餐厅个人工作总结9篇.docx

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1、餐厅个人工作总结篇1在上周的工作总结中,我们餐饮服务中心的工作进行了一周 的,在这一周的工作中我们不断总结经验、吸取教训。在下周的 工作中,我们餐饮服务中心将更加努力,更加团结,更加积极。一、餐饮服务员的工作量大小来自于其他服务行业,服务规 范来说是一项特殊的工作。首先是餐饮部门人员编制的不是很合 理,在人员编制上也出现了捉襟见肘。餐饮服务员是属于多面手, 所以对员工的要求也是很高。员工编制一般由餐厅服务员和大堂 吧工组成,但在编制上却存在一些问题,主要表现在:1.部门与部门之间的衔接问题:a.餐饮部与包间的衔接问题:b.包间的衔接问题:c.大厅吧的衔接问题:d.其他服务员与包间的衔接问题:e

2、.包间的衔接问题:f.包间的衔接问题:g.包间的衔接问题:f.包间的衔接问题:j.包间的衔接问题:以增近彼此的了解,便于工作的开展。计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工 作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象, 保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时 刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排 忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真 正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视,从而人人能有个 好心情,这样更有助于更好地服务于顾客。6、继续做好部门内部的质检工作。每日质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫

3、 生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请 酒店质检部来本门监督指导工作,并主动汇报部门质检情况,从 而不断提高本门质检水准。7、增强监督机制和竞争机制,逐步改观个别管理人员执行力 不强的局面。20_年下半年是新的征程,新的起点。我决心一如既往地视 酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、 视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下,全体员工团 结一心,努力工作,我们圣达酒店的生意会越来越红火,圣达的 明天也会更加辉!餐厅个人工作总结篇4餐厅收银个人年度总结随着人们生活水平的提高和饮食文化的多样化,越来越多的 人选择外出用餐,让人们的饮食生活更加美好。作为餐

4、饮服务行 业的一份子,我担任餐厅收银员职位一年多了。在这一年里,我 收获了很多,并在不断学习、积累中成长。一、岗位职责餐厅收银员是餐厅的前台代表,要做好顾客服务,处理现金、 POS刷卡、微信支付、支付宝等各种支付方式,保证收银安全、准 确和及时,同时要与其他部门保持良好的沟通和合作。二、技术能力提升在工作中,我时刻要求自己保持高度的责任心和敬业精神, 把工作做到最好。除了完成日常的收银工作,还要不断学习各种 收银系统、操作规则,提升自己的技术能力,更好地服务顾客和 管理业务。同时,我还要求自己保持头脑清晰、审慎细心,避免 因为疏忽而出现漏收、多收、赠送等状况。三、顾客服务意识顾客是餐厅的核心竞

5、争力,顾客的体验和满意度直接关系到 餐厅的经营状况和绩效。作为餐厅的前台代表,我时刻要保持优 秀的服务意识,不断提高自己的服务能力和态度,提高顾客满意度,引导和促进顾客消费。我要始终保持微笑、礼貌、热情的态 度,时刻把顾客放在第一位,让顾客感受到温暖、舒适的用餐体 验和优质的服务。四、团队合作餐厅收银员不能独善其身,在与其他团队成员的合作中,我 时刻要求自己保持良好的团队意识,不断加强团队合作精神,互 帮互助,提高整个餐厅的服务水平和工作效率。我会时刻关注其 他部门的工作进展和问题,提供积极的解决方案,以便更好地为 餐厅的发展贡献自己的力量。五、自我评估作为一名餐厅收银员,我要时刻对自己的业务

6、能力进行评估 和总结,发现自己的不足、差错、工作难点,及时进行反思和改 进。同时,我也要时刻关注餐饮市场的变化,时刻提醒自己进行 学习和思考,以适应市场竞争的要求,让自己不断成长和发展。在这一年的工作中,我不断发现自己的不足并进行积极的改 正,也得到了领导和同事的肯定和赞赏。餐厅工作的繁忙、复杂、 多变,让我逐渐成熟、自信并养成了较好的职业素养和管理能力。未来,我仍将秉持初心,不断学习、不断进取,发掘自己的潜力,为餐厅的发展和服务做出更加积极地贡献。餐厅个人工作总结篇5作为一个餐厅收银员,我感到非常荣幸能够撰写这篇年度总 结。在过去的一年里,我有许多收获和成就,在这里与大家分享。我们餐厅的收银

