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1、企业员工工作总结范文汇编八篇企业贝作忠结扁1上半年工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以 全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中 的优缺点；可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误， 提高工作效益。回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮 助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成为了自己的 本 职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突 破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责 人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管 理机构，是承
2、上起下、沟通内外、协调摆布、联系四面八方的枢 纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头 万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有 益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、 迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我 强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，镇静办理各 查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得 对就可以得分高”。2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主 动，持续开展部门自查和班组自查；按照20XX年制定的推进思路，各部门积极开展部门或者 班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形
3、成以部门 部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门 不合格事项并督办上周整改事项。各部门或者班组6s推进氛围 较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作； 生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制 冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为 “现场管理 红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回 顾现场管理存 在的问题。3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现 场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、 工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示
4、 范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的 积极性。4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门 警示旗（蓝旗）”管理策略，鞭策部门力争先进。（三）、包装有效工时数据回顾：1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，环绕课题进行项 目攻关。3月成立“包装有效工时” qc项目小组，成员包含生产 部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和 总结月度推进工作，并解决存在问题。2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的 统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可 以查看有效工时数据。3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照 生产部的生
5、产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领 导一致支持“开三班”生产。同期比，产销量增长，生产人员减 少，达到了 “减员增效的”目的。（四）、e-hr人事信息管理e-hr人事信息管理为20XX年新增职责，通过半年的学习 和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查 核没有浮现异常。3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训，考试成绩名列前 茅，顺利取得结业证书。二、上半年工作不足：1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求 情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致
6、使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。 对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。 例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡多次 失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和 阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够，常规性问题时常浮现，对一些 不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。企业员工工作总结篇4一、在收银工作中学习一位收银员领班一位收银员高了才干赢得同事们支持也才 能够带好、管好下面人员我从事收银员工作三年且一了定成绩但 成绩还超市发展对收银员工作了新要
7、求学习我总能最先电脑操 作技术总能为下面同志做二、了员工管理、工作领班不算大但也管着一堆人信任才让我担此重任在工作中 我总对们要求谁违纪决不姑息牵就正我能严于律己斗胆管理在 生活中又能无所不至关心下面员工。工作中常听到周围主管抱怨 工作繁忙总有忙不完事总有加不完班总有挨不完骂总有吵不完 架等等诸多抱怨里粗浅谈谈如何领班(1)、专业能力领班你专业知识和专业能力你管理职位提升专业能力性将 逐渐基层主管个人专业能力将非常你要程度能直接你下属实务 工作能够代理你下属实务工作专业能力 无非两个：1从书本2从工作而工作中你需要向你主管你同事你下属去 学习“不耻下问”每主管所应具备。(2)、管理能力管理能力
