107000508 系统部经理.docx

上传人:太** 文档编号:96956947 上传时间:2024-04-07 格式:DOCX 页数:2 大小:12.18KB
返回 下载 相关 举报
107000508 系统部经理.docx_第1页
第1页 / 共2页
107000508 系统部经理.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《107000508 系统部经理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《107000508 系统部经理.docx(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、岗位名称系统部经理岗位代码107000508岗位序列管理岗位层级五直接上级副总经理工作目的在公司战略和政策指导下,主要负责安排好IT系统项目的设计和实施, 项目质量和成本控制,内外资源协调,部门队伍能力开发等工作,保证 公司合同项目按时保质保量完成,达到客户满意。工作描述职责任务职责:安排好项目实施和客户服务的工作工作任务1 .分配人员对IT系统项目进行设计和实施,审核技术方案,审核项目计划2 .监管各项目按照公司项目实施流程执行3 .协调人员为客户提供各种技术服务,做好客户沟通协调工作职责:控制项目质量和成本工作任务1 .按公司ISO质量管理要求,监管各项目质量文档的输出及其有效性2 .配合

2、定期质量审查及持续改进的工作3 .制定各项目成本预算,并定期核算职责:带领好团队,并做好部门人员队伍各能力的建设工作任务1 .营造良好部门氛围,形成互助、向上、执行的团队作风,保持队伍相当稳 定2 .部门员工定期培训,以不断适应新技术和客户新需求3 .部门知识和技能的总结和管理,各项目经验的总结和共享职责:完成上级交办的其他工作业绩标准1 .项目实施进度和客户服务及时有效率达90%以上2 .项目质量合格率95%以上3 .客户满意度95%以上工作难点1 .项目管理,保证进度、成本、质量之间的平衡2 .团队建设工 作 林忌公司重要资料外泄职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求计算机、通信、电子等相关专业工作经验六年以上的计算机、通信项目经验,四年以上项目管理经验职业资格中级专业技术资格或同等级职业/执业资格,如项目经理、一级建造 师认证专业技能精通计算机及通信原理,精通通信网络知识,熟悉IT项目管理能力要求很好的沟通协调能力、团队领导能力其 他 要 求无

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