7、系统更新了,我学会了如何操作新的收银软 件,这为我的工作增加了便捷和效率。因此,我不但更快地完成 交易,而且还成功地减少了顾客等待的时间,这让许多顾客的反 应非常好。除了掌握新技能,我还加强了自己的沟通技巧。我花费更多 的时间和顾客沟通,以了解他们的餐点喜好,并根据他们的要求 和喜好建议给他们点餐。在这种情况下,我提出的餐点选择得到 了顾客的赞赏和认可。这有助于提高餐厅的满意度和忠诚度。我还注意到了一些可以改善和提高的地方。例如,关注员工 的服务态度问题,因为这是餐厅提升服务品质的重要部分。我还 会关注并参与举办餐厅的促销活动,并努力将销售额最大化。最后,我深刻领悟到,作为一名优秀的餐厅收银员

8、,必须保 持良好的心态,对待工作要有热情和细心的态度,与同事和老板 保持良好的关系,积极有效地与顾客沟通,并在日常工作中精益 求精。总之,在工作中不断学习,改进和发展是我未来努力的动力。 我会积极寻找机会,扩大能力范围,最大程度地发挥我的潜能, 为餐厅发展做出更多的贡献。餐厅个人工作总结篇6餐厅出纳上半年个人工作总结2019年下半年,我作为一名餐厅出纳,经历了繁忙而充实的 六个月。在这个岗位上,我不断地面对着人和事,同时也在不断 地自我提升中学习和成长。在这篇文章中,我将分享我在上半年 中所学到的知识和体验。一、职责作为餐厅出纳,我的职责是管理餐厅的现金流,如发工资、 收银、结算和统计数据等。

9、在这个过程中,我必须精确处理所有 的钱务,确保每一笔交易的准确性和安全性。同时,我必须维护 良好的客户关系和团队合作,与前台和后台的员工紧密合作,以 保证顺畅的交易和日常运营。二、挑战尽管我的工作看似简单,但实际上存在很多挑战,这迫使我 不断提高自己的能力和技巧。例如,在快节奏的工作环境中,只 有通过快速反应和决策才能有效地解决预计和未预计的问题。在 处理现金时,我必须保证精确和全面的记录,避免出现结算错误 或遗漏的情况。最后,我的客户服务技能得到了显著的提升,我 能先人准确和细致地理解客户需求,为他们提供快速且高效的服 务。三、成功在上半年的工作中,我尤其得到了肯定,同时也获得了自己的成功体

10、验。我成功地处理了所有的交易,并保证了流程的顺畅 和准确性。我可以自信地与其他员工和客户交流,并能寻找最适 合他们的服务和解决方案。在处理工资方面,我可以严格按照待 遇条款和法律规定进行操作,保障员工权益和利益。四、展望在未来的工作中,我愿意继续努力和提高自己,以更好地服 务餐厅和客户。我计划加强自己的专业知识和技能,不断拓展自 己的业务和服务范围,为餐厅的顺利发展做出更大的贡献。在这篇文章中,我分享了我在上半年作为餐厅出纳的体验和 总结。我相信,随着时间的推移,我的能力和技能将会不断提高, 为餐厅和客户带来更大的价值。餐厅个人工作总结篇7餐厅出纳上半年工作总结2019年的上半年已经过去,对于

11、餐厅出纳员来说,这是一个 半年内工作状态和工作效率的总结。在我个人看来,餐厅出纳员 的工作并不简单,需要熟悉各种财务知识和身体力行的工作操作。首先,我要认真总结自己在上半年里遇到的最大问题,学习 财务知识。在我目前工作的餐厅,主要经营中餐和西餐,餐饮的 特殊性,所以经常会遇到一些财务管理方面的问题。为了能做好 出纳员的工作,我花费了很多时间来学习中国财务和西方财务知 识,以及管理技巧和会计程序。尽管这是一个比较广泛和深奥的 领域,但我在一些课程和工作中得到了很大的收获。比如,如何 区分食品成本和损失,完善报表,如何更好地管理各位员工等等。其次,在我个人的实践中,我体会到了良好的沟通和协作对 工

12、作的重要性。出纳员是餐厅与客户沟通的重要桥梁,是餐馆日 常开支的核心。所以,我每周与经理讨论每次交易的收益、成本、 账单、付款、客户服务等,并根据我们的工作流程与规定为客户 解答任何问题。同时,我深入地了解餐厅的员工体系、人员管理, 经常与餐厅员工沟通,提供必要的参考和建议。最后,上半年的重要功绩是提高了效率。餐厅是一个非常繁 忙的场所,服务速度和交易体系是餐厅一直保持发展的关键。出 纳员在这个系统中起着重要作用,我的任务就是确保餐馆的各个 账户、资金和发票都管理到位,同时快速识别系统中的错误和漏 洞,及时纠正。在我调整了工作流程和利用电子账单软件后,我 成功地提高了餐厅的整体交易速度,在繁忙

