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1、搞好企业平安文化建立筑牢企业开展基石 企业的开展离不开平安，平安工作是企业各项工作的重中之重，从实际情况来看，企业生产过程中出现的事故95以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的，与人的文化素质有很大的关系，我认为，强化企业平安文化建立，提高管理干部和职工的平安素质是当前企业开展面临的一项重要课题。 一、企业平安文化的概念企业平安文化建立是近年来平安科学领域提出的一项企业平安生产保障新对策，是平安系统工程和现代平安管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要根底工程。企业平安文化是指企业平安活动创造的平安生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和，表达为每一个人、每一个单位、每
2、一个群体对平安的态度、思维程度及采取的行动方式。生产中常常出现操作者违章作业，甚至生产管理者违章指挥，例如：煤矿井下作业不实行“一炮三检导致放炮伤人事故，或者在没有检测瓦斯浓度的情况下，区长指挥职工进入高瓦斯工作面工作造成事故等，人们在分析违章的原因时，常常指出“违章者缺乏遵守平安规章的自觉性。自觉性是人的意志品质，是指人能意识到自己行为目的和意义程度的大小。由于对行为后果的认识不同，人们即使面临同一个环境却会采取不同的行为方式。这种支配行为能力的形式，主要取决于人的文化素质。二、加强企业平安文化建立的意义1、加强平安文化建立贯彻落实“三个代表重要思想的表达。平安文化是社会开展进步的产物。具有
3、一系列反映时代要求的本质特征。平安文化建立的出发点，在于提高干部职工的平安文化素质，形成“关爱生命、关注平安的舆论气氛，作为企业文化的一局部，平安文化代表了先进文化的开展方向。人是生产力中最活泼、最具有决定性的因素，只有充分发挥人的积极性、主动性、创造性，才能开展生产力。平安文化建立的重要任务就是宣传科学的平安生产知识，提高职工的平安技术水平和平安防范能力，它代表了先进生产力的开展要求。平安工作是人命关天的大事，关系到职工的生命和安康，关系到每一个家庭的幸福。平安文化是企业平安工作的灵魂，其核心是“以人为本，最终目标是防止事故、抵御灾害、维护安康，它代表了最广阔人民群众的根本利益。2、加强企业
4、平安文化建立是企业生存开展的需要。在市场经济条件下，企业处于剧烈竞争状态，扩大生产规模、完善产品构造、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同追求，而这需要企业有一个平安稳定的环境。近几年来平安生产形势十分严峻，国家虽然三令五申，但是重特大事故仍然屡禁不止，人的违章行为得不到有效控制，重大隐患依然存在，企业疲于应付对事故的处理。因此，加强企业平安文化建立，造成浓厚的平安气氛、职工实行平安自主管理，良好的平安生产环境才能形成，企业才能精心组织生产，才能生产出优质产品，企业才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。3、加强企业平安文化建立是企业平安生产管理向深层次开展的需要。企业大量违章行为都不是职工成心
5、，而是平安意识淡薄、平安素质不高而造成的。以往我们对于“人因的认识还存在着深层次上的欠缺，而这些因素的全面归纳，就是人的文化、人的素养，没有形成客观的物态和环境的平安质量。因此，要保证人的行为，设施和设计等物态和生产环境的平安性，更好地预防事故的发生，到达平安生产的目的，就需要从人的根本素质出发，建立起以“人为核心内容的企业平安文化新对策和手段，进展系统的平安文化建立，有了这个作保障，“我要平安成为职工从事生产工作的出发点和归宿，企业的平安生产管理才能实现标准化、科学化，才能够有效控制事故的发生，从而实现平安生产长周期良性循环开展。三、把握原那么，结合实际，搞好企业平安文化建立1、坚持以“三个
6、代表重要理论为指导，坚持先进的文化方向，与时俱进。平安文化作为人类文化和企业文化的有机组成局部，是随着社会历史的开展而开展的，其发生和开展的条件是科学技术的进步和人们对平安生产规律的认识。早先各个时期所形成的平安价值观、平安行为模式等，必然会对以后的平安文化产生影响。在我国建立社会主义市场经济的今天，我们应该总结、宣扬现代的平安文化与平安素养，摈弃陈旧的错误的平安文化，从被动型、经历型的平安观转向效益型、系统型的平安观。在我国已经参加WTO的情况下，更应该借鉴其他国家先进的平安文化理论和方法，不断完善自我。2、以良好的平安技术措施和平安管理措施为根底，创造提高平安素养的气氛与环境。企业职工个人
7、平安素养的提高，除了自身的努力外，往往还要依靠群体效应的引导，这与人的“从众心理有关。企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守平安行为标准谁有利，谁违反平安行为标准谁受罚的管理环境，持之以恒，使职工将遵守平安行为标准变成自觉自愿的行动，而不遵守平安行为标准的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的不平安行为被同事们轻视，那么职工整体的平安修养必将大大提高。提高平安修养的工作气氛应该以班组建立为根底。3、企业平安文化建立要表达全员、全过程。平安生产是个系统工程，实行全员、全过程平安管理是企业搞好平安生产的重要途径，企业平安文化建立除了关注人的平安知识、技能、意识观念等内在素质外，更重
8、视人的行为、平安装置、技术工艺、生产设施设备、工具材料、作业环境等外在因素和物态条件的平安化，要到达上述目的，不是靠少数人可以实现的，必须是企业所有职工的共同努力，才能杜绝“三违，消灭隐患，控制事故。4、企业平安文化的建立应表达“预防为主的方针。平安文化经历了由听天由命到亡羊补牢至系统平安的过程，随着高新技术的不断出现与应用，人们的平安认识进入了本质平安论阶段，这种高新技术领域的平安思想和方法论推进了传统产业和技术领域的平安手段和对策的进步，以本质平安化、超前预防型为主体特征的现代企业平安文化逐步形成。全生产方针是“平安第一，预防为主，这也是当前各企业平安管理期望到达的目标，预防型平安管理是现
9、代科学平安管理的一个重要标志，企业平安文化建立作为企业预防事故的一个重要根底工程，必将促使企业平安管理工作在生产实践中不断强化、完善，实现由粗放型管理到集约型管理的转化，变“事故处理、事后防范为“本质平安、超前预防管理态势，从平安思想到平安方法实现质的飞跃，真正走上“预防为主的轨道。5、企业领导层在建立企业平安文化中要起到表率作用。领导层好比种子，领导者用自己对平安生产承诺的使命，确保平安的信念和行为方式，把自己“平安第一的价值观，通过言传身教播种到每一名职工的心田里，进而通过严格的奖惩实践不断进展培育，就能最有效地加快平安文化建立速度，从而形成良好的平安生产的新局面。因此，能否建立好企业平安
10、文化，关键取决于企业各级领导层的平安文化素质。6、加强各类宣传、教育、培训工作，提高职工综合知识与技能。企业平安文化建立的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的上下、业务能力的强弱等根底文化素养，与平安文化工作的实施密切相关。因此，进展企业平安文化的宣传教育，要结合职工根底教育和其他教育，通过到形式多样、内容丰富的宣传、培训和活动，大力倡导“有了平安，才有干部的政治生命、才有职工的家庭幸福、才有企业的经济效益、才有企业的持续开展的平安管理新理念和“违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀、“挣钱不要命，有钱也没用、“干活图省事，早晚得出事的珍爱生命观念，使广阔干部职工明确平安生产方针、平安法纪和企业的平安生产目标，树立平安思想，确立“平安第一的观念与行为标准。