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1、施工总承包管理原则根据招标文件要求和我司干好该工程的决心，本着“实施总承包管理，全面履行业主合 同”的原则和目的，我们确定我司施工总承包管理的理念为：服务业主，无份外之事，管理 分包，无不管之事。在施工总承包管理中，我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、 “协调”的原则，以实现工程目标为目的,确保向业主交付满意工程。1. “公正”原则我们在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的 各种问题，对主承包项目和其他项目，都将以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在 施工过程中能顺利进行。2. “科学”原则对于任何一项工程，总承包管理中我们都坚持科学的原则，
2、因为在总承包管理中，所涉 及的环节多、方面广，相当一部分管理工作不能够直接的预期结果。因此，只有以严谨的态 度，借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调，才能很好的实现管理目标，体现出管理 的质量与水平。3. “统一”原则对于整个工程的施工过程而言，总承包方应将所有纳入其统一管理体系，整个工程只有 统一于总承包方的管理，才能更好地运转，为工程优质、高效、安全、文明地完成创造良好 的环境和条件。4. “控制”原则我们将设置各种专业监督、协调管理工程师，采用有效控制手段，对主承建工程和专业 分包工程进行监督控制，确保控制原则得到深入的落实和执行。5. “协调”原则我们将通过协调将各个分包单位之间的交叉影响减至最小，将影响施工总承包管理目标 实现的不利因素减至最小。在总承包管理中，协调能力是总承包管理水平、经验的具体体现。 只有把协调工作做好，整个工程才能顺利完成。在总承包管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标。