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1、检修车间工作总结（4篇）检修车间工作总结（精选4篇）检修车间工作总结篇1一年，在站领导的正确领导下，在各部门的配合协作下，在全 体检修职工的共同努力下，检修车间本着应修必修、修必修好的 原则，实行计划检修，大力加强机电设备的维护与技术改造，全 年计划性检修20多次，消缺242项，技术改造8项，圆满的完成 了全年检修任务，为我站发电再创历史新高奠定了坚实的基础。一、设备维护及检修任务完成情况设备消缺，我们要求提前处理，尽早处理。设备检修，提倡 修旧利废。要求检修人员在认真巡视外，要经常性的与各车间联 系，了解设备运行情况，处理突发事件时，做到随叫随到。截止 12月中旬，设备缺陷统计257条，除个
2、别需停电或停水检修外, 共计消除缺陷242条，消缺率94%。完成电气工作票62份，水机 工作票48份，合格率100%。1、计划检修及设备维护。年初，检修车间全体人员在站领导 的领导下，春节放假晚，收假早。分别对一车间3台机组转轮进 行了补焊处理；对自建站以来存在的3台机尾水进入门从未打开 做了检查处理、检修排水泵底阀坏缺陷进行了修复完善;对一车间 控，事故可防的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都 要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。海恩法则指出：每一起 严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及 1000起隐患。如果我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重 心下移，在源
3、头上下功夫，及时发现各种苗头和征兆，及时处理 各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大现场安全 检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、安 全进行综合检查4次，特种设备、行车、焊机的专项检查各4次; 全年综合检查44次，专项检查40次，季节性检查4次;全年共查 设备隐患28项，现场管理缺陷228项，均已得到及时整改，避免 了重特大事故的发生，无形为公司带来了效益。查违章违纪92人 次。在每次检查中都做到横向到边、纵向到底不留死角的系统的 安全检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消除。 决不为公司添麻烦，确保检修一方平安。(5)、检修车间全年按时、按质、按量共整
4、改了上级下发的隐 患36项，100%得到整改，并进行了复查，及时反馈到安环部。还 制定了考核办法。(6)、5s现场管理方面，结合5s内容要求，检修车间发生彻 底的改变。检修工作平台下、车间二级库、机加工、空压站、净化 站、及广场前的不用或暂时不用的钢材、设备等给予整顿、归库上交，对车间的定置摆放区域重新刷新。(7)、双基建设是确保安全工作的坚实后盾，是夯实安全生产 的基础，车间有针对性的加强对高空作业的现场安全管理;对氧气、 乙焕储存、运输、使用检查;做好百日安全隐患排查治理的总结； 组织对车间各工种安全知识培训，加强5s现场管理，完善车间双 基建设内资，并做好双基的考核与总结。三、一年工作部
5、署：1、检修车间继续围绕优质、高效的服务宗旨，确保全年无一 起事故发生；确保设备安全高效运行；确保净化供料系统畅通；确 保空压供风系统无阻；确保母线压降降到最低；确保加工件按时、 优质完成。2、通过内部市场化深入开展加强思想引导，增强执行意识， 树立模范先进学习，开展批评与自我批评，不断提高自己，密切 关注职工思想动向；真正做到自觉接受任务不讲条件，不找借口。3、加强业务技能培训，通过召开座谈会、专题会，持续做好 传帮带教工作，杜绝返工现象，使功效达到高效能，高质量。4、加强员工与员工，班组与班组，车间与车间的沟通，有效 的提高执行力。5、加强执行力的落实，认真制定方案，明确责任，控制时效，