13、的平时,餐馆处理的 账单数量甚至都超过了以前,客户的交易体验也更好。总之,上半年的工作状态和工作效率,我要通过以上三点总 结,一路走来不容易,但也开阔了我的视野,让我明确了下一步的工作进度,希望在接下来的日子里,继续创造新成绩。餐厅个人工作总结篇8时光飞逝,20某某年的工作已经告一段落。回顾这一年来的 工作,在餐饮部领导的正确领导下,认真执行酒店的规章制度和 服务宗旨,积极完成本部门的各项工作。在工作中取得了一定的 成绩。餐饮部员工服务技能和水平的提高1、服务技能的提高餐饮部人员流动性大,员工不稳定,月月都比别人落得很远。 在这种状况下,我们把稳定员工,提高员工的素质作为工作的重 点,利用例会

14、,沟通技巧,专业培训等方法,促使员工在心理上 作好表率。员工工作无规律,工作无创新。我们根据年初制定的培训计划,实施培训计划,到月末,实 施了就餐培训,让员工懂得餐饮工作的重要性,在管理上,我们 实施了日常餐饮服务技能培训,培训内容包括:餐饮文化妆的基 本知识和餐饮服务技能、餐厅点菜技巧、特色菜肴的传授、客人 退房时的服务技巧、如何摆放好包装、餐具的清洗消毒、如何收 拾客人用餐巾、怎样送客上菜、面对具有多年服务经验的员工, 我们组织了多次的餐饮培训,并将培训心得发放到员工手中,分 享他们的餐饮经验,让员工在提高知识同时也掌握了技能,2、人性化服务我们还制定了 “微笑服务”,收到来客退房时,我们

15、都要笑 脸相迎,主动问好,提供礼貌、优质的服务,使客人感到我们特 别,受到欢迎。餐饮服务质量管理餐饮部各岗位人员多,岗位轮换频繁因此餐饮部各岗位人员都有较高的素质,员工的业务水平和 专业知识,有较强的适应能力和执行力,但这些未能从根本上解 决员工队伍的培训问题。市场经济的发展和员工综合素质的提高, 不仅要求员工对知识的储备,更重要的是人际关系的和谐,这样 才能更好的为客人提供优质的服务。为此餐饮部领导制定了每周 一、三、五全天候培训制度,内容包括:业务学习、管理技能、服 务技能、卫生知识、消防知识。由于酒店各项制度较完善,员工 在工作中得到各方面的服务指导,团队精神面貌得到较大改善, 充分体现

16、了餐饮部“以客人为中心”的宗旨。餐饮部服务质量管理3、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐饮顾 客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐饮部每月两次进行服务质量、服务技能、卫生知 识等方面的技能培训,分期分批次进行了各餐厅管理人员的培训 学习,以便在工作中进一步操作。4、定期召开服务质量、服务技能、卫生知识、消防知识以及 思想教育,由主管或领班以上人员共同参与监督,对违规、行为 严格按照制度处理,决不姑息迁就。5、响应酒店号召,深入开展“文明餐饮”创建活动。为了配 合酒店经营实践,我们餐饮部在酒店内部开展了 “文明餐饮”服 务月活动,要求每位员工在实践中

17、都要争当文明使者,争当文明 观众。员工的工作积极性较高,效率较高。6、开展各种服务技能培训,提高的业务素质。我们深知,没 有高素质的员工,就没有高质量的服务。为了提高管理人员的综 合素质,我们制定了文明餐饮服务质量管理制度,明确了岗位责 任制,完善了的岗位职责,做到微笑服务、礼貌服务、规范操作。7、创建文明餐厅。为了使酒店经营工作能按计划正常有序的 开展,我们狠抓落实、细化了各项管理。餐饮部坚持每周五大扫, 每周一大扫,制定周食谱,安排员工分片包干,要求领班带头, 每天对厨房进行检查。坚持每周食谱由食堂管理人员按季编制菜 单,分好菜谱,作好菜谱的标准,确保不让一个样品吃亏。f.包间的衔接问题:

