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1、2023.物流公司规章制度范本2023-物流公司规章制度范本：搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。 为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门供应真实牢靠的数据, 特制定本规定。一、全部物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦 耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位库管员作 业指导书内容。二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续, 正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出, 随记账，保证账实相符。三、娴熟把握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号 及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字精确 、标 识
2、存放、账实相符。四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出 也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字；对没有出库单和入库 单私自进出的将赐予当事人经济惩罚。需要外协加工的产品全部实行 投标制，根据中标书中中标价格、数量填写出库单；未投标的新 产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发工作派遣单发货。总厂签发人：;放大架签发人：。五、库管员要常常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬组织有 关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调账，发觉因工作失误造 成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分（合格率98%,每差一 件罚5元）。六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责
3、 任制考核分20分（每张单据开的不标准的罚5元），造成经济损失的 按损失金额赐予赔偿。七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发觉一处不符的扣 20分岗位责任制考核分（每有一张单据名称不符的罚5元）。八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下账。库管员、财务结 算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、 财务结算员缘由造成外协加工户对账、财务下账不准时的，每拖一日 扣20分岗位责任制考核分。九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据不合格品处置单，工序流转库库管员开据出库单；已办理入库 手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。十、产品退货。三包人员将现场
4、服务单附件到东厂办理入库，入 库单由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留 存各一份。三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费 附件；营销部以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包 人员出勤记工的附件；质量部依据现场服务报告单、入库单拆卸、检 查退货缘由进行责任追究。退货产品经检查能够回用的，由东厂库管 员开出库单，总厂开入库单存放到零件成品库。没有现场 服务报告单、入库单的，营销部不得为三包人员记出勤，分管领 导不得签字，财务出纳不得报销差旅费，违反以上规定的扣责任人岗 位责任制考核分50分，并勒令改正。十一、借用工具、量具等物资，一律用排码号的单据开单，借用
5、人、 批准人应在单据上签字，注明使用日期，到期由库管员收回；外协户 借用收不回的由批准人代还。库管员一月一清，落实不到责任人的自 己赔偿。十二、厂区间工序产品流转，一律办理出入库手续，没手续的产品 司机不得运输，车间不得卸车入库。当班库管员、司机未严格执行的 扣责任人岗位责任制考核分10分。十三、有关单据的要求：1、原材料出入库单。材料入库时，经质检员质量检验后，库管员 进行数量验收，验收合格后开具材料入库单，经入库人（送货人）和 库管员签字，一式三联，一联为存根，一联交入库人结算用，一联交 财务部。2、原材料出库开具部门领料单，领料单由领用人和库管员签字， 将数量（吨或千克）核算出来。部门领
6、料单一式四联，一联为存根, 一联为领料人，一联交财务核算成本用，一联作为出门证。3、生产投料单（下料工作令），需要库管员和工序加工人员签 字。进入工序加工过程（工序流转库）。4、委外加工出库，用外协领料单，该单也要经过领料人和库管 员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。 本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。5、委外加工入库单。本单由库管员、质检员、外协送货人（入库 人）签字。本单一式四联同第4条。6、加工流程单（工序加工单）由车间主任、质检员及统计员分别 签字。一联结算工资用，一联统计员保存，一联交操，操作为核对工 资的依据。该单项目包括方案、实领、废品和完工状况。7、成品出、入库单，包括组装、放大架车间和东厂三个地方。出 库用销售出库单：一联为存根（白），二联为记账联（红），三联为随 货同行联（蓝、该联经过客户方签字后交运费结算人），四联为车间 主任（绿），五联仓库。