《建筑工程项目质量管理概念阐述.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程项目质量管理概念阐述.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建筑工程项目质量管理概念阐述1建设工程项目质量的形成过程在一个工程项目建设过程中，不管施工地质勘察、设计过程还是 在施工过程以及后期的监理过程和养护过程中，都关系到建筑工程的 整体质量,一般来说,建筑工程的质量大致可以分为三类：（1）在工程 项目开工之前的质量需求识别,这是为设计、施工而制定的目标,要求 在设计与施工过程中根据目标进行；（2）施工过程中工程师对该目标 的定义；（3）施工之后双方对项目质量进行对比。一个项目工程,通常 是由业主方进行策划而开始，以其使用而结束，在整个工程项目的质 量中，业主方是其中最关键的角色,一个工程项目建设的全过程都需 要业主方的参与，所以，业主方的质量管理是
2、建筑工程使用寿命的最 重要保证，其在决策、地质勘察、设计、施工以及验收方面都有所体 现。2业主方质量管理的原则1.1 坚持预防为主的原则施工单位在实施工程项目建设过程中，要么保证整个工程的质量, 要么对其进行合理的预防,在施工过程中，及时的、预见性的发现问题, 然后通过三方的协商而进行全面的处理,从而提高整个工程项目的质 量。1.2 坚持以人为核心的原则人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者，质量的高低 主要取决于人的素质和技能，因此,质量管理过程中要以人为核心,重 点控制人的行为。对于业主方,应最大限度利用机械设备代替人的操 作,减少主观因素的不足和干扰。2. 3坚持职业道德的原则工程
3、项目的形成过程极为复杂，由于参与工程中的人数相对较多, 影响范围极为广泛,所以从业主方的角度来讲，必须要具备职业道德 素质，对工作中出现的问题严格且公平的处理,在必要的情况下,制定 相关规定来履行。3业主方全寿命周期的质量管理3.1设计阶段的质量管理在决策阶段明确业主方的质量目标后，在设计阶段，业主方应对 设计中的各专业提出具体的质量目标要求。这是决定工程质量的根源 和出发点。业主方应对以下环节加强控制：（1）在结构设计方面，应充 分考虑使用与维护中的质量成本，既要经济实惠,又要长久耐用。（2） 在机电安装方面,应充分考虑装配式工艺，减少人工操作从而降低人 为造成质量问题的概率。（3）在节能与
4、环境适应方面,应充分考虑利用 环境、自然和社会因素，努力打造绿色建筑产品。3. 2施工阶段的质量管理（1）材料的进场检验要随时随地进行监管。特别是对主要材料的 现场取样、复验、主要功能性部件的抽验要不定期抽查监理的工作过 程，实现业主、监理、施工方三权分立制度，使人尽其能，物尽其用。（2）隐蔽工程的验收要一丝不苟。隐蔽工程关系到今后使用的安全可 靠性,一旦失去控制,将对今后的维护带来很大难度,甚至带来严重的 经济损失。（3）工序质量检查要实行动态控制。工程质量是在施工过 程中形成的，不是靠最后的验收和检验出来的，为达到预防为主的质 量方针，做到事前控制的关键是加强工序质量检查，业主方要与施工
5、方、监理方互动，共同把好质量关。（4）关注重点部位施工方案的实施。 发生重大质量事故的原因往往是由于重点部位或重点环节出问题，加 强这方面的监管，是质量控制的重中之重，是消除重大质量事故隐患 的有效途径和方法,特别是大面积混凝土浇注、桩基位置与深度、基 础钢筋的布放和绑扎等施工中的难点重点等。（5）合理控制影响工序 质量条件。影响工序质量的条件包括5大因素,即操作者、施工机械、 材料、施工方法和环境影响。各个因素之间既独立又互相影响，因此 只有将这些因素切实有效地组织起来，并根据当时当地情况有效调整 各因素的作用，调动其他参与方的主动性,合理分配质量控制力量,科 学有效地控制影响工序质量条件,
6、才能最终实现质量目标。3. 3验收阶段的质量管理工程项目的验收是整个工程项目最后的工作环节,它对于整个工 程项目的质量起到决定性作用，它的检验与归纳总结极为重要。所以 在验收过程中，业主方必须要参与在其中，了解到整个验收过程。在准 备验收的过程中，业主方可以邀请到使用者对其评价与建议，以确定 工程项目在使用过程中是否出现问题，是否达到预期的效果，是否充 分发挥其使用功能等等。另外,业主方还可以邀请未来使用者来对工 程项目进行评价,这样可以预见工程项目的不足之处，以便提前处理, 防止在使用过程中进行处理,这样既提高了经济成本,还加大了施工 难度,无法保证工程的质量。最后,业主方再与使用者和监理方进行验 收工作。结束语对于业主方,应树立全寿命周期的质量管理理念,坚持 质量管理的原则，在决策、设计、施工、验收和使用与维护阶段抓重 点，控制关键因素指标，使质量管理体系不断完善和发展。作者：徐微微单位：温州市鹿城区保障房建设办公室