《铁路检修车间党建工作总结(精选4篇)_检修车间检修工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《铁路检修车间党建工作总结(精选4篇)_检修车间检修工作总结.doc(27页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、铁路检修车间党建工作总结(精选4篇)_检修车间检修工作总结Word文档可编辑铁路检修车间党建工作总结(精选4篇)_检修车间检修工作总结 铁路检修车间党建工作总结(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“检修车间检修工作总结”。 第1篇:铁路车间党总支党建工作总结 本文共有1850字,如对您有帮助,可购买打赏 2021年铁路车间党总支党建工作总结 2021年上半年,XX车间党总支在段党委的领导下,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密联系党支部和党员的思想、工作实际,大力加强思想政治建设和作风建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,各项工作有序开
2、展,现将上半年党建工作状况总结如下: 一、党总支基本状况 我车间共有干部职工XX人,党员XX人,占总人数的XX%。党总支部设党总支书记、副书记、组织委员、宣扬委员和纪检委员各1名,下设有三个班组党支部。 二、党建主要工作状况汇报 (一)抓好政治理论学习教化,不断坚决党员志向信念,保持思想先进性 1、深化学习宣扬和实行党的十九大精神和全国“两会”精神。为引导党员深化学习宣扬和实行党的十九大精神,党总支在去年普遍传达学习的基础上,今年接着组织党员深化研读十九大文件,组织集中学习10次,原文学习总书记所做的报告和新党章,引导党员干部职工全面精确地领悟十九大和“两会”精神,把党员干部的思想和行动统一到
3、十九大精神上来。 2、仔细学习贯彻今年上半年段纪委转发的XX纪电(2021)X号、XX纪函(2021)XX/XX号等15个传达违纪的通报文件,使党员干部 页 第 1 职工认清了当前反腐倡廉建设的新形势,对于保证党员干部廉洁从业具有重要意义,将持之以恒地将学习准则作为一项重点工作抓紧、抓好、抓出成效。同时结合“两节”之际,车间召开了车间工长会,对党风廉政建设工作进行了宣扬和布置。 3、主动开展“两学一做”学习教化常态化制度化活动。一是开展总公司、集团公司和段工作会议精神专题宣讲活动,根据段党委要求,我车间支委深化到班组进行主题宣讲;二是开展“不忘初心、牢记使命,交通强国、铁路先行”争当排头兵主题
4、实践活动,通过这次宣讲活动,使广阔党员干部职工清晰地相识到中国共产党人的初心和使命就是为中国人民谋华蜜、为中华民族谋复兴,这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力;而铁路人的初心和使命,就是坚持人民铁路为人民宗旨,践行以人民为中心的发展理念,肩负起“交通强国、铁路先行”历史使命,为实现中华民族宏大复兴的中国梦当先行、添光彩。努力把求真务实、廉洁奉公、遵纪遵守法律、忠诚履职内化为每个同志的良好习惯,不断推动各项工作上水平、上台阶。 (二)落实组织生活制度,充溢组织生活 1、落实“三会一课”制度,党总支做好每月开一次党支部书记例会和支委会,半年开一次党员大会,每半年上一次党课;班组党支部
5、做好每月一次党员大会及党课;坚持开好民主生活会和做好民主评议党员工作,2021年我党总支的专题组织生活会已于X月X日召开;各班组生活会及评议党员工作已于X月末完成。 2、做好党务公开工作。对党建工作中须要公示的,坚持做好公 页 第 2 示工作,对各种评先活动,召开支委进行布置,组织党员和职工代表进行投票选举,选举后按要求进行公示。 3、仔细开展一线党员“创岗建区”活动。依据XX段党委关于生产一线党员“创岗建区”活动实施方案(2021)XX号文件要求开展活动,通过开展活动,以增加党性、提高素养、发挥作用为目的,通过优化岗区设置,完善创建标准,加强考核管理组织广阔党员立足本职岗位,紧密围绕平安、质
6、量、经营、管理、队伍稳定等中心工作,发挥先锋模范作用。 4、按时完成党内日常上报工作、党费收缴以及党员排查等工作。一是根据段党委工作支配,每月仔细开展宣扬及月报工作,并按时上报要求上报的党建相关材料;二是按月收缴2021年每月的党费。 5、在段党委及段的领导下,上半年我车间结合段综合治理等文件要求,主动主动地做了大量工作,线路周边环境的整治、铁路家属退伍军人的家访,职工及家属之间的冲突化解,给车间安装视频监控等,确保了职工队伍的稳定。 三、存在问题及今后努力方向 2021年上半年,我支部党建工作取得了肯定成效,但还存在有不足。一是组织党员学习政治理论、学习业务学问缺乏系统性,学习的深度和广度不
