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1、国内道路机械监管的疑问与策略作者：张健单位：新疆阿克苏公路管理局库车分局强化机械的制度建设及综合管理公路机械的管理过程，是指规划、 选购机械、安装调试机械、使用机械、维护检修以及改造机械、更新 以及报废等管理的整个过程。公路企业应该建立健全机械的制度建设, 例如保养制度、检修制度、安全管理制度、档案管理制度等，尽可能 改变以往尽管有制度，可是未具体化、细化以及量化实施的现象，改 变责任模糊以及执行不力的不良情况。要严格按照相关去执行各项机 械操作、维修、保养以及管理，切实做到实干真抓，勇于碰硬，不断 规范制度，切实从具体行动上去落实。应该切实贯彻落实好机械管 理条例，坚持对机械展开全过程的管理
2、，将机械全部寿命的周期当 做是管理对象，系统化地改善每一个环节的机能。这里需要强调的问 题是，现阶段，我国公路企业在管理机械档案方面，存在管理分散杂 乱的普遍现象，因此，相关管理人员必须重点加强机械档案的技术管 理，主要应包括保养、修理方面的记录、维护方面的记录以及交接班 方面的记录、修理计划之类的项目。在管理档案资料时必须按照一机 一档的保管原则，应统一机械的编号以及档案的分类编号，进而再妥 善保管。总之，在管理公路机械过程中，要严格按照制度去展开综合 的管理。加强专业机械管理队伍的建设加强专业机械管理队伍的建设，才 能确保每一项机械管理工作顺利进行。公路企业可以将技术管理权下 放于机务部门
3、，由机务部门对各项目展开施工。止匕外，应要求管理人 员不但要有专业的机械知识以及技能，还要有相关的现代管理、液压 以及电子等方面的知识及技能，同时也要具备比较扎实的实践知识。 可以把操作人员的薪酬和机械的利润指标、安全指标以及技术完好的 指标等相挂钩，这样可促使相关操作人员认真保养机械。应定期对操 作员展开技术培训、定期检查以及定期考核、安全教育等，要求通过 操作技术的培训以及考核并达标的人员才能持证上岗，这样才能确保 关键的机械由责任心强、专业知识及技能扎实的人负责。加强机械的检修保养往往机械检修保养不当是导致机械发生故 障甚至是安全事故的一个主要原因，所以机械检修保养工作必须要强 制执行。
4、相关管理人员在机械设备的检修保养过程中，必须要正确树 立定期保养、按级保养以及按项保养的现代管理思想，重点突出“合 理性、预见性以及强制性”，要切实做到防患于未然。相关机务管理 人员必须要按照相关的机械检修、保养、使用的说明书来制定行之有 效的检修保养计划。除此之外，驾驶人员及操作人员每天应该按照“清洁、润滑以及调整、防腐”这个十字作业法,切实做好例保工作。提高机械管理的利用率在机械施工过程中，最重要的一个环节是 以施工条件为根据对施工机械展开优化选择以及配套组合，进而再合 理使用，这样才可以提高公路机械管理的利用效率，才能充分发挥机 械设备的最大效能。从细化方面来讲，可以具体从如下几个方面进
5、行: 首先是优化组合各类施工机械设备。应该合理选择既定工程最主导的 机械，以满足工程的正常施工，在此前提之下，还应该尽可能减少配 套机械的量，还必须确保各种配套机械所具有的工作能力是相匹配的, 在进行同一作业时，应该尽量应用同种型号的机械，而且还要采用科 学的施工方案。其次，要正确使用公路机械。必须严格按照各项规定， 合理地使用施工机械，只有这样才可以充分发挥出机械的使用效率， 有效减少机械的损坏，进而延长机械的使用寿命，同时降低机械的使 用成本。最后，还可外租机械，这样有助于对闲置的机械的再利用， 可以有效降低技术落后风险，有效提高机械的管理水平。租赁合同能 够有效发挥制约机制，进而降低施工的费用以及加速资金的周转，从 而获取最佳经济效益。