8、领班而言与专业能力应当你职位需要专业越多而 言需要你管理能力就越少反之当你职位越高管理能力要求就越 高管理能力一项综合能力需要你指挥能力需要你决断能力需要 你沟通能力需要你专业能力也需要你工作分配能力等等管理能 力来自书本但更多来自实践要你管理能力需要反思你日常工作 用你脑袋时常去回顾你工作总结你工作。(3)、沟通能力所谓沟通指疏通彼此意见沟通包括两个跨间沟通本内沟通 (包括你下属你同事和你)公司整体你所整体中一份子会与其沟 通也就必不可少沟通目不谁输谁赢问题而解决问题解决问题点 公司利益利益服从公司利益内沟通也要下属工作中问题下属思 想甚至下属生活上问题主管你需要和去去协助去反之你主管你 也
9、要去报告报告也沟通。(4)、培养下属能力领班培养下属一项工作不管你所有多大你要牢记你所整体 要用团队力量解决问题主管都不愿将事交给下属去做理由也很 交给下属做要跟讲讲时候还不明白需要重复然后还要复核与其 如此还不如做来得快但关键问题如此发展下去你将有永远有忙 不完事下属永远做那些你可以事让下属会做事能做事教会下属 做事主管职责强弱不主管能力强弱而所有下属工作强弱绵羊可 以一群狮子轻易地去打败狮子一群绵羊主管职责就要将下属训 练成狮子而不需要将变成狮子。(5)工作判断能力所谓工作能力个人以为本质上就工作判断能力所有工作人 都非常培养人判断能力要有率直心胸或者说要有道德品质这工 作判断基础世事对错
10、才干有判断才干明辨非你所从事工作不管 大事还小事该怎么做该如何做该由谁做主管应该有清晰判断或 者者说决断其实工作判断能力上述四项能力综合主管能力体 现其工作判断能力体现。(6)、学习能力当今社会学习型社会当今企业也学习型企业每一个人也学 习型主体学习分两种一书本学习一实践学习两者应交替你不停 学习你才干、更快进步才干跟上赶上社会发展走上社会要彻底 去学习视学习为习惯为生活常态学习应该专业管理经营生活休 闲各样都学习未来人与人之间竞争不你能力怎样现在能力怎样？ 而 你现在学习怎样现在学习你未来竞争。(7)、职业道德但丁有一句话：智慧缺陷可以用道德弥补但道德缺陷无法用 智慧去弥补工作中人不管员工还
11、主管职业道德位这就好比人而 言健康、财富、地位、爱情等都要但健康“1”其都“0”只要“1” (健康)个人意义才干无限大职业道德工作人而言就那个“1 ” 职业道德上述六种能力才故意义公司而言才合格之人材职业道 德不等同于对企业向心力但员工主管不管公司好与不好不管职位高低不管薪水多少对职业素质个人发展根基“做一天和尚撞一 天钟”只要你在公司一天就要好好去撞一天钟。仅仅个人看法要领班要做事还我坚信一句话：师傅领进门修 行靠个人一切一切个人以为都要靠去感悟将一切一切变成东西 们都非常尊重我都服从我管理一年下来工作了经理肯定。三、安排好收银员值班、换班工作收银员工作不累但得细心收银员任何时候都心态和旺盛
12、精 力在给几名员工作排班时我总挖空心思既要让作银员歇息好又 超市工作还要照应好她们特殊情况。四、抓好一级工作、给分忧做为领班能够在收银员一级解决问题我决不去麻烦对超市 里大事又从不失时机向请示汇报年工作了成绩，但还有发展空间我相信只要我和收银员一起 努力会把工作做得更好。企业员工工作总结篇5我们是一家中小型企业，全公司300多人，注册资本有两千多万，主要做 it业务，虽然看上去不错，可是在经济危机影响下，各种艰难接踵而至，经营 的压力、改革的压力、稳定队伍的压力都很大。尽管如此，公司还是把员工的利 益放在第一位。在去年推行的岗薪制度改革中，我们在公司原本的工资制度上做 了一些调整，每一个员工增
13、加了 200元的基本工资，每人每一个月又多加了 100元的 生活津贴。虽然钱加的不是不少，但在这种低迷的经济环境下，公司的做法很让 人感动，体现了公司领导班子把员工放在眼里，时刻为大家着想。并号召大家要 积极进取，乐观向上，克服一切艰难。就这样在公司积极态度的影响下，大家在 异常艰难的条件下负重爬坡，完成营也收入1400多万元，实现利润32万元，帮 助公司平稳的度过了危机。企业员工工作总结篇6繁忙而又十分紧张的一年时间已经过去了，对于即将要面对 的全新的一年，我也是需要更加努力地让自己去成长，去从一年 的工作中收获到应有的成长。接下来我便是对自己前一年的工作 做更加深刻的总结与反思。一、工作的
14、完成情况一年的时间我在如今的工作岗位上非常认真的完成为了所 有的工作，同时也是在我的不懈奋斗下将自己的工作都尽可能 地做到位。固然在工作上我的奋斗与努力是非常多的，所以我 更是十分的珍惜我现在所收获到的成绩与结果。在这一年中我 也是有非常努力地在其中奋斗，好好的做好每一项工作，同时 也是以个人的努力来让自己收获到应有的成长。在工作的完成 情况上，我也是有基本上做好了自己的工作，固然我更是在自 己的奋斗下让自己对新的一年的工作情况做更多，更好的了解， 也是有了较多的认识。二、能力的提升将现在与年初的自己相对照，这一年的时间我确实是成长了 不少，同时也是在自己的不懈奋斗下收获到了较多的成长，固然
15、特别是在工作方面我更是努力地做好了自己的工作，让自己在工 作上变得更加的有进步。这一年的时间我也是在领导与同事的帮 助下收获了较多的成长，真正的在其中变得更加的幸福与有目 标。对于在工作上的任务我都是有认真且态度较好的完成，所以 我更是在其中收获到了较好的成绩与努力。在工作上若是有任何 的不懂的方面与问题，我都是有摆正自己的心态，真正的让自己 在其中去成长，去学习，所以也是可以在自己的岗位上完成好自 己的工作，让自己学有所获。三、工作中的不足根据这一年的时间，我也是对自己的情况有了更多的认知， 这才明白这一年的时间我确实是有较多的不够优秀的地方。像是 在上班时间的把控上还是有欠缺，在工作完成的
16、效率与准确性上 还需要更多的提升，固然在工作的状态上更是有较多可以去提升 与改变的地方。这些的不足都是我下一年应该去注意的方面，所 以我更是需要摆正自己的心态，真正的让自己在其中去成长，去 更好的面对每一天的工作，努力的做好自己的本职工作。全新的一年，我也希翼能够以全新的自己来迎接，所以在接 下来的时间中我定是会加倍的努力，尽可能地让自己在其中去成长，去真正的让自己收获到更加优秀的东西。面对未来我也希翼 自己是能够闯荡出一片真正的属于自己的一片乾坤。企业员工工作总结篇720一年，按照公司（局）的整体部署，结合我公司矿井建设的 基本需求，在公司（局）人力资源部和安全监察部关心与指导下， 我公司进