7、够;二是支部活动形式简洁,不够生动活泼;三是由于条件所限,我支部在党务公开的形式、载体、内容等方面还存在很多不足,与段党委的要求相比还存在很大差距。 在下半年里,我车间党总支将接着深化学习十九大精神,接着解 页 第 3 放思想,转变作风,创新方法,突出重点,围绕中心,服务大局,努力推动车间党建工作再上新台阶。一是接着加强学习教化,强化班组党支部的政治意识、服务意识和党员的党性意识;二是接着深化专题教化宣讲活动,进一步加强工作作风、廉政建设,充分发挥班组党支部的战斗堡垒作用。三是利用网络、多媒体等多种方式开展组织生活,调动党员参与各类组织生活的主动性、主动性。 页 第 4 第2篇:铁路检修车间先
8、进事迹 铁路检修车间先进事迹 xxx同志1963年诞生,中学文化,1987年入路,1991年担当xx机务段检修车间洗炉组工长,xx年任xx机务段协助二组工班长至今。在担当工长期间,始终坚持以党章为指导,以创新发展为要求,以段、车间各项文件规定为准绳,以班组和谐建设为核心,带领全体班组成员将班组从一个二类班组提升到一类自控型、学习型班组,特殊是在工作中注意发挥党员的先锋模范作用,靠着高度的工作责任心和过硬的业务素养,使辅二组成为车间党支部的一个坚毅的战斗堡垒,创新据点,为车间党员和全体成员树立了一面旗帜。 作为辅二组的工长,xxx同志在班组管理和自控型、学习型班组创建上倾注了大量的心血,他充分发
9、挥党员成员的领头作用和班组二长五大员的监督作用,主动推动民主化、人性化管理,使得班组各个成员特点与各自岗位实际状况紧密结合,充分发挥了各个成员的主动性、主动性、创建性,班组的凝合力与日俱增。 随着铁路发展理念和战略的转变,特殊是重载、高速、长交路大轮乘的实行为机车检修工作提出了更多更高要求,作为为机车供应合格“血液”的辅二组检修岗位责任重大。为主动适应这种转变,融入这种转变,提高机车检修质量,xxx同志带领班组成员对包保部位进行了多次攻关创新,辅二组的生产平安持续稳定,质量受控,管理有序推动,科学发展观,跨越式发展观切实践行,成果获得段、车间的确定,保证了机车平安行驶。 第3篇:车间检修工作总
10、结 车间检修工作总结3篇 篇1:车间检修工作总结xxxx年,在公司的领导下,我们以为公司董事会实现三千万利润为目标,仔细贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围围着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝合力气、激昂精神,努力抓好各项工作。注意发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,现总结如下: 一、生产设备维护工作。 1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初依据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路途,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对
11、设备的运行状况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节约检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发觉轴承声音异样,进行刚好检修消退了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发觉电动机风叶破裂,刚好更换,避开电动机因过热而烧毁。 2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc限制系统常出现突然停车故障,限制回路检查了多次仍旧没有结果。为 了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的时间反复试验最终最终找出问题所在,原来是破裂机的启动电流太大对p
12、lc的开关电源影响,出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知状况后,立即支配车间技术人员到现场解决问题。最终发觉变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。 二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了许多改造。在这些技术改造中,我们车间全力协作工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很胜利。详细如下: 1、污水处理站灰水过滤罐电气限制设计及设备安装 2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装 3、低压配电室电容器柜改造 4、冷却塔
