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1、1 .中层管理者要对谁负责A上司B员工C自己D以上说法都不对2 .中层管理者的工作的最高境界是A做经理B坐经理C作经理D以上都不对3 .各部门之间出现争辩的时候，应当A交给上司处理，自己不关切B争辩C交给职代会探讨D转换视角，反省自己部门的过错4管理者在用人选人的时候,首先就要考虑A员工主动性的问题B员工工作实力的问题C员工交际实力的问题D员工的应变实力问题5 .横向管理的难点是 A结构困难B不具有强制性C各部门经理地位一样D无组织6 .上的较策略性地错怪中层管理者的状况是A有意识错怪B无意识错怪C摸爽性错怪D以上都不包括7 ,下列属于总经理宠爱听到的话是A我们没有阅历B我们这样的目标是可以实
2、现的，同时我们最好做好其他哪几 方面的工作，才能保障此目标实现C我们在这方面资源太少了D现在时机还不是很成熟9 .中层管理者是企业文化的A传播者与建设者B执行者C补充者D以上都不正确10 .中层管理者职业生涯中最大的客户是A挚友B上司C同僚D下属13 .企业要发展，必定要求中层管理者A相互帮助B相互比较C相互合作D以上都不正确14 .在企业中被视为“人在”的是A实力很强，看法有问题B看法很好，实力也很强C看法很好，工作实力缺乏D 实力很差，看法也有问题15 . SMART原则中所谓“时间基础（Time-based原 是指A完成工作要按时辰表进行B要为目标限定一个时间期限C完成工作应当按任务下达
3、时间先后依次D以上都不正确6 .各部门出现问题分歧时，应当A相互争辩B上级决策C找当事人沟通D以上都不正确7 .一个有亲和力的人是指A具有沟通力的人B/有包涵力的人C被人敬重的人D以上都包括9 .在现代企业里,上级的绩效取决于A下级的绩效B自己的管理实力C专业学问D上级的赏识11 .大多数中层管理者来自A高校应届毕业生B由具有一技之长的基层职工提拔而成C职业经理人D以上都不正确12 .下列说法正确的是A中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，利于中层管理 者个人的发展B中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，游刃有余地周 旋在上下级之间C中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下，但是
4、有 必要以两幅面孔对待上下级D中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达，还要求把上级 的指令和精神落实到行动中8.下列说法正确的是A对就是对、错就是错，应当英勇指出上级的错误B上级恒久是对的C不须要辨别对错D以上都不对10.中层经理不重复犯错的好处是A彰显实力B树立榜样C获得上级信任D以上都不正确3 .中层管理者承上启下的作用如何达到A上传下达B 1合上下级C欺上瞒下D调整上下级关系4 .中层管理者为自己创建发挥管理技能的舞台关键是A搞好与同僚的关系B/好与员工的关系C提高自我素养 D搞好与上司的关系 6.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是A员工代表B小团体首领C模范榜样D上级叮嘱的执行者
5、 3.企业间的竞争是A员工团队之间的竞争B技术的竞争C战略的竞争D资金的竞争7 .中层管理者为谁而生A下属B同僚C公司D上司8 .当员工向中层经理埋怨薪金问题时,中层经理应当A对员工进行思想教化B出卖上司C与员工站在一起 D 以上都不正确9中层管理者要精确揣摩上司的意图应当A多打听B高瞻远瞩C多沟通D察言观色10.具有包涵力是指A同意并接受全部看法B细致听取看法C特别在意别人的看法D即使不同意别人的看法，也敬重其发表看法的权利12 .不适合设立中层管理者的企业是A大企业B 10人以下的小企业C 100人的中层企业 D 以上都不正确13 .现实中，中层管理者经常因何而犯错误A工作不主动B管理水平
6、不够C忽视对上负责的问题D在员工中没有威信15.各部门之间出现争辩受年候应A坚持己见B转换思想C相互妥协D以上都不正确5.中层管理者“承前启后”的作用是指A对上下级而言B对前任和后任而言C 对各部门的同级而言 D以上都不正确8.中层经理“承上启下”的耿能是指A带领下属执行上级叮嘱B信息的上传下达C两副面孔周旋于上下级D以上都不正确13 .敬重上司体现于A维护上司的经济利益B对上司的难处充分体谅C详微小小言行中对于上司权威的维护D以上都不正确14 .在具体工作中，因为立场不一样,各部门经理必定会出现A冲突B争辩C猜疑D比较15 .在企业中被视为“人在”的是A实力很强，看法有问题B看法很好，实力也
7、很强C看法很好，工作实力缺乏D实力很差，看法也有问题3 .在上班时间打私人电话最严峻的后果是A产搁工作B影响别人C被上司看清散漫的本质D被人讪笑8.中层管理者的工作有三种境界由低级到高级排列是A 坐经理、做经理、作经理 B 作经理、做经理、坐经理C做经理、坐经理、作经理 D做经理、作经理、坐经理11.向上级请示的艺术是让上级做A选择题B问答题C推断题D列举题3 .假如某中层经理发觉开会时上司嘴沾有一粒饭,他应当A装作给上司递文件挡住上司并悄声告知B大声说出C忽视D告知同事4 .中层管理者和高层管理者在员工面前应当A都做好人B都扮黑脸C中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人D高层管理者扮黑脸，中层管
8、理者办好人12.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心A由实践转化为理论B由理论转化为实践C由管理转化为技术D由技术转移为管理11.副总经理的考核周期最恰当的是A每季度一次B每月一次C每年一次D每周一次I .确定企业将来的终极因素是A企业制度B技术创新以及战略C员工队伍的素养D中层管理者的素养II .在现代企业里,上级的绩效取决于A下级的绩效B自己的管理实力C专业学问D上级的赏识15.下列说法错误的是A在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件 事的想法和看法B揣摩和理解上司的意图是很简洁的事C揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想 方法去琢磨和理解D揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理 应有的远见来思索问题15.在企业中被视为“人在”的是A实力很强，看法有问题B看法很好，实力也很强C看法很好，工作实力缺乏D实力很差，看法也有问题2.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果是：回答:正确A.企业上下将对自己很敬重，对自己人际关系发展有利B.企业上下将对自己很敬重，对个人的发展特别有利C.企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展特别不利D.以上都不正确