6、定时或不定时到工作现场，查看工作进度及工作质量。好的方面 经验及时进行总结、推广，不好的方面及时进行更正改进。6、为了体现出多劳多得、能者多得的分配原则，打破原先同 岗同酬的模式，利用内部市场化的经济杠杆，来调动职工的工作 积极性，把职工作为一种资源，通过内部市场化运作，对全体员 工劳动力进行优势整合，让管理流程科学化，从而达到规范队伍 建设。年是我们公司在疲软的市场竞争下寻求发展壮大的一年，挑 战与机遇并存。新形势下，我们肩上的担子还会增加，我们要同 舟共济，与企业共命运，少想外界怎样差，多想自己如何做!在新 的一年即将开始之际，我们将发扬优点、再接再厉、克服不足、 勇闯难关。虚心学习其他车
7、间的先进经验，在20_年的工作中再 创辉煌。检修车间工作总结篇3自一年上半年以来，我机电检修车间在公司领导正确有效的领 导下，在其他兄弟单位同志的帮助下，狠抓安全生产，不断加强 员工的自身建设以及提高员工学习积极性和创新性，更好地服务 于公司，服务于生产，为公司建设安全健康型矿井打下了坚实的基 础。现将一年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下：_ 年上半年工作情况、工作完成情况1、安全生产，促达标安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生 产积极性；可以减少劳动力的损失;减少财产损失，可以增加车间 收益，无疑会促进生产的发展
8、；而生产必须安全，则是因为安全是 生产的前提条件，没有安全就无法生产。为了质量达标，确保安 全生产，车间做了 一系列整改。还专门针对每个工种制定了排版， 明确指出岗位责任制和操作规程。把车间分为二个主车间：一个 是机加工车间，一个是机修、钾焊车间。2、职工培训，提技能职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是 机电检修车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作 放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训计 划，力争将工作做到有条不紊。为了使其尽快掌握车间所涉及的电气知 识、电机维护保养的有关知识及车工技能，在矿领导的安排下专门 从其它兄弟单位借调来老师傅，还在车间在
9、较为繁忙的时间里专 门抽调人对新工人进行指导。王立新、李保东、李狮子三位师傅 就是从机电一队借调来导师带徒的。张宏斌师傅是车间在加工大 设备时抽调过来作技术指导的。3、班组建设，严监督车间在加强和改进班组安全建设的实践中深深体会到：加强班组班前、班中、班后三个环节管理，是推进班组安全建设的基 础。在班前，紧贴班组承担的生产任务，有针对的抓好安全防范， 落实好当班生产任务及岗位工种规范操作责任，使职工明确当班 任务与安全管理要求，从心里状态上自我自觉地做好安全自保和 规范操作。同时，班长负责做好班前职工精神安全状态评估和排 查工作，确保班组全员以最佳的精神状态上好安全班。在班中， 充分发挥车间领
10、导带班的优势，加大现场检查、监督、整改力度， 将生产任务和安全管理责任落实班组到岗位，及时排查每一处作 业场所和环节的安全隐患，切实做到不安全不生产。班后，组长 负责做好工作的验收确认。将谁操作、谁负责，谁检查、谁落实 的连带责任落实到现场，对检查出来的问题和隐患，做到不过班。4、修旧利废，降成本车间在年初响应公司的号召，一方面加大形势教育宣传力度, 强化成本意识，另一方面积极引导车间全体职工结合本单位实际, 大力开展修旧利废活动，形成了人人节约降本、事事降本降耗的 节约氛围，为公司节约材料费用作出了积极的贡献。经过不断的 努力，上半年修理各类电机109台；各种电器开关179台；维修水 各类水
