《2023生产员工年终工作总结（19篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023生产员工年终工作总结（19篇）.docx（55页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023生产员工年终工作总结（19篇）2023生产员工年终工作总结（精选19篇）2023生产员工年终工作总结 篇1一、安全第一在我门身边有多少事例，在给我门敲响警钟。有药品方面， 如HFHCIKH0P0CI3等。还有机械造成的。二、保证质量，提高品质我深知作为一名组员，自己的工作直接影响车间的工作质量。 我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与QC,工艺及时进行 信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题及时解决与处理, 脏片，碎片从不轻易放过，同时加强员工对质量的重要性的认识， 要求大家认真作好工作，确保不让一个脏片，裂片流入下一道工 序一一后清洗（下面可以加些数据图表的东西）三、与车间改善
2、活动线是一个大家庭，扩散就是一个小家庭。我每天生活工作在 这个温暖的大家庭里，作为这个家庭中的一员我觉得我有义务和 责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间 的改善活动，并调动组员的积极性，利用集体的智慧对生产提高在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时 候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的 推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员 工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要 感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长， 的.鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。5、安全生产方面在过去的一年里，我部门将
3、安全生产纳入生产日常管理工作 之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间 存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较 大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定 的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。1、质量管理方面1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关 己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感， 落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参 与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空
4、地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候 在生产现场执行力不到位的现象。3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在 瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制 造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这 方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所 做，做我们所写。记我们所做的还差较远！2、人员管理方面员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整 顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不 断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。3、物料消耗管理方面由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成
5、 本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存 放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识 不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降 低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高三、从公司整体方面，我有一几点建议。建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明 确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作 有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合 起来形成一个严密的控制体系。工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的 凝聚力加强树立与培训。四
