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1、安全生产风险分析评价管理制度1 .目的定期组织安全风险分析会议，分析可能存在的安全风险，采取措 施消减和控制风险，将风险控制在可以接受的程度,预防事故的发生, 保障安全生产。2 .职责2.1 公司安全副总经理负责对公司风险分析、评价工作的领导，负责 审核、批准风险辨识结论和组织落实风险控制对策措施。2. 2公司安全副总工程师负责安全风险分析、辨识工作，定期组织相 关单位、部门对公司生产系统进行风险分析，形成风险辨识的结果， 并对辨识的结果负责。2. 3安全管理部负责公司风险分析、评价具体工作，撰写会议纪要， 组织召开风险分析会议，根据辨识结果制定相应部位的防控频次；负 责监督落实风险控制对策措
2、施；定期检查考核风险控制结果；负责外 聘安全评价机构的配合、协调事宜。2. 4公司各职能部室在职责范围内参与、协助风险分析、评价与风险 控制工作，负责相关风险控制对策措施的落实与考核。3. 6公司各车间根据风险辨识结果落实控制措施。3.内容3.1 风险分析管理及风险评价准则：公司有关部门应依据国家、政府、行业有关安全生产法律、法规、标 准、公司安全生产方针、目标、管理标准、技术标准，采用科学、可 靠、适用的评价方法，开展风险分析评价工作，保证评价结论的科学 性和真实性，有针对性地提出并落实风险控制的安全对策措施。3. 2风险分析范围：3. 2.1公司生产系统及附属装置每月进行一次风险分析，形成
3、风险辨 识结论。3. 2. 2安全风险分析应针对物的不安全状态、人的不安全因素、作业 环境缺陷、安全管理缺陷等方面进行风险分析。3. 3风险评价范围：3. 3.1公司生产系统及附属装置，应依照危险化学品安全管理条例 有关规定，每年进行一次安全（风险）评价。3. 3.2公司重大危险源应按规定要求进行风险评价，并制定出防控措 施和防控评价。4. 3.3公司安全生产发生下列情形时，应及时进行风险评价：A.新的或变更的法律法规或其他要求；B.操作变化或工艺改变；C.新建、改建、扩建、技改项目；D.对事故或其他信息有了新的认识；E.组织机构发生了重大调整。风险评价应包括但不限于以下范围：A.公司生产经营
4、的常规和异常活动；B.公司安全事故及潜在的紧急情况；C.所有进入作业场所人员的活动；D.产品、原材料的运输和使用过程；E.作业场所的设备、设施、车辆、安全防护用品；F.人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；G.丢弃、废弃、拆除与处置；E.新、改、扩建项目的规划、设计、建设、投产、运行等阶段；H.气候、地震及其他自然灾害等。3 . 5风险分析评价方法：应根据安全生产实际，选择科学合理的评价 方法进行风险评价。公司常用方法有：工作危害分析（JHA）、安全检 查表分析（SCL）等。4 .工作程序4.1 公司主管部门应根据有关法规以及本标准规定的风险分析、评价 范围，开展风险分析、评价工作
5、，记录重大风险，确定风险控制措施。4.2 公司各职能部室、生产车间，应根据风险分析、评价的结果，结 合生产运行实际情况确定优先控制的顺序，采取措施消减风险，将风 险控制在可以接受的程度，预防事故的发生。4.3 在选择风险控制措施时，应考虑以下情况：A.控制措施的可行性和可靠性；B.控制措施的先进性和安全性；C.控制措施的经济合理性；D.生产经营实际情况；E.技术保证、服务及其他内部与社会资源。4.4 控制措施应包括以下内容并满足要求：A.工程技术措施，可靠、有效；B.管理措施，规范安全管理；C.教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识；D.个体防护措施，减少职业伤害。4. 5公司安全管理部对风险评价确定为重大隐患的项目应建立档案， 内容包括：A.安全评价报告与技术结论；B.评审意见；C.隐患治理方案，包括资金概预算情况等；D.治理责任人和时间表； E.竣工验收报告。4.6有关职能部室、生产车间，应将风险分析、评价的结果以及所采 取的控制措施，对从业人员进行宣传、培训，使相关人员熟悉工作岗 位和作业环境的风险及所（应）采取的控制措施。