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1、白玉兰奖具体针对性创优措施1）重视细部处理，创建精品工程创优良工程对工程节点细部的要求非常严格。我们在施工中将对各个分部分 项工程,无论是大面积质量还是细部做法,一律从难从严要求,按精品工程施工。结构工程除了内在质量外，外观质量的关键是梁、柱节点的细部处理。鉴 于梁柱节点的质量问题往往都是由于在该部位模板拼装整体性差，东凑西拼所 引起的，故在拼模前，不仅要画出整个系统的拼模图，而且要根据每个不同的 节点尺寸，画出节点拼装图，明确做法，特别要强调梁、柱交接处模板一次性 到位，不得留有空隙待事后修补塞缝。砖砌体施工时，随砌随勾缝，提高墙体感观质量。在墙体上安装预埋管线， 采用切割机进行切割处理，再
2、用专用工具凿缝。预埋管线埋设深度距墙体表面不 少于15mm，水泥砂浆补槽，防止墙体裂缝。在装修工程分项施工，如外墙干挂花岗石施工时，严格控制板材和钢材质量。 重视预埋件与主体连接质量以及钢架立杆与主体结构连接质量。石材安装时，着 重控制石材与钢架连接质量及云石胶饱满程度。石材安装后表面无污染和色差， 连接点无松动，石材上下、左右逢隙均匀等。施工中将屋面工程作为一个重要分部工程对待，事先对各道工序的具体做法、 各种泛水节点的处理制订详细的质量技术措施。防水卷材在女儿墙上的收头采用 铝合金槽型压条，上口打密封胶嵌缝。安装工程布线时做到横平竖直，插座距地面的高度标准统，电气开关严格控 制坐标位置，给
3、水和消防管道支架安装符合规范和设计要求，凡所有角钢支架端 部均做成斜角，等等。2）针对质量通病制订预防措施制度主要在八个分项进行重点防范，分别是：砌体工程、钢筋工程、模板工程、 混凝土工程、防水工程、门窗工程、暖卫工程、电气照明工程。预控措施将由工 程质量部和设计室出图或方案在征得业主、工程师同意后实施。3）样板引路，强化质量坚持样板带路制度，每一分部分项工程开始前必须先做出样板，待业主、监 理等施工各方验收符合质量标准后，方可依照标准大面积施工。实行“样板引路” 示范制，为严肃工程质量、改进工法，争取一次成优，起到了关键作用。4）实行操作牌上墙制、强化一线操作人员创优参与意识施工操作人员是工
4、程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及 对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识教育的同时，加强管 理，以确保操作过程中的质量要求。1）对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应 的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在 施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的 技术素质。2）加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操 作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。3）木工、泥工等作业班组在施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人 员姓名、操作时间、施工质量状况等，加强操作人
5、员的责任心，督促各责任人严 把施工质量关。4）实行优质优价制度。泥木等大工种每月进行任务单结算时，预扣20%质量保证金，工程完工时经 项目部累计检查，凡全部达到优良等级的，一次性全部返还保证金，反之则予以 扣除，促使操作班组成员在每道工序操作时精心施工，遇有质量缺陷，自觉在操 作过程中进行返工，直到达到优良标准。开展群众性的全面质量管理活动。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高分 部分项工程的质量。本工程将针对特、大、难、新项目进行QC攻关活动，如成 立混凝土外观测量QC小组、轻钢龙骨石膏板隔墙安装及抹灰空鼓裂纹控制QC小 组等。5）加强工序交接检查验收、严格质量否
6、决制度严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达 不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完 成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。符合标准并 双方签字认可后，方可进入下道工序施工。对不合格分项、分部及施工责任人, 质量员有直接否决权和处罚权。6）质量跟踪管理控制施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、 过程进行跟踪检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指 出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改，已避免事后检查、返工造成 损失和质量缺陷。7）依靠科技进步、新材料促进优质高
7、效努力提高工程中的技术含量，积极使用建设部推广使用的“ 10项新技术”和 新材料对攻克技术质量难点、克服操作缺陷以提高工程质量具有十分重要的作用。 本工程拟采用的七项新技术详科技进步一章。8）成品保护制度在精心施工严格管理的同时，安排专人加强成品保护工作。在工程进入装饰 后期，各工种各专业之间穿插运作，成品保护尤为重要。对已完工的重点部位采 取拦、护、盖、封等保护挫施，对不同装饰材料分界线，铝合金窗框、幕墙、灯 具、配电箱、消防箱用牛皮纸、胶带纸遮盖。做墙面涂料时，地面、楼面用彩条 布遮盖，踢脚线上口和侧面用报纸遮掩。同时各工序间要办理交接验收手续。并 制定奖罚措施严格实施。9）工程技术资料管理制度项目部设专职资料员，在施工过程中积累整理工程技术资料，特别是声像资 料的搜集、整理和加工，为确保白玉兰奖提供强有力的技术支持。公司质量部门 随工程进度随时检查，资料务必做到真实、准确反映工程实体质量情况，努力作 到施工质量一流，技术资料翔实、可靠。