6、、自身总结20_年即将结束，20_年的工作也即将告一段落，在这一年 里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持 下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了 本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了 公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。虽然20_年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：1、虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一 些新问题上存在着较大的欠缺。2、跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟 通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响 到了工作的效果
7、。3、生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象比较常见。2023生产员工年终工作总结 篇5工作中发现的不足之处与如何提高经过了三个多月的工作,在工作中发现了很多自身的缺点和不足，就这些方面作此总结， 请各位领导及同事们批评指正。本人的工作的综合能力还有待提 高，有以下几点需要提高：工作经验要不断积累：在这几个月的工作中，对公司内很多实际工作的流程不甚了 解。缺少业务知识方面的实际经验，还处于等待领导分配工作再 去做的阶段。没能完全主动地申请自己没接触过的但可以提高自 身能力的任务，没有充分做好在一段时期内的工作规划，实际工 作经验只是停留在了一定的水平之上且增长缓慢。在工作中总是 怕麻烦别
8、人，很多时候遇到问题时未能做到与领导及同事的有效 沟通。本来一个懂得人一点就通的问题，自己总是费了很多时间 与精力，才得出一个相同的结果。这样既减慢了工作的效率，在 下一项工作下来时，又延误了工作的完成时间，以至于工作都堆 在了一起。造成这样的原因主要是平时做事不专心，马虎大意， 总犯自以为是的错误，不能虚心地听取他人的意见，这种浮躁的 心态，错过了向别人学习和增长知识的机会。以后我会多去主动 接触、尝试一些以前没接触过的任务，对自己不懂的问题做到及 时地询问这方面经验多的领导及同事，多向领导及同事学习他们的经验。使自己多些锻炼的机会，让自己在工作中不断积累新的 经验，这样在今后的工作中才能快
9、速成长起来。技术水平有待提 茴:工作的闲暇时间未能充分用来学习或与同事探讨技术知识。 技术知识面较陈旧，未能做到及时了解更新自身要理解的新的技 术知识，以至于领导分派下任务后，只能在摸索中完成；技术知识 面较窄，有很多在实际工作中用到的设备及技术都还不了解。对 自己技术能力水平还要进一步提高，多去学习新的技术知识，掌 握新的技能。沟通技巧有待增强：在工作中遇到一些自己不明白的问题时，很少能做到与领导 及时有效的沟通，没有完全意识到下级与上级沟通的重要性，自 己在摸索中收效又不大，也没能做好与各方面进行及时果断有效 的沟通，耽误了工作的完成时间。今后我会在这方面多加注意， 逐步改变自身的在沟通上
10、不敢去说的习惯，养成以工作完成度为 重心的沟通技巧。在思想观念方面本人还有以下几个方面需要改 变：培养竞争意识和创新观念：竞争意识是推动个体努力学习，自觉提高职业素质的动力。 创新就是要打破安于现状、听天由命、依赖别人的人生观。自己 光有文化知识和职业技术是不够的，还必须具有创新观念与创业精神，才能更好地实现在企业中的就业。培养适应变化的能力：职 业内容的不断更新和新型职业的不断产生决定了现代职业对人的 素质提出了更高的要求。新资源的开发、新技术的发明与应用、 生产工具的革新、生产组织的改革和管理水平的提高，不仅要求 人们具备更高的科学技术知识和操作技能，而且要求人们打破旧 的传统观念，解放思
11、想，开阔思路，树立时间观念、效率观念与 合作观念。培养广泛的兴趣：应时刻保持一种积极主动热情的心境，自己应多去探索和参 加各种活动。当自己一旦产生某种兴趣，便会聚精会神地投入其 中，克服一切困难，直到最后取得成功。兴趣广泛，就会经常注 意周围出现的新问题，从而大大地拓宽自己的知识面。广泛兴趣 的培养要通过实践活动，广泛接触各种事物，在活动中逐渐体验 到心理上的满足，从而激发出兴趣和爱好。重视能力补偿：“勤 能补拙”是性格与能力之间的补偿；“熟能生巧”是活动对能力 的增进。“兴趣是最好的老师”说明了培养兴趣可以克服能力上 的欠缺。培养良好的职业品格：良好的职业道德是抵制各种不正之风，转变企业风气
12、，建立 良好的人际关系，建设高度的企业精神文明的重要保证。要具有 忠于职守，献身事业的乐业和敬业精神，实事求是、严肃认真的劳动态度，刻苦钻研、精益求精的工作作风以及在工作中团结协 作和全心全意为他人服务的精神。在工作中，无私、正直、勤奋、 诚实、守信、坚定、勇敢等优秀职业品质是在工作上做出成绩的 必要条件。一个对人热情友好、乐于助人的人能得到同事的好感; 一个有强烈事业心和责任感的人能得到领导的赏识；一个谦虚好 学、踏实肯干的人能得到师傅的赞扬。很难想象，一个不讲奉献、 自私自利、贪图安逸的人，能得到领导、同事的青睐。提高身心 健康水平就把握好休息与工作的关系，尽量避免让自己身心疲惫 的去工作
13、。以上是我对自己已一些缺点的总结及今后在工作中应 如何去做好工作的想法，我会在今后的工作中用自己的实际行动 来做好每一天的工作，请各位领导及同事在今后的工作中多多批 评指正，我会努力成长为一名对公司有用的人才。2023生产员工年终工作总结 篇66月份是安全生产月，同时也正值我厂安康杯活动期间。为 此，安全生产将引起我们的高度重视。在安全生产月当中，遵章守纪是第一位的。严格遵守我厂的 规章制度和各项操作规程。认真学习安全生产月班组学习材料, 通过阅读，使我更深一步了解安全生产的重要性，尤其是那些因 小失大的安全生产事故给人的沉痛的教训，从而牢记多看一眼， 安全保险；多防一步，少出事故。很多事情都
14、是我们忽视了一顶点儿而酿成大祸。针对夏季停电掉闸,:雨时如何处理进行防范。班组也针对这些内容进行了防事故演练，大家相互探讨，从粗到细，比较详尽了掌握了处理 措施，我也从中受益匪浅，学到了许多易忽略的小问题。遵循科 学，虎口能拔牙，盲目蛮干，小河会翻船。安全生产也要有科学 的方法，也要不断学习。通过学习，会让我们了解更多的安全生产 知识，抓基础从小处着眼，防隐患从小处着手。我们应从身边做 起，从点滴做起。我公司特为安全生产月订制了宣传栏在办公楼 展出，我认真看了。公司、厂、车间对安全生产十份重视。因此作 为一名制水工人更要不断提高自己的业务技能，掌握更多的安全 知识，工作中胆大心细，牢记安全第一