17、一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同 各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训 工作。现就全年培训工作总结汇报一、教育培训工作基本情况今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培 训有效开展。本着“干什么、学什么，练什么、比什么”的原则， 始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完 善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化， 确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性， 确保安全培训取得实实在在的效果。截至20_年12月14 0,我公司共有245人次参加由集团 公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训
18、 42项，使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长（副矿长）、 安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做 到了事事有着落。1 .理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作 几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在 部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极其公司办 理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、 项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2 .及时了解情况，为领导决策提供依据。作为企业，土地交 付是重中之重。由于的拆迁和我公司开辟进度有密切关联，为了 早日
19、取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一， 利用一切有利资源，采取有效措施，至k拆迁办等单位，积极和 有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问 题反馈到总经理室，公司领导在最短期内掌握了及拆迁工作的 发展，并在此基础上进一步安排交付工作。3积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（号 办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价 格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、 建设、房管部门详细了解近年房地产开辟各项数据指标，走访了 一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情 况。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、
20、凸现区位、 统筹兼顾”开辟个人设想。工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶 员安全行驶教育培训等多个方面。二、20_年职工教育培训主要工作完成情况1 . 20_年度公司培训计划完成情况截止20_年12月14日，公司已组织和参预培训42场次， 参培人员245人次，占到公司总人数的500%o其中，安全资格 证培训（复训）6期，共培训13人次（矿长2人次、副矿长7人次、 管理人员4人次）；新工人安全技术培训1期，培训14人,为14 人办理了入井资格证;涉爆企业安全管理人员安全资格培训2 期，共培训4人次;通风系统培训1期，培训3人次;公司自培 10期，培训175人次;其他培训22期
21、，培训40人次。2 .积极协助施工单位搞好教育培训工作截止20_年11月30日，公司积极协助施工单位组织参预 培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培 训I,共培训220人,为220人办理了入井资格证。仅20_年给施工单位发放培训通知X次，培训包括各工种。 此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知 识集中培训I,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督， 落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在 moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。3 .教育培训制度建设情况公司20_年逐步完善培训制度，制定了moumou公司员工 教育培训制
22、度，为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工 作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培 训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了 对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训 经验的基础上，不断开辟自主培训模式，形成为了每周二公司内 部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓励职 工参加业务培训，并将在20_年逐步实施受训人员将培训成果 带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一 新举 措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每一个部门 配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。4 .教育培训经费使用情况20_年按照公司培训
23、经费提取方案，共提取培训经费 143608. 12元，支取培训经费86945元，结余56663. 12元，培 训经费使用率为60. 54%o其中安全培训使用37660元，安全培 训资料使用31520元，其他管理培训使用17765元，购培训设备 使用18683元（投影仪），培训经费使用符合公司规定，未浮现违 规、违纪使用经费情况。5 .规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司 培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训 地点等进行了登记汇总;为每一位培训员工建立了培训档案，制 定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每