18、j.其它服务员与包间的衔接问题:j.包间的衔接问题:j.其他与包间的衔接问题:二、餐饮服务员工作职责分工服务中心的工作职责分为三类:一)餐饮职责分工服务员:2、服务部经理:二)服务中心主任:三)餐饮服务员:21、餐厅经理:22、餐厅经理:23、餐厅主任:四)餐饮部经理助理助理:五)餐饮服务中心经理助理:24、餐厅经理助理、餐厅经理助理25、经理助理:六)餐饮服务中心服务员:26、餐厅经理助理助理餐饮工作安全管理8、严格执行“三防一保”的要求,落实安全责任制。安全责 任重于泰山,消防工作始终是安全工作的重中之重。为了确保消 防安全,我们专门成立了安全领导小组,每月都要召开一次安全 工作会议,由安

19、全工作领导小组的安全工作领导小组成员主持召 开一次安全工作会议。会上对消防安全工作进行 餐厅个人工作总结篇9尊敬的党组织:我做为一名体育教师,成为党员积极分子已经有一段时间了, 我在平时的工作中积极努力,思想进取,并认真对待工作,加强 实际调研工作,并及时发现学校体育教学工作中存在的问题。我 发现中学体育教学长期存在着一些问题。众所周知,体育教育必 须始终树立健康第一的理念,青少年只有有了健康的体魄,将来 才能报效祖国和民,而青少年健康体魄的获得主要来源于学校体 育;可是目前的实际情况是,体育科目是社会上被人们最为忽视、 最缺乏了解的学科,在绝大多数家长的心目中,体育是所学学科 中副科中的副科

20、,仅仅是因为中考科目中体育还占有一定的分数, 我在学校初二学生中随机找了一些学生做调查,发现绝大多数学 生都认为上体育课的目的是为了中考的体育分数。我作为中学体育教学的一名工作者,在吞下这苦果的同时, 也冷静的进行了分析。我认为出现这种情况最主要的一点就是我 们对体育教育的目的没有明确。或者说当前中学体育教育的目的 被异化了,偏离了。我国学校体育过去一般只强调阶段效益,即 学生在校学习期间的效益,伴随着终身体育对我们的影响,人们 对作为终身体育关键环节的学校体育,提出了在进一步提高阶段 效益的同时,必须十分重视其长远效益,并将二者紧密结合起来 的新要求。在实践中,人们已经在接受并重视用这种思想

21、并用来指导学 校体育的改革,特别是随着新课程的改革,学校体育已开始重视 培养学生对体育运动的兴趣、独立锻炼身体的能力、终身锻炼身 体的意识、态度、习惯、注意提供有意义的运动消遣手段与方式、 满足学生运动精神娱乐等方面的追求与享受、为学生的终身体育 奠定基础等内容。学习兴趣是学生对学习活动和学习对象的一种力求趋近或认 识的倾向。古今中外许多教育家、科学家都强调兴趣在学习过程 中的作用。孔子说:知之者不如好之者,好之者不如乐之者。爱 因斯坦说:兴趣是最好的老师。如何激发学生学习的兴趣呢?只有 教师在教学过程中与学生积极主动、共同发展,处理好传授知识 与培养能力的关系,注重培养学生的独立性和自主性,

22、引导学生质疑、调查、探究,在实践中学习,促进学生在教师指导下,主动 地、富有个性地学习。做为学校的体育教师,我认为在教学过程 中应实现以下几个方面的教学行为转变,以提高学生学习体育的 兴趣。总之,体育教师在体育教学过程中要转变教学观念:体育教 学不应看作是一种目的,而应是终身体育的基础。要充分调动学 生的学习意识和学习热情,促进学生在教师指导下主动地、富有 个性地学习,让学生充分享受到体育的乐趣。请党组织时刻考验 我,我会争取早日成为一名优秀的共产党员的。七)餐饮服务员:27、餐饮服务员:28、餐厅经理助理助理助理:29、餐饮经理助理助理助理助理:30、服务员助理助理:31、餐饮服务员助理助理

23、助理:32、餐厅经理助理助理助理:33、餐饮服务员助理助理:34、餐饮服务员助理助理助理:七)酒店服务员:36、酒店服务员:37、酒店服务员助理:(38)餐饮服务员:39、餐饮服务员助理助理助理助理:40、餐饮管理员助理助理助理:41、餐饮服务员助理助理:42、酒店服务员助理助理:43、餐饮服务员助理助理助理:44、餐饮服务员助理助理:45、其它服务员助理助理:八)酒店服务员:46、酒店服务员:47、餐饮服务员助理助理:48、其他服务员助理(49、其它服务员助理):4溶入其他服务员:4溶入其他服务员:4溶入其他服务员:4溶入其他服务员:餐厅个人工作总结篇2回首上周的工作,有收获和进步,也存在一