15、，预防为主的思想一定能 干好自己的本职工作。安全第一记心头，生产一步一层楼。有了安全做强大的后盾， 就有生产的保证，就有企业效益的提高，就有企业美好的未来！2023生产员工年终工作总结 篇720_年将要停止，20的的工作也即将告一段落，今年一月份 来到公司，已经快一年了，起初只是一名生产线的员工，在7月 份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓库，做上了 一个物料员， 这是我的机遇，也是我的幸运。回望20,真是让我感慨万千, 是我难以忘怀的一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很 难忘。感谢领导对我的鼎力栽培，和同事在这一年对我的关心和 照顾，在你们的赞助和支持下，让我降服了重重艰苦，也从中学
16、到了许多知识，熟悉了各项工作法度模范，为我以后的工作打下 必然的经验根基，这一年，是值得我永远思念的一年。一年来，我不停严于律己，我的看念便是：要做，就必然要 做到最好。我相信我能做到最好。在进仓库以来，我不停坚持着 以身作则，严格要求本身，乐于屈服领导的支配，工作积极主动、 认真负责，树立起积极的心态，以乐看的态度去办理一切艰苦。 还记得刚进来的时候，最大的艰苦便是作息光阴，每天上班都要 上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采 的，但我不停坚持去转变，去把本身的生物钟调剂好，面对压力 也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。记得有那么一句话：学历代表以前，才能代表现在，尽力
17、代 表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样造诣，只有连续 学习擦姻葡粽诺模以后有多高的成绩，就观我本日支付了若干的 尽力。所以我连续去尽力，连续去接受新的知识和技能，不懂的 我就问老同事，客气向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更 多，能力在原有的根基上连续的去超越自我，能力在残酷的社会 竞争之下有着本身的一席之地，能力够去做我想做的事。在下一 个年度，我要连续的增强自身的个人修养，自觉进步思想觉悟，应用空隙的光阴来学习工作上的新知识和先进的工作措施，尽力 达到每一项工作的要求，建立一个优越的形象。今年是我第一次离开家乡在表面闯荡，每逢节沐日的时候， 我都好想似乎家，许多时候都怕本身坚持不
18、下去，幸运的是还有 着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个 的节沐日，给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们，感谢你们陪 伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。固然我 们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们情感淡化，反而更 让我们知道交情的贵重，加倍懂得珍惜。便是有时候我脾气欠好 会发火，也希望你们多多体谅，我会尽力做好，让我们成为一个 坚实的集团，一起学习，一起尽力，一起超越自我。总而言之，回想曩昔的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一 个很紧张的一个阶段，让我养成了一个优越的学习、生活习惯， 也让我懂的了许多，最后再衷心感谢我的领导和同事们，因为有 了你们的陪伴，我
19、能力够将工作做的那么顺利，也因为有了你们 的赞助和支持，我能力迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们 能做的更好。2023生产员工年终工作总结 篇8生产部20年度工作总结报告尊敬的总、在座的各位领导、各位同事:了许多有价值的改善。四、工作出现的问题及解决方法一年以来，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也 存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出：员工的标准化作 业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积 极性还没有被充分调动起来。五、20_年工作计划新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基 础上，我必须有新的高度，有原有的基础上再接再厉，认真提高 生产水平，为公司
20、和车间发展，贡献自己的力量。因此以下几点是重点发展方向：1、加强学习，拓展知识面，努力学习电池片的专业知识和相 关的管理。2、本着事实求是的原则，做到上情下达，下情上报，真正做 好班长的助手。3、加强与车间同事的沟通合作，向先进组学习，加强管理, 努力使员工形成团结一致，勤奋工作的良好氛围。4、全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不段挑战 新的工作。为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的线班扩散组。今后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我的大家好，下面由我代表生产部一百六十六名员工向大会做20年度工作总结报告，请予以审议。光阴荏苒，岁月如梭，20年已经过去，充满生机与挑战的 20_
21、年已经到来，回顾过去，一年来，我生产部在各级领导的大 力支持和各部门的密切配合下，全体员工团结奋进，努力拼搏， 顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标，在此，我对生 产部一年来的工作做以下回顾和总结，同时祈愿公司20_年在大 家的共同努力下更加美好。第一项、工作回顾：1、安全生产方面：一年来，我生产部始终把“安全高于一切、 责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓，将安 全工作纳入生产日常管理工作之中，按时召开班前会议和安全周 会，坚持实行每小时安全检查制度，监督和排除各车间的安全隐 患，不断健全和落实安全生产责任制度，重大危险源建档并实行 重点监控，因地制宜地向职工灌输安全知识