11、泵54台，绞车31台；组装皮带机22部；维修托福8882挂;此外还配合其他单位加工各零部件若干；车间还把变废为宝工作 落实到实处，从废品收购站捡回可利用的废品材料，二次利用到 工作中，上半年共累计节约120万元材料费，为公司的安全发展 出了 一份力。5、科技创新，保发展如果缺少了创新，工作中就会变成一滩死水，毫无波澜。科 技的创新，对于修理各类机电设备的人来说尤为重要。没有创新， 遵循守旧，就跟不上科技的日益进步，更谈不上发展。上半年以 来，我车间加强职工技术创新工作，广泛开展岗位练兵和五小创 新活动，引导职工立足本职，勤动脑，多出金点子，把金点子有 效运用到工作中。立柱式液压压力机就是五小创
12、新的成果，压力 机运用起来方便、快捷，不仅减少了职工的劳动强度，还大大提 高了工作效率。此外，车间还自行设计加工了拔轮器，加工制造 了车床连接盘。在不断地创新中，车间有了活力，能更好的为公 司各单位服务，共同建设我们的和谐大家园。二、工作中存在的问题1、还需增强职工自主安保意识。2、由于专业性强，还需加强职工技能培训及职业道德素质。3、随着各项工作任务的增加，需要进一步加强班组建设，现场监管。4、节支增效还需继续加强。5、没有充分发挥职工能动性，鼓励职工科技小创新。总之，上半年的工作，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩， 但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体 现出职工们工作的意
13、义和人生的价值。在今后的工作中，机电检 修车间将牢记三不四可，坚定三零目标，持续推进三基三抓一追 究，安全发展，稳中求进，质量达标，全面完成生产各项任务，为 公司矿井建设再做新贡献。年下半年工作安排一年下半年为了使质量标准化再上新台阶，我机电检修车间是 机遇与挑战并存的半年，机电检修车间在分析外部环境和内部实 情后，对下半年的工作做了如下安排：1、确保安全生产，根据矿上每月工作计划的安排，做好下半 年机电设备的检修工作；各零部件的加工制造工作。2、继续加强学习培训，全面提高全员安全素质与技术素质, 建立一支高素质、高战斗的检修、加工队伍，以适应现代化矿井 建设的需要。3、继续完善管理机制，强化
14、安全管理。加强基础管理，完善组织机构和职责，提高突发事故预防和应对能力，掌握必要的知 识和技能，提高车间职工自救、互救能力。4、积极推进车间安全质量标准化建设，干标准活，每完成一 项工作，标准化就达标一处，严格实行机电设备完好标准，杜绝 失爆，保证设备的完好性。对加工的零件，设备保证一切技术指 标符合图纸、生产要求。在一年下半年中，机修车间的职工将会工作更加繁重，机电检 修车间在下半年定会振奋精神，凝聚到公司的团队之中，共同迎 接更大的挑战，共同亨受更大的喜悦，因为我们每个人不只是一 个单调的音符，只有当每个音符都紧紧凝聚在一起的时侯，才能 成为一首气势磅礴的乐曲，才能使自己的价值得到最充分的
15、发挥。检修车间工作总结篇420年上半年，检修车间在各级领导的亲切关怀和帮助下， 严格落实公司“四会”精神和安全工作专题会精神为指导，切实 抓好“两纪一化”，不断夯实安全基础，紧紧围绕20年沙蔚铁 路运营指挥部的工作要点，不断促进检修工作的标准化、规范化， 全面开展好各类活动，圆满完成了 20_年上半年既定工作目标。一、生产任务完成情况：（截止5月一日）检修车间共计完成自主小修2台次、自主辅修5台次，机车 临碎修330台次，完成机车大件修24件，（沙蔚指机车自主辅修 1台次，零碎修60台次，大件修3件）。二、安全生产情况：在生产中，检修车间始终把安全工作放在首位，一如既住的 坚持“安全第一、预防
16、为主”的生产作业方针，狠抓作业安全， 人身安全，设备安全，使安全工作一直保持了平稳发展势头，针 对检修库大顶窗户玻璃掉落的隐患，车间及时报告上级，在车间 配备了专供领导检查安全帽，顺利实现了车间上半年年无事故苗 子，无任何责任事故，具体做了以下几方面工作：1 .坚持贯彻落实好机辆段、检修车间制定的各项规章制和管 理办法.加大抽查和夜查力度；20_年上半年共计抽查16次，添 乘机车11次，发现各类问题4起；及时进行了指出，对当事人进 行了教育；违返各类规章的按章进行的处罚。2 .加大安全教育培训力度，牢固树立“安全第一、预防为主” 的思想，有针对性开展事故案例学习、切实增强防范事故的能力。 上级