13、风机电动机风叶改造 5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造 6、氧泵两台变频器更换,限制回路改造 7、p1605有站限制回路改造 8、p1605新增油站安装 9、雨水收集泵的改造安装: 10、801注塞泵的电气设计、安装 11、702、802塔上照明改造 12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装 13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装 14、捞渣机项目照明风机系统电气设计 15、过滤机项目电气协作 16、硫回收项目电气协作 17、气化新增风机、照明的电气设计 三、年度大检修工作。为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完
14、成人、故障部位、完成状况、平安负责人等,并且还要求运用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行惩罚。这样大大增加了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避开误操作送电,我车间在检修前对班组进步行了严格要求。在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的平安。经过我们实行以上措施,经过我车间检修人员的共同努力,最终保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺当完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了: 1.氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;全部1
15、0kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。 2.110kv区设备预防性试验,爱护整组校验;10kv设备预防性试验,爱护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。 四、车间检修、维护人员培训工作。我们车间制定了具体的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。车间常常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机限制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平。 五、车间设备台帐管理工作。依据公司及机动管理的要求,我车间对全公司电气设备进行了具体的统计,详细如下
16、: 1.备品备件储备定额统计。 2.电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。 3.xx年大检修安排编制,材料安排编制。 4.动、静密封点统计。 5.设备管理台帐完善。 6.电梯管理制度编写。 7.电动机外送修理制度编写。 篇2:车间检修工作总结当20xx年即将来临之际,我们庆丰已经胜利改制一年多。回顾过去的一年里,修理车间在公司领导的大力支持与正确领导下,紧紧围绕以生产为中心,克服人员惊慌、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。 修理车间在上级职能部门和各个生产车间的关切与帮助下,在车间全体员工的共同努力下,顺当完成
17、各种维护保养、检修、技改等任务。虽然取得了肯定的工作业绩,但是也存在肯定的不足之处。 现将20xx年的工作总结如下: 一、完善制度建设,夯实基础管理 修理车间经过公司从国有制改为民营体制,为了满意制度的相宜性、时效性。刚好支配专人协作公司做好修理车间的各项制度的草似,以实践阅历结合当今好的管理模式,依据公司的规定与要求,对国有体制中的各项管理制度作一个总的梳理,取长补短。并在此基础上完善了车间的定员、定岗工作,帮助公司人事部编制了各岗位的岗位职责,明确各岗位的要求、职责,健全了修理车间的管理体系建设及各项工作的管理规章制度建设。通过规范修理车间的管理制度,使车间的各项工作得到落实,并使管理水平
18、在原来的基础上有了显著的提升。 二、加强教化培训,提高职工综合素养 1、消防学问、平安生产培训 修理车间在ehs部的帮助协调下,多次组织全体员工参与平安知 识培训,在培训中结合现场实际状况,轻松有序,并且内容通俗易懂。 通过培训活动的开展,进一步增加了修理人员的平安生产意识和平安消防学问。灌输全体员工平安不是一个人的事情,是须要人人参加,才能切实做好“平安第一,预防为主”的理念,也为以后的平安管理工作有一个良好的基础。 2、加强新员工的培训,做好新旧换血工作 为了充溢修理车间的技术实力,在公司人力资源部的帮助下, 支配新员工进入修理车间这个大家庭。车间的管理班子对新员工的到来表示热情的欢迎与高
19、度的重度,由班组长牵头,支配娴熟的技工从技能、平安生产学问等进行维护岗位实际操作培训。在实习期内,新员工对工作仔细负责,仔细学习岗位操作技能。通过一段时间的培训,已能独立对简洁的故障进行维护,得到其它员工的一样确定,也赢得了车间领导的好评。 三、加强节能降耗工作,争创企业效益 为了保障公司的正常运行,合理降低生产成本。修理车间依据公司的统一支配,紧紧围绕“节能降耗”的工作方针,主要做了以下: 1、车间内部初步实行检修的质量管理和返修限制方面的规定, 相应的制度还在草似中。 2、检修质量通过全体员工的思想教化,与车间班组的主动引导, 通过iso9000质量管理体系的学习,使每个人对设备的维护质量