22、和操作技能，一线职 工安全意识稳步提高，全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏 事故，全年安全事故为“0”。2、全年生产量和产品质量方面：车间全年合计生产 吨，合 计 吨，全年产量总计29978吨，生产计划完成率99. 78%,车间 全年合计生产S75级吨，全年生产计划完成率84. 5 %,在产品质量方面，一年来，我们加强过程质量控制，严格做到不合格产 品不出车间，入库检验合格率100%, 98%以上达到或超过国家和 行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题, 我坚信，只要每位员工增强质量使命感，全力投入到生产的每一 个环节，产品质量一定会进一步提高。3、设备管理方面：在过去的一
23、年里，各车间设备运行良好, 没有因为设备故障影响到较大的工作进度，在定期的检修和日常 保养下，保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定和生产 任务保质保量按时完成。4、劳动纪律和人员管理方面：一年来，我们提出“强化劳动 纪律，确保安全生产”的理念，对职工加强监督管理和说服教育 力度，循序渐进的引导职工向好的方向发展，增强了职工的荣辱 观和遵章守纪的思想，一改以往的落后面貌，推动了各项工作更 好更快的向前发展。第二项、存在的不足和对策：1、在安全方面，职工的安全意识淡薄，处理突发事件的能力 仍然不强，一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然 视之和侥幸心理，对安全防护用品的作用不能深刻认
24、识，这与培 养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责任制做的不够 好、不到位有很大关系。在20年里，我们会履行自身职责，加大职工的安全教育和培训，定期做好突发事件演练工作，力求把 安全工作抓实、抓细、抓出成效，不走过场。2、在质量方面，缺乏全员参与的质量管理意识，没有完善的 质量管理问责制度，个别职工盲目追求产量的思想依然存在，或 抱着事不关己、漠然置之的态度，在监管一时不到位的情况下会 出现真空。针对此类问题，我们将建立健全质量问责制度，使职 工牢固树立主人翁精神和质量使命感，生产工序层层把关，层层 落实。3、节能降耗方面，之前，我们对各生产车间的工艺环节节能 降耗的措施进行过细化、量化
25、控制，但由于我们是订单和间断式 生产，订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面，有时 候任务不足也使生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺 乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施，不断提高员工的 综合素质，在工艺方面积极吸收外界先进经验，改造落后产能和 设施，力争把生产成本降到最低，第三项、自身总结：20_年已经过去，我来公司也已经六年多的时间了，经历了 这几年的生产管理工作，在公司各级领导的关心厚爱和全体员工 的支持帮助下，我不断加强理论学习和实践总结，逐步熟悉了公 司的运作程序，基本掌握了整个生产系统的操作过程，为今后的工作打下了坚实的基础。但我个人也存在不足之处，最主要的是不善
26、于有效的表达， 这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作 热情和积极性，坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神，做好自己应做 的每一件事，从容地面对问题和挑战，不断丰富充实自己的管理 能力，客观的面对自己的不足，更好地改进。我会一直努力地工 作下去，为燕晟公司的生存发展奉献自己毕生的心血和智慧。以上是我对生产部及本人一年来的工作报告，在20_年里, 我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作， 再接再厉，尽职尽责，争取取得新的、更大的进步，为我公司的 创新发展、做大做强而努力奋斗。2023生产员工年终工作总结 篇9不知不觉间，06-07榨季已经结束！由于领导的栽培以及信 任，
27、我有幸在06年9月份在生产办公室工作，担任生产统计一 职。自从进入办公室以来，在部门领导以及同事的帮助支持下， 紧紧围绕生产统计中心任务，服从工作安排，加强学习锻炼，认 真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质， 较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将我本 榨季的工作情况简单总结、加强理论学习，提升个人修养。第一、认真加强思想改造，不断提高自己的理论水平。来到 生产部以后，是我第一次接触到统计的知识，我根据领导的安排 及以自身工作的需要，在工作的同时先后学习了电脑知识和一些 统计知识等，使我对于统计工作有了初步的认识，这将对我以后 更好的进行统计工作打下良好的基础
28、。同时，在本榨季10月，经 组织培养考察、支部大会通过，我光荣的加入了预备党员的队伍。第二、积极肯干，不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极 主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上， 处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力 投入工作。从车间到办公室，思想上没有预备、时间上没有过渡， 一到岗马上投入紧张工作中，虽然两个岗位存在着时间松紧的差 异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自 己的努力下，顺利克服。第三、团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作，对业 务还不是很熟悉，难免会遇到这样那样的困惑和不解，每当这时， 我就会主动向工作经验丰富的同事或
