,而要变成全体员工的共识, 必须建立健全完善的理念渗透机制和措施。一是引导员工树立“以人 为本”的安全新理念。对于生产企业来说,由于安全涉及到人的生命 权,所以,企业的行为必须围绕人的安全工作展开。这是人生命的需 要,也是企业生产“安全第一”的需要。企业在安全工作中要大力推 行人性化管理,从抓思想、提认识、
6、转变观念入手,实现“安全健康 环保”主题,不断丰富和提升安全管理文化,构建起以“安全就是政 治,安全就是效益,安全就是健康,安全就是幸福”等内容的安全文 化体系。二是大力宣灌企业的安全价值理念。通过各种形式的安全教 育,充分阐释安全文化,大力传播安全文化。系统灌输安全文化,认 真实践安全文化,唤醒人们对安全健康的渴望,从根本上提高安全认 识,提高安全觉悟,牢固树立“安全第一”、“人的安全与健康高于 一切”的观念。三是不断强化安全文化氛围。通过布设一些安全文化 气氛浓、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志,利用 节日、工作例会、安全月等机会,开展各种有益于安全文化建设的文 娱体育活动,
7、不断渲染和强化企业的安全文化氛围。2、把行为文化建设作为提高员工安全技术素质的关键。员工的 素质决定着企业的安全生产,提高员工的素质对安全生产尤为重要, 要提高员工的技术素质,必须不断强化对员工的岗位操作技能、操作 流程和操作工艺的培训。一是实施全员安全知识的普及和培训。在一 个企业中,一些安全知识和技能,是管理人员和一线职工都必须熟练 掌握的。二是针对不同的岗位、不同的工种实施不同的培训内容。企 业应本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,实施有的放矢的培训 计划。3、把安全制度文化建设作为健全安全管理机制的根本。安全工 作是一门科学,有其自身的运动规律。规章制度,反映了人们活动的 客观规律,
8、在安全工作中起着重要的保证作用。因此。必须建立健全 企业安全管理各项操作规程、规章制度,使其规范科学并严格执行。 一是安全责任制度。划分安全责任,分解安全目标,建成完整的安全 目标管理网络。二是安全信息管理制度。使事故苗头一发现就有人抓; 异常情况一露头就有人报;违章违纪行为一发生就有人管。三是安全 检查制度。加大安全检查制度,建立安全检查盲区排查制度,实行纵 到底、横到边的盯住式检查,不留死角,使安全生产的各项制度得到 真正地落实。四是安全隐患排查制度。狠抓安全隐患的治理,把着眼 点和立足点放在事故的超前防范上,健全完善排查治理制度,对排查 出的安全隐患实行跟踪制。五是安全生产联责制度。严格
9、执行岗位区 域联职联责制度和“管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场、 领导干部下现场”的办公制度。七是安全奖惩制度。把履行安全岗位 责任的结果和个人的利益挂钩,对事故责任人,实施严肃处理;对安 全工作先进单位和个人,实施奖励。4、把安全物态文化建设作为创造良好安全环境的保证。安全物 态文化就是指企业的安全硬件措施,这就涉及到资金的投入,投入产 出比以及安全与效益的关系等问题。无数惨痛的教训告诉人们,企业 生产所需的安全设备、设施及相关的材料是节省不得的,物态文化不 良迟早会引发事故,这一点已被无数事实所证明。因此,提高各级领 导和管理者的安全经济意识,推动安全物态文化建设,建立良好完备 的企业安全环境,是整个企业安全文化建设不可或缺的重要组成部分。企业安全文化建设是一项长期艰苦的工作,要不断提高,持续创 新和丰富。企业经营者和全体员工必须高度重视并形成一致的共识, 积极协同倡导。不断地探索和努力,逐步形成具有本企业特色的、与 员工的工作紧密相关的且得到员工认同并自觉遵守的安全文化。