20、有一个充分的相识。 3、坚持“设备是企业发展的基础”的管理思路,修理车间通过 各种激励机制与精神引导,加强设备的维护保养,努力确保在用设备完好,保障车间的生产正常运行。但是因我车间的人员编制存在肯定的不足,这方面的工作还存在肯定困难。 4、坚持修旧利废的活动,在保证平安的基础上,能修复的主动 修复,合理限制设备的维护成本。 四、加强车间平安管理工作,强化员工平安意识 依据公司制定“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,车间在做好职工平安培训的基础上,主动协作人力资源部、公司ehs部完善各项平安规章制度,并与ehs部签订平安责任书,并将公司的平安目标(指标)层层分解到各班组,并与班组签订班组
21、平安责任书 一年来,车间始终把平安工作作为重点工作,车间支配专职人员对车间的各项平安工作进行管理,并对车间的环境因素、危急源进行了识别。定期组织员工对车间内的平安消防设施、喷淋装置、有毒有害气体报警装置、防毒面具柜进行检查,发觉问题刚好巡查。同时,车间依据ehs部与生产部的要求,对氨气与氮气的运用状况全程进行监护。 通过工作的开展,职工的平安意识、操作技能、自我防护意识和实力都有了显著的提高。20xx年基本上实现了无重大平安责任事故、火灾事故为零,但是由于王迪立同志由于长期疲惫操作,造成摔伤事故,这是全年修理车间平安工作中美中不足的一点。 五、加强设备管理工作,保障生产正常运行 1、主动与生产
22、车间进行沟通,加强在用生产设备的信息收集。依据生产实际状况,制定设备的维护保养安排。 1.1、设备现场方面,组织修理人员与生产车间操作人员参加,梳理设备存在的跑冒滴漏、不正常的密封材料、固定螺丝的缺失等问题并加以仔细解决; 1.2、依据设备的实际生产状况与故障存在的问题,做好设备的换型或零配件材质的更换等工作,使车间的设备修理率同比有了显著的提高。 2、努力提升技术装备素养,确保设备保值、增值。 设备管理的任务是通过修理人员的维护保养与操作人员的细心操作,确保设备的完好率,提高设备的运用性能,创建良好的经济效益。修理车间依据公司的年度支配,立足于实际,在生产运行部的统一支配下并与各个生产车间主
23、动协调,做了以下几方面的工作: 1、进一步加强设备的修理、保养工作:依据车间生产支配,驾驭设备运行过程中的设备状态,合理制定设备维护安排,在保证生产正常的前提下,加强对设备的监测,制定相应的保养安排,降低设备的故障发生率。 篇3:车间检修工作总结20xx年公司经过一年的努力,公司对各职能部门行了整合整顿,使得汇金达更具活力和市场竞争力;我车间在公司正确领导、信任、同事的帮助、协作,下属的支持及自己的努力下做好车间的工作,为使新的一年里更好的开展修理保养工作,在此总结这一年工作中的阅历、教训,以便更好的完成新的挑战。现将工作做简要的总结: 针对我车间在修理过程中,多数设备及介质具有易燃、易爆、有
24、毒、腐蚀性强,高温、高压操作,工艺条件困难,若平安措施处理不到位,稍有不慎极易发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故,我车间努力在保证平安生产的前提开展检修理工作。 一、机修、电气、仪表的日常工作 1、仔细传达公司的各项规章制度及文件精神,做到全员学习,思想相识上与公司同步,心往一处想劲往一处使。 2、车间完善组织机构,明确岗位职责,增加在平安生产方面的管理与培训。 3、坚持车间早交接班会议制度,对公司早调度会的内容做到上传下达,刚好支配,刚好解决,做到大事不过天,小事不过班,提高全员责任心。 4、参加公司生产装置及储运罐区的各项技改工作。 5、对所属的动静设备实行隐患排查整改日报制度,对存在问题做到
25、汇报有记录,整改有安排。 6、公司历次的平安环保隐患排查整改检查中,对存在问题落实到人,按期整改。 7、班组交接班要进行平安环保喊话,交接班日志突出平安环保内容。 8、依据国家有关法律法规和企业实际,制订全面细致切实可行的平安生产管理规章制度,如,修理车间岗位职责、修理车间考核细则、修理车间平安检查制度等。将这些制度、规程、责任制挂到各级岗位上,提示岗位人员实行,以制度规范约束员工的思索和行为,以制度管人,使员工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成良好的工作氛围。 9、班组的培训教化,针对日常工作中所遇到的实际问题进行分析教化,避开发生同样的问题。 10、票证管理,从严把关。厂区内进行各项用电