29、领导请教；对同志们提出的 意见、建议甚至批评，我都会虚心接受、认真反思；被人误解时， 我也会会心一笑：“有则改之，无则加勉！ ；无论在哪个部门， 都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系， 从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。并且积极参加各种义务劳动。二、认真履行职责，积极开展工作第一、统计工作是一项非常重要的工作，也是我平时的工作 重心，随着公司的不断发展状大，公司领导对统计工作也逐渐的 重视起来。这就要求我的报表工作将要更加的精益求精，同时也 将激励我更好的做好统计工作。第二、每月和库房沟通，按时对员工劳保进行发放，始终把 工作做到前面。第三、
30、在榨季生产过程当中，积极配合部门，对拣果人员进 行了补充招收和各班组的人员分配。并且在榨季初期对部门员工 的服务工作进行了补充和完善，对更衣柜的钥匙更换和重新配发, 对员工提出的要求，隶属范围的都力所能及的给予了满足和帮助。第四、团支部工作，作为团支部组织委员，我发挥了我最大 的能力，进行组织和配合党工团及办公室的工作。先后开展了乒 乓球、拔河、篮球等文体活动和十一、元旦、元宵晚及知识竞赛。 并且，我提出了利用无菌袋纸箱进行刻字并积极要求这项工作由 我来完成，此举不仅仅是废品再利用，更重要的是给公司节约了 开支，先后受到办公室和党工团的多次表扬。第五、坚持对多功能厅的开放和设备及卫生的维护。多
31、功能厅是我们大家学习培训，娱乐活动的场所。对他的维护，不仅是我的责任，更是我的义务。在平时我就时常对多功能厅的音响设 备进行维护和检查，对卫生进行打扫或督促值班人员，从而使我 们的活动场所保持干净，舒心，使各种活动或培训所需的后勤保 障得到充分的保证。总之，生产部是我公司的中枢要害部门，身处其中，我能够 做到识大局、顾大体，积极学习，工作主动，不计较个人得失，圆 满完成各项交办事项。同时，也看到自己工作中存在着一些缺点：一是工作细节方面还不够注意，只考虑工作大致做的差不多 就行了，有些细节工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。二是服务仍不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对情 况变化不够敏感，在
32、对有些工作的领会上还没能完全吃透。三是写作上还需要进一步提高，需要多学习，以更好地促进 本职工作。今后，我将继续发挥自身的长处，认真改正存在2023生产员工年终工作总结 篇10一年的时间很快过去了，在领导的支持和鼓励下，在同事的 关心和帮助下完成了各项工作。工作中我们严格要求自己，努力 完成了自己的本职工作，同时在一些方面也取得了突破性的进展。 就09年的工作分析如下：一、20年完成的工作1、加强管理制度，提高班组文化由于电池车间人员流动率较高，人员管理也相应有所困难。 面对老员工的离职新员工的纳入在管理上觉得有点压力。我采取 责任到个人的制度，做的好的各方面的考核也会有所调整，反之 亦然。针
33、对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。 员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流， 使整个团队凝聚成一个整体。2、产品的质量、数据的准确性作为车间的后道工序，是把住质量的最后一道关卡。我们采 取测试机人员时刻关注外观，有异常及时通知前道，避免更多的 不良品。分选则是按线别分开统计Q2、Q3、Q4,这样便于统计线 别之间的差异，同时保证了数据的准确性。分选这块杜绝有不良 品下流组件。3、现场的5S,持续改善车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的 整洁、干净。4、安全生产电池车间会接触到一些化学品的使用，所以安全培训是不可 免的，对与新员工会详细讲解，工作中也
34、时常督导。二、工作中的不足一年里，我们取得了一些成绩，同时也存在一些问题和不足。1、5S方面无尘车间5S方面要求非常严格，但是我们还是有一些细节被 忽略，我有不可推卸的责任，没有真正做到让每一个员工意识到 5S的重要性。2、为人处事方面工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的误会 与争吵，沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。 我要自我检讨同时进自我改善。3、执行力方面工作当中，上级下达的命令有时没能很好的完成，还为此找 理由，我知道结果达不到上级领导的要求，就是我们不够努力， 在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。4、质量方面到目前为止我们仍然不定时的会接到组
35、件的投诉，还是我们 人员的问题，在人员的标准化作业上还有待改善，因此，在今后 的工作当中我会加强监督，更进一步的提高员工的责任心。三、今后的努力方向1、加强5s的管理，认真落实到个人。2、加强自我改善，努力学习专业知识和相关管理知识。3、认真落实上级下达的每一项工作任务。4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。2023生产员工年终工作总结篇n年我有了自己的第一份工作，没有理论更没有实践，一切 都是新开始，还好有人教我，帮助我，然后慢慢地学会了怎么去 做。虽然有时候觉得工作很繁琐，但是还是希望把它做好。有时 候我的做法不太对，态度也没那么积极，这都是我自身存在的问 题，在一年里我会积极努力的做好本职
36、工作，在工作中学习和完 善自己的做事方法和处事方式。更多的学习和掌握专业知识，提 升自己。2023生产员工年终工作总结 篇1220_年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基 本职责就是搞好生产安排服务，适应生产。在洪总同公司领导的 具体指导以及同事们的大力配合下，我能感受到作为车间生产管 理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和 应尽的责任。因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘 心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，部门之间的协调，以及 员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到车间生产管理工 作的复杂，每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方 方面面。正是