17、下发的各类文件，及时准确的传达给每一位员工，为安全生 产提供强有力的思想保障。3 .认真深入开展好各类安全活动活动，进一步强化全员的安 全意识，提升岗位操作技能和应急处理能力。4.强化对设备的维修保养；每天对天车的安全进行巡视汇报; 对消防器材进行检查，及时将安全事故隐患消灭在萌芽状态。三、行政管理：（一）、强化日常管理、落实三项制度全面强化对检修人员的日常管理，完善了各种管理办法和作业标准，制定了检修车间三 项制度，这些管理办法的实施使检修工作逐步落到实处，做到有 据可依，有章可循，为今后检修工作全面、有序的进行打下了坚 实基础。、强化培训，提高自身素质积极组织检修人员有钟对性的进行业务培训
18、，积极参加沙蔚 公司邀请丰台机务段专家针对检修及机务运转人员的讲座，通过 培训全面提高了检修人员检修技术水平，增强了检修技术力量， 大大提高检修进度和效率。20年临时从机务借调一人次参加检 修工作，培训定岗检修工一人次。、精检细修，充分保证机力针对今年一月份，机车故障频发， 为充分保证机力，检修车间员工积极加班加点抢修故障机车，坚 持精检细修、保质保量，最终确保了机车运用。四、存在的问题：回顾上半年的工作，我们车间全体干部职工为检修机车确实 做了不少工作，做出了很大的成绩，但也还有很多的不足，主要 表现在以下几个方面：1、个别职工执行规章制度差，“两纪一化”落实不到位；作 业中不规定配带安全防
19、护用品。2、库内卫生保持较差，物品摆放不规范，经常在库内发现烟2#励磁机进行了一次大修，车削了整流子、滑环，调整了励磁机 转子同心度；对一车间蓄电池组进行了活化实验。根据设备维护周期表对调速器、蝶阀油压装置、空压机、水泵、行车 等设备进行了多次维护；对全站二次接线端子、继电器进行了维护; 对库存备用导瓦从新做了标记，并对其进行了清洗防锈处理;对车 间各大铁门、35KV间安全通道进行了防锈处理；雨季来临前更换 二车间10KV柱上开关绝缘油。2、抢修了 一车间2#发电机出线开关手车隔离插头烧坏事故。3、参与10KV镒厂线、10KV生活区线、10KV坝区线改造工程， 并为其加工大量金具。4、更换了二
20、车间2#、3#发电机励磁空气开关，并对2#、3# 发电机刷架位置进行了调整。5、调整变压器、油开关油位共计13次。6、吊芯检修了东坝间10KV防汛变压器以及防汛备用变压器。7、调整了风机室风机控制柜位置。8、抢修更换生活区生活用水穿越公路段总干管。9、为二车间制作安装了方便小门。10、冬季来临前，配合办公室对取暖用锅炉管路进行了维护。11、制作并安装了变电所高压室、办公室3面铁门。12、修旧利费方面，为一车间、二车间、变电所加工了 4张头等杂物。3、台账记录不规范，记录时好时坏。4、业务学习抓得不够紧，不够深，学习积极性不高。5、检修人员配备过少，影响故障机车的及时修复。五、改进措施：1、加大
21、“两纪一化”的查处力度，严格抓好标准化作业，加 强安全培训，提升安全意识，严格作业中安全防护用品佩戴。2、加强库内卫生的检查工作，规范物品摆放，及时清理库内 杂物，保持库内卫生干净整洁。3、严格按照指挥部下发的关于规范台账填写记录通知要 求，认真规范填写。4、加强职工业务学习，坚持理论和实作培训同步推进，不断 提高员工实作技能，为及时修好车提供技术保证。5、在没有解决人员前，抓好职工上班前的休息关，做到班中 精力充沛，思想集中，全力以赴尽快修复故障机车。六、下一步工作安排：抓好20年下半年的各项工作，坚持围绕20_年安全生产 月活动，“强化红线意识，促进安全发展”主题，扎实落实各 项安全基础工
22、作，积极推动检修全年安全生产工作更上一层楼。 为圆满完成指挥部20年全年生产运务而努力。我们一定狠抓行 政管理，不断加强业务学习，全面加强对检修工艺的学习，扎实 工作，团结一致，强化标准，把检修工作做得更好、更实。检修车间20年 月 日值班桌，以及为教室加工黑板一面，为一车间加工货架两个。二、设备技术改造为提高设备自动化运行水平，减轻劳动强度，在节约原材料 的前提条件下，我们对耗能设备、带隐患设备进行技术改造，车 间内部共提出合理化建议25条，被站采纳12条。1、一车间2#机主轴密封改造。在20年对2#机主轴密封改 造的基础上，今年初，对该密封装置进行了改进，增加了润滑水， 运行至今，效果良好
