人事助理年终工作总结(8篇).docx

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1、人事助理年终工作总结(8篇)转眼间又将跨过一个年度之坎,在 主管部门和公司领导的 正确领导下,我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加 强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力 资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态。 为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20 年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。一、组织制度建设积极落实原有人力资源管理制度,根据新 劳动法的实施,针对员工管理相关制度做了部分修订,同时组织 各部门、车间相关人员进行培训,做好新修订文件的落实工作。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档 案,对资料不齐

2、全的一律补齐。做好 新进员工和辞职员工的劳动 合同签订和解除工作,并做好整理归档,做到有凭有据。员工 从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评 到离职,企管部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的 原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作 的合法性、严肃性,使员工处处、事事能透过与员工切身利益相 关 的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛 围。核和继续教育的报名工作以及培训工作,此外,还认真做好国家 公务员的考核录用工作,今年我镇考核寻用名国家公务员。同时, 为了解决我镇的后勤人员后顾之忧,多次到市劳动局了解和咨询 有关劳动保险情况,根据他们不同

3、情况办理劳动保险。另外,及 时做好干部年报、工资年报、编制年报以及党员年报工作,按时 完成机关事业单位工作人员的年度考核工作等。三、服从组织分工,完成中心工作在做好人事工作的同时,不折不扣地按要求完成各项任务。 一是切实协助做好铁本的善后处理工作,在分房安置、装修、分 配等多个环节中协调各种关系,处理各种矛盾,做好稳定工作。 二是紧密配合镇“双清双美”主题活动,深入所分工的村及路段, 做好思想宣传发动工作,和村干部一道清理整治杂草、垃圾及河 道里的漂浮物,营造整洁、优美的环境。三是协助组织工作, 积极发挥参谋助手作用。配合组织委员继续做好农村干部“三制” 管理工作、农村后备干部培训工作、举办入

4、党积极分子培训班和 发展党员工作、村干部人事考察工作以及支部换届选举工作等, 四是积极做好分工定村工作,与村干部一起为村里的三个文明建 设出谋划策,出力流汗。同时,还认真做好了村组合并前的各项 协调和宣传解释工作,为南旺桥村和双三村的顺利合并做了应有 的工作。四、做到严于律己,树立良好形象二、人力资源管理方面 根据各部门的人员需求,在确保人 员编制完全控制在标准编制内的前提下,企管部通过内招和外聘 两方面入手,做好今年的人员招聘工作,截止12月底,公司共 有员工205人,公司领导2人,中层管理人员14人,行政人 员17人,生产员工148人,后勤保障人员24人,其中中级以 上管理和技术人员15人

5、,初级以上35人。公司现有残疾员工 78人,占全体员工的37. 9%0 09年完成内外部招聘18场,共 招聘31人,并合理的进行了内部人力资源调配。由于各类原因, 经统计20年辞职出厂共28人。目前为止,公司205人共 有202人签订了固定期限劳动合同,1人签订临时劳动合同,2 人未签订劳动合同(体检报告未到)。三、员工培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同,但 追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐 的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的 义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工 成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求

6、的重要表现。09年企管部在完成员工招聘和配置的前提下,根 据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建 立了年度培训计 划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培 训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来 满足企业的发展需要,包括公司内部和外部的培训,全厂200余人共 参与培训800余人次,其中主要培训内容有三级安全教育、企业 安全生产和道路交通基础知识、能源统计、特种作业培训、特 种作业复训、安全管理人员复训、水泥行业统计培训、职业病防 治、烟煤的分析测 定、会计上岗培训、等培训。四、绩效考核管理根据公平、公正、公开的工资管理办法, 积极完善公司原有的绩效考核办法,严格

7、落实考核制度,重点考 核产量、质量、电耗、煤耗、费用、安全、环保、卫生及其它工 作质量。五、20年度人力资源管理工作纲要在新的一年里,企管部将继续围绕公司中心工作,克服缺点, 改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索 企管部工作新思路、新方法,促使企管部工作再上一个新台阶, 为公司的健康快速发展作出更大的贡献。下面根据本年度人力资源管理工作情况,结合目前公司发展 状况和今后趋势,企管部计划从下几个方面开展20 年度的人 力资源管理工作:1、建立合法、创新的人力资源管理制度,对 照新劳动合同法进一步梳理公司现行人力资源管理制度中相关 内容,建立简明的工作流程、便于落地的政策措施