37、因为这些原因，为了弥补工作中的不足，我就此总工作，我会以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关爱与期望， 因此，我会一直努力下去！最后，预祝我门全体员工新的一年里，工作顺利！2023生产员工年终工作总结 篇2自从进入公司制造部担任车间主任一职，回首也有一年半了， 饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，车间的产量、质 量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作 总结。一、合格率与管理方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率也 创下了公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有 明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。 因管理等多方面的原因，新员工
38、也在不断的补充，但人员的流动 性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下 有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动 性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差 不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。二、物耗与报表方面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但 少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加结全年的生产安排情况，汇报如下:一、车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换其操作性能达不到理想的要求，零配件损耗率大，生产也得 不到质量保障。情况汇报总后。经领导的研究，公司决定实施一 次旧设备大更换。二、生产机器出现了不够地
39、方摆放的新问题针对此情况，洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库，作为生 产车间。使得这方面的问题迎刃而解，为日后的生产管理创造了 有利的条件。三、面对阻碍生产发展的问题，在公司领导层次的指导下， 得到了合理的处理材料的供给，洪总更是亲临一线督导。加上设备的更新，使 得我们的产量由以前每月的吨上升到现在每月吨，产能大约提升 了以上。在面临人工上涨，用工形式严峻的情况下，公司更是20 年提升的薪金上再加稳定了一线生产员工的信心，使得公司 同员工实现双赢利的好局面。四、工作流程以及个人素质，还是相当落后他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生 产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今
40、后很长的 一段时间里，要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势，帮助员工认识自身的社会价值观，以提升他们的、主观意志，为公 司的发展奉献力量。五、公司面临着新的挑战，新的发展方向随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战， 新的发展方向，对我们车间主管人员也提出了新的，更高的要求。 所以我认为，作为车间管理人员，也必须适应新的情况，进一步 增强责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工 作，做一名称职的管理人员。接任车间主管的职务以来，我受到了许多的委屈，但是也让 我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢总以及公司所有领导的信任, 感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给
41、予的凉 解和帮助，并且帮助我分析失误的原因，矫正错误。在今后工作 中，我将虚心接受大家批评和监督，不断完善自我，不断进步。2023生产员工年终工作总结 篇13一、加强学习，提高自身素质我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待 自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职 工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及 反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论 知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗 位，以无比的热情与努力争取更大的进步！二、严以律己，宽以待人一年来，我在平
42、时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的 各项，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认 真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟 和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与 批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到 了加强。三、对安全的理解与认识更加深刻进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上， 学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发 放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高员工安全意识。我深 深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是 基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是 物质