23、。2、一车间3台机水导排水管路改造。将原3台机水导冷却水 排至集水井管路改为既可排至集水井又可排至尾水渠。正常运行 时水导冷却水排至尾水渠，集水井进水量大幅度减小，集水井排 水改为自流，这样就大大的节约了厂用电，也减小了运行人员劳 动强度。3、参与了 4#机调相可行性分析、准备及运行工作。4#机调相 运行为提高石头河电力系统功率因数开辟了新的途径。4、一车间3#调速器油泵控制回路改造。5、一车间2#机旁屏各导轴承事故信号回路与故障信号回路 分开。6、一车间石-变线路开关位置、手车位置信号引至模拟返回屏。7、一车间主变风机自动控制恢复以及增加第二组冷却风机。8、一车间主变低压侧油开关二次插头改造
24、。9、二车间2#、3#机中导端盖改造，甩油环连接方式改造。10、二车间3#发电机中性点加装自动投入接地装置。当3#发 电机带厂用400伏母线运行时，该装置自动将3#发电机中性点接 地，保证了 220伏用电设备的工作电压。三、职工学习情况年初，车间制定了详实可行的学习计划，每位职工也制定了 个人学习计划及要达到的目标。对于参加检修时间短的同志，明 确了师徒关系，工作时尽量安排师徒在一块工作，创造学习机会。 经过不懈努力，4名水机人员通过电焊工技术鉴定并取得电焊证， 一名电气人员取得电工作业证。检修工作继续实行检修工作程序表，要求各班组在检修开工 前，必须组织学习相关知识，共同研讨检修方案，检修工
25、作结束 后，每位职工必须对检修工作都进行总结。全年共召开技术研讨 会10次，集体学习19次，办技术问答12期，业务考核2次，每 位职工业务学习笔记、思想政治笔记分别超过5000字。四、创佳评差及安康杯竞赛活动开展情况为了使检修车间的各项工作制度化、规范化，车间在狠抓安 全工作的同时，完善了车间创佳评差考核办法，继续实行上班签到制，基本消除了上下班迟到、早退现象。在安康杯竞赛活动方面，车间共组织集体巡视2次，发现缺 陷20余条。参加了 1次站组织的安全签名活动。全年共计观看安 全录象2次，学习事故教训2次。组织事故演练6次。召开摩托 车驾驶员安全会议2次。在创佳评差活动中，有5人次受到站奖分。回
26、顾过去，展望未来，检修人员的检修工艺在不断的提高， 爱岗敬业的意识在不断增强。检修工作在取得成绩的同时，又能 及时、客观的总结经验和教训，使我们的检修工作逐步走向专业 化、正规化。为了更好的完成今后的工作，我们将戒骄戒躁、团 结协作，在新的一年共创辉煌。检修车间工作总结篇2_年即将结束，一年来检修车间在公司各级领导的关心、支持 下，兄弟单位的密切配合下，积极进取、团结拼搏，克服了人员 少、工作量大、主体车间设备老化等问题，圆满完成公司下达的 各项工作任务;有力的保障了公司生产的安全平稳运行。通过一年来的不懈努力，不论工作任务怎么大，始终坚持安 全第一的原则，设备的安全运行水平日益提高，员工的安
27、全技能 与素质日益增强，专业水平有了显著提高，车间整体执行力也在 不断加强。现将全年各方面工作总结如下：一：工作任务完成情1、大修工作：、元月份至一月份完成 118#、217#、113#、230#、126#、 215#、 125#、 149#、 160#、 204#、 114#、 210#、 104#、 207#等 14 台电解槽槽上部结构拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大 修工作。缩短检修计划工时，有力确保电解槽顺利通电；(2)、三月至七月份在不影响正常生产的情况下，顺利完成 1#6#空压机主机大修工作。确保了设备运行的供风工作；(3)、六月份完成3#罗茨风机的大修工作。2、维修工作：(
28、1)、完成电解车间、铸造车间道轨月检工作；(2)、完成阳城分公司13台行车的维修与巡视工作，更换行 车主动轮4套、被动轮2套，更换钢丝绳11根，修复进口液压泵 一台，液压油缸大修10次；、更换铝母88组；(4)、完成八台空压机日常检修、维护与保养工作；(5)、完成除尘系统的检修与巡视工作；(6)、完成1528根铝导杆、52根铝母轴、210块铝母轴链板、 50节出铝管、150个多功能行车打壳锤头、1820件设备配件等加 工工作。3、外围工作：元月份车间落实合理化建议，制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房40米；二月份自主设计并加工阴极炭 块80块，确保电解槽大修工作顺利开展；三月份对二车间24