24、些不足。在此,我 将一如既往地做好本职工作,不断加强学习,努力提高工作水平, 克服不足,总结经验,吸取教训,不断拓展服务,以更好的工作 成绩为酒店,为华天更辉煌的明天贡献自己的力量。第一周,我们餐饮部正式开展了各项工作,我们的宗旨就是: 服务人,用心做事。1、服务人我们员要做到:、服从上级领导,遵守酒店各项规章制度和有关的管理规定。二、服从上级领导安排,听从指挥,按要求完成任务;三、尊纪守法,维护酒店良好形象。四、团结同事、谦虚谨慎、不骄不躁,不断提高服务技能和工 作效率。五、遵守酒店各项规章制度,维护酒店利益。服从管理,尊重 他人长处,积极与顾客沟通;六、遵守劳动纪律,遵守餐厅各项规章制度;

25、七、尊重他人、尊重同事,服从管理和安排;八、尊重顾客和同事,服从安排。一周以来,我们餐饮部全体员工通过各项工作都取得了长足 的进展,我们的工作也得到了酒店领导的肯定,但还要继续发扬 我们酒店的优点,加强我们的服务意识,提高我们的服务能力, 提高我们个人的素质,更加努力地为我们餐饮部的明天更美好而 奋斗!餐厅个人工作总结篇320_年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下, 我调入餐饮部带领全体同仁团结一心,克服种种困难取得较大成 绩,我将上半年的工作总结如下:一、上半年取得的成绩1、餐饮内部建立内部质检小组彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面,率先组 建餐饮部内部质检小组。质检小组

26、有餐饮部经理任组长,小组成 员有副经理和几名主管组成,每天中午准时对餐饮部各区域进行 检查,对查出的问题逐一整改落实,并按制度规定奖罚分明。运 行半年来一直得到酒店质检部监督指导,质检成果才得以稳步提 高。2、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准结合酒店实际,集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼 层小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层 小会议,总结本楼层的昨日不足,布置补充本楼层工作安排;对 部分员工工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制订 了相应的处理办法,取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律; 周计划卫生制度、最新摆台标准等。3、结合后厨部制定了新的餐具管理

27、办法新办法的实施,使餐具破损率比建店以来任何时期都低,有 效地控制了前后餐具的破损。4、背景音乐不间断播放通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三酒店餐饮部 无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。5、多次更换餐饮区域绿植根据不同楼层、不同区域,不同需求,及时和花卉租赁公司 联系布置、调换各类花木,使用餐环境常变常新。并在各区域实 行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。6、规范了仓库和布草管理彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面,有效 控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗,物品领取无记录等环 节的混乱局面。7、抓培训,抓落实培训和落实,两手都要抓,两手

28、都要硬。针对培训内容,逐一 进行整改落实,一步一回头,循序渐进。通过一段时间的努力, 餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌,还是在服务流程、 劳动纪律等方面均有质的提高,提高了餐饮服务在客人中的美誉 度。8、分工明确对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。使日 常工作得以顺利开展,尤其各类重大接待也均能圆满完成。9、制度面前人人平等半年来,我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的, 管理人员应首先做到,严格按制度奖惩、奖,大张旗鼓地奖,真 正起到奖的效果;罚,罚和思想工作并进,罚得让违规人员心服口服,让其他员工引以为戒。当然,在成绩面前我非常清醒,很多工作离酒店领导的要求 仍有很大

29、差距。二、不足之处1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差,机械性地去 工作;部分员工自律性较差,如站位纪律、服务礼貌用语、餐中 服务等,管理层在一个样,领导不在又是另一种状态,缺乏一个 合格的服务员应有的素质。2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。4、个别员工仍缺乏节约意识。5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象。随着酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽 然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验,但 是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到郛城市场的局限性,消 费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头客的各方面内 部因素,以及同

30、行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以,我 们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平 和人员素质。三、下半年的工作计划1、继续加强员工的业务技能培训,提高员工的综合素质。餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要 能经受得住考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理 水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓 好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏 热情与业务水平松懈,因此,下半年计划每月根据员工接受业务 的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训,培训方式仍主 要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。同时在 每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划,方便酒店质检部 及时给予监督指导。2、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水 推介意识和技巧,提高酒水销售水平,从而多方面提高酒店的经 济效益。3、加强员工思想教育。利用一切机会不断地向员工灌输顾客 就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神,增强员工 的凝聚力,树立集体荣辱观。4、继续做好“节能降耗”工作。严抓日常消耗品的节约。如 餐巾纸、牙签、布草、餐具等。降低设备运行的消耗。如空调合理 开启及时关闭等。杜绝马桶长流水、长明灯等。5、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习惯,

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