26、修理作业,必需办理相关的平安作业证,并实行严格的票证管理制度。如“动火平安作业证”、“设备检修平安作 业证”等,严格根据国家石油和化学工业局发布的危化企业厂区作业平安规程办事。实行专事专证、专人专证、专人签字确认、专人检查监护。 11、事故处理,严格执行事故报告制度,禁止不报。瞒报、谎报、漏报。事故处理(含未遂事故),坚持“四不放过”原则,事故处理刚好,实事求是,不弄虚作假,从根源上切断员工的侥幸心理。 二、20xx年主要工作 1、生产装置的年度检修及熔盐炉的技改工作。 2、消防报警系统的选型、安装、调试工作,为二期项目的建设积累阅历。 3、二期项目电气、仪表的校对工作,以及电缆,照明等基础材
27、料的统计工作。 4、公司erp管理系统的前期安排的工作。 5、泵房排风系统及有毒气体的在线监测仪表的安装。 6、沥青改制装置电气限制柜的制作,仪表dcs系统组态工作。 7、全年开具用电票416张,检修理作业票103张,加班共计158.5小时,未发生一例平安事故。 8、修旧利旧25台,更换全厂节能灯,降低了生产用电成本。 三、20xx年工作的几点安排 1、在领导及各车间的协作下,团结全体成员接着完成公司交办的各项工作。 2、要求员工有严格、谨慎、仔细的工作看法,严格执行岗位职责和操作规程,做好各项数据记录的统计和上报工作。 3、严格执行各项制度,专用设备由专人管理,专人维护和保养。要求全体员工人
28、人疼惜工具及设备,严格限制易耗品的损耗率,做好平安、文明检修工作。 4、实行月度绩效考核与奖金挂钩,充分体现奖惩分明、多劳多得的原则,破除干好干坏一个样,干多干少一个样的消极看法,迫使员工提高自己的责任心。 5、切实抓好全体人员的平安教化和和职业技能的培训,做到一专多能,为公司的下一步发展奠定专业技术基础,在下一步的工作中,制定员工定岗激励机制,让有实力的人有更多的收入,以提高员工主动学习的主动性和工作责任心。 第4篇:车间检修工作总结 精品合同举荐- 由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理
29、。这样不仅能够节约检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时发觉轴承声音异样,进行刚好检修消退了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发觉电动机风叶破裂,刚好更换,避开电动机因过热而烧毁。 2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc限制系统常出现突然停车故障,限制回路检查了多次仍旧没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的时间反复试验最终最终找出问题所在,原来是破裂机的启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs
30、不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知状况后,立即支配车间技术人员到现场解决问题。最终发觉变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。 二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了许多改造。在这些技术改造中,我们车间全力协作工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术 精品合同举荐- 11、702、802塔上照明改造 12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装 13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装 14、捞渣机项目照明风机系统电气设计 15、过滤机项目电气协作 16、硫回收项目电气协作 17、气化新增风
31、机、照明的电气设计 三、年度大检修工作。为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成状况、平安负责人等,并且还要求运用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行惩罚。这样大大增加了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避开误操作送电,我车间在检修前对班组进步行了严格要求。在停送电时,要严格 精品合同举荐- 1.备品备件储备定额统计。 2.电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。 3.XX年大检修安排编制,材料安排编制。
32、4.动、静密封点统计。 5.设备管理台帐完善。 6.电梯管理制度编写。 7.电动机外送修理制度编写。 六、车间在设备管理维护方面还存在很多问题: 1.各车间在办理检修许可证时担心排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理检修许可证,但由于各种缘由经常来办票的却是化工运行人员。 2.检修结束送电时没有检修负责人持有的检修许可证。 精品合同举荐- 况 1、大修工作: (1)、元月份至十一月份完成118#、217#、113#、230#、126#、215#、125#、149#、160#、204#、114#、210#、104#、207#等14台电解槽槽上部结构拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工