24、次培 训都有记录，每次培训都有案可查。6 .加大对职工的安全教育宣传公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技 能鉴定进行了广泛的宣传，提高泛博员工的认同、参预和支持意 识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试， 20_年有5人参加函授大专、大学学习，6人参加了成人高考考 试，3人参加了职称考试。成功举办了 “百日安全”与“冬季三 防”系列大型安全宣传活动，为施工单位发放了安全宣传传单 20_多张，发放了煤矿安全生产书籍6种，共计234本。在立井、 斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度，要求各矿建单位高 度重视入井安全教育的宣传。7 .开展形式多样的岗位技能培训公司
25、20_年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括 办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管 理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参 加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。总的来说，在公司（局）的监督指导下，在公司领导的重视下， 我们的培训工作做得比较成功。企业员工工作总结篇8我是今年7月研究生毕业后进入公司工作的，能够成为一位 中人让我感到非常荣幸!虽然到目前为止我在公司工作的时间 还不到一个月，但是在这短短的时间里，我却时刻感受着关心与 温暧：这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教诲让我获益匪 浅，使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有
26、手 把手匡助我熟悉业务的同事，他们的匡助使我得以更快地步入工 作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个广阔的 事业舞台，供我们施展自己的才华，创造人生的精彩!能够在这 样的公司工作，我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的 价值能够得到最大程度的实现!我为自己当初的决定而庆幸，我 会永远做一个忠诚的中人，用优秀的工作业绩来为公司的发展 作出自己的贡献！这次培训虽然也惟独短短的五天时间，但是课程安排紧、内 容充实，使我收获颇丰。首先，我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或者 是公司领导，或者是部门领导，他们能够亲临授课就足以见出 公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的.重
27、视。而 且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了 精心的准备，那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝结着 他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。 这种经验值得我们好好吸收，这种精神更值得我们好好学习，这 会是我们受用一辈子的珍贵的精神财富!有这种经验作为指导、 有这种精神作为支撑，我们还愁做不好自己的工作吗？其次，我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵 盖量大：第一天陆总的报告高屋建领，全面阐述了公司的历史、 现状及未来发展战略，使我对公司的发展史有了更全面的认识， 更坚定了我作为一位中人的自豪感与归属感;昨天王书记的报 告紧扣企业文化建设的
28、主题，做了言简意赅的讲解，使我对企业 文化建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解，更坚定了 我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心;而其他各位领 导的讲课则紧扣公司的各项主营业务，作了细致详尽的讲解，使 我对公司的各项业务有了大致的了解，更明确了自己的业务方 向。我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基 础！第三，我感到了一种情谊上的满足。通过这次培训我认识了 更多的新同事，因更感到亲切，家的感觉更加强烈。我想我们虽 然毕业于不同的学校，有着不同的专业背景，但是今天我们相聚 在这里，我们就有了一个共同的身份，那就是“中人”。在未 来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情谊
29、，同心协力、各尽所能，为公司未来的发展创造新的业绩、为“中人”增添 新的荣誉！能够通过短短五天的培训让我有如此多的收获，这离不开公 司各级领导的关心，也离不开人力资源部的精心安排，在此，请 允许我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢！4 .认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字 工作，负责办公会议的记录、整理和会议记要提炼，并负责对会 议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、 文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入 册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上 进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、 文件、批示精神。5
30、 .落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人 事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与 聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好 缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公 司的规范性，解决员工的后顾之忧；6 .切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审 批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的 采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在月份按照审 批权限完成为了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配 置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及 馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；7 .