8、,同时根据上 级员工薪资管理办法,结合公司现阶段薪资制度,创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理制度。2、完成公司各部门各职位、 岗位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据,控制企 业员工总人数在标准编制内。做好员工日常工作信息的采集,完 成日常行政招聘与配置。3、积极推进落实20年度培训计划, 进一步提高企业中层管理人员的业务水平,进一步提高一线员工 的专业技能,进一步提高职工的全员素质,努力打造一支“能征 善战”的高素质队伍。4、积极优化绩效考核制度,做到公平、公 正,加强各部门工资总额 考核,同时充分考虑员工福利,做好员 工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献 身精

9、神,增强企业凝聚力。总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心 竞争力。因此,从公司层面,资源管理制度 更要求把人力资源 各环节的日常具体工作做细、做好、资源管理制度,更要求把 人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协 助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,做到家, 从而协助公司形成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,加 强公司竞争力从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共 赢 加强公司竞争力。公司竞争的发展之路,在企业中设计自己 的职业生涯,不断提高职业技能和水的发展之路,在企业中设 计自己的职业生涯,在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,与公司

10、共同在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享 受工作,成长。人事助理年终工作总结篇7我于年月日在客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作 已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:一、2年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局 限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布 的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加 现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、 审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入 职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训 内容

11、。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的 知识面和业务水平。(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进 人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每 个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员 情况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人 员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎, 因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。(三)保障员工

12、福利机制我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保 开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫, 有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作, 所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知 识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续 办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。(四)规范行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一 些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅

13、充实了我的工作内容,也锻炼了 我的协调能力和组织能力。有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这 个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不 足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查,针对我负责的 工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合 下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效 的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、 会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件 按其类别进行归类保存

14、,才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会 出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工 作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。人事助理年终工作总结篇8一年以来,本人在上级人事部门和镇党委、政府的关心、支 持下,以人才资源开发为重点,以服务于全镇的三个文明建设为 出发点,进一步解放思想,更新观念,开拓创新,突出重点,扎实 工作,取得了一定的成绩,现总结如下:一、加强学习研究,提升能力素质作为一名人事干部,没有较强的政治功底和业务知识能力是 不行的。同时,人事

15、工作涉及面广,政策性强,只有通过不断地学习 业务知识,增强自己的业务水平,才能把握好人事工作的各项政 策、规定,才能更好地服务于别人,服务于中心和大局。在调资 过程中,能切实领会每次调资的政策、规定,及时主动地为符合 调资人员进行调资,做到一个不错,一个不漏。同时,对有人提 出疑问的或不太清楚的,能耐心解释,做到对人人负责。另外, 还积极配合市人事局做好了镇属事业单位内部分配制度改革的调 研工作。根据市局统一安排,认真组织镇机关公务员参加行政许可法的培训,培训、及格率均达%,使他们增强了依法行政的 能力。另外,还认真组织了部分规模骨干企业参加了市人才中心 举办的系列培训和讲座,使企业家们的思想

16、观念得到了更新,视 野拓宽了,发展的压力增强了。二、改进工作作风,增强服务本领为了进一步提高人事工作的服务水平,提高服务效率,本人 经常深入企业,调查了解各单位的人才需求信息,为他们提供及 时、准确的人才服务。一是做好企业和高校的桥梁和纽带,组织一家企业和工学院等 高等院校进行双向交流。同时,还积极做好冬、夏两季大中专毕 业生专场招聘会的各项准备工作,通过对企业的调查、摸底,了 解人才需求信息,积极动员他们参加人才集市,以便他们引进合 适的人才,为企业的发展提供智力支持。二是积极做好我镇各类技术人员的职称申报工作。在调查摸 底的基础上,凡符合条件申报的都能及时申报。另外,今年一月份 积极做好了扬中市专业技术带头人选拔工作,我镇按要求选拔并 申报了专业技术带头人.人。三是对机关事业单位人员进行人事管理。在核实的基础上, 对一名合同到期的招聘干部进行了续聘,及时对镇属法人事业单位 进行了年检,同时还认真做好了机关事业单位技术工人的定级考

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