33、作。缩短检修安排工时,有力确保电解槽顺当通电; (2)、三月至七月份在不影响正常生产的状况下,顺当完成1#6#空压机主机大修工作。确保了设备运行的供风工作; (3)、六月份完成3#罗茨风机的大修工作。 2、修理工作: (1)、完成电解车间、铸造车间道轨月检工作; (2)、完成阳城分公司13台行车的修理与巡察工作,更换行车主动轮4套、被动轮2套,更换钢丝绳11根,修复进口液压泵一台,液压油缸大修10次; 精品合同举荐- 月份利用废旧减速机制作原料翻包机,效果非常明显;十一月份充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置248节;架装固废处理厂供水管道250米。 4、节能降耗、技术创新:检修车
34、间在节能降耗方面,把能耗高的空压站和净化站分列开来形成班对班、组对组、月对月、年对年进行对比,以最低的标准要求每一位员工,提倡“节约光荣,奢侈可耻”的宣言,把能耗有效地限制。十月份是检修车间崭新的一天,电耗明显得到改善。我们以此为参照,接着开展降能耗工作。在创新方面,自主研制了氧化铝翻包机、母线加工机、自制铸造开口包、烤包器等。 成果是劳动付出的产物,以上成果是检修车间全体员工努力的结果;成果属于过去,我们不要以一时的胜利来炫耀今后的工作,失败仍旧存在,缺点仍旧存在,只有在今后的工作中努力拼搏,才能消退缺陷,完善自我。 二、平安管理工作: 1、全年平安生产指标完成状况: 轻伤以上人身事故0次;
35、火情火险0次;治安、交通事故0次; 精品合同举荐- 保会议,要求班组在平安日活动中,多结合公司实际案例进行仔细研讨和反思,从而达到全面驾驭、全面了解、全面执行、全面提高的平安宣扬目的。 (3)、车间平安管理还需接着加强。本年度发生习惯性违章多次,发生一起严峻违章现象,在电解二车间处理道轨水泥梁移位时,竟有两位员工在道轨上打闹,并且平安带还未系,反应出工作负责人对于平安监护工作不重视,平安思想麻痹,没有严格执行高空作业票管理规定,同时也暴漏出车间在执行工作票制度中要求不严、管理不细、监察不到位等问题,造成检修个别员工的责随意识、平安意识薄弱现象;车间在平安管理方面还存在漏洞。这一点车间有不行推卸
36、的责任,也是车间日后管理的重中之重。 (4)、加强现场管理及平安隐患排查工作。让员工树立“隐患可控,事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的,都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出:“每一起严峻事故的背后,必定有29次稍微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”。假如我们能够高度重视,超前预防,管理前移,重心下移,在源头上下功夫,刚好发觉各种苗头和征兆,刚好处理各类隐患,任何事故都是可以预防的。因此,车间加大现场平安检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员 精品合同举荐- 善车间双基建设内资,并做好双基的考核与总结。 三、xx年工作部署: 1、检修车间接着围绕优质、
37、高效的服务宗旨,确保全年无一起事故发生;确保设备平安高效运行;确保净化供料系统畅通;确保空压供风系统无阻;确保母线压降降到最低;确保加工件按时、优质完成。 2、通过内部市场化深化开展加强思想引导,增加执行意识,树立模范先进学习,开展指责与自我指责,不断提高自己,亲密关注职工思想动向;真正做到自觉接受任务不讲条件,不找借口。 3、加强业务技能培训,通过召开座谈会、专题会,持续做好传帮带教工作,杜绝返工现象,使功效达到高效能,高质量。 4、加强员工与员工,班组与班组,车间与车间的沟通,有效的提高执行力。 5、加强执行力的落实,仔细制定方案,明确责任,限制时效定时或不定时到工作现场,查看工作进度及工
38、作质量。好的方面阅历刚好进行总结、推广,不好的方面刚好进行更正改进。 - 6、为了体现出“多劳多得、能者多得”的安排原则,打破原先同岗同酬的模式,利用内部市场化的经济杠杆,来调动职工的工作主动性,把职工作为一种资源,通过内部市场化运作,对全体员工劳动力进行优势整合,让管理流程科学化,从而达到规范队伍建设。 xx年是我们公司在疲软的市场竞争下寻求发展壮大的一年,挑战与机遇并存。新形势下,我们肩上的担子还会增加,我们要同舟共济,与企业共命运,少想外界怎样差,多想自己如何做!在新的一年即将起先之际,我们将发扬优点、再接再厉、克服不足、勇闯难关。虚心学习其他车间的先进阅历,在xx年的工作中再创辉煌。