31、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会 在召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会 议的会前准备、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历 与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向 书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己 半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备 了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中浮现的各类 问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言 语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了 本岗位各项工作的正常运行，能
32、够以正确的态度对待各项工作任 务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自 身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任 心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些 成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主 任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致 工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些 工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的 理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自
33、己应该贡献的力量。我想我应努力做到： 第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法 律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、 同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到 心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上 报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设， 加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不 断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部 规章制度，维护公司利益，积极其公司创造更高价值，力争取得 更大的工作成绩。企业员工工作总结篇2时光流转间，我已到工作二个月。非常感谢领导封总对 我的信任，赋
34、予了我体现自我、提高自我的机会。在工作中，我 深刻地体味到了护总到同事塌实认真的工作态度，值得一提的是 护总做事的认真谨慎，让我更加的警惕自己，把工作做好做细。 虽然也有一些细节做的不够好，但是我都积极改正，避免再犯。 所以，很快的我就融入这个大家庭，并认真做好自己的本职 工作。我觉得很喜欢这里，并且很愿意把这里当做锻炼自己的平 台，和公司共同发展，做出自己的贡献。在此期间简单的工作总 结如下：1、严格遵守公司各项规章制度。我积极参加参加新员工培训，认真学习企业文化知识，并取得优异的成绩。2、在这期间，我更多是熟悉市场部的一些工作流程，了解 部门的日常工作，现已基本掌握了相关的工作内容，工作流
35、程、 工作方法。3、在领导安排下的工作需求，我都积极和同事沟通，独自 想办法去解决，最终都顺利完成方案。4、尽所能和所掌握的经验，配合并匡助其他部门完成相关 工作，提供我所能提供的匡助。在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希翼 公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做 一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，赋予我体 现自我、提高自我的机会，使我的思想境界、工作能力都得到了 幅度的提高，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。企业员工工作总结篇3转眼间，20XX年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各 位同事的支持与匡助下，按照公司和个人的年度计划，较好地
36、完 成为了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工 作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将 半年来的工作情况总结如下：(-)、知识管理20 XX年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整 了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核 结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到 了较好的效果。数据回顾：(1)、20XX年集团知识管理考核积分卡(截止5月)说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25 家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14 家(包含集团职能部门)，公司集团并列第一，华南第一。去 年同期排名43
37、名。(2)、20XX年集团知识管理考核一一个人积分说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。(3)、20XX年集团知识管理考核一一频道点击1、培训覆盖面力求100%20XX年，集团调整了考核要求，形成为了以cko频道为核 心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时 也调 整了 cko积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并 在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白 怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程 等。各部门通过培训，km推进氛围较好，员工自觉使用km工具并达到可喜 成果。2、组织成立项目小组3月成立qc小组，主要环绕“如何提高km积分
38、卡在集团的 排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活 动分工。每月回顾总结，遵循pdca原则达到预期目标。通过项 目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团km现场审计3月底，集团企划总部刘曾经、张宇童两位老师来我司现场 查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为 我司亮点不少，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程规范、流程效率 高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。4、参加知识管理年会，公司大放光采。4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发 布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务 单位及各职能部门知识管理
39、和qc工作者200余人共同参加了此 次盛会。在本次大会上，公司集体或者个人共荣获4项荣誉，着实 给力。(1)、公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项惟独6名)；(2)、公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km 推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中公司的km推进考 核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐)；(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流 学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思 路，对我们的工作赋予了充分的肯定。(-)、现场管理数据回顾：1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、 “职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；通过与部门班组的沟通，发现不少员工对6s推进有抵触情 绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。 这种情况无形中打消了员工的积极性，特殊是生产部门员工认为 与优秀无缘，索性抛却。针对这种情况，20XX年公司调整考核 思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整 改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检