43、基础，落实各级安全责任制是根本关键。而这些，我们公司 做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安 全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。四、缺点与不足在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。与同事交流少，这直接 影响大家经验交流和学习。我的工作存在不足，我会努力改正， 不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司发展做出自己 最大的贡献。2023生产员工年终工作总结篇14转眼间在公司又过了一个春秋，回顾年有付出也有收获， 只有付出的越多收获的才会越多，在这一年当中我深刻的意识到 只有不断提高自己的技术才能跟上公司的发展
44、，人只有善于发现 问题、解决问题才能真正的提高，因为在一个公司总会出现这样 或是那样的问题。希望年能够充分发掘自己的潜能，和公司共同发展共同进 步，能为公司尽自己的微薄之力。2023生产员工年终工作总结 篇15尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工：大家好！今天我非常荣幸受公司的委托作中法园区年度生产总结报告。 现就去年的工作总结如下：去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。 在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、 员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我向大家表示衷心的感谢！下面就20年1月至今的工作情况我向大家报告如下1、去年我们在总经理的带领
45、下，在平稳过渡中完成了设备的 搬迁，生产车间的布局、品质监控和车间环境的改善。2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、 定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。 促进了员工之间相互帮助，自由竞争、共同进步。3、生产数量上也有较大的.增长率，在车间各主管的精心管 理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。4、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建立部门的 培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并 及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要 素的具体情况，反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理。总结了过去好的一面，其实我们也存在
46、很多不足。从各个部 门也能发现，产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱，还有 很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：一、现场5s管理全年班组按照5S管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。车间生产设备由于人员流动性大，不易控制，为此实施定 人定岗定时检查制度，严格落实设备日常保养和维护，做到设备 合理使用，健康使用。制作各种适宜的标语，美化现场环境；创造一个舒适的生 产环境。实施5s管理看板的更新，使其更具实效性；二、成本控制与改善1、成本管理改善认真落实王总指示，把冲床搬迁到新厂，有色金属的冲压， 机加工，装备等工序全部在新
47、厂进行，最后按照客户需求从新厂 发货。避免新厂和老厂来回周转运输，造成车辆，人员，时间的 浪费，缩短生产周期，提高准时交货率。对各项成本指标进行了修订，加强等控制。为了让成本更具 可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理 中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。2、做好节约、消耗控制培养员工节约意识，减少浪费。要求从小事、实际做起、提 高资源的有效利用。例如手套原来每月消耗约1340元左右，合计 年消耗约L6万元，现要求依旧换新，拿烂的到仓库换新的，每 月每人限额3双，锻造和铸造工每月每人限额5双，脏了洗干净 再反复使用，年合计8千元左右。仅此一项今年约节约8千元
48、。3、工装模具的节约，模具工，加工中心人员和技术人员共同 探讨做方案，避免工装和模具的外协，尽可能自己加工，既节约 成本又缩短周期，例如下本体模具外协下落要最快7天的周期， 而自己两班倒48小时就可以做好，仅此一项节约5天时间。4、骨干人员的重点培养和关注，例如锻造设置机长负责制, 由机长负责模具加热，安装，温度调试，避免职责不清，导致锻 造前几个活的报废，如果每次开机锻造各项工作准备到位，每次 节约2个料，年节约700个棒料三、产品质量与工艺管理1、质量管理质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改进； 为此要加强质量控制，做好不良品统计。做好成品检验工作，做 好自检、互检工作，加大成品出库产品的质量控制。还要提高生 产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，加强人 员素质的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和责任，从而完善 我们的品控管理制度。2、工艺管理为适应生产的需要，做到工艺的及时调整与更新，做好生产工艺作业指导书。班组明晰工艺流程，开展工序之间质量承