39、铁路检修车间先进事迹 铁路检修车间先进事迹xxx同志1963年诞生,中学文化,1987年入路,1991年担当xx机务段检修车间洗炉组工长,xx年任xx机务段协助二组工班长至今。在担当工长期间,始终坚持以党章为指导,. 铁路检修车间先进事迹 铁路检修车间先进事迹xxx同志1963年诞生,中学文化,1987年入路,1991年担当xx机务段检修车间洗炉组工长,xx年任xx机务段协助二组工班长至今。在担当工长期间,始终坚持以党章为指导,. 检修车间工作总结 检修车间2021年工作总结2021年即将结束,一年来检修车间在公司各级领导的关切、支持下,兄弟单位的亲密协作下,主动进取、团结拼搏,克服了人员少、
40、工作量大、主体车间设备老化等问. 铁路检修车间先进事迹 铁路检修车间先进事迹xxx同志1963年诞生,中学文化,1987年入路,1991年担当xx机务段检修车间洗炉组工长,xx年任xx机务段协助二组工班长至今。在担当工长期间,始终坚持以党章为指导,. 检修车间工作总结 检修车间2021年工作总结2021年即将结束,一年来检修车间在公司各级领导的关切、支持下,兄弟单位的亲密协作下,主动进取、团结拼搏,克服了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问. 检修车间工作总结 2021年检修车间工作总结2021年,在站领导的正确领导下,在各部门的协作协作下,在全体检修职工的共同努力下,检修车间本着应修必修、
41、修必修好的原则,实行安排检修,大力加强机电设备的. 铁路检修车间先进事迹 铁路检修车间先进事迹xxx同志1963年诞生,中学文化,1987年入路,1991年担当xx机务段检修车间洗炉组工长,xx年任xx机务段协助二组工班长至今。在担当工长期间,始终坚持以党章为指导,. 检修车间工作总结 检修车间2021年工作总结2021年即将结束,一年来检修车间在公司各级领导的关切、支持下,兄弟单位的亲密协作下,主动进取、团结拼搏,克服了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问. 检修车间工作总结 2021年检修车间工作总结2021年,在站领导的正确领导下,在各部门的协作协作下,在全体检修职工的共同努力下,检修
42、车间本着应修必修、修必修好的原则,实行安排检修,大力加强机电设备的. 检修车间工作总结 检修车间2021年度工作总结在分公司经理室的领导下,今年我们以抓文明生产为重点,在以提高修理质量为目的,保证车辆正常营运方面做了大量工作,取得肯定的效果。主要考核指标完成情. 铁路检修车间先进事迹 铁路检修车间先进事迹xxx同志1963年诞生,中学文化,1987年入路,1991年担当xx机务段检修车间洗炉组工长,xx年任xx机务段协助二组工班长至今。在担当工长期间,始终坚持以党章为指导,. 检修车间工作总结 检修车间2021年工作总结2021年即将结束,一年来检修车间在公司各级领导的关切、支持下,兄弟单位的
43、亲密协作下,主动进取、团结拼搏,克服了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问. 检修车间工作总结 2021年检修车间工作总结2021年,在站领导的正确领导下,在各部门的协作协作下,在全体检修职工的共同努力下,检修车间本着应修必修、修必修好的原则,实行安排检修,大力加强机电设备的. 检修车间工作总结 检修车间2021年度工作总结在分公司经理室的领导下,今年我们以抓文明生产为重点,在以提高修理质量为目的,保证车辆正常营运方面做了大量工作,取得肯定的效果。主要考核指标完成情. 检修车间月工作总结 07月份工作总结六月份工作已经结束,现将主要工作总结如下:一、设备检修1.安排定检10KV配电室开关柜2
44、7台(含母联、隔离、两回电源柜),高压电动机3台,10KV变压器18台(含4台临变),检修. 铁路检修车间先进事迹 铁路检修车间先进事迹xxx同志1963年诞生,中学文化,1987年入路,1991年担当xx机务段检修车间洗炉组工长,xx年任xx机务段协助二组工班长至今。在担当工长期间,始终坚持以党章为指导,. 检修车间工作总结 检修车间2021年工作总结2021年即将结束,一年来检修车间在公司各级领导的关切、支持下,兄弟单位的亲密协作下,主动进取、团结拼搏,克服了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问. 检修车间工作总结 2021年检修车间工作总结2021年,在站领导的正确领导下,在各部门的协
45、作协作下,在全体检修职工的共同努力下,检修车间本着应修必修、修必修好的原则,实行安排检修,大力加强机电设备的. 检修车间工作总结 检修车间2021年度工作总结在分公司经理室的领导下,今年我们以抓文明生产为重点,在以提高修理质量为目的,保证车辆正常营运方面做了大量工作,取得肯定的效果。主要考核指标完成情. 检修车间月工作总结 07月份工作总结六月份工作已经结束,现将主要工作总结如下:一、设备检修1.安排定检10KV配电室开关柜27台(含母联、隔离、两回电源柜),高压电动机3台,10KV变压器18台(含4台临变),检修. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页