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1、二OO四年上半年管理提升推行计划一月份：1.推行企业文明建设具体内容为：(1)印刷员工手册，将其发放到每位员工手中。(2)在金晖的食堂、走廊、会议室等建立起宣传栏，定期将各种制度公示给员工。(3)完善企业VI,在金晖各种车辆上进行企业标识的喷漆。(4)将新的金晖之歌下发到金晖公司。2.完善各项管理制度具体内容为：(1)根据金晖公司理论状况和反馈意见调整薪酬体系，建立担任金晖公司理论状 况的薪酬体系。(2)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。并作出全年的效能监察计划。(3)制定出食堂管理办法(4)监督二OO四年度培训计划的执行状况3.次要推行制度：目的管理制度二月份：1 .推行企业文明建设
2、具体内容为：(1)完善VI辨认系统，对金晖公司的厂区进行规划2 .推进信息化建设具体内容为：(1)建立人事档案电子管理系统(2)建立监视器系统3 .完善各项管理制度具体内容为：(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推进实施食堂管理办法(3)完善金晖公司原煤采购制度(4)建立健全备品备件采购制度(5)监督二四年度培训计划的执行状况4 .次要推行制度：目的管理制度限时复命制度三月份：1 .推行企业文明建设具体内容为：(1)完善VI辨认系统，对金晖公司的厂区进行规划2 .推进信息化建设具体内容为：(1)建立人事档案电子管理系统(2)建立监视器系统3 .完善各项管理制度具体内容为：(1
3、)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推进实施食堂管理办法(3)监督二OO四年度培训计划的执行状况4 .次要推行制度：会议管理制度四月份：1 .推行企业文明建设具体内容为：(1)进行厂区的规划建设(2)进行金晖之歌的大规模彩排2 .完善各项管理制度具体内容为：(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推进实施食堂管理办法3 .人力资源建设(1)组织一次竞聘上岗活动(2)协助组织一次在太原的招聘会(3)监督二OO四年度培训计划的执行状况4 .次要推行制度：合同管理制度档案管理制度五月份：1 .推行企业文明建设具体内容为：(1)进行厂区的规划建设(2)进行金晖之歌的大规模彩
4、排2 .完善各项管理制度具体内容为：(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推进实施食堂管理办法3 .人力资源建设具体内容为：(1)组织一次竞聘上岗活动(2)协助组织一次在太原的招聘会(3)监督二四年度培训计划的执行状况4.次要推行制度：公文管理制度六月份：1 .推行企业文明建设具体内容为：(1)进行厂区的规划建设(2)进行金晖之歌的大规模彩排(3)进行厂区规划建设的收尾工作，将竣工的二期部分作为一期的一部分归入整 个体系。(4)举行金晖之歌的比赛2 .完善各项管理制度具体内容为：(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推进实施食堂管理办法(3)完善金晖公司原煤采购制度(4)建立健全备品备件采购制度3 .人力资源建设具体内容为：(1)建立完成金晖公司人才库(2)进行部分岗位的竞聘上岗(3)为公司大部分岗位进行竞聘上岗做好预备工作(4)监督二OO四年度培训计划的执行状况4 .次要推行制度公司重要事项督办制度