29、8# 253#槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理，有效保证行 车安全高效运行；四月份利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘 H0多米生产水路系统，有力保证生产正常运行；五月份组织人员 加班加点安装组装车间2套中频炉，达到一次性顺利投产；六月 份，组织人员安装水、气流量计39块，便于公司计量工作真实有 效，节能降耗工作顺利开展；七月份利用现有资源制作电解质专用 下料斗12个，避免金属料斗下料困难问题;八月份制作停电预案 所需物资，电解质箱子20个，电解质大勺50把；九月份落实合理 化建议，拆除并安装原料库房顶落水槽190米；十月份利用废旧减 速机制作原料翻包机，效果十分明显；十一月份充分利用闲
30、置及加 班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置248节；架装固废处理厂供 水管道250米。4、节能降耗、技术创新：检修车间在节能降耗方面，把能耗 高的空压站和净化站分列开来形成班对班、组对组、月对月、年 对年进行对比，以最低的标准要求每一位员工，提倡节约光荣， 浪费可耻的宣言，把能耗有效地控制。十月份是检修车间崭新的 一天，电耗明显得到改善。我们以此为参照，继续开展降能耗工作。在创新方面，自主研制了氧化铝翻包机、母线加工机、自制 铸造开口包、烤包器等。成绩是劳动付出的产物，以上成绩是检修车间全体员工努力 的结果;成绩属于过去，我们不要以一时的成功来炫耀今后的工作, 失败仍然存在，缺点仍然存在，只有在
31、今后的工作中努力拼搏， 才能消除缺陷，完善自我。二、安全管理工作：1、全年安全生产指标完成情况：轻伤以上人身事故0次；火情火险0次；治安、交通事故0次； 一般设备事故0次;设备故障3次；不安全（未遂）现象2次；办理 检修作业票148份，工作票合格率100%；办理高空作业票163份， 高空作业票合格率99%；安全教育培训合格率95%以上（全部合格）; 新工、转岗工安全教育、培训合格率100%；应急预案演练4次；火 灾演习、演练2次；2、全年安全生产管理主要工作：（1）、车间本着安全工作先于一切、高于一切、重于一切的位 置，重新建立修订了车间安全管理制度，坚持强化、提高员工安 全意识，在员工中树立
32、生命至高无上，生产安全第一的思想。年 初，车间组织职工签订了安全目标责任书，重新讨论、修改了各 岗位安全操作规程。编制了岗位手指口述工作法内容。同时车间根据内部的安全生产现状，自行开展了反习惯性违章专项治理活 动，制定出车间反违章措施，有力的扭转了车间安全管理的被的 局面。(2)、根据公司统一安排，认真组织学习四项制度，结合安全 月活动主题，以板报、晨会、班前班后会、安全活动日等，实施了 多种形式的宣传教育活动。坚持每日晨会的召开，每周一次的安 全卫生检查工作和每月的安全例会，积极参加了公司组织的安全 演讲比赛。同时，参加不少于每月3次班组组织的安全包保会议， 要求班组在安全日活动中，多结合公
33、司实际案例进行认真研讨和 反思，从而达到全面掌握、全面了解、全面执行、全面提高的安 全宣传目的。(3)、车间安全管理还需继续加强。本年度发生习惯性违章多 次，发生一起严重违章现象，在电解二车间处理道轨水泥梁移位 时，竟有两位员工在道轨上打闹，并且安全带还未系，反应出工作负责人对于安全监护工作不重视，安全思想麻痹，没有严格执 要求不严、管理不细、监察不到位等问题，造成检修个别员工的 责任意识、安全意识薄弱现象；车间在安全管理方面还存在漏洞。行高空作业票管理规定,同时也暴漏出车间在执行工作票制度中这一点车间有不可推卸的责任，也是车间日后管理的重中之重。(4)、加强现场管理及安全隐患排查工作。让员工树立隐患可