XXX工程监理大纲范本.docx

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1、XXX工程监理大纲范本依据有关监理法律、法规及规范,结合本工程的实际特点,特 制定本监理大纲。我公司将严格根据大纲所列要求,合理指派驻地监理机构人 员,仔细开展工作,与参建各方共同努力,将该工程建设成为优 质工程。一、工程概况与特点(一)、工程概况1、工程名称:2、建设单位3、设计单位:4、建设地点:5、工程规模:6、总造价:7、质量目标:8、投资目标:9、工期目标:(二)、工程特点1、本项目单体工程 栋、其中 栋为 框架剪力墙结构。施工组织设计应留意合理划分流水段(栋),留意交叉合理支 配作业空间,以节约成本提高工效,缩短工期。2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好 相应的防护

2、措施。3、应留意定位放线的精确性,道路红线以及各栋之间的相 对位置应做到精确无误。4、本工程须要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、 梁柱节点混凝土浇筑、防水、样板间(段)等。二、监理范围、内容、目标、依据(一)、监理范围、内 容及目标1、监理范围及内容 工程整个项目施工阶段、保修阶段 的监理(工程施工图所示桩基、土建、水电、弱电及附属工程的监 理)。(1)、工程设计询问:帮助业主审核设计单位的施工图,组织设计图纸会审及技术交 底,做好设计变更管理。(2)、工程质量管理:帮助业主做好工程建设前期打算工作,审查并批准施工单位编 制的施工组织设计及各项施工打算工作,下达工程开工令。帮助主业做好设

3、备、原材料供货商的选择工作,检查进场设 备、材料的质量,监督现场抽样送检。督促承包商执行有关规范、规程、标准和设计文件,确保工 程质量达到标准。帮助业主组织工程竣工验收,出具工程质量评估报告,督 促承包商刚好整理技术文件、档案资料。做好工程缺陷责任期内的监理服务工作。(3)、工程进度管理:帮助业主编制工程限制性网络进度支配。审批承包商提交的总施工进度支配、月(周)进度支配,并 督促、检查其执行状况,刚好纠偏和调整。做好与各有关方的协调工作。(4)、工程投资管理:帮助业主编制投资支配。计算核对已完成合格工程量,签署工程进度付款凭证,帮助 业主做好工程决算审核。限制工程变更。(5)、工程合同管理:帮助业主签定工程承包合同,审核并确认分包商,对合同所 签定的工期目标、质量目标、投资目标进行跟踪监控,处理好工 程索赔事宜。(6)、工程信息管理:建立工程项目的信息编码体系,负责各类信息的收集、传递、 整理和存档。建立正常的例会制度,向有关部门定期报送相关报表,督促 施工单位完善竣工验收资料。(7)、工程平安文.

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