加油站风险管控管理制度.docx

上传人:小*** 文档编号:86606362 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:5 大小:11.08KB
返回 下载 相关 举报
加油站风险管控管理制度.docx_第1页
第1页 / 共5页
加油站风险管控管理制度.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《加油站风险管控管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加油站风险管控管理制度.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、XXX 加油站风险管控管理制度编制: 审核: 批准:XXX 加油城2022 年 12 月 31 日修订风险管控管理制度一、总则:1、为全面确保油站安全经营,坚决杜绝安全事故发生,根据省、市、区安监局、街办等部门关于开展小微企业风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设通知精神及工作要求,结合加油站安全经营实 际,制定本制度。2、按照风险控制原则,建立“分工明确、上下协同、岗位配合、共同防御”的安全风险预警和控制体系,明确各级人员的职责,建立安全风险预警和控制工作流程与节点标准,根据安全风险类别及严重程度,落实预防和应急措施,化解和降低安全风险。3、 油站按照“谁主管,谁负责”原则,履行人员职责,落

2、实安全责任,认真做好本职责管理范围内安全风险预警和控制工作。二、风险管控目的原则:加油站安全风险管控就是指通过识别经营活动中存在的危险、有害因素,在日常作业操作、设备设施检查维护等安全管理工作中,让站内各岗员工充分参与识别分析和管控工作中来,制定行之有效的管控防护措施,简单明了、可操作性强,通过事先分析、制定并落实风险管控措施,使管理关口前移,事前预防、事前防控,做到预知风险、有效管控,达到控制风险、消减危害,遏制事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏等事故发生的目的,消除风险事故隐患,确保加油站安全经营。三、安全风险管控工作组织机构:加油站安全风险管控组织站长 、安全员、加

3、油员组成四、风险管控范围1、加油站周围环境、站内布局;2、加油、油品接卸等所涉及的各作业关节及进入作业场所人员的活动全部业务操作过程行为;3、加油站内加油机、油罐、站房、配电设施等各类经营、安全设备设施;4、加油站加油、卸油、油气回收等相关工艺流程;5、 加油站员工安全防护用品发放使用、站内丢弃、废弃物收集处置等;6、 事故及潜在的其他情况。五、风险识别评价时间和时机1、 贯穿于经营管理全年度;2 评价时机1、每年开展一次;2、站内主要设备设施、工艺流程、作业环节、人员未发生重大变化每年进行全员辨识分析。3 、风险评价分析、分级管控与与加油站经营管理工作同步进行,实行全员全过程全方位安全管控。

4、4、当发生以下情形之一,应及时组织进行风险分析和隐患排查:(1) 颁布实施有关新的法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的;(2) 组织机构和人员发生重大调整的,主要设备设施、工艺流程发生重大变化的;(3) 外部安全生产环境发生重大变化;(4) 发生事故或对事故、事件有新的认识;(5) 气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害六、风险识别评价方法、评价要求1、根据加油站的实际情况,确定选择对设备设施、设施使用安全检查分析表(SCL)、对人员的工作活动使用工作危害表分析(JHA)的方法进行风险评价。2 、加油站全体员工应对所处环境、设施、设备和作业过程进行危害识别,对存在的

5、风险进行登记、整改,不能整改的及时上报。识别人员中包括本站站长和全体员工,识别与分析结果符合事实。在作业条件和工艺发生变化时,应重新进行危害识别。3、 站长、员工熟悉进行危害识别和风险评价的方法;新员工及转岗员工到岗后应学习站内作业及设备危害识别内容,并在教育台账上做好记录。4、站长、员工充分理解从人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷、环境风险四个方面考虑发生危害的根源及性质,清楚本岗位作业活动主要危害。5、编制作业指导书,并形成风险点清单、作业活动清单、设备设施清单、工作危害分析(JHA)评价记录、安全检查表分析(SCL)评价记录、风险分级管控清单、危险源统计表等有关记录文件。6、对存在安全生产风险的作业环节、设备设施风险点及管控措施在醒目位置设置警示公告牌,掌握风险点及管控措施,共同监督督导风险管控有效落实。七、 风险识别评价准则6.1 国家的安全生产方针、有关安全法律、法规的规定。6.2 有关行业的规范,技术标准。6.3 公司的安全管理标准、技术标准。6.4 公司、加油站安全管理目标。八、工作考核奖惩按照员工奖惩管理规定